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        石剛:“責(zé)任媒體、民生立報(bào)”是晚報(bào)的品牌追求

        2009-01-01 00:00:00
        今傳媒 2009年3期

        《重慶晚報(bào)》是一張有著20多年歷史和深厚文化底蘊(yùn)的報(bào)紙,20多年能夠一直走在重慶報(bào)業(yè)甚至全國(guó)晚報(bào)的前列,主要源于它的不斷創(chuàng)新,不斷實(shí)現(xiàn)自我突破。

        今傳媒:石總您好,感謝您接受《今傳媒》雜志的采訪。新年伊始,《重慶晚報(bào)》的重新改版讓人耳目一新,無(wú)論是讀者還是業(yè)界對(duì)此次改版評(píng)價(jià)頗高。我們很想知道,這次改版是出于什么樣的考慮?

        石剛:很感謝讀者和業(yè)界對(duì)《重慶晚報(bào)》的改版有如此高的評(píng)價(jià)?!吨貞c晚報(bào)》是一張有著20多年歷史和深厚文化底蘊(yùn)的報(bào)紙,20多年能夠一直走在重慶報(bào)業(yè)甚至全國(guó)晚報(bào)的前列,主要源于它的不斷創(chuàng)新,不斷實(shí)現(xiàn)自我突破。

        隨著全球金融危機(jī)的來(lái)臨,許多產(chǎn)業(yè)面臨著危機(jī)。行業(yè)的蕭條使很多企業(yè)減少了廣告的預(yù)算,在一定程度上影響了媒體的廣告收入。而且媒體競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,特別是對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō),面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻?!吨貞c晚報(bào)》此次改版的目的是為了更好的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),使報(bào)紙得到更好的發(fā)展。做報(bào)紙不能一成不變,那樣讀者會(huì)有審美疲勞。晚報(bào)這幾年略顯疲態(tài),我們想通過(guò)改版,無(wú)論是從內(nèi)容還是形式的變化,還有士氣都有一個(gè)重新的振作。

        今傳媒:改版的決定是什么時(shí)候做出來(lái)的?前期做了哪些工作?

        石剛:改版是在2008年底做出的。我們做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研,包括跟客戶的座談,發(fā)放大量的問(wèn)卷調(diào)查,在充分傾聽(tīng)了讀者、客戶和業(yè)界的意見(jiàn)后完成的本次改版。以前,我們是對(duì)開(kāi)的瘦身大報(bào),不方便市民在公交車、地鐵里閱讀。而且,以前出報(bào)時(shí)間比較晚,大概9點(diǎn)多才能到讀者手里。這次,我們通過(guò)多方努力,實(shí)現(xiàn)了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同一時(shí)間出報(bào)。這些改變讓晚報(bào)在短時(shí)間有了迅速提升。

        今傳媒:2008年對(duì)于整個(gè)中國(guó)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,對(duì)于報(bào)紙也是一樣,紙價(jià)上漲、全球金融危機(jī)帶來(lái)的廣告收縮以及報(bào)紙面臨著網(wǎng)絡(luò)和新媒體的強(qiáng)硬分割,本次改版是不是出自于壓縮成本的考慮?

        石剛:這是其中的一個(gè)原因,但并不是主要原因。主要還是從如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)考慮的。當(dāng)然這里面包括與同城媒體的競(jìng)爭(zhēng),與新媒體的競(jìng)爭(zhēng)。這幾年重慶報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,《重慶晚報(bào)》要保持其在報(bào)業(yè)市場(chǎng)的領(lǐng)先,就要努力先做好自己。

        今傳媒:本次改版僅僅是形式的改變,還是從形式到內(nèi)容同時(shí)變?最大的變化是什么?

