奧巴馬上臺(tái)1個(gè)半月以來(lái)從未停止過(guò)演講。很多時(shí)候，他面對(duì)各種群體述說(shuō)著內(nèi)容相近的話語(yǔ)，無(wú)論談?wù)摰氖鞘裁?，核心總圍繞著經(jīng)濟(jì)與希望。所以當(dāng)他2月24日首次對(duì)國(guó)會(huì)發(fā)表正式講話時(shí)，仍舊一邊宣稱“算總賬的時(shí)候已經(jīng)來(lái)臨”，一邊向美國(guó)人保證就要看見曙光，同時(shí)不忘提醒大家經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇需要所有人做出一定犧牲。

但人們似乎已經(jīng)聽夠了這樣的激勵(lì)之辭，正在逐漸失去對(duì)奧巴馬及其承諾的信心。從他宣誓就職到2月底，道瓊斯指數(shù)下跌14.16％，并創(chuàng)下1997年4月以來(lái)的最低點(diǎn)；金融業(yè)不但未見好轉(zhuǎn)反而趨于惡化，一度被認(rèn)為可能逃過(guò)次貸危機(jī)的花旗正面臨著國(guó)有化的威脅；而無(wú)論是經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是消費(fèi)者，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)將在可預(yù)見未來(lái)內(nèi)復(fù)蘇的信念都開始動(dòng)搖。

雖然美國(guó)人曾寄望于奧巴馬成為第二個(gè)羅斯福，但現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向他們表明這一希望的破產(chǎn)一一羅斯福就任后的第5天就出臺(tái)了整頓銀行業(yè)的重要法案，而奧巴馬直到1個(gè)月后才讓國(guó)會(huì)通過(guò)他的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，并將這個(gè)本該得到兩黨普遍支持的計(jì)劃變?yōu)楸趬旧瓏?yán)的黨派戰(zhàn)場(chǎng)。即便在這個(gè)博弈過(guò)程中，共和黨人的反對(duì)和民主黨人在實(shí)施計(jì)劃的細(xì)節(jié)和實(shí)際效果上的缺乏考量并非全然是奧巴馬的過(guò)錯(cuò)，他確實(shí)不像羅斯福那樣深諳在各種利益集團(tuán)間做出符合長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的調(diào)停和妥協(xié)之道。

所有這些困難和挑戰(zhàn)都超乎奧巴馬的預(yù)計(jì)，但市場(chǎng)就是如此殘酷，寧愿要誠(chéng)實(shí)和現(xiàn)實(shí)，也不要虛假的希望，他們已經(jīng)感知到政府在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上的無(wú)能為力和不知所措?，F(xiàn)在奧巴馬仍舊像大選時(shí)一樣鼓動(dòng)公眾恢復(fù)希望、重拾信心，但僅有心理暗示并不足夠，受到重創(chuàng)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)需要迅速行動(dòng)以及對(duì)銀行業(yè)的系統(tǒng)性修復(fù)。這一點(diǎn)已經(jīng)被歷史反復(fù)證明過(guò)，無(wú)論是美國(guó)自己的大蕭條還是1990年代日本和瑞典的金融業(yè)大崩潰。如果金融業(yè)支離破碎、主要銀行的資產(chǎn)負(fù)債表上赤字累累并充滿缺乏流動(dòng)性、極其復(fù)雜而又難以定價(jià)“有毒”資產(chǎn)，就很難讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)獲得復(fù)蘇所必需的良好信貸環(huán)境，而對(duì)拯救銀行業(yè)的猶豫不決只會(huì)在稍后帶來(lái)更為昂貴而痛苦的代價(jià)。

實(shí)際上，奧巴馬并非不懂得這些道理。他在對(duì)國(guó)會(huì)聯(lián)合大會(huì)的講話中即表示銀行救助計(jì)劃的成本將會(huì)很高，但他確信不行動(dòng)的成本將更高，因?yàn)槟遣粌H會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯數(shù)月或數(shù)年，而且可能會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)停滯長(zhǎng)達(dá)10年。同樣，他也并非沒(méi)有行動(dòng)。從價(jià)值7870美元的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、需要2萬(wàn)億美元的新金融穩(wěn)定計(jì)劃(Financial StabilityPlan)到3.6萬(wàn)億美元的2010財(cái)政年度預(yù)算案，奧巴馬已經(jīng)為美國(guó)制定了一個(gè)空前龐大的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇戰(zhàn)略。同時(shí)，在尋覓了5個(gè)月、嘗試了3次后，商務(wù)部長(zhǎng)的空缺終于由前華盛頓州州長(zhǎng)駱家輝(Gary Locke)填補(bǔ)上。這位親商界、支持自由貿(mào)易的59歲華裔民主黨人進(jìn)入內(nèi)閣一定程度上糾正了之前奧巴馬政府在“買美國(guó)會(huì)”問(wèn)題上向貿(mào)易伙伴釋放出的錯(cuò)誤信號(hào)。

