孫權(quán)巧妙分?jǐn)倝毫?/h1>
2009-01-01 00:00:00岳曉東
生活文摘 2009年3期
孫權(quán)主政52年，超過三國時(shí)期任何一位統(tǒng)領(lǐng)人物。三國中孫權(quán)國勢最微，生存壓力也最大。但他能夠延年益壽，穩(wěn)握江山。
孫權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式一大特征是很少親赴前線帶兵打仗，這當(dāng)中突出的有周瑜指揮的赤壁之役，呂蒙指揮的荊州之役和陸遜指揮的彝陵之役。這三役都是決定東吳命運(yùn)的大戰(zhàn)，可孫權(quán)卻完全放心屬下在前線御敵作戰(zhàn)。表面看起來，孫權(quán)知人善任，用人不疑。但細(xì)細(xì)琢磨，他的長處在于善于卸載壓力。
恩壓——用恩惠調(diào)動(dòng)屬下積極性。這令屬下忠心耿耿為上司效勞。呂蒙患病，孫權(quán)將其安置在內(nèi)殿就近治療，不惜重金懸賞以求名醫(yī)名藥。其間孫權(quán)常來探視，又恐呂蒙傷神勞累，就在墻壁上穿一小洞，隨時(shí)看望。按照美國心理學(xué)家格拉澤的觀點(diǎn)，愛與被愛是人類最基本的心理需求，對(duì)它的充分滿足會(huì)極大地增強(qiáng)一個(gè)人的自尊、自信。孫權(quán)以此恩壓屬下，是為了極大限度地調(diào)動(dòng)他們的成就動(dòng)機(jī)和報(bào)恩意圖。
信壓——用充分信任激發(fā)屬下的責(zé)任感。這令得下屬全心全意地為上司分擔(dān)憂愁。例如，彝陵之役時(shí)，有人告發(fā)諸葛瑾里通蜀漢，孫權(quán)堅(jiān)定地說：“我與諸葛子瑜，可謂神交，外人流言不能間構(gòu)。”陸遜坐鎮(zhèn)荊州抵御蜀軍，孫權(quán)復(fù)刻了一枚自己的大印交給他，委任他全權(quán)處理與蜀漢交往之事。這不但會(huì)給屬下以更大的鼓勵(lì)，也會(huì)給屬下以更多的權(quán)威。美國心理學(xué)家羅杰斯說：“無條件地肯定會(huì)無限地激發(fā)—個(gè)人的潛能?！敝T葛瑾與陸遜之所以能為東吳開創(chuàng)盛業(yè)，與孫權(quán)的充分信壓分不開。
彈壓——用不安全感令屬下不斷努力。例如，孫權(quán)對(duì)老臣張昭一向保持距離，一而再、再而三地不用他為丞相，盡管張昭一直是眾望所歸，也是東吳最大的氏族。一次兩人發(fā)生爭執(zhí)，孫權(quán)干脆說：“吳國士人莫不入宮則拜我，出宮則拜君，我之敬君亦算到家了，要是這樣一再當(dāng)眾折辱我，我倒有點(diǎn)擔(dān)心萬一失計(jì)怎么辦?”一句話說得張昭良久無言。心理學(xué)研究表明，焦慮過大會(huì)使人精神崩潰，焦慮過小會(huì)使人無動(dòng)于衷，焦慮適中會(huì)使人不斷努力。孫權(quán)彈壓張昭，就是為了推動(dòng)他不安于現(xiàn)狀，不自我陶醉。
縱論三國奠基人物用人之術(shù)，曹操對(duì)屬下是“彈壓”有余，“信壓”不足，每到關(guān)鍵時(shí)刻便“寧可我負(fù)天下人，毋寧天下人負(fù)我”，難怪他會(huì)中周瑜“蔣干盜書”的計(jì)謀；劉備對(duì)屬下則是“恩壓”有余，“彈壓”不足，難怪他不能阻止關(guān)羽蔑視東吳將士，導(dǎo)致“大意失荊州”；孫權(quán)則是“恩壓”、“信壓”，“彈壓”三壓并使，所以他才屢屢化險(xiǎn)為夷，最終壽過古稀。
