我后來仔細留心了一下，發(fā)現二線城市辦事處的員工在能力和態(tài)度方麗與一線城市相比毫不遜色，甚至某些方面還更突出。

這個形勢，奇怪得很。一面是聽到應聘者在叫找不到工作，另一面身邊不少高管朋友，包括我自己，都在感慨人才難覓，直壓得人喘不過氣來。

發(fā)出這樣感慨的高管通常有一個共同點，要么身在北京，要么身在上海。不少大公司招聘都有誤區(qū)，眼睛只盯著一線大城市。對，北京、上海確實人才濟濟，但這兩城市總人口加起來最多也不超過3000萬吧?

說心里話，我不承認人才荒，但我承認目前人才市場存在嚴重的名實不匹配現象。在北京、上海找到的人才未必能達到你的期望。因為一線城市里“三級跳”現象很厲害，機遇巧合可以讓一個人在市場上的身價像滾雪球一樣迅速增大，人才惡性爭奪會揠苗助長，容易導致人才產生“虛胖”。而且就算千辛萬苦找來了人才，凳子還沒坐熱，可能下一刻鐘就出現在競爭對手公司里了。在行業(yè)競爭里，挖墻腳這出戲永遠上演，且永遠發(fā)生在你防不勝防時。

所以，何不換個戰(zhàn)場呢?到二線城市去找人吧!一個是出于運營成本的考慮，二是一家公司要做大做強，得立足整個中國通盤考慮。

目前群邑已經在南京、成都、深圳等六個二線城市設立辦事處，主攻當地媒介策劃，其中成都辦事處已有兩三歲了。找員工的時候，我們的做法是“就地取材”。成都辦事處除了總經理，其他人都是在本地招聘的。前幾個月我跟成都大客戶談起，發(fā)現他們對這些人非常滿意。這些二線城市來的員工確實很優(yōu)秀，幾乎都是海歸，七個年輕人里有兩張英國大學文憑，還有一張法國的、一張德國的。去年年終竟然發(fā)現，成都區(qū)域只要是到期的合同，所有應收賬款全部都收回來了!

我后來仔細留心了一下，發(fā)現二線城市辦事處的員工在能力和態(tài)度方面與一線城市相比毫不遜色，甚至某些方面還更突出。比如二線城市員工突出的優(yōu)點就是更熱愛學習，更尊重機遇?？赡芷綍r對他們的注意力稍微少一點，資源和機遇沒有那么多，但他們一旦碰到機會就會加倍珍惜。公司里只要有調研和培訓的機會，他們哪怕因為地域關系不能參加，也會追在HR后面問什么時候把內容傳到網上，還有什么方式可以了解更多。

有時候我覺得二線城市的人才有點像來自普通學校的學生，因為發(fā)展環(huán)境不如重點中學，他們可能剛開始覺得起點低，甚至還有自卑感，但他們也因此不挑剔，一遇到賞識會付出更多努力，逐漸展示出強大的爆發(fā)力。一線城市的人才，尤其是中高端人才，好比是重點中學的三好生，被人哄慣了。的確，很多業(yè)務領域他們已經駕輕就熟，但也容易眼高手低，吃不了苦。所以常常有大公司的HR抱怨這些一線城市的人才比較會端架子、自滿、挑剔，要么就獅子大開口要很高的薪水。

所以，我現在有個打算：去二線城市挖掘更多的人才，然后把他們帶回北京、上海，填補公司任何有空缺的職位。他們可以是大學畢業(yè)生，也可以是當地產業(yè)里積累了一定經驗的人。群邑愿意像從貝殼里挑珍珠一樣去發(fā)現他們，當然他們也可以主動出擊，熟人推薦或向公司網站發(fā)自薦信是最常見的方式。如果二線城市的人才實在優(yōu)秀，需要大批量錄用，公司還會考慮安排宿舍——只要他們肯來，愿意承受在大城市工作和生活的壓力。

也有朋友從人才培育成本的角度勸我，不遠萬里把他們招進來，萬一培養(yǎng)好了又被挖走了怎么辦?但我愿意相信，把他們調來北京、上海，給他們機會和信任，這些員工至少會回報你兩年的忠誠度。這，總比我在上?？嗫喟罅糇∪瞬乓冒?

(采訪及整理／張維)

李倩玲

她是媒介代理集團群邑甲國區(qū)的首席執(zhí)行官；她專注，在群邑所屬的 WPP集團一做19年，碩士畢業(yè)后從中國臺灣智威湯遜一個小小的媒介策劃助理做起，直到今天，故事還在不斷發(fā)展，在這個需要創(chuàng)意的行業(yè)里，她行動迅速，做事果敢，蘊含激情，既往前沖鋒，也往后帶隊，她是一個幸福的妻子和母親。