在進(jìn)行了所有這些行動(dòng)后，為什么奧巴馬仍舊沒(méi)能提振市場(chǎng)信心?一個(gè)重要原因是這些重要的計(jì)劃幾乎普遍缺乏可供執(zhí)行的細(xì)節(jié)，并且要到2010年甚至更久以后才能起效，并且始終伴隨著兩黨之間的政治斗爭(zhēng)。但至少奧巴馬做對(duì)了一件事，那就是準(zhǔn)備不惜血本地刺激經(jīng)濟(jì)。他毫不掩飾政府可能需要花掉更多納稅人的錢。不過(guò)如何將這些龐大而抽象的數(shù)字變成切實(shí)可行的政令，就目前而言，奧巴馬可能仍舊是迷茫多于信心。

如果說(shuō)奧巴馬已經(jīng)錯(cuò)過(guò)一舉扭轉(zhuǎn)美國(guó)乃至世界經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)、成為第二個(gè)羅斯福的機(jī)會(huì)，至少他還可能成為第二個(gè)里根。里根在對(duì)1980年代糟糕的經(jīng)濟(jì)用盡各種挽救辦法而仍不見起色時(shí)始終保持著樂(lè)觀主義精神，直到共和黨渡過(guò)經(jīng)濟(jì)困境和政治動(dòng)蕩。所以要對(duì)奧巴馬的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃功過(guò)是非做出評(píng)判也許同樣要等到幾年后，但一個(gè)確切無(wú)疑的事實(shí)是，美國(guó)人民的信心不是無(wú)止境的，奧巴馬正在逐漸用完他的“試錯(cuò)”機(jī)會(huì)。

老面孔，新身份 伊東孝紳

特立獨(dú)行的本田總是以迅速的行動(dòng)領(lǐng)先豐田一步，但這次少見地落后了。在豐田宣布創(chuàng)始人之孫豐田章男將擔(dān)任總裁1個(gè)多月后，本田才任命高級(jí)董事總經(jīng)理伊東孝紳接替福井威夫出任董事長(zhǎng)兼CEO。

同許多前任類似，伊東具有深厚的工程師背景，曾任本田美國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)的執(zhí)行副總裁，并掌管本田的日本研發(fā)部門數(shù)年。正是在他的領(lǐng)導(dǎo)下，本田開發(fā)出了旗下豪華品牌謳歌的首款SUV車型MDX。

55歲的伊東孝紳和52歲的豐田章男對(duì)日本最大兩家汽車公司的掌控意味著日本乃至全球汽車工業(yè)即將迎來(lái)一個(gè)新時(shí)期。人們希望看到年輕新鮮的面孔，更希望新上任者掙脫傳統(tǒng)束縛，在全球經(jīng)濟(jì)危急的時(shí)刻帶領(lǐng)這個(gè)遇到重大問(wèn)題的產(chǎn)業(yè)找到另外一條通往成功的道路。

“中國(guó)通”謝幕 戴堅(jiān)定

對(duì)51歲的“中國(guó)通”戴堅(jiān)定而言，生命中最寶貴的30年留在了中國(guó)，而其中又有21年是在擔(dān)任必和必拓中國(guó)區(qū)總裁。現(xiàn)在，他的命運(yùn)隨著全球礦業(yè)資源整合大幕的拉開而改變。必和必拓中、日、韓、印等亞洲各國(guó)總裁職位在管理構(gòu)架調(diào)整中被取消，戴堅(jiān)定將于今年7月正式離職。

這一調(diào)整多少有些出人意料。一直負(fù)責(zé)這家礦業(yè)巨頭在華行政業(yè)務(wù)和政府關(guān)系的戴成績(jī)不俗，不僅在每年的鐵礦石談判中在必和必拓與中國(guó)鋼鐵廠商間扮演“牽線人”，還在后者反對(duì)“兩拓”合并時(shí)成為重要說(shuō)客?？梢韵胍?，如非深受經(jīng)濟(jì)衰退的負(fù)面影響，曾經(jīng)風(fēng)頭無(wú)二的必和必拓絕不會(huì)做出放棄“老臣”的艱難決定。同時(shí)，這種建立在悲觀預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的調(diào)整暗示了必和必拓對(duì)礦業(yè)在短期內(nèi)難以復(fù)蘇的判斷。它已開始裁員、減產(chǎn)以自救，并且不排除進(jìn)行大規(guī)模資產(chǎn)剝離的可能。戴堅(jiān)定的離職或許意味著一個(gè)舊時(shí)代在新時(shí)代的“回歸”——再現(xiàn)礦業(yè)公司營(yíng)銷人員上門推銷鐵礦石的盛況。

