選題的開創(chuàng)性、編輯超強的策劃能力和認真工作態(tài)度、淘寶皇冠賣家故事的吸引力,是寫就《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》的原動力。圖書出版之后的最深感觸是:每個年代都有各自的創(chuàng)業(yè)代表群體,《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》的主人公無疑是新千年的代表群體,他們是時代的弄潮兒。他們的成功經(jīng)歷將不斷鼓舞、激勵著一批又一批的年輕人。
一直以來,對阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就推崇倍加,他的一些名言也讓我印象深刻,牢記在心,比如:“后天很美好,但大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都死在明天晚上”;“這世界最不可靠的就是關(guān)系”,“一定要走出自己的邏輯去了解別人,不要怕暴露自己的弱點”。又因為馬云作為中國本土企業(yè)家,在美國主流財經(jīng)媒體占有一席之地,打造出了全球影響力,我也多少感覺到一點自豪感。馬云不僅創(chuàng)辦了一家為全世界中小企業(yè)服務(wù)的B2B電子商務(wù)網(wǎng)站阿里巴巴,他還投下巨資打造出全球最大的中文C2C購物交易網(wǎng)站——淘寶網(wǎng)。
身邊很多人都在淘寶網(wǎng)上買東西,一些人還把網(wǎng)上賣東西當作自己的本職工作,所以,當人民郵電出版社的策劃編輯湯倩女士提到需要邀請一名作者,撰寫淘寶成功賣家案例類圖書時,我怦然心動了。我想要了解這個群體,我想了解創(chuàng)業(yè)教父馬云是如何切身影響現(xiàn)實世界的。
對讀者意義:跟上最熾熱的創(chuàng)業(yè)浪潮
很多人也許會問,《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》對讀者有什么意義呢?作者的好奇心能否代表很多人的好奇心?策劃編輯前期的市場調(diào)查,這類圖書為市場所需,是否真能得以實現(xiàn)?
我的觀點是,閱讀《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》,你能了解甚至跟上新時代最熾熱的創(chuàng)業(yè)浪潮。
《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》會讓你發(fā)現(xiàn),我們同處一個時代,我們也能開一家屬于自己的網(wǎng)店,我們能了解電子商務(wù)的誠信體系并最終認可它,能了解成功經(jīng)營網(wǎng)店的技巧。當然,你也會發(fā)現(xiàn)每個皇冠賣家,并不是隨隨便便就有今日的成就。
我非常有幸在過去的一年里接觸到二十多位網(wǎng)售高手——淘寶皇冠級賣家,完成《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》一書。這些賣家已經(jīng)有不錯的收成了,月薪至少過萬,事業(yè)蒸蒸日上,是很多工薪階層所羨慕的對象。
我本人尤其羨慕。像我這樣30歲左右的人,原以為良好的創(chuàng)業(yè)機會總被前輩所占據(jù),感嘆自己生不逢時。上世紀80年代、90年代都有創(chuàng)業(yè)的浪潮,但是,我們那時還小,沒有抓住。在不知不覺工作的10年間,網(wǎng)絡(luò)開店已經(jīng)成為了創(chuàng)業(yè)浪潮了,成體系了,有成功代表了(有些賣家已成規(guī)模,年銷售額幾千萬,員工上百人),回眸一看,自己卻成了落伍之人,讓時代機遇悄悄溜走。
為什么我們沒抓住創(chuàng)業(yè)浪潮,而這些皇冠賣家抓住了?我們是不是可以后來居上?這些疑問確實值得反思。2005年,2006年,甚至2007年,我們在做什么,而《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》里的主人公呢?他們已經(jīng)找到了自己的目標,已經(jīng)在選擇賣什么樣的產(chǎn)品,怎么改進網(wǎng)售服務(wù),如何招聘并培養(yǎng)員工,如何自創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),自創(chuàng)品牌了。
