1 《時代》5月25日

未來工作什么樣?

十年前，還沒有那么多熱門網(wǎng)站；二十年前，甚至還沒有網(wǎng)絡(luò)。未來很難猜想，卻又將很快來臨。未來的工作將會發(fā)生怎樣的變化?高科技、高協(xié)作和高增長的工作無疑將成為領(lǐng)頭羊；老齡人口的增多必將衍生出相關(guān)產(chǎn)業(yè)：關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人道德培養(yǎng)的培訓(xùn)項目會越來越吃香；為了避免經(jīng)濟衰退引起的工資下降，現(xiàn)有的養(yǎng)老保險制度也會發(fā)生改變；另外，公司中的老員工不會再一味往上爬，而會為年輕人騰出發(fā)展空間……這些變化已經(jīng)開始有所體現(xiàn)。

2 《投資組合》5月

職場善后工

最近真是丑聞不斷，那些高管們多多少少因為公司的破事而備受牽連。不論這些是不是他們的錯，畢竟在公眾面前都顏面掃地、灰頭土臉。因此，高管們不得不平均每月花費6萬美元，用于聘請一些資深公關(guān)來挽回面子。這些公關(guān)會教高管們?nèi)绾螒?yīng)對媒體窮追不舍的問題，并在公眾面前塑造一個有責(zé)任心而無辜的形象。同時，他們還會為高管們起草給公司員工的備忘錄，安撫民心。這些公關(guān)為雷曼兄弟、AIG和美林工作過，每小時收費高達800美元，還不包括路費。

3 《哈佛商業(yè)評論》5月

為何團隊不合作?

團隊合作?不錯的主意。在一般人看來，團隊合作可以使員工更有創(chuàng)造力、工作效率更高，也更容易齊心協(xié)力應(yīng)對挑戰(zhàn)。但現(xiàn)在專家有不同觀點，他們認為團隊合作可能會讓每個人的表現(xiàn)以及最終的結(jié)果都前所未有的錯——說白了其實就是團隊領(lǐng)導(dǎo)者惹的禍。大部分時候，團隊成員的意見都很難達成一致，因此設(shè)定團隊目標就是一件要兼顧個性化和專業(yè)化的事，還要能夠承擔(dān)風(fēng)險。可是團隊領(lǐng)導(dǎo)者大多沒有在如何對待“人”這方面受過專業(yè)訓(xùn)練，要調(diào)眾口，自然太難。

4 《快公司》6月

智能辦公椅

辦公室椅子這一個小小的品類在美國的市場高達22億美元!現(xiàn)在的辦公室白領(lǐng)們?nèi)找共賱?，不論是頸椎還是脊椎都容易坐出毛病，所以一把舒適、功能性強、價廉物美又環(huán)保的椅子就尤為重要。比如一種新型座椅可以根據(jù)坐者的各種古怪的姿勢而變換形狀，而且有極強的彈性可以讓偷懶時癱軟的人們在老板出現(xiàn)時輕松地一躍而起。還有的椅子充分利用了人體工程學(xué)，可以幫助人們調(diào)整自己的坐姿，防止脊椎病的出現(xiàn)。

5 《商業(yè)周刊》5月25日

改變的方式

你是在為一個家族企業(yè)工作嗎?公司的自有文化很吸引你吧?他們顯得比大公司更有人情味兒，工作環(huán)境也相對寬松，沒有那么多專業(yè)機構(gòu)制訂的績效考核壓著你。但是，是不是你也時常困惑，正是因為這種自公司創(chuàng)建者開始的根深蒂固的公司文化，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)在變幻莫測的經(jīng)濟環(huán)境中有點放不開手腳?專家建議，不要試圖去改變家族企業(yè)的特有文化，在改進一些戰(zhàn)略時不要把目標放在某個特定方向上，更不要針對公司里的大眾員工，而是針對核心人物。