時間回到戰(zhàn)火紛飛的1921年。是年7月，剛成立的中國共產(chǎn)黨，為了宣傳黨的理論、宗旨，為了給處于半封建半殖民地中的普羅大眾提供精神糧食，于9月1日成立了人民出版社，首任社長是負責黨的宣傳工作的李達。人民出版社自成立后浮浮沉沉，于1950年12月1日重建，成為中華人民共和國成立后最早創(chuàng)建的出版黨和國家政治書籍出版社，也是國家第一家著名的哲學社會科學綜合出版社。

為人民出好書

為人民出好書，是人民出版社一貫秉持的宗旨，也是當年毛澤東主席為人民出版社寫下金字招牌的背后期許。人民出版社黃書元社長說，“每位人民社的成員都深知我們的歷史使命和時代要求。即：出版馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和‘三個代表’重要思想經(jīng)典原著；宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、‘三個代表’重要思想、科學發(fā)展觀以及黨的路線、方針、政策的普及性讀物；黨史和黨建論著；政治、哲學、經(jīng)濟、歷史、法律、文化、國際問題等學術(shù)著作，人物傳記和哲學社會科學工具書等。除此之外，在當代，人民社還需時刻關(guān)注大眾的閱讀需求，出版叫好也叫座的讀物。如《做最好的自己》、《黨史商鑒》、《劉心武揭秘<紅樓夢>》、《易中天品讀漢代風云人物》等，既保持人民社圖書一貫的學術(shù)高度，又獲得讀者的廣泛認可?！?/p>

問及如何平衡堅持出版嚴肅性政治讀物和出版大眾讀物，黃書元社長停頓了一會兒，說，“這個問題如果上升到理論層面，就是平衡出版事業(yè)和出版企業(yè)之間的關(guān)系。如何平衡，我們有兩種策略?！?/p>

黃社長指出，首先要明確人民社和副牌東方出版社的出版方向。人民出版社在2005年時正式改為事業(yè)單位編制，由新聞出版總署直接管理。出版方向也明確為公益性出版，為黨和國家中心工作和大局服務。這樣，人民社在選題策劃、出版發(fā)行等方面就專心走公益性出版之路。如為紀念改革開放30周年，人民社策劃了40多種選題，其中入選中國新聞出版總署《強國之路》重點書系的就有12種，入選百種重點選題的有6種。在汶川大地震發(fā)生的當天，人民社即組織編輯出版了《地震災害自救互救防疫》，短短3天之內(nèi)，印刷出版了首批2萬冊圖書，在總署應急辦的支持下，空運至災區(qū)，免費發(fā)放到災區(qū)人民手中。而人民社的副牌東方出版社，就走完全的市場化道路，致力于國內(nèi)社科領(lǐng)域?qū)W術(shù)文化精品圖書的開發(fā)，同時著力引進并出版國外政治學、經(jīng)濟學、哲學、歷史學、社會學、未來學、文化、國際關(guān)系、人物傳記及大眾出版類等具有重大影響的圖書。東方出版社沒有人民社那么嚴肅，出版物顯得稍微輕松、大眾化、通俗化。

第二種策略是從選題角度來考慮。黃社長認為，政治性、學術(shù)性讀物，并不一定就是嚴肅的，更不是板著面孔讓人讀不懂的。那種深入淺出讀來風趣實在的作品，最能拉近出版物與讀者之間的距離，讓人一見傾心，讀完收益豐厚，這種作品肯定能做到暢銷又長銷。但目前嚴重匱乏這樣的作品。黃社長惋惜地說，“國內(nèi)的作者，特別是學院派作者，特別擅長把復雜的理論講得更復雜，越復雜似乎水平越高。簡單的陳述句，不繞個三五個彎他是不肯出來的。結(jié)果這樣繞來繞去，自己糊涂了，讀者也糊涂了，所有人都糊涂了。真正的高水準，是能夠把復雜的講得條理清晰，直白易懂。目前中國的出版界正缺乏這樣的作品。但這種現(xiàn)象是如何造成的呢？又如何解決這一問題？我想這不是憑出版界一己之力就能夠力挽狂瀾的。這需要教育界的熏陶，需要學術(shù)評價體制的務實，這其實是一個社會問題。”