        石剛:這次改版無(wú)論是從形式和內(nèi)容我們都有很大的改變。形式上不用說(shuō)了,我們由原來(lái)的瘦報(bào)改成了四開(kāi)的小報(bào)。同時(shí),我們提出了“責(zé)任媒體 民生立報(bào)”的理念。把原來(lái)的“城市主流、責(zé)任媒體”宗旨更加細(xì)化了,更多的強(qiáng)調(diào)民生、強(qiáng)調(diào)服務(wù)性。我們做了很多大膽的嘗試,比如用比較“貴重”的二版去做天氣預(yù)報(bào)等相關(guān)服務(wù)內(nèi)容。這是一個(gè)很新的嘗試,不過(guò)事實(shí)證明,市民還是比較認(rèn)可的。我們要求記者要深入社區(qū),深入市民之中,寫(xiě)出的稿子不能說(shuō)教。另外,我們加強(qiáng)了言論版,內(nèi)容更加貼近市民、貼近讀者,增加了與讀者的互動(dòng)。

        這次改版還有最重要的一個(gè)方面就是我們的報(bào)紙與讀者見(jiàn)面的時(shí)間提前了,基本上實(shí)現(xiàn)了與同城媒體的同步上市。以前,晚報(bào)一般都是9點(diǎn)多才能到讀者手里,跟其他報(bào)紙相差了2個(gè)多小時(shí),對(duì)晚報(bào)來(lái)說(shuō)一直處于不利的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中?,F(xiàn)在早上5-6點(diǎn)讀者就能看到我們的報(bào)紙,這一改變使我們?cè)诹闶凼袌?chǎng)上銷量大幅度增加。我們現(xiàn)在提出了“更早、更好、更到家”的口號(hào),一方面是指我們的發(fā)行提早,另一個(gè)方面也寓意著報(bào)紙的報(bào)道會(huì)更加貼近讀者。

        從現(xiàn)在市場(chǎng)反饋來(lái)看,改變是成功的。改版才1個(gè)月,《重慶晚報(bào)》發(fā)行就呈現(xiàn)出“四多”的可喜局面——日均零售量比其他媒體多了;報(bào)攤擺放位置比其他媒體更醒目了;有效發(fā)行的區(qū)域和群體更多了;本報(bào)通過(guò)改版爭(zhēng)取到的消費(fèi)主流讀者、年輕讀者、女性讀者多了。零售份額已占市場(chǎng)近40%的份額。

        今傳媒:你希望通過(guò)改版達(dá)到什么樣的目標(biāo)?

        石剛:我們這次改版,更多的是出晚報(bào)自身的一種謀變。俗話說(shuō)“變則通”,我希望把本次改版當(dāng)做重慶晚報(bào)的“二次創(chuàng)業(yè)”,從內(nèi)容上形式上甚至包括士氣上有一個(gè)更好的提升。

        從24年前那個(gè)春天開(kāi)始,第一代晚報(bào)人上路的時(shí)候,“責(zé)任”就一直是我們的追求?!柏?zé)任傳媒、民生立報(bào)”這個(gè)口號(hào)的變化其實(shí)是更細(xì)化了晚報(bào)的責(zé)任和義務(wù):應(yīng)該更多的去關(guān)注民生,關(guān)注市民生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更好的利用媒體為市民服務(wù)。

        今傳媒:以前《重慶晚報(bào)》的辦報(bào)理念是“城市主流、責(zé)任傳媒”今年則提出了“責(zé)任傳媒、民生立報(bào)”,這個(gè)改變對(duì)《重慶晚報(bào)》來(lái)說(shuō)意味著什么?

        石剛:“城市主流、責(zé)任媒體”是晚報(bào)一直所踐行的理念。從“城市主流、責(zé)任傳媒”到“責(zé)任傳媒、民生立報(bào)”雖然在只有四個(gè)字的變化,但意義深遠(yuǎn)。

        《重慶晚報(bào)》作為重慶市歷史最長(zhǎng)的都市報(bào),早已經(jīng)得到了讀者的認(rèn)可,成為重慶不折不扣的主流媒體。以前,我們強(qiáng)調(diào)主流,是在強(qiáng)調(diào)權(quán)威性和影響力。因?yàn)椋莻€(gè)時(shí)候重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,某些報(bào)紙為了提高發(fā)行量,過(guò)分的去渲染所謂的“黃賭毒”新聞,靠?jī)礆ⅰC艷等低俗的新聞去取悅讀者。而我們則堅(jiān)定地提出了要做“城市主流、責(zé)任媒體”,在新聞報(bào)道的角度和稿件上不低俗、不媚俗、不庸俗,我們要扛起對(duì)這個(gè)城市、市民的責(zé)任。