世事無(wú)常 謝仕榮

頭發(fā)花白的謝仕榮再次見證了世事變遷。他領(lǐng)導(dǎo)的AIG亞洲子公司美國(guó)友邦保險(xiǎn)(AIA)去年11月還在佛山投資8000萬(wàn)美元設(shè)立保險(xiǎn)后援中心：3個(gè)月后，當(dāng)AIG希望通過(guò)出售亞州及其它業(yè)務(wù)來(lái)償還美國(guó)政府高達(dá)1000億美元的拯救貸款時(shí)，AIA卻到出售股權(quán)競(jìng)拍期截止都無(wú)人問(wèn)津。

即便是此前一直被寄予厚望的中國(guó)人壽也無(wú)任何正式回應(yīng)，雖然AIG至今仍擁有它9.9％股份，CEO還曾專門來(lái)華兜售他的亞洲業(yè)務(wù)。但國(guó)內(nèi)金融企業(yè)在海外的頻繁失利使前者不得不謹(jǐn)慎對(duì)待并購(gòu)機(jī)會(huì)。諷刺的是，AIA之所以“流拍”，很可能是因?yàn)槠湓谥x仕榮治下穩(wěn)健的業(yè)務(wù)表現(xiàn)使AIG無(wú)法忍痛“甩賣”這顆“皇冠上的明珠”，以致無(wú)法與包括匯豐控股在內(nèi)的潛在競(jìng)拍者們達(dá)成共識(shí)。

舊“管家” 馬賽爾·羅內(nèi)爾

雖然這位瑞銀CEO下臺(tái)的直接原因很可能是糟糕的2008年業(yè)績(jī)，但消息公布時(shí)正值美國(guó)檢察官們對(duì)瑞銀發(fā)起一樁充斥著正義、平等和愛國(guó)主義等非商業(yè)情緒的起訴。

雖然瑞銀已同意提供250名通過(guò)自己進(jìn)行逃稅的美國(guó)公民信息，并支付7.8億美元罰款，但就在和解協(xié)議簽署的第二天，美國(guó)國(guó)稅局又發(fā)起了另一起涉及5.2萬(wàn)份客戶資料的訴訟。這樁顯然會(huì)持續(xù)一段時(shí)間的跨國(guó)金融官司成為羅內(nèi)爾在糟糕的資產(chǎn)負(fù)債表外留給繼任者Oswald J.Grubel的一個(gè)多少有些意外的遺產(chǎn)。

超出羅內(nèi)爾和Grubel個(gè)人控制范圍的是，這一訴訟將瑞銀及其背后的瑞士金融體系置于另一種危險(xiǎn)下一一堅(jiān)守保密制度意味著美國(guó)政府全方位的壓力和制裁，而公開如此大量的客戶資料又意味著親手?jǐn)財(cái)嗳鹗裤y行業(yè)的立身之本。不論來(lái)路是否光明正大，富有者總是不愿自己的財(cái)富輕易暴露人前或是隨時(shí)成為其它力量博弈下的犧牲品。如果能讓富人們每晚安心入睡的“管家”也不再可靠，這個(gè)星球上哪里還有絕對(duì)安全的地方?

難以言說(shuō)的離場(chǎng) 彼得·切寧(Peter Chernin)

又一個(gè)內(nèi)心五味雜陳的人物一一新聞集團(tuán)總裁兼COO切寧即將迎來(lái)自己在這家公司的20周年紀(jì)念日，卻在這天到來(lái)前選擇了離職。眼下正是新聞集團(tuán)的艱難時(shí)刻報(bào)紙和電視廣告營(yíng)收，以及DVD銷售均出現(xiàn)滑坡，半年間股價(jià)下跌54％。這位二號(hào)人物在此時(shí)的離開，會(huì)產(chǎn)生怎樣的震蕩?

