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        建設(shè)新農(nóng)村 投入哪里來

        2009-01-01 00:00:00于洪光劉振華
        村委主任 2009年5期

        新農(nóng)村建設(shè),投入從哪里來?這是一個(gè)具有普遍性的難題。談起這一話題,山東省膠州市委書記祝華的體會(huì)頗顯理性:“膠州為破解新農(nóng)村建設(shè)投入難題,經(jīng)過三年多探索,已經(jīng)形成了‘三大投入機(jī)制’,即以財(cái)政撬動(dòng)為主的政府引導(dǎo)機(jī)制、以勞務(wù)投入為主的農(nóng)民主體機(jī)制、以互動(dòng)互贏為主的社會(huì)參與機(jī)制,使新農(nóng)村建設(shè)從‘辦好實(shí)事的實(shí)踐層面’上升為‘健全機(jī)制的理性階段’。”

        2006年以來,膠州用1.46億元財(cái)政資金,撬動(dòng)了1.28億元社會(huì)資金及540萬個(gè)勞動(dòng)工日,折合總投入約20億元。如今的膠州,616個(gè)村全部達(dá)到了硬化、美化、亮化、凈化、綠化“五化標(biāo)準(zhǔn)”,964處農(nóng)村超市、717個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、610個(gè)為民服務(wù)代辦點(diǎn)覆蓋了所有鄉(xiāng)村。

        政府引導(dǎo)機(jī)制——用“四兩撬動(dòng)千斤”

        新農(nóng)村建設(shè)的投入需求很大,如何切入?針對(duì)農(nóng)民嘗不到甜頭不愿干的心理,膠州市委、市政府圍繞探索建立新農(nóng)村建設(shè)的政府引導(dǎo)機(jī)制,充分放大財(cái)政投入的“四兩撥千斤”效應(yīng),制定了許多激勵(lì)政策,采取“實(shí)物補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”形式,實(shí)行“先干先補(bǔ)、大干大補(bǔ)、不干不補(bǔ)”。

        每硬化1平方米村莊路面,政府補(bǔ)貼1袋水泥或相應(yīng)價(jià)值的資金;村莊搞綠化,政府免費(fèi)提供樹苗;村里“美化家園”,政府按平方米補(bǔ)貼涂料;建設(shè)農(nóng)村文化大院,政府免費(fèi)提供文體設(shè)備;建設(shè)沼氣池,政府給予補(bǔ)貼……

        在鋪集鎮(zhèn)河北村,黨支部書記李希先對(duì)記者說:“硬化1平方米村內(nèi)路面,市里補(bǔ)貼1袋水泥,相當(dāng)于解決了1/3的投入?!?007年初,這項(xiàng)政策一出臺(tái),就在膠州農(nóng)村掀起了硬化大街小巷的熱潮,村里主動(dòng)出石子、出沙子、投勞力,有的還選出“硬化街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)監(jiān)督施工。到現(xiàn)在,膠州共發(fā)放水泥46.3萬噸,硬化大街小巷926萬平方米。

        李希先說:“建一個(gè)沼氣池市里補(bǔ)貼1 000元,農(nóng)戶只拿300多元就夠了,現(xiàn)在河北村已有128戶建起了沼氣池?!痹谀z州,已有5 600戶用上了沼氣爐、點(diǎn)上了沼氣燈。

        “建一個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中心超市,市里補(bǔ)貼1萬元;建一個(gè)村級(jí)超市,補(bǔ)貼1 000元?!蹦z州市財(cái)辦主任遲京賢告訴記者。

        2007年初,為了讓農(nóng)民買上質(zhì)量安全可靠的日用品,膠州實(shí)施鎮(zhèn)村放心農(nóng)家店網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,采取統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一標(biāo)識(shí),在每個(gè)鎮(zhèn)駐地建成一座300平方米以上的超市,在村里建成了964家農(nóng)家超市。

        農(nóng)民主體機(jī)制——多出工,少出錢,拿主意

        2007年初,膠州市選擇100個(gè)村實(shí)施了“五化工程”,膠北鎮(zhèn)的北趙莊等5個(gè)村莊被確定為示范村。當(dāng)轟隆隆的水泥攪拌車開進(jìn)北趙莊時(shí),周邊村莊眼熱了。

        采訪中,膠北鎮(zhèn)前寨村黨支部書記王云山說:“北趙莊距我們村也就幾里路。當(dāng)北趙莊施工時(shí),許多村民來找我,問咱村啥時(shí)干?啥時(shí)通水泥路?有的主動(dòng)表示愿意出工,有的表示可以出點(diǎn)錢?!?/p>

        “身邊的榜樣很有帶動(dòng)作用。當(dāng)時(shí),不少村找到鎮(zhèn)上,表示愿意由村里投工投勞投資,建設(shè)五化工程。后來,鎮(zhèn)上又選了15個(gè)村進(jìn)行第二批五化工程建設(shè),剩下的村莊急了,最后全鎮(zhèn)46個(gè)村,全部搞起了五化工程?!睍r(shí)任膠北鎮(zhèn)黨委書記的孫曉兵感慨道。

        李哥莊鎮(zhèn)紀(jì)家莊村集體的收入很少。2007年7月,看著別的村水泥路通到了家門口,黨支部書記王興遷心里急啊:市里撥的水泥,加上村集體的積累,如果硬化全村路面,還缺不少錢。王興遷過去干過道路施工,有些施工經(jīng)驗(yàn),他跟村兩委干部合計(jì):“全村勞力齊動(dòng)手,自己干!”稍一發(fā)動(dòng),村民就統(tǒng)一了思想,愿意出工出力。經(jīng)過2個(gè)月施工,2.6萬平方米的街道全部實(shí)現(xiàn)了硬化綠化。最后一算賬,村里1分錢的債務(wù)也沒有!