        如今,“民生”問(wèn)題得到了全國(guó)上下的關(guān)注,也是國(guó)家的基本國(guó)策?!吨貞c晚報(bào)》認(rèn)為,作為一份主流媒體、責(zé)任媒體應(yīng)該更多的強(qiáng)調(diào)“責(zé)任”,那么是對(duì)誰(shuí)的責(zé)任呢?當(dāng)然是對(duì)市民的責(zé)任,對(duì)民生的關(guān)注。這是晚報(bào)立報(bào)的根本。從23年前那個(gè)春天開(kāi)始,第一代晚報(bào)人上路的時(shí)候,責(zé)任就一直是我們的追求。這個(gè)口號(hào)的變化其實(shí)是更細(xì)化了晚報(bào)的責(zé)任和義務(wù):應(yīng)該更多的去關(guān)注民生,關(guān)注市民生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,更好的利用媒體為市民服務(wù)。

        今傳媒:剛才你一直在提到“責(zé)任”兩個(gè)字?!吨貞c晚報(bào)》履行了一個(gè)主流媒體對(duì)市民、讀者的“責(zé)任”,收獲了什么?

        石剛:感動(dòng)!這是晚報(bào)最大的收獲。我們的記者在采訪的時(shí)候,不止一次的被一個(gè)個(gè)人物和事件所感動(dòng)。我們?cè)诼男胸?zé)任的時(shí)候,同時(shí)也收獲著無(wú)數(shù)的感動(dòng)。比如,我們有20多名“巷子記者”他們每天在各個(gè)社區(qū)采訪,有的還在社區(qū)內(nèi)掛職。他們跟社區(qū)市民打成一片,寫(xiě)出了諸如《生日蛋糕 一個(gè)貧困小學(xué)生的夢(mèng)想》(一個(gè)貧困小孩為給婆婆買生日蛋糕苦苦存錢(qián)的故事)、《一生好人 外科專家遺囑向病人致歉》(一個(gè)外科醫(yī)生一生為病人服務(wù)的事跡)等,在社會(huì)上引起的巨大反響超出了晚報(bào)人的意料。當(dāng)然,我們還要感謝讀者對(duì)晚報(bào)一貫的支持。晚報(bào)之所以能夠在激烈的報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)中一直保持著領(lǐng)先的地位,跟讀者一如既往的關(guān)心是分不開(kāi)的。

        今傳媒:從“愿做報(bào)春燕,飛入百姓家”到“城市主流、責(zé)任傳媒”再到今天的“責(zé)任傳媒、民生立報(bào)”相信這不僅僅是一個(gè)口號(hào)的變化,更是辦報(bào)思路和理念的改變。24年,《重慶晚報(bào)》走過(guò)了一個(gè)怎么樣的歷程,經(jīng)歷了幾次這樣的變化?

        石剛:《重慶晚報(bào)》呱呱落地的時(shí)候,就提出了“愿做報(bào)春燕,飛入百姓家”的辦報(bào)宗旨,這是重慶市嚴(yán)格意義上的第一份都市報(bào)。那個(gè)時(shí)候只有4個(gè)版,最多的時(shí)候8個(gè)版,但是得到了重慶市民的熱烈歡迎。每天在日?qǐng)?bào)集團(tuán)門(mén)口的張貼欄里,圍滿了看報(bào)紙的市民。報(bào)販們每天都在報(bào)社排隊(duì)等著取報(bào)紙。上個(gè)世紀(jì)90年代,《重慶晚報(bào)》得到了快速的發(fā)展。廣告客戶爭(zhēng)著上廣告,都要排隊(duì)3天以后。

        現(xiàn)在的晚報(bào)應(yīng)該是說(shuō)二次創(chuàng)業(yè)。面臨都市報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨,晚報(bào)首當(dāng)其沖地成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們沒(méi)有回避,而是選擇了迎面而上,在競(jìng)爭(zhēng)中得到逐步的發(fā)展。

        今傳媒:我們知道《重慶晚報(bào)》雖然是一個(gè)老牌的主流都市報(bào),但是報(bào)社的編輯記者隊(duì)伍卻是比較年輕的。你曾經(jīng)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行了一次大的“換血”,采編隊(duì)伍平均年齡從36歲降到27歲,這個(gè)舉措對(duì)于《重慶晚報(bào)》來(lái)說(shuō),對(duì)于你這個(gè)決策者來(lái)說(shuō),做這樣的決定是不是很難?有沒(méi)有人不理解?

