摘 要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用，目前相關(guān)的學術(shù)研究均集中于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)，內(nèi)源動力機制和外源動力機制等方面，少有對于循環(huán)經(jīng)濟背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式的研究。據(jù)此，本文引入環(huán)境價值鏈作為研究視角，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中農(nóng)業(yè)企業(yè)主體的合理組合范式進行研究，并以動態(tài)規(guī)劃方法為建模工具，結(jié)合一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的實際情況，對循環(huán)經(jīng)濟背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中經(jīng)營主體的組合范式進行了實證分析。

關(guān)鍵詞：環(huán)境價值鏈；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群；經(jīng)營主體；組合范式

一、引言

產(chǎn)業(yè)集群是當今世界經(jīng)濟發(fā)展的主流之一，是促進區(qū)域經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一股強勁動力。相比傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化理論，產(chǎn)業(yè)集群提供了一個組織經(jīng)濟發(fā)展的新途徑。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是在地理相近地域出現(xiàn)的、農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互支持的組織結(jié)合體，故農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群也具有一般產(chǎn)業(yè)集群的基本特征，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群具有不同于一般產(chǎn)業(yè)集群的基本特征，既具有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)特征又具有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中的組織化特征。

從目前典型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群發(fā)展的歷史來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群是一個由低級向高級不斷發(fā)展的動態(tài)過程，所依托的組織形式也是發(fā)展變化的。因此，在不同宏觀經(jīng)濟背景的變遷過程中，區(qū)域經(jīng)濟的管理者應當針對本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展特點，選擇與之相適應的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營模式，使該產(chǎn)業(yè)集群模式能夠更充分地促進該地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，從而有效提高該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭能力。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營模式包括了很多內(nèi)容，其中最為重要也是最為基本的部分就是產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體的組合范式，具體包括“入群資質(zhì)評估”和“主體互動模式”兩個方面。為了促進我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的順利發(fā)展，首先我們必須明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體的組合范式，考慮到當前企業(yè)經(jīng)營所處的循環(huán)經(jīng)濟背景，本文擬對循環(huán)經(jīng)濟背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體的組合范式進行分析。

二、環(huán)境價值鏈視角簡介

“價值鏈”這一概念最早是由美國哈佛大學商學院教授Michael E #8226;Porter于1985 年在其著作《競爭優(yōu)勢》中提出來的。根據(jù)價值鏈的理論體系，企業(yè)的活動可以分解成與戰(zhàn)略相關(guān)的五項主體活動和四項輔助活動。五項主體活動包括：進料后勤，生產(chǎn)，發(fā)貨后勤，銷售和服務活動；四項輔助活動包括：采購，技術(shù)開發(fā)，人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)管理活動。

隨著當前世界經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，單個企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營過程中所消耗人類資源的種類和數(shù)量都越來越多，其產(chǎn)生廢棄物的類別和份額也越來越大，由此所造成的環(huán)境污染狀況也日漸明顯。隨著各國環(huán)保法規(guī)的出臺和消費者環(huán)保意識的日益增強，經(jīng)營主體為贏得競爭優(yōu)勢，就必須運用價值鏈分析的理念，重塑自身的價值鏈形態(tài)，由此就產(chǎn)生了一種新的價值鏈范式――筆者將其稱之為：“環(huán)境價值鏈”。

環(huán)境價值鏈是將循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)營的理念應用到傳統(tǒng)的價值鏈分析范式中，分別將傳統(tǒng)價值鏈分析中的五項主體活動和四項輔助活動進行“綠色化”處理所得出的一種新的價值鏈分析模型。它能夠通過產(chǎn)品設(shè)計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理等產(chǎn)品生命周期過程的一系列活動得以實現(xiàn)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會責任效益。而環(huán)境價值鏈的基本理論模型如下圖所示：

圖1 環(huán)境價值鏈的基本理論模型

三、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合的研究思路

與一般性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)律相似的是，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間也需要構(gòu)建形成信息及技術(shù)傳播的網(wǎng)絡關(guān)系，如此才能有效地在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部形成生產(chǎn)率高、成本低、收益剩余的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)聚力”，從而使得產(chǎn)業(yè)集群迅速繁殖和擴張，進而促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

