“里面的知識(shí)幫他避開(kāi)了很多創(chuàng)業(yè)的冤枉路，幫助他做對(duì)了一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策所賺近的錢(qián)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)一套套書(shū)的價(jià)格”“這是買(mǎi)一套就賺十套”的書(shū)，ROI (本益比， return on investment)遠(yuǎn)比滿了一支連漲五天紅盤(pán)的股票還高”這些都是讀者對(duì)這一套叢書(shū)的評(píng)價(jià)。“里面的知識(shí)幫他避開(kāi)了很多創(chuàng)業(yè)的冤枉路，幫助他做對(duì)了一個(gè)經(jīng)營(yíng)決策所賺近的錢(qián)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)一套套書(shū)的價(jià)格”“這是買(mǎi)一套就賺十套”的書(shū)，ROI (本益比， return on investment)遠(yuǎn)比滿了一支連漲五天紅盤(pán)的股票還高”這些都是讀者對(duì)這一套叢書(shū)的評(píng)價(jià)。

2003年，正值一波新的“微型創(chuàng)業(yè)”勢(shì)力興起，它來(lái)得并不突然，而是經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的市場(chǎng)機(jī)制醞釀。而其中一股最大的力量來(lái)自于當(dāng)時(shí)臺(tái)灣市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)交易從B2C (businesses to customers)移轉(zhuǎn)到了C2C (customers to customers)，而里面的許多C端，經(jīng)營(yíng)成功的C端開(kāi)始有計(jì)劃地經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品線，顧客服務(wù)線，與一步步探索與解決技術(shù)上的問(wèn)題。這群一開(kāi)始以微型經(jīng)營(yíng)方式而成長(zhǎng)的客層和供應(yīng)端，造就了一波微型經(jīng)濟(jì)的起飛；透過(guò)網(wǎng)絡(luò)拍賣交易的形式，經(jīng)營(yíng)的門(mén)坎減到很低，但因?yàn)榻?jīng)營(yíng)者眾，成功的門(mén)坎卻隨之升高。關(guān)于趨勢(shì)，我們和讀者分享幾個(gè)指標(biāo)，

C2C市場(chǎng)與B2C市場(chǎng)的分布狀況

2004年～2011年的電子商務(wù)消長(zhǎng)變化與預(yù)測(cè)

從上表2004年 ～2011年的中國(guó)電子商務(wù)消長(zhǎng)變化與預(yù)測(cè)可得知，在2007年的漲幅達(dá)到最高峰后，雖然在2010年向下修正，卻也有平均47%的成長(zhǎng)率，是一個(gè)足以傲視全球的成長(zhǎng)狀況；也代表著對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在依舊是一個(gè)很好的時(shí)間點(diǎn)，而中國(guó)的內(nèi)需市場(chǎng)也提供了在全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的狀況下一股穩(wěn)定的力量；如果創(chuàng)業(yè)者可以在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)先從內(nèi)需市場(chǎng)著手，當(dāng)累積了一定的經(jīng)驗(yàn)后，并一邊等待全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，在未來(lái)三年后的成長(zhǎng)是絕對(duì)樂(lè)觀可期的。

中國(guó)11大電子商務(wù)網(wǎng)站市占率

本表則是提供創(chuàng)業(yè)者知道中國(guó)網(wǎng)店的營(yíng)業(yè)額市占率，或許看官?gòu)睦锩婵梢缘玫侥愕膭?chuàng)業(yè)靈感呢。

人際網(wǎng)絡(luò)(Social Media)的創(chuàng)業(yè)是下一個(gè)趨勢(shì)，是我們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)提出的想法；針對(duì)這個(gè)議題，我們分享幾個(gè)指標(biāo)如下。希望它可以給讀者一些啟發(fā)，也歡迎你將你看到的經(jīng)驗(yàn)與我們分享。

1.在中國(guó)，每4個(gè)人就有1個(gè)人每個(gè)月至少會(huì)到訪一次人際網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站或使用類似的服務(wù)；這個(gè)數(shù)據(jù)略比南韓與印度較少，但持續(xù)成長(zhǎng)中。

2.在中國(guó)的人際網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)(activities on social networking sites)中，娛樂(lè)用途的比重遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家。

3.有趣的是，在中國(guó)，使用人際網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站服務(wù)的使用者年齡層比其他國(guó)家大；是不是也代表消費(fèi)能力也較強(qiáng)呢？讀者可以想想喔。

4.在中國(guó)的人際網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站用戶行為分析：聽(tīng)音樂(lè)以76%占第一位。