        石剛:在重慶的報(bào)媒中,晚報(bào)的隊(duì)伍一直是比較穩(wěn)定的,它是人才流失最少的,這更有利于可持續(xù)發(fā)展。但是穩(wěn)定也有它的壞處,就是長(zhǎng)期待在一個(gè)環(huán)境下容易產(chǎn)生惰性,慢慢的就失去了進(jìn)取心。后來(lái),我們引入了更好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,招聘了大量的人員。對(duì)晚報(bào)的記者隊(duì)伍進(jìn)行“換血”以保持晚報(bào)記者隊(duì)伍的沖勁和活力。

        今傳媒:我相信“換血”給《重慶晚報(bào)》帶來(lái)的不僅僅是9歲這個(gè)年齡的改變,更大的變化是什么?

        石剛:那次“換血”不僅僅是招幾個(gè)人才過(guò)來(lái),更為重要的是建立了新的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。將來(lái)報(bào)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng),晚報(bào)只有留住人才、抓住人才才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。但是留住人才靠的是體制和管理。在晚報(bào)實(shí)行“雙師制”,每個(gè)新加盟晚報(bào)的人都會(huì)有兩個(gè)老師,一個(gè)是導(dǎo)師,一個(gè)是老師。資深記者是老師,我們的編委會(huì)成員、總編、副總編都是員工的導(dǎo)師。另外,我們還有科學(xué)的月度明星記者、編輯的評(píng)選。只有通過(guò)人才的科學(xué)管理,才能真正實(shí)現(xiàn)晚報(bào)的穩(wěn)定發(fā)展。

        做都市報(bào)的人都有危機(jī)感,甚至有人說(shuō)沒(méi)有危機(jī)感就做不好報(bào)紙。《重慶晚報(bào)》是一張老牌的都市報(bào),它20多年來(lái)形成的文化底蘊(yùn)和品牌影響力是很難被超越的。

        今傳媒:談到重慶的報(bào)媒,不得不提到“競(jìng)爭(zhēng)”。重慶作為中西部唯一的直轄市,媒體競(jìng)爭(zhēng)也很激烈,《重慶時(shí)報(bào)》虎視眈眈,《重慶商報(bào)》也一直是你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,此外還有《重慶晨報(bào)》,猶如兄弟之爭(zhēng),《重慶晚報(bào)》如何看待對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng),采取的策略是什么?

        石剛:重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,這是事實(shí)。我們不反對(duì)競(jìng)爭(zhēng),反而認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)會(huì)對(duì)重慶晚報(bào)有促進(jìn)作用。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)我們的不足,彌補(bǔ)我們的劣勢(shì),對(duì)于晚報(bào)的發(fā)展是有好處的。各個(gè)報(bào)紙之間的競(jìng)爭(zhēng)是綜合實(shí)力的較量,包括廣告經(jīng)營(yíng)、發(fā)行、品牌等各個(gè)方面。《重慶晚報(bào)》是一張老牌的都市報(bào),它20多年來(lái)形成的文化底蘊(yùn)和品牌影響力是很難被超越的。

        今傳媒:你認(rèn)為跟重慶其他報(bào)媒比較,相互間的差距在哪里?有多大?《重慶晚報(bào)》的優(yōu)勢(shì)在哪里?如何保持優(yōu)勢(shì)?

        石剛:重慶的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)并不是很充分的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),雖然競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但實(shí)際上并沒(méi)有很明顯的區(qū)分出第一集團(tuán)和第二集團(tuán)。如果僅僅是從廣告收入來(lái)看,重慶各大報(bào)紙彼此之間的差距并不是很大,而且前兩名的差距更小。我認(rèn)為《重慶晚報(bào)》最大的優(yōu)勢(shì)就是它的品牌知名度。在重慶,提到《重慶晚報(bào)》讀者的一致認(rèn)為就是“責(zé)任、大氣、莊重”。因此,知名品牌客戶在重慶市場(chǎng)推廣,第一選擇就是《重慶晚報(bào)》。正如我剛才所說(shuō)的,20多年的積累晚報(bào)已經(jīng)形成了固有的良好品牌和文化內(nèi)涵,這是年輕的都市報(bào)所不具備的。

        今傳媒:相信你也會(huì)有危機(jī)感,這樣的危機(jī)感在什么時(shí)候最強(qiáng)烈?是“狼”剛來(lái)的時(shí)候,還是現(xiàn)在?還是在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候?

