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        主權(quán)財富基金的全球陷阱

        2009-01-01 00:00:00
        環(huán)球企業(yè)家 2009年5期

        世界范圍的金融危機似乎讓去年公布的、為規(guī)范主權(quán)基金行為準(zhǔn)則的“圣地亞哥原則”顯得有些多此一舉。是的,曾幾何時,掌握著大量主權(quán)基金的石油出口國和其它商品出口國,開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)于國際金融市場。主動出擊,大肆斬獲世界范圍的資產(chǎn),并由此顯示出改變世界經(jīng)貿(mào)格局的潛力。

        但出自歐美發(fā)達(dá)國家的這種擔(dān)憂目前已逐漸消散——大部分主權(quán)財富基金國家,都由于曾經(jīng)的貿(mào)然“出?!保群髧L到苦果,其海外資產(chǎn)大幅縮水。而最大的贏家則屬于歷來保守的沙特阿拉伯。因此,可以預(yù)見的是,近年一向激進高調(diào)的主權(quán)財富基金到了收回擴張腳步、靜觀其變的時候了。

        挪威

        代表:政府環(huán)球養(yǎng)老基金

        擁有3800億美元資產(chǎn)的挪威政府環(huán)球養(yǎng)老金去年1—9月的投資虧損率達(dá)14.5%,為該基金成立18年最差的業(yè)績。該基金是2008年歐洲市場上最大的股票買家,而同期反映歐洲股市走勢的道瓊斯STOXX指數(shù)幾乎被腰斬。2007年至2008年,挪威政府環(huán)球養(yǎng)老金大約投入了449億美元,介入了美國和歐洲的幾家大型銀行(包括瑞銀集團和美林集團)。而該基金持有的雷曼兄弟公司股權(quán)。到次年6月底已增持至2.5%而正是對大市的錯判過多地介入銀行重組給其帶來了巨大的損失。

        科威特

        代表:科威特投資局

        在此次金融危機中,曾經(jīng)將石油美元大把撒向跨國公司和國際金融機構(gòu)的中東主權(quán)財富基金科威損失慘重。成立于1953年、運作著3000億美元的主權(quán)財富基金的科威特投資局主要投向美國和歐洲的金融證券和房地產(chǎn)領(lǐng)域。去年,該機構(gòu)因投資花旗銀行和美林證券而大幅虧損。九個月中,其因全球金融危機而損失310億美元。

        卡塔爾

        代表:卡塔爾投資局

        雖然投資行為很少對外披露,但成立于2000年的卡塔爾投資局管理的600億美元主權(quán)基金仍然可以篤定損失慘重,難以估計。因為其投資風(fēng)格可能是主權(quán)基金中最激進的一個。最近幾個月,它還是向英國巴克萊銀行注資約50億美元。盡管這筆投資設(shè)有一定的下行保護。但巴克萊股價自此交易后已經(jīng)下跌了20%。

        聯(lián)酋

        代表:阿布扎比投資局

        成立于1976年的阿布扎比投資局部以8750億美元的資產(chǎn)高踞全球主權(quán)財富資金榜首。2004年到2007年間,大量投資證券、新興市場和私募股權(quán)的策略讓它得到了不少甜頭。其旗下資產(chǎn)包括花旗集團和道爾兄弟公司的股權(quán),以及阿拉伯世界最大的一家投資銀行EFG Hermes公司和一家突尼斯銀行。甚至還有意進入中國內(nèi)地和印度等市場,在保險、石油和天然氣等領(lǐng)域進行大型戰(zhàn)略投資。但同樣的策略讓其在經(jīng)濟危機和石油價格低迷的情形下最終嘗到了苦果。目前其資產(chǎn)已縮水將近三成。

        俄羅斯

        代表:俄羅斯平準(zhǔn)基金

        成立于2003年的俄羅斯平準(zhǔn)基金盡管只有320億美元,但在去年初也開始大舉投資,不僅宣布要拿出大部分主權(quán)財富基金用來投資美國聯(lián)邦房屋貸款公司(Freddie Mac)和美國聯(lián)邦國民抵押貸款協(xié)會(FannieMae)提供擔(dān)保的債券,還覬覦日本證券。但隨著金融危機造成能源價格下跌加上出口惡化,使得俄羅斯外匯儲備急劇下降,國債面臨重組風(fēng)險,目前該基金已回流國內(nèi)用于彌補本國財政赤字。

        中國

        代表:中國投資有限責(zé)任公司

        擁有2000億美元資本金的中投在2007年5月還未正式開張之際。就高價購買了即將進行IPO的黑石大量股份。隨后又大舉投資摩根士丹利。但兩家股票之后的暴跌,給中投帶來至少60億美元的虧損。而它旗下的子公司SLC(Stable InvestmentCorporation)則因持有投資于雷曼兄弟的美國老牌貨幣基金Reserve Prjmary的基金,而虧損54億美元。

        新加坡

        代表:新加坡政府投資公司

        成立于1981年的GIC是新加坡最大的主權(quán)財富基金,官方說法稱其管理的資產(chǎn)超過1000億美元。然而有消息人士近期透露GIC去年投資組合虧損了450億至500億新加坡元(約296億至329億美元)。2007至2008年,它曾向瑞銀、花旗和美林等知名金融機構(gòu)注入大量資本。但同時自2007年以來,GIC也一直在降低股票倉位,以增強現(xiàn)金儲備。目前,其現(xiàn)金儲備水平已占其投資組合的7%以上。

        代表:淡馬錫控股有線公司

        成立于1974年的淡馬錫,在截至去年11月底的8個月中,其投資組合的資產(chǎn)價值縮水31%,從1850億新元(合1230億美元)降至1270億新元。在過去18個月,淡馬錫對一些西方金融集團進行了投資,其中包括入股美林證券和巴克萊銀行,而這兩家公司的股價相比當(dāng)初均已大幅下跌。

        韓國

        代表:韓國投資公司

        成立于2005年的韓國投資公司,初始資金約300億美元,主要來源于其外匯儲備,其投資重點是國外市場。而金融危機使韓國損失慘重,截至2008年11月,韓國投資公司的資產(chǎn)約200億美元,為其成立以來的最低點。

        中國臺灣

        代表:國安基金

        成立于2000年的“國安基金”實際上為亞洲金融風(fēng)暴的產(chǎn)物,規(guī)模為5000億新臺幣(約合150億美元)。去年9月正值金融危機猛烈臺灣股市大跌之時,該基金三個月約投入600億新臺幣啟動護盤,截至去年底賬面虧損達(dá)20億到30億元。而其成立當(dāng)年,也曾進行過大舉護盤,先后陸續(xù)投入1700億新臺幣,買過150多檔個股及ETF(股票指數(shù)型基金),最慘的時候,賬面虧損高達(dá)420億新臺幣,讓財經(jīng)界質(zhì)疑不斷。

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