為保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群這種內(nèi)生式發(fā)展范式的順利進行，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部經(jīng)營主體的組合方式就體現(xiàn)得十分重要了。特別是隨著但是隨著當前環(huán)保事業(yè)不斷發(fā)展、社會責任會計理論的深入以及環(huán)保法規(guī)的不斷完善和落實，環(huán)境保護和社會責任問題已經(jīng)成為了當前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展所必須予以重點關(guān)注的影響因素。

據(jù)此，本文將環(huán)境價值鏈作為研究視角，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部經(jīng)營主體的組合范式進行研究，其具體研究方式為：首先提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合的理論模型，然后結(jié)合一個具體農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群進行實證分析，最后根據(jù)實證研究的計算結(jié)果對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合的方

式進行述評。

四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合的理論模型

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中經(jīng)營主體的組合范式具體包括“入群資質(zhì)評估”和“主體互動模式”兩個方面。在當前循環(huán)經(jīng)濟的宏觀背景下，我們首先必須根據(jù)各個農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體情況，甄選出合適的產(chǎn)業(yè)集群成員，然后將它們組合成為若干個合理大小的經(jīng)營分部以實現(xiàn)整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭能力最佳。

根據(jù)環(huán)境價值鏈的觀點和農(nóng)業(yè)企業(yè)的具體情況，本文此處選取了企業(yè)的綠色生產(chǎn)工藝（Ⅰ），企業(yè)綠色產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)綠色工藝的設(shè)計（Ⅱ），企業(yè)的廢品回收和綠色售后服務（Ⅲ），企業(yè)綠色生產(chǎn)原料的進料后勤、企業(yè)綠色產(chǎn)品的發(fā)貨后勤（Ⅳ），企業(yè)綠色生產(chǎn)要素的采購（Ⅴ），企業(yè)綠色營銷和產(chǎn)品銷售（Ⅵ）和企業(yè)基礎(chǔ)管理活動的綠色化（Ⅶ）等七項因素作為農(nóng)業(yè)企業(yè)“入群資質(zhì)評估”的基本評價指標，以整體綠色經(jīng)營能力互補和優(yōu)化作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)

業(yè)集群“主體互動模式”的評價標準。

五、一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群案例的實證分析

1. 問題的提出

現(xiàn)在假設(shè)某農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的區(qū)域范圍之內(nèi)共有20家企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)每家企業(yè)的綠色經(jīng)營能力和水平甄選出18家企業(yè)組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，然后在甄選出的該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中挑選出3家企業(yè)組成一個核心競爭能力最高的戰(zhàn)略群體，最后按照產(chǎn)業(yè)集群整體經(jīng)營水平最高的原則將這18家企業(yè)分配成為6個經(jīng)營分部，以保證該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的整體競爭能力達到最佳。

2. 入群農(nóng)業(yè)企業(yè)甄選范式

根據(jù)環(huán)境價值鏈的理論觀點以及這20家企業(yè)的實際情況，確定甄選這20家企業(yè)綠色經(jīng)營能力的相關(guān)因素依次為企業(yè)的綠色生產(chǎn)工藝（Ⅰ），企業(yè)綠色產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)綠色工藝的設(shè)計（Ⅱ），企業(yè)的廢品回收和綠色售后服務（Ⅲ），企業(yè)綠色生產(chǎn)原料的進料后勤、企業(yè)綠色產(chǎn)品的發(fā)貨后勤（Ⅳ），企業(yè)綠色生產(chǎn)要素的采購（Ⅴ），企業(yè)綠色營銷和產(chǎn)品銷售（Ⅵ）和企業(yè)基礎(chǔ)管理活動的綠色化（Ⅶ）。每家企業(yè)的基本綠色經(jīng)營因素量化后如下表1所示：