        石剛:做都市報(bào)的人都會(huì)有危機(jī)感,這樣的危機(jī)感隨時(shí)都會(huì)存在,沒(méi)有危機(jī)感就做不好報(bào)紙。畢竟我們要面對(duì)市場(chǎng),每天去面對(duì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。我們?cè)趫?bào)社內(nèi)部也一直在提“危機(jī)意識(shí)”,無(wú)論是在一馬當(dāng)先的時(shí)期還是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)候,我們的員工一直都有這樣的危機(jī)感,我相信晚報(bào)可以在市場(chǎng)中走得更好。

        今傳媒:重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候是在哪個(gè)階段,在那個(gè)時(shí)候《重慶晚報(bào)》做了哪些事情?重慶晚報(bào)是被動(dòng)保位還是主動(dòng)出擊?

        石剛:應(yīng)該是從2004年到現(xiàn)在。《重慶時(shí)報(bào)》的創(chuàng)刊給重慶平靜的報(bào)業(yè)市場(chǎng)投下了一顆石子。在這之前,重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要是《重慶晚報(bào)》、《重慶時(shí)報(bào)》和《重慶商報(bào)》三家報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng),由于同屬報(bào)業(yè)集團(tuán)的子報(bào),更多的依賴于集團(tuán)的宏觀調(diào)控?!吨貞c時(shí)報(bào)》的創(chuàng)刊給重慶報(bào)業(yè)帶來(lái)了一些新聞、辦報(bào)理念、體制上的沖擊,本來(lái)相對(duì)平靜的重慶報(bào)業(yè)開(kāi)始有了真正你死我活的競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,由于體制、理念方面的原因,晚報(bào)確實(shí)失去了一些機(jī)會(huì)。但是,晚報(bào)從來(lái)是不缺乏信心和斗志的。對(duì)于晚報(bào)來(lái)說(shuō),之所以一直走在重慶報(bào)業(yè)的前列靠的就是“自我創(chuàng)新”的精神。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,晚報(bào)一直保持了對(duì)自己的創(chuàng)新,無(wú)論是新聞還是廣告經(jīng)營(yíng)。這是最難能可貴的。

        今傳媒:假如讓你預(yù)測(cè),未來(lái)重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng),格局會(huì)不會(huì)有所變化?

        石剛:重慶報(bào)業(yè)這幾年經(jīng)歷了“新聞戰(zhàn)”、“發(fā)行戰(zhàn)”、“價(jià)格戰(zhàn)”之后,應(yīng)該說(shuō)格局初定。重慶報(bào)業(yè)的幾家大的都市報(bào)開(kāi)始進(jìn)入相持階段,除非有雄厚的資金注入重慶報(bào)業(yè),否則未來(lái)3年,重慶報(bào)業(yè)市場(chǎng)的格局不會(huì)有太大的變化。

        我希望晚報(bào)的理念一直能夠薪火相傳。這就是對(duì)社會(huì)、對(duì)讀者的責(zé)任。只有牢記責(zé)任,晚報(bào)才能更好的發(fā)展。

        今傳媒:目前,對(duì)于《重慶晚報(bào)》來(lái)說(shuō),不僅僅是同城媒體的競(jìng)爭(zhēng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和一些新媒體的快速崛起,對(duì)于中國(guó)的都市報(bào)來(lái)說(shuō),都將面臨著極大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。你如何看待報(bào)媒與網(wǎng)絡(luò)及新媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)?