創(chuàng)業(yè)是一段需要不斷進(jìn)步與自我超越的過(guò)程，數(shù)位人編輯團(tuán)隊(duì)的研究都將詳細(xì)地在以上各系列叢書(shū)中呈現(xiàn)，看完這些資料和介紹，或許你已經(jīng)有所靈感了。

在此時(shí)，《數(shù)位人》研究團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)市面的商業(yè)雜志與叢書(shū)，多半是針對(duì)中大型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，少有專注在小型甚至微型企業(yè)中著墨的出版品，于是我們決定為這個(gè)已經(jīng)到來(lái)的需求與即將到來(lái)的快速成長(zhǎng)做了一個(gè)最快速的反應(yīng)——規(guī)劃了一本專門(mén)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的雜志《eBoss創(chuàng)富志》，強(qiáng)調(diào)Step by Step學(xué)習(xí)的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)入門(mén)叢書(shū)《小老板拉拉隊(duì)》系列，而強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用且快速學(xué)習(xí)的《小額創(chuàng)業(yè)開(kāi)店指南》Mook系列也應(yīng)運(yùn)而生。

最暢銷的《小額創(chuàng)業(yè)開(kāi)店指南》系列，是我們結(jié)合專家的建議并采訪實(shí)際的成功案例。譬如說(shuō)，我們會(huì)設(shè)計(jì)所謂的“店老板的一天”，我們的攝影師就是跟著店老板做全天的拍攝，將老板一天的行程拍攝下來(lái)，從一早開(kāi)店，準(zhǔn)備食材、招呼顧客、和店內(nèi)員工溝通開(kāi)會(huì)，一直到一天的結(jié)束。藉由這樣的跟拍方式，讓讀者身歷其境地看到創(chuàng)業(yè)者的實(shí)際工作狀況。這種編輯模式也讓這一整套系列圖書(shū)樹(shù)立了與眾不同的編輯風(fēng)格；試想，當(dāng)你看完一本小額創(chuàng)業(yè)開(kāi)店指南，里面的介紹了50個(gè)案例 (或50家店)，就等于讀者親自走訪了50家店，或是參觀了50家公司一樣，這也難怪“小額創(chuàng)業(yè)”系列圖書(shū)如此受到讀者的喜愛(ài)。此系列圖書(shū)內(nèi)容涉及“低風(fēng)險(xiǎn)”、“低成本”的創(chuàng)業(yè)募資方案、低資金籌資與還款計(jì)劃、營(yíng)銷創(chuàng)意等，這是最合適一個(gè)初入創(chuàng)業(yè)行列的準(zhǔn)老板閱讀；在開(kāi)零售或餐飲店中，除了本身的產(chǎn)品要好之外，我們知道最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是店家位置的選擇，所以我們規(guī)劃了“店面選點(diǎn)”——找到最具集客力的店點(diǎn)，除了有門(mén)路，更要有竅門(mén)，找店面必做關(guān)鍵黃金調(diào)查法、七大行業(yè)選點(diǎn)秘訣傳授。除了在商業(yè)的營(yíng)運(yùn)上需要著重，創(chuàng)業(yè)店家的店面裝潢也需要做到與同業(yè)的差異化，才能夠幫助創(chuàng)業(yè)老板們出奇制勝，所以包括“空間規(guī)劃、燈光、商品陳列”等相關(guān)Know-how；創(chuàng)業(yè)之后，緊接著經(jīng)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)報(bào)表、成本控制、批貨、金流、物流、通路，以及品牌經(jīng)營(yíng)，提供創(chuàng)業(yè)者全面的經(jīng)營(yíng)指南。

而隨后市場(chǎng)的熱烈反應(yīng)，通路遍及7-ELEVEN、全家便利商店、誠(chéng)品書(shū)店等近五千個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，銷售數(shù)萬(wàn)本，因內(nèi)容貼近讀者的需求，與體貼創(chuàng)業(yè)入門(mén)者的心情與障礙而設(shè)計(jì)的編輯接口，獲得讀者的好評(píng)，并引起同業(yè)的跟進(jìn)，讓臺(tái)灣的創(chuàng)業(yè)出版市場(chǎng)達(dá)到前所未有的熱絡(luò)。由于讀者的好評(píng)以及小額與微型創(chuàng)業(yè)的迅速興起，我們正在繼續(xù)開(kāi)發(fā)多元化的議題——《創(chuàng)業(yè)快易通》、《創(chuàng)業(yè)賺錢(qián)術(shù)》、《賺》、《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)指南》等創(chuàng)業(yè)Mook系列，以及針對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)階者而企畫(huà)的《創(chuàng)業(yè)百科》、《創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)》等系列叢書(shū)，從不同的面向來(lái)滿足創(chuàng)業(yè)者的求知欲。