走在數(shù)字化的前列

去過人民出版社的人，都會大吃一驚。推開黃色的斑駁木門，迎面撲來50年代的味道。那被無數(shù)出版人的腳步磨光的水泥地面，背后釘著生產(chǎn)年號和社屬資產(chǎn)編號的木頭椅子，泛黃的老照片壓在玻璃下，中午吃飯的搪瓷碗在架子上已度過了幾十個年頭……就是這樣一個散發(fā)著傳統(tǒng)、甚至守舊味道的出版社，卻正進行著最與時俱進的浩大工程——中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫與傳播工程。出好書，不是最終目的，幫助讀者讀好書、用好書，全民學習、終身學習，才是最根本的目的。從這一理念出發(fā)，黃書元社長提出，把人民社80多年來出版的精品書、重點書、絕版書，用數(shù)字化的形式重新開發(fā)、重新包裝，打造成開放的、公益的電子書平臺，供大眾免費使用。這就是中國共產(chǎn)黨思想理論資源數(shù)據(jù)庫與傳播工程的思想來源。據(jù)黃社長介紹，這項工程十分浩大，依照急用先做的原則，在今年下半年將建成“中國特色社會主義理論體系主要著作文獻數(shù)據(jù)庫”，在人民出版網(wǎng)上線供公眾使用。

“我們不是簡單地把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化，而是采用機器標引和人工標引相結(jié)合的方式，這樣就突破了簡單的語詞檢索，而拓展到語意檢索，更利于用戶檢索和使用。舉例來講，假如用戶想要在整個數(shù)據(jù)庫中檢索馬克思論及法律的所有資料，一般的搜索引擎只能把馬克思講的話中明確提到‘法律’二字的部分檢索出來。而實際上，很多段落，通篇沒有出現(xiàn)‘法律’二字，但理解下來卻又是與法律相關(guān)的。這是通過一般的搜索引擎搜索不到的。而我們通過請相關(guān)專家進行人工標引，把每段話涉及到的字面意義、深層含義都標引出來，這樣，通過我們的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)檢索，就都能檢索出來。這對于相關(guān)理論的研究、資料的整理等方面，是非常具有實用價值的。這是我們的特色。當然它的實際使用效果還需等今年下半年面世后接受公眾的考驗?！?/p>

了解到《書香兩岸》溝通兩岸出版文化交流的辦刊宗旨，黃書元社長特別指出，“臺灣地區(qū)出版業(yè)的數(shù)字化發(fā)展迅速，與國際接軌也更緊密，有很多先進的經(jīng)驗和做法值得我們學習，人民社期待臺灣出版人就相關(guān)問題多提意見，多溝通交流?！?/p>

兩岸的出版交流還需更加豐富

談起人民社與臺灣出版界的交流，黃社長如數(shù)家珍，“兩岸同文同種，心靈相通，目前的出版交流現(xiàn)狀是遠遠不夠的。兩岸的出版交流還需更加豐富。”

早在上世紀80年代末，人民出版社就是向國外輸出版權(quán)的國內(nèi)為數(shù)不多的出版單位之一。2006年，人民社成為中國圖書對外推廣計劃小組成員，更是依托其深厚的出版資源，踏實、穩(wěn)步地實施著中國圖書“走出去”戰(zhàn)略。在版權(quán)輸出的總量中，臺灣地區(qū)占了50%以上。

“我社與臺灣出版界的合作始于1988年。當時是與臺灣淑馨出版公司就《中國的園林》、《中國的陶瓷》、《中國的寶石》、《中國的盆景》、《中國的刺繡》等近10種圖書簽訂了繁體字版輸出合約。1995年前后，對臺版權(quán)交流迅速擴增，分別與臺灣商務印書館、遠流出版公司、五南圖書出版公司、時報出版公司、儂儂社、林郁工作室、錦繡出版公司等20多家出版社就《中華攬勝》、《達賴喇嘛傳》、《資本論要略》等近200種圖書的繁體字版權(quán)輸出簽訂了合約。此后平均每年向臺灣地區(qū)輸出版權(quán)大約15種，版權(quán)合作的出版公司也相對穩(wěn)定，多為學術(shù)類出版公司?？傮w看來，我社出版的涵蓋政治、哲學、歷史、傳記、文化等社會科學各領(lǐng)域的圖書，都受到臺灣地區(qū)讀者的歡迎。從已輸出品種看，70％都獲得過‘中國圖書獎’或‘國家圖書獎’，體現(xiàn)了版權(quán)輸出品種的權(quán)威性、內(nèi)容的厚重性、合作的穩(wěn)定性。比如《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國古代社會史論》、《明史新編》、‘把酒品珍叢書’(5種)、‘美學袖珍叢書’(11種)等?！?/p>