        石剛:網(wǎng)絡(luò)和新媒體對(duì)于傳統(tǒng)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō)壓力很大。每天很多人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去瀏覽新聞,從樓宇電視到觸摸平臺(tái),新的載體(有些不能算媒體)層出不窮。特別是一些年輕人,他們更多的通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲取信息。近幾年,互聯(lián)網(wǎng)和新媒體在不斷分食傳統(tǒng)媒體的廣告蛋糕,不斷的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)形式。特別是互聯(lián)網(wǎng)的崛起,在一些重大事件的時(shí)效性方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了傳統(tǒng)媒體。而相對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō),一方面采編成本和印刷成本比較高,雖然每年的廣告收入也有幾個(gè)億,但實(shí)際上盈利并不是很多。即使如此,我認(rèn)為,雖然都市報(bào)和網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但他們也是一種補(bǔ)充,人們幾十年甚至上百年形成的對(duì)紙媒體的閱讀習(xí)慣很難在短時(shí)間內(nèi)改變。所以,對(duì)于都市報(bào)來(lái)說(shuō),除了要直面新媒體的競(jìng)爭(zhēng),更重要的是要做好自己。

        今傳媒:記得前兩年,中國(guó)報(bào)業(yè)市場(chǎng)曾經(jīng)哀鴻遍野,更有人預(yù)測(cè)“報(bào)業(yè)寒冬已經(jīng)來(lái)臨”,但第二年報(bào)業(yè)市場(chǎng)又快速?gòu)?fù)蘇。今年報(bào)業(yè)市場(chǎng)也面臨著同樣的窘境,無(wú)論是紙張漲價(jià),還是全球金融危機(jī),還是新媒體的挑戰(zhàn),似乎報(bào)業(yè)市場(chǎng)再也不容樂(lè)觀。與前兩年的那次“偽寒冬”相比,你認(rèn)為這次“冬天”是不是真的來(lái)了?

        石剛:對(duì)于中國(guó)的報(bào)業(yè)市場(chǎng),即使業(yè)界也有兩種不同的聲音。一種是“寒冬論”,一種是“拐點(diǎn)論”。我個(gè)人贊成“拐點(diǎn)論”。近兩年中國(guó)的報(bào)業(yè)市場(chǎng)的確整體出現(xiàn)了一種下滑的趨勢(shì),但是并不是說(shuō)報(bào)業(yè)到了非常危機(jī)的時(shí)候了。報(bào)業(yè)是不是寒冬應(yīng)該是市場(chǎng)說(shuō)了算的。雖然全球金融危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶,傳統(tǒng)媒體也面臨著新媒體的殘酷競(jìng)爭(zhēng),這些外部條件只能促進(jìn)報(bào)業(yè)市場(chǎng)的局部調(diào)整,加速報(bào)業(yè)市場(chǎng)的洗牌。一些經(jīng)營(yíng)能力差、體制沉疴嚴(yán)重的報(bào)紙會(huì)“死去”,優(yōu)勢(shì)資源不斷向經(jīng)營(yíng)優(yōu)良、品牌美譽(yù)度高的大報(bào)轉(zhuǎn)移。我認(rèn)為這是一件好事。

        今傳媒:對(duì)于中國(guó)報(bào)業(yè)來(lái)說(shuō),“落點(diǎn)”也好,“拐點(diǎn)”也罷,寒流來(lái)了總得應(yīng)對(duì)。具體到《重慶晚報(bào)》,從2008年下半年以來(lái),你感受的變化是什么,《重慶晚報(bào)》應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?

        石剛:2008年,對(duì)于《重慶晚報(bào)》來(lái)說(shuō)是一個(gè)調(diào)整年。雖然有金融危機(jī)的因素,但是我們還是實(shí)現(xiàn)了12%的廣告收入增長(zhǎng),而且提前完成了集團(tuán)交給我們晚報(bào)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)?!吨貞c晚報(bào)》在重慶市場(chǎng)的品牌影響力決定了它一定是廣告客戶的首選。當(dāng)然,這也和我們經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力分不開(kāi)。金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,壓力最大的是他們,但他們頂住了壓力,圓滿地完成了任務(wù)。

        今傳媒:作為《重慶晚報(bào)》的總編輯,你對(duì)《重慶晚報(bào)》的未來(lái)有著怎樣的思考?再過(guò)幾年它也將邁入而立之年。在《重慶晚報(bào)》慶祝30周歲生日的時(shí)候,你會(huì)對(duì)你的員工說(shuō)點(diǎn)什么?