除了為新聞集團(tuán)在電影和電視領(lǐng)域開疆僻壤，身為“舊媒體”時(shí)代掌管人的切寧也是這家媒體帝國(guó)向數(shù)字化道路上轉(zhuǎn)型的急先鋒——無(wú)論是MySpace的收購(gòu)還是頗受好評(píng)的視頻網(wǎng)站Hulu的建立都與他密不可分。

難怪好萊塢和華爾街從來(lái)不吝惜對(duì)切寧的贊譽(yù)?！靶侣劶瘓F(tuán)缺切寧不可”的輿論甚至激怒了默多克，兩人的關(guān)系從來(lái)都是媒體熱衷的話題。盡管切寧從未幻想過(guò)從默多克手中接過(guò)帝國(guó)的最高權(quán)杖，他和小默多克們卻摩擦不斷，而默多克從不希望切寧成為子女接班道路上的阻礙。

復(fù)雜的關(guān)系使得這兩位曾經(jīng)的親密戰(zhàn)友選擇了看上去是相互成全的分手。切寧除了可以繼續(xù)享用新聞集團(tuán)的奢華服務(wù)，新創(chuàng)立的制片公司還可獲得?？怂归L(zhǎng)達(dá)6年的購(gòu)買合約：而默多克無(wú)論做出任何決定，都不用再聽“旁人”嘮叨。至于新聞集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，那就等長(zhǎng)遠(yuǎn)以后再說(shuō)吧。

超級(jí)采購(gòu)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng) 陳德銘

當(dāng)歐洲經(jīng)濟(jì)衰退不斷加劇之時(shí)，中國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘率領(lǐng)由200多位企業(yè)界人士組成的中國(guó)貿(mào)易投資促進(jìn)團(tuán)奔赴歐洲開始了超級(jí)采購(gòu)之旅。這一行動(dòng)正是溫家寶總理“信心之旅”的延續(xù)，在第一站德國(guó)就簽下總金額超過(guò)100億美元的采購(gòu)合同或合作協(xié)議。

陳德銘一行無(wú)疑是中國(guó)反對(duì)貿(mào)易保護(hù)態(tài)度的一個(gè)注腳。過(guò)去幾個(gè)月，蕭條的延續(xù)和信心的衰退使貿(mào)易保護(hù)主義在世界各地重新抬頭。這不僅不利于全球經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展，更對(duì)目前中國(guó)正在推行的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)刺激方案構(gòu)成障礙。作為唯一保持增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速下滑的時(shí)刻加大了放貸力度，并出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃。雖然號(hào)召以拉動(dòng)內(nèi)需帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，已連續(xù)3個(gè)月下滑的出口形勢(shì)能否好轉(zhuǎn)仍是決定中國(guó)經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的重要因素之一。因此，陳的此次出行多少帶有希望歐洲投桃報(bào)李、提前消除未來(lái)可能出現(xiàn)的貿(mào)易壁壘的心情。

悲情英雄 潘偉迪(Vikram Pandit)

現(xiàn)在，除了國(guó)有化，潘偉迪幾乎沒(méi)有其它讓花旗這頭金融巨獸繼續(xù)生存下去的方法，唯一的問(wèn)題不過(guò)是國(guó)有化的時(shí)間表和程度。華盛頓已與之達(dá)成第3次援救協(xié)議，納稅人將握有其36％的股份，在此之前，政府已“輸血”了數(shù)十億美元。

潘偉迪開始體會(huì)到其他更早經(jīng)歷國(guó)有化甚至破產(chǎn)痛苦的同行的感覺——短暫的機(jī)會(huì)與漫長(zhǎng)的煎熬。為了拯救這個(gè)龐然大物，他從上臺(tái)至今已經(jīng)做了很多努力出售滿載盛譽(yù)的美邦經(jīng)紀(jì)部門、削減抵押和自由資金交易業(yè)務(wù)、創(chuàng)造一個(gè)將“好銀行”與“壞銀行”隔絕的模式等。然而這一切都沒(méi)能阻止花旗的境況繼續(xù)壞下去。

美國(guó)政府是否會(huì)對(duì)潘偉迪施加下臺(tái)的壓力々面對(duì)種種輿論猜測(cè)，花旗內(nèi)部人士普遍認(rèn)為上臺(tái)即接手“爛攤子”的潘偉迪有充分理由獲得政府支持。據(jù)說(shuō)潘偉迪日前在與一位政府高官通電話時(shí)說(shuō)：“不要放棄我們?！彼?qǐng)求對(duì)方不要趕走公司高層，他說(shuō)：“給我們一個(gè)行動(dòng)的機(jī)會(huì)。”與這個(gè)充滿悲劇色彩的場(chǎng)面比起來(lái)，分析師們的看法更加現(xiàn)實(shí)：如果潘偉迪在此時(shí)離開，還有誰(shuí)會(huì)愿意又能夠接手呢?