“鑒于我社出版專業(yè)及出版范圍，結(jié)合與臺灣地區(qū)出版商近30年的合作經(jīng)驗，我們把今后交流工作的重點放在輸出版權(quán)方面，即：將我社的涵蓋政治、哲學、歷史等社科領(lǐng)域類的學術(shù)性著作繼續(xù)向已有的合作伙伴推廣，并適度加以扶持這些圖書版權(quán)的輸出，比如降低版稅標準、減免版稅、對國家級重點項目給予資金資助等，同時開發(fā)市場類圖書的版權(quán)輸出。我們也時刻關(guān)注臺灣地區(qū)翻譯類市場圖書，把握住該類書版權(quán)引進的機遇?！?/p>

出版是完美主義者從事的行業(yè)

從 “版權(quán)貿(mào)易十佳單位”榮譽稱號，到“讀者最喜愛的出版社”第一名，人民社包攬了民間和官方的各類大獎，是個實實在在的“得獎專業(yè)戶”，而作為社長的黃書元，就更是專業(yè)戶里的專業(yè)戶了。國家圖書獎、中國圖書獎，五個一工程獎等等，不勝枚舉。當筆者請教出版經(jīng)驗時，黃社長只是謙遜地說，還是說經(jīng)歷分享吧。

“1982年大學畢業(yè)后，我就進入了出版社工作，一步踏進了出版的懷抱，到現(xiàn)在仍甘之如飴。這些年來，我有一個信念希望能與年輕人分享，那就是出版是完美主義者從事的行業(yè)。書是有生命的，任何的瑕疵，都是不可挽回的遺憾。編輯每一本書時，我都是以一個瘋狂的完美主義者的心態(tài)來對待她。像《中華三德歌》，那是我還在安徽出版界的時候編輯的一本比較有影響力的書，當時發(fā)行了大概有六、七百萬冊，獲得‘五個一工程獎’，也被評為當年的暢銷書獎。在編輯這本書的過程中，有個細節(jié)我一直記得很清楚。在快交印刷廠的時候，我和幾位作者都覺得在扉頁上每人寫一句關(guān)于這本書的話，應該更能起到那本書的扉頁導讀和揭示內(nèi)涵的作用。結(jié)果為了這句話，我在印刷廠蹲了一夜。愣是沒想出來，過了幾天才猛然閃過一句滿意的話，這才正式付印。我覺得，出版，是完美主義者從事的行業(yè)?！?/p>

“人民社作為公益性質(zhì)出版社，有其天然的歷史使命，但這并不意味著我們會脫離市場。副牌東方出版社則完全企業(yè)化運作，緊密聯(lián)系市場，出版方向大眾化，出版內(nèi)容貼近社會、貼近生活、貼近群眾。這是人民社目前的總體規(guī)劃。在學術(shù)領(lǐng)域，我們希望多向臺灣地區(qū)及國外輸出高質(zhì)量圖書的版權(quán)，加快‘走出去’的步伐；在市場化運作上，我們則更需要向臺灣同仁學習，找準市場，并制造市場?！?/p>

后記

爭取到采訪人民出版社黃書元社長的機會之后，內(nèi)心十分忐忑。人民出版社，這個金子招牌，在出版界，在讀者心目中，都是崇高的，是需仰視的。在她的歷史河流中，群星閃爍。多少知名學者的著作從這里誕生，又有多少位知名編輯每天從那扇斑駁的木門進進出出？而黃書元社長，從1982年安徽出版界的一名普通編輯，到安徽教育出版社副社長，社長；安徽省出版局副局長，再到7年前擔任人民出版社社長至今，這其中，亦有很多可貴的經(jīng)驗值得分享。筆者知道，即使寫上滿滿一本書，也不足以介紹全部。故而，筆者緊扣本刊的宗旨，以及本欄目的目的，寫下上述訪問文章，希望對兩岸業(yè)界及出版界新人，有所啟迪。