孫權(quán)主政52年，超過三國時(shí)期任何一位統(tǒng)領(lǐng)人物。三國中孫權(quán)國勢最微，生存壓力也最大。但他能夠延年益壽，穩(wěn)握江山。
孫權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)方式一大特征是很少親赴前線帶兵打仗，這當(dāng)中突出的有周瑜指揮的赤壁之役，呂蒙指揮的荊州之役和陸遜指揮的彝陵之役。這三役都是決定東吳命運(yùn)的大戰(zhàn)，可孫權(quán)卻完全放心屬下在前線御敵作戰(zhàn)。表面看起來，孫權(quán)知人善任，用人不疑。但細(xì)細(xì)琢磨，他的長處在于善于卸載壓力。
恩壓——用恩惠調(diào)動(dòng)屬下積極性。這令屬下忠心耿耿為上司效勞。呂蒙患病，孫權(quán)將其安置在內(nèi)殿就近治療，不惜重金懸賞以求名醫(yī)名藥。其間孫權(quán)常來探視，又恐呂蒙傷神勞累，就在墻壁上穿一小洞，隨時(shí)看望。按照美國心理學(xué)家格拉澤的觀點(diǎn)，愛與被愛是人類最基本的心理需求，對(duì)它的充分滿足會(huì)極大地增強(qiáng)一個(gè)人的自尊、自信。孫權(quán)以此恩壓屬下，是為了極大限度地調(diào)動(dòng)他們的成就動(dòng)機(jī)和報(bào)恩意圖。
信壓——用充分信任激發(fā)屬下的責(zé)任感。這令得下屬全心全意地為上司分擔(dān)憂愁。例如，彝陵之役時(shí)，有人告發(fā)諸葛瑾里通蜀漢，孫權(quán)堅(jiān)定地說：“我與諸葛子瑜，可謂神交，外人流言不能間構(gòu)。”陸遜坐鎮(zhèn)荊州抵御蜀軍，孫權(quán)復(fù)刻了一枚自己的大印交給他，委任他全權(quán)處理與蜀漢交往之事。這不但會(huì)給屬下以更大的鼓勵(lì)，也會(huì)給屬下以更多的權(quán)威。美國心理學(xué)家羅杰斯說：“無條件地肯定會(huì)無限地激發(fā)—個(gè)人的潛能?！敝T葛瑾與陸遜之所以能為東吳開創(chuàng)盛業(yè)，與孫權(quán)的充分信壓分不開。
彈壓——用不安全感令屬下不斷努力。例如，孫權(quán)對(duì)老臣張昭一向保持距離，一而再、再而三地不用他為丞相，盡管張昭一直是眾望所歸，也是東吳最大的氏族。一次兩人發(fā)生爭執(zhí)，孫權(quán)干脆說：“吳國士人莫不入宮則拜我，出宮則拜君，我之敬君亦算到家了，要是這樣一再當(dāng)眾折辱我，我倒有點(diǎn)擔(dān)心萬一失計(jì)怎么辦?”一句話說得張昭良久無言。心理學(xué)研究表明，焦慮過大會(huì)使人精神崩潰，焦慮過小會(huì)使人無動(dòng)于衷，焦慮適中會(huì)使人不斷努力。孫權(quán)彈壓張昭，就是為了推動(dòng)他不安于現(xiàn)狀，不自我陶醉。
縱論三國奠基人物用人之術(shù)，曹操對(duì)屬下是“彈壓”有余，“信壓”不足，每到關(guān)鍵時(shí)刻便“寧可我負(fù)天下人，毋寧天下人負(fù)我”，難怪他會(huì)中周瑜“蔣干盜書”的計(jì)謀；劉備對(duì)屬下則是“恩壓”有余，“彈壓”不足，難怪他不能阻止關(guān)羽蔑視東吳將士，導(dǎo)致“大意失荊州”；孫權(quán)則是“恩壓”、“信壓”，“彈壓”三壓并使，所以他才屢屢化險(xiǎn)為夷，最終壽過古稀。