        在杜村鎮(zhèn),黨委書記王海軍說:“杜村鎮(zhèn)河流多、沙石多,農(nóng)民就地取材,通過‘以物對(duì)款’,解決了硬化道路2/3的投入?!?/p>

        膠州市市長(zhǎng)劉贊松說:“進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè),需要外部輸血,需要政府投入,但是更需要農(nóng)民參與,更需要農(nóng)民投工投勞。這幾年,膠州有330個(gè)村莊像紀(jì)家莊一樣,通過農(nóng)民自愿投工投勞和籌集部分資金,自己動(dòng)手,改善了村莊基礎(chǔ)設(shè)施和村容村貌?!?/p>

        在膠州,為突出農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的主體地位,尊重農(nóng)民意愿,市里規(guī)定,不論是產(chǎn)業(yè)定位還是發(fā)展規(guī)劃,不論是村莊整治還是新村建設(shè),黨委、政府都不能大包大攬、越俎代庖,更不能搞強(qiáng)迫命令,每一個(gè)項(xiàng)目、每一項(xiàng)措施、每一個(gè)環(huán)節(jié),都要首先征求農(nóng)民意見,95%以上的村民同意才能實(shí)施。

        社會(huì)參與機(jī)制——“眾人拾柴火焰高”

        與新農(nóng)村建設(shè)的需求相比,政府投入終歸有限。如何激發(fā)社會(huì)參與的積極性?為此,膠州市政府提出了《關(guān)于組織引導(dǎo)社會(huì)力量參與新農(nóng)村建設(shè)的意見》,明確“社會(huì)參與是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量,要從體制和機(jī)制上鼓勵(lì)社會(huì)各界出資出力”。市里規(guī)定,對(duì)參與農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,在財(cái)政稅收上給予減免、優(yōu)惠和補(bǔ)助;對(duì)企業(yè)捐助,實(shí)行稅前列支;堅(jiān)持“就近幫扶、優(yōu)勢(shì)結(jié)合”,“一企一村、一企多村、多企一村、村企合一”,“資金和實(shí)物扶持相結(jié)合”,引導(dǎo)企業(yè)積極參與,構(gòu)建互動(dòng)互贏的“新型村企關(guān)系”。

        據(jù)介紹,村企“聯(lián)姻”不能拉郎配,而是本著“就近、自愿、互補(bǔ)、相關(guān)”的原則,勞動(dòng)力較多的村莊,就近聯(lián)系勞動(dòng)密集型企業(yè);土壤和水質(zhì)好、具有特色種植的村莊,就近聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè);具有鑄造、縫紉等傳統(tǒng)技術(shù)的村莊,就近結(jié)對(duì)加工型企業(yè)。

        青島福生公司是一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),膠東鎮(zhèn)譚家莊地肥水美,福生公司與譚家莊結(jié)成“親家”,在譚家莊建起了260畝菠菜種植基地,與菜農(nóng)簽訂了產(chǎn)銷協(xié)議,提供種子、肥料、技術(shù)和保護(hù)價(jià)收購(gòu),僅此一項(xiàng)村民每年人均增收1 200多元。同時(shí),譚家莊的蔬菜也為福生公司提供了優(yōu)質(zhì)原料,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景之下,福生公司產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)上揚(yáng),最近又新上4條生產(chǎn)線。

        青島永發(fā)食品公司是一個(gè)季節(jié)性用工大戶,與羅家村結(jié)成對(duì)子后,再也不為用工發(fā)愁了。用工多時(shí),企業(yè)一招呼,大姑娘小伙子齊上陣,村民每天能收入五六十元。

        其實(shí),在膠州,不少企業(yè)幫著村莊改善了條件,村莊也為企業(yè)創(chuàng)造了便利。膠東鎮(zhèn)于家村周圍有50多家企業(yè),與企業(yè)結(jié)成對(duì)子后,村里組織起村民義務(wù)巡邏隊(duì),巡邏隊(duì)每晚在大街小巷巡邏,改善了企業(yè)治安環(huán)境。青島富民公司總經(jīng)理呂本光說:“我們只需放心經(jīng)營(yíng),大門外的‘環(huán)境’,我們不用操心?!?/p>

        在膠州,已有520家企業(yè)與480個(gè)村莊結(jié)成了幫扶對(duì)子,為新農(nóng)村建設(shè)出資出物5萬元以上的企業(yè)達(dá)70多家,310家企業(yè)在勞動(dòng)力和原材料上得到了結(jié)對(duì)村莊的支持,實(shí)現(xiàn)了村企互動(dòng)共贏。

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