梅濤：根據(jù)我們?nèi)f瑞《冬天里的變與不變》的研究報告，在互聯(lián)網(wǎng)世界中，這個冬天其實并不是那么可怕?；ヂ?lián)網(wǎng)作為一個營銷的媒體平臺，總體來說無論從數(shù)量還是質(zhì)量的角度來講，并沒有明顯縮水。同樣，在財經(jīng)、房產(chǎn)、汽車等細(xì)分領(lǐng)域，在有些個案的指標(biāo)上出現(xiàn)了反向的回升趨勢，尤其是房地產(chǎn)領(lǐng)域。

肖軍：新媒體的誕生，給廠商提供了更多傳遞這種核心信息的手段。新媒體營銷就是善于利用新的媒體平臺，創(chuàng)新性地表達(dá)廣告主最想表達(dá)的核心信息，剩下的都是手段創(chuàng)新。新媒體比拼的是什么？一方面比的是網(wǎng)站的影響力，另外，就是跟我們這樣的服務(wù)公司配合、跟廠商的市場部配合，利用好自己的平臺，幫助廠商去表達(dá)他最想表達(dá)的核心信息。

蔣衛(wèi)東：談到新媒體，就得談消費(fèi)者變化?，F(xiàn)在，消費(fèi)者在使用一個媒體的時候，同時也在使用很多媒體。結(jié)果，每一個媒體的效率都在降低。與此同時，消費(fèi)者除了受到廣告影響，更多地接受一些來自消費(fèi)者之間的影響力。大家彼此之間更多地分享想法，發(fā)表自己的意見等等。這兩點是消費(fèi)者行為的很大變化?；谶@樣的變化，我們認(rèn)為新媒體在所謂的嚴(yán)冬里面，其實是有很大的機(jī)會，這值得我們這些營銷人好好地思考。

王宏鵬：我對于2009年的預(yù)估有三點：

第一點是在作業(yè)層面，因為遇到了成本的下壓，或者是客戶保守的市場營銷策略，實際上我們在廣告商的營銷層面要講究一些效益，怎么樣在最短的時間內(nèi)帶來效果。

第二個是我們的思維。我們要不斷地突破自己的作業(yè)方式。比如說傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)變，即使是在新媒體上，要從Web1.0向Web2.0上轉(zhuǎn)變，即使是在W eb2.0上，我們?nèi)绾巫屗黈eb2.0一點。

第三個是在呈現(xiàn)上，我們要給客戶呈現(xiàn)你的花費(fèi)或者是品牌達(dá)成了什么樣的效果。

陳劍峰：實際上營銷的座談就像解決一個病。打個比方，奧美就是專業(yè)的醫(yī)生，微軟的同志有病了，他找到奧美希望把產(chǎn)品賣出去，奧美給出方子幫微軟治?。盒吕藘慑X、和訊五錢、土豆一錢。至于藥方到底好不好，還有監(jiān)測機(jī)構(gòu)，監(jiān)測到底那個藥方行不行。

現(xiàn)在寒冬來了，我們首要考慮的是不能砍什么費(fèi)用。就像治病，錢越少的時候，越要找到可靠的醫(yī)生。

張一：我強(qiáng)調(diào)兩個詞，第一個是精準(zhǔn)，第二個是突破。精準(zhǔn)是我們幫客戶找一些投資回報率比較高的方式和方法。突破是我們正在尋找一些直接影響終端消費(fèi)的方法，包括終端電子商務(wù)平臺的搭建，終端促銷活動，以及尋找真正盡快購買產(chǎn)品的消費(fèi)者的方法。

肖軍：這里我給廠商出點主意。第一點，我提醒廠商不要把手段當(dāng)目的。前面各位都在強(qiáng)調(diào)各種媒體怎么用，但是我始終想要回歸最根本的，就是什么樣的訴求可以幫你賣東西。第二點，對誰講要看清楚，誰是你的消費(fèi)者；第三點，怎么省錢怎么干。