在群雄并起的SNS市場，前有校內(nèi)網(wǎng)這樣的先行者，后有開心網(wǎng)這樣極具針對性的社交網(wǎng)站包抄側(cè)路。騰訊再度以其“后發(fā)制人”的套路。成為國內(nèi)SNS市場上的攪局者。

一提到QQ，人們想到的是往往是那些早就習以為常的虛擬ID、虛擬形象，結(jié)交陌生網(wǎng)友。如今，這只企鵝開始將目光投向了“真實”的世界。今年初，騰訊旗下校園SNS(社會網(wǎng)絡服務)產(chǎn)品QQ校友正式上線，與強調(diào)真實的社交網(wǎng)站一樣，QQ校友要求用戶必須使用真實的姓名和照片來注冊服務。由此，騰訊再次以其“后發(fā)制人”的套路，成為了國內(nèi)SNS市場上最大的攪局者。

Facebook的流行曾帶動了一大批中國SNS網(wǎng)站的追隨者，但事實上，目前國內(nèi)sNS網(wǎng)站已經(jīng)開始過剩，特別是對于市場的后來者而言，獲得風投的機會并不大。此前，專注于女性白領(lǐng)交友的愛情公寓CEO張家銘曾樂觀的表示，SNS網(wǎng)站的關(guān)鍵是抓住核心群體，目前中國SNS行業(yè)格局已基本確定。

在群雄并起的SNS市場，前有校內(nèi)網(wǎng)之類的先行者，后有開心網(wǎng)這樣極具針對性的社交網(wǎng)站包抄側(cè)路，而騰訊的介入，勢必將打破SNS領(lǐng)域目前暫時的平衡。正如千橡集團CEO陳一舟之前所言，“一旦騰訊介入SNS領(lǐng)域，任何人都不能輕易聲稱自己已經(jīng)在中國結(jié)束了SNS市場的戰(zhàn)爭”。

QQ校友之所以如此牽動業(yè)界眼球，主要在于騰訊有著業(yè)界無法企及的用戶數(shù)量做基礎。據(jù)騰訊2008年第三季度財報顯示，其即時通信注冊用戶數(shù)已超過8.56億，繼續(xù)呈增長態(tài)勢，而且騰訊用戶本身一直保持著極高的粘度，這些都無疑是SNS網(wǎng)站最重要也是最需要的“資本”。

此外，由即時通訊產(chǎn)品QQ所貫穿的一系列產(chǎn)品線，也將借QQ校友而得到資源整合的平臺。例如實現(xiàn)與騰訊網(wǎng)、QQ空間和拍拍網(wǎng)等多種應用的無縫連接，甚至直接使用QQ號密碼登錄等等，都將進一步提升用戶的交友體驗和使用黏性。

更重要的是，借助整合平臺，騰訊似乎更容易解決目前制約SNS網(wǎng)站發(fā)展的贏利問題。廣告、活動贊助是目前SNS主流的盈利模式，騰訊這種通過虛擬產(chǎn)品盈利的方式同樣適用于社交網(wǎng)絡。而且，圍繞著學生群體的興趣愛好而開發(fā)的產(chǎn)品，如網(wǎng)頁游戲、在線學習、校園招聘、校園二手市場等等也都是未來SNS網(wǎng)站盈利所延展的方向。

據(jù)悉，鎖定在校大學生群體的SNS網(wǎng)站“QQ校友”在正式發(fā)布之前已封測了6個月，目前已有1000萬用戶，并以日均注冊用戶10萬的速度增長。然而，騰訊的目的并不僅僅局限于校園市場，QQ校友負責人在接受媒體采訪時表示，“騰訊QQ校友的出擊僅僅是騰訊進軍細分用戶群SNS市場的一次試水。 Q校友的成功，進一步增強了騰訊為細分用戶群量身打造SNS網(wǎng)站的信心”。他還透露，“在不久的將來，騰訊還將白領(lǐng)垂直領(lǐng)域、城市垂直領(lǐng)域等鎖定細分用戶群的SNS網(wǎng)站，為網(wǎng)民提供更加完美的社交體驗。”

雖然從SNS目前的發(fā)展形勢來說，還面臨著盈利模式模糊、可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品以及社交網(wǎng)絡用戶轉(zhuǎn)移成本等問題，但不可否認的是，有備而來的騰訊在經(jīng)濟低迷時高調(diào)進入SNS，勢必將在中國現(xiàn)有的SNS網(wǎng)站中再起波瀾，甚至重新改寫SNS的市場版圖。