首先建立該模型的三層次結(jié)構(gòu)圖：最高層為目標層（即：甄選出合適的農(nóng)業(yè)企業(yè)）；中間層為準則層（即：每家農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色經(jīng)營能力的各項影響因素）；最底層為方案層（即：備選的20家農(nóng)業(yè)企業(yè)）。

然后確定準則層對目標層的權(quán)重，由本文中的假設(shè)可知，甄選這20家農(nóng)業(yè)企業(yè)主要依據(jù)的七項條件是按照重要程度依次排列的，因此Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ、Ⅶ七項因素對于目標決策的影響程度也是依次排列的且任意兩項的影響程度之差也可以認為是基本相等的。因此，可以確定比較矩陣為

該矩陣A的最大特征值為λmax=7.19553，將相應的特征向量進行歸一化處理可得：

然后計算出隨機一致性指標為RI=1.36，

一致性指標CI\\+(1)=[SX(]λmax-7[]7-1[SX)]，

于是一致性比例指標為

CR(1)=[SX(]CI(1)[]RI[SX)]=0.023962＜0.1，因此比較矩陣A是合理的。

根據(jù)此處所給出的條件可知，這20家農(nóng)業(yè)企業(yè)充分反映了每家企業(yè)的能力和水平，因此，可以利用每家企業(yè)的各項綠色經(jīng)營能力構(gòu)造出方案層對準則層的權(quán)重值如下表2所示：

根據(jù)準則層對目標層的權(quán)重值和方案層對準則從層的權(quán)重，可以計算得出方案層對目標層的組合權(quán)重為：

采用同樣的方法可以驗證得出該比較矩陣的一致性指標也符合層次分析法的允許范圍，因此該組合矩陣的權(quán)重可以作為目標決策的判斷依據(jù)。

將方案層對于目標層的權(quán)重值作為每家備選企業(yè)綠色經(jīng)營能力的衡量指標，根據(jù)數(shù)值大小排序，其結(jié)果如下表3所示：

根據(jù)上表中數(shù)據(jù)的排序結(jié)果可知，該農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的區(qū)域范圍的企業(yè)B和企業(yè)I被淘汰，其余的18家企業(yè)被甄選出組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

3. 核心競爭能力最高戰(zhàn)略群體的確定[HTSS]

根據(jù)前文所述的甄選原則，綠色經(jīng)營能力最佳組合的企業(yè)一定是前面四項綠色經(jīng)營因素評價指標的最高者，由前文表的數(shù)據(jù)可知，企業(yè)的評價因素Ⅰ（綠色生產(chǎn)工藝）最高者（0.05530）是企業(yè)M和企業(yè)L，由于企業(yè)M的評價因素Ⅱ（企業(yè)綠色產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)綠色工藝的設(shè)計）為（0.05517）大于企業(yè)L（0.05230），所以企業(yè)M應當被確定為該戰(zhàn)略群體的組成部分，同理可以甄選出企業(yè)G和企業(yè)H。

因此企業(yè)M、企業(yè)G和企業(yè)H被甄選出組成該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中核心競爭能力最高的戰(zhàn)略群體。其中：企業(yè)M、G和H分別代表了前文表中其中評價因素中前三項指標的最大者，其數(shù)值如下表4所示：

表4 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)核心競爭能力

最高戰(zhàn)略群體組成

[]企業(yè)的綠色生

產(chǎn)工藝（Ⅰ）[]企業(yè)綠色產(chǎn)品的研發(fā)，企業(yè)綠色工藝的

設(shè)計（Ⅱ）[]企業(yè)的廢品回

收和綠色售后

服務（Ⅲ）

[BHDG2]

企業(yè)M[]0.05530[][][BH]

企業(yè)G[][]0.05460[][BH]

企業(yè)H[][][]0.05596[BG）F]

4. 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)6個經(jīng)營分部的確定[HTSS]

由上表2，按照

[FK（W+10mm。36mm][FK)]