        石剛:30歲?我還沒(méi)有想那么遠(yuǎn)。不過(guò)說(shuō)一下今年的想法更為現(xiàn)實(shí)。2009年《重慶晚報(bào)》提出了“超越年”。我們希望能夠通過(guò)改版,創(chuàng)新思路、開(kāi)拓思維,在新聞采編、人才建設(shè)、制度管理、廣告經(jīng)營(yíng)等方面能夠有所突破,實(shí)現(xiàn)對(duì)自身和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的超越。

        對(duì)于我個(gè)人來(lái)講,我希望晚報(bào)的理念一直能夠薪火相傳。這就是對(duì)社會(huì)、對(duì)讀者的責(zé)任。只有牢記責(zé)任,晚報(bào)才能更好地發(fā)展。

        石剛簡(jiǎn)歷:

        世界中文報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)委、中國(guó)晚報(bào)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)黨委委員、重慶晚報(bào)總編輯。 1953年5月生,重慶市人,中共黨員,高級(jí)編輯。

        1991年進(jìn)入《重慶晚報(bào)》工作,歷任副主任、主任、編委、副總編、常務(wù)副總編等職務(wù),是中國(guó)晚報(bào)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者。a

        對(duì)報(bào)紙經(jīng)營(yíng)管理有豐富的經(jīng)驗(yàn)。主持《重慶晚報(bào)》廣告業(yè)務(wù)工作期間,晚報(bào)廣告營(yíng)業(yè)額呈超常規(guī)、大幅度的發(fā)展勢(shì)頭。廣告營(yíng)業(yè)額從1992年的700萬(wàn)元起,年年翻番,短短5年,凈增長(zhǎng)17倍。

        2001年走上總編輯崗位后,把主要精力用在狠抓輿論導(dǎo)向、強(qiáng)化辦報(bào)理念,追求公信力、樹(shù)晚報(bào)品牌形象等大事上。2004年,率先提出把晚報(bào)打造成“責(zé)任傳媒”的辦報(bào)理念?!按蛟熵?zé)任傳媒 ,堅(jiān)守傳媒責(zé)任”的辦報(bào)理念經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐,于2006年受到中宣部劉云山部長(zhǎng)高度評(píng)價(jià),《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、央視等全國(guó)8家媒體聚焦《重慶晚報(bào)》,向全國(guó)推廣。

        石剛非常重視隊(duì)伍建設(shè)。經(jīng)他提議,晚報(bào)培養(yǎng)的“巷子記者”于2007年受到中宣部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,批示全國(guó)媒體學(xué)習(xí)其關(guān)注民生,構(gòu)建和諧的做法。《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、央視等全國(guó)8家媒體于2008年上半年再次聚焦《重慶晚報(bào)》,推廣“巷子記者”的做法。同時(shí),中宣部“三教辦”召集全國(guó)近百家媒體到重慶召開(kāi)“關(guān)注民生 構(gòu)建和諧”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),深入探討“巷子記者”的經(jīng)驗(yàn)?!吨貞c晚報(bào)》社區(qū)部的女性記者群體受到全國(guó)婦聯(lián)的表彰,獲得“巾幗文明崗”稱號(hào)?!爸貞c晚報(bào)現(xiàn)象”已成為全國(guó)新聞界研究的課題。

        在石剛的主持下,《重慶晚報(bào)》的稿件無(wú)論在本市還是中國(guó)新聞獎(jiǎng)的評(píng)選中,獲獎(jiǎng)數(shù)量和等級(jí)在本市都市報(bào)中都位居第一。尤其是2006、2007、2008年,獲得中國(guó)新聞獎(jiǎng)三連冠,其中,“新聞故事”欄目還是重慶媒體中唯一榮獲中國(guó)新聞獎(jiǎng)的欄目。

        石剛策劃組織了被授予“全國(guó)特色文化活動(dòng)”、“群星獎(jiǎng)”等稱號(hào)的“解放碑周末廣場(chǎng)音樂(lè)會(huì)”、“感動(dòng)重慶十大市民評(píng)選”、西部首個(gè)“重晚慈善愛(ài)心基金”等一系列社會(huì)公益互動(dòng),為晚報(bào)樹(shù)立了很好的社會(huì)品牌形象。

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