我們粗略了解商業(yè)歷史就知道,每一次創(chuàng)業(yè)浪潮都是由名不見經(jīng)傳的人推動的,《淘寶創(chuàng)業(yè)英雄》第一次完整地描述了這樣的人群,我佩服他們。我也確信:他們在今后很長一段時間會成為年輕人的榜樣。
寫書過程:皇冠賣家的真情與堅持最為感動
采訪與寫作中,讓我感觸最深的是,皇冠賣家們成長歷程中的真情與堅持。
“娃娃想你”開店的想法很簡單,“就是不想讓母親出去工作,她洗盤子的工作我有點接受不了?!备改鸽x異后,“娃娃想你”的大學(xué)學(xué)費沒有著落,下崗的母親只好決定出去給刷盤子?!巴尥尴肽恪遍_網(wǎng)店是無奈的,被逼的,“媽媽只給我一個月的時間,如果一個月,網(wǎng)店不能賺到500塊,她就要出去打工洗盤子了,所以剛開店我很拼命?!?/p>
“小冬瓜瓜”回憶說:“其實我的事業(yè)能成功,有一半要感謝我的家人”。開網(wǎng)店雜事太多,自己脾氣也變壞了,可是一家人都很寬容自己,“想想那時候就有點心酸,創(chuàng)業(yè)初期就是這樣,就差沒睡地板了,父母親也跟著受罪?!?/p>
“東大安安”與奶奶相依為命,有著讓人心酸的童年,現(xiàn)在她也算成家立業(yè)了?;貞涍^去的日子,安安感慨地說:只有親人的愛,才是世界上最真實、最寶貴的,“我對未來生活唯一的要求,就是讓90高齡的奶奶能快快樂樂多活幾年。她能活著,就是我的幸福?!?/p>
……
在這些故事中,淘寶皇冠賣家都是真誠的、透明的。他們用最質(zhì)樸的語言,講述著自己的故事,展現(xiàn)出真實自我。
當然,這些創(chuàng)業(yè)英雄還提供了實用的皇冠技巧,就像在你我面前,無私地、手把手傳授著自己的經(jīng)驗,袒露自己獨門秘訣。在大多章節(jié)中,皇冠們都總結(jié)了自己4-5條的皇冠技巧,細細品味,它們都是一筆寶貴的財富。
三十而立,三十為人父,在很多不經(jīng)意回顧自己過去歷程的時候,我才發(fā)現(xiàn):向后看,看看自己走過的路程,是否有著堅持不懈地努力,有著酸苦的艱難,有著成功的喜悅,這些點點滴滴才真正體現(xiàn)出生命的張力,生活的完滿。
未來預(yù)見:電子商務(wù)將成為主流
開一家屬于自己的網(wǎng)店,是最便捷的一種創(chuàng)業(yè)途徑,而且很大一部分人已行動起來了。在金融危機最嚴重的2008年下半年,亞洲最大網(wǎng)絡(luò)交易平臺淘寶網(wǎng)每月新增開店數(shù)近20萬家,與2008年上半年月開店數(shù)對比,增幅在60%以上。
在網(wǎng)絡(luò)上開店,其實是為自己開辟一條新的創(chuàng)業(yè)、工作的渠道,也是社會重新進行資源分配的一個機會。按照淘寶副總裁語嫣的說法:與傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)方式相比,淘寶開店是一種更靈活的創(chuàng)業(yè)方式??梢赃M比較少的貨,投入少些;也可以雇人,進大量的貨,做出自己的品牌、自己的事業(yè)。這些皇冠們就是搶得了先機,開辟了屬于自己的領(lǐng)地。
很多人都開始行動了,那么,網(wǎng)售的未來如何呢?從更大的層面來說,電子商務(wù)的未來如何呢?
由于網(wǎng)絡(luò)的迅速流行,電子商務(wù)被公認為是未來IT業(yè)最有潛力的新的增長點。在我的采訪中,語嫣也表示:目前,電子商務(wù)是零售渠道的一個補充,但未來它會成為主流渠道。未來10年,新科技的發(fā)展會超出我們的想象,所有的電子商務(wù)都可能進行網(wǎng)上銷售。到那時,電子商務(wù)就不是什么特別的渠道了,它也可以進行零售、批發(fā)。
如果我做個預(yù)測,我會說:即便你不能從個人網(wǎng)店中增加多少收入,它也將成為許多人個性的標簽,個人的網(wǎng)絡(luò)店鋪會起到和博客一樣的功用:成為展現(xiàn)個性的平臺。