，即可計算得出幾何平均值，然后利用動態(tài)規(guī)劃的方法，將此處的組合決策過程劃分為6個階段，分布給出6個經(jīng)營分部的組合方案。

決策變量：XK=（x，y，z）k(k=1，2，3，4，5，6)，即任意選取三家企業(yè)組成一個農(nóng)業(yè)經(jīng)營分部的組合方案。

狀態(tài)變量：Sk(k=1，2，3，4，5，6)，即從第k(1≤k≤6)個到第6個經(jīng)營分部的構(gòu)成方案中所包括的企業(yè)，其中

S1=[JB（{]A，B，C，……T[JB）}]

狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程：Sk+1=Sk-Xk(k=1，2，3，4，5，6)

允許決策集合：Dk=[JB（{](x，y，z);x，y，z∈Sk，Vk(x，y，z)≥W[JB）}](k=1，2，3，4，5，6)

指標函數(shù)：Vk(Sk，Xk)表示決策Xk（一個經(jīng)營分部）關(guān)于狀態(tài)Sk的綠色經(jīng)營水平指標，即

Vk(Sk，Xk)=M#8226;W0

最優(yōu)值函數(shù)：fk(Sk)表示在狀態(tài)Sk下確定的k(1≤k≤6)個組合方案中各經(jīng)營分部綠色經(jīng)營能力水平指標之和的最大值，則有逆序解法的基本方程：

其中Sk+1=Sk-Xk(k=1，2，3，4，5，6)

通過編程求解可得該農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群6個經(jīng)營分部的最優(yōu)組合方案，具體組合情況如下表5所示：

表5 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群6個經(jīng)營分部

的最優(yōu)組合方案

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集

群內(nèi)的經(jīng)營

主體組合

[]X1[]X2[]X3[]X4[]X5[]X6

企業(yè)組合[]

（T，J，C）[]

（K，N，R）[]

（H，E，P）[]

（D，O，F(xiàn)）[]

（Q，M，A）[]

（L，G，S）

[BG）F][HJ]

六、結(jié)論性述評

隨著循環(huán)經(jīng)濟在全社會開展的深入，產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營者必須比以往更加重視環(huán)境和生態(tài)保護；而隨著公眾環(huán)保意識的加強和企業(yè)社會責任的明確，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體進行科學合理的甄選和組合也就成為了產(chǎn)業(yè)集群管理者所必須解決的問題?；谶@一情景，本文通過將環(huán)境價值鏈作為研究視角，構(gòu)建出了循環(huán)經(jīng)濟背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中經(jīng)營組合體的合理組合范式，切實彌補了當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成模式的不足和缺陷，有效提高了循環(huán)經(jīng)濟下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭能力。

本文的主要創(chuàng)新點在于如下兩點：

（1）達成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合決策模式的定量化。與傳統(tǒng)經(jīng)營環(huán)境不同的是，在環(huán)境保護和社會責任條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)經(jīng)營主體的辨別和評價變得十分困難，即使能夠?qū)嵤┮彩谴蠖鄶?shù)偏重于定性分析，本文結(jié)合環(huán)境價值鏈的理論觀點，以動態(tài)規(guī)劃方法為建模工具，結(jié)合一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的實際情況，對循環(huán)經(jīng)濟背景下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群中經(jīng)營主體的組合范式進行了實證分析，有效提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合決策的準確度。

（2）實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合決策過程的結(jié)構(gòu)化。與傳統(tǒng)經(jīng)濟背景相同的是，循環(huán)經(jīng)濟背景也是急劇變化的，因此產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合投資的

決策也就具有頻繁、反復的特點。本文所構(gòu)建出的農(nóng)業(yè)集群經(jīng)營主體組合決策模式將該過程分解為評價指標體系設(shè)計、整合和歸納；層次分析視角下的農(nóng)業(yè)企業(yè)綠色經(jīng)營能力評價，動態(tài)規(guī)劃方法視角下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合確定等一系列緊密聯(lián)系的分析流程，如此就能夠有效地提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)營主體組合的的效率。

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(作者通訊地址：西南大學化學化工學院 重慶 北碚 400715；湖南工學院旅游規(guī)劃研究所湖南衡陽421002)