日前，勵展博覽集團全球主席陸思奇出席了首次在京舉辦的2008勵展大中國區(qū)高峰會，在高峰會前一天的媒體見面會上，陸思奇針對當下全球的金融危機，以其國際化的管理視角發(fā)表了他對勵展中國未來發(fā)展的觀點與見解。勵展亞太區(qū)總裁馬日豪和勵展大中國區(qū)總裁陳漢文也列席會議。

多管齊下做強勵展品牌

隨著勵展在中國業(yè)務(wù)的不斷擴大，以及品牌的影響力日益提高，勵展對未來中國市場的信心越來越足。陸思奇表示： “我們也注意到，中國政府出臺了一些拉動內(nèi)需的政策，非常幸運的是，勵展很多的展會都定位于服務(wù)中國國內(nèi)市場。對于未來中國區(qū)的業(yè)務(wù)，我們非?？春谩！?/p>

勵展博覽集團作為一個全球性的展會主辦機構(gòu)，在全球許多的國家都有業(yè)務(wù)，勵展每年主辦的展覽、研討會、論壇和會議超過500個，服務(wù)于47個行業(yè)。“我們多元化的、全球性的經(jīng)營，給我們的業(yè)務(wù)帶來了足夠的彈性來應(yīng)對面臨的經(jīng)濟危機。目前，我們在一些國家的業(yè)務(wù)，可能面臨著更為激烈的競爭，但是另一些國家的業(yè)務(wù)，仍然非常強勁?！标懰计姹硎?。

目前大數(shù)人認為不是很樂觀的大環(huán)境，對于勵展這樣的企業(yè)來說，反而是一個將品牌做大做強的好機會。

經(jīng)濟危機，有“危”也有“機”。那么，對勵展來說，各個占到多大比例呢?在接受《中外會展》記者提問時，陸思奇表示，經(jīng)濟危機對每個人來說，都不可避免。但現(xiàn)在評價這場經(jīng)濟危機對勵展業(yè)務(wù)的影響還很難預(yù)測。

“我覺得會陷入困境的展會，可能實際效果會比較好，我預(yù)計不錯的展會，也可能會遭遇困境。所以現(xiàn)在預(yù)測影響，還為時過早。”陸思奇表示，總體來說，在接下來的一兩年內(nèi)，會遭遇一些挑戰(zhàn)，但勵展仍然有著較高的增長要求。

“在經(jīng)濟危機下，展覽業(yè)不可能被淘汰出局，面對面進行業(yè)務(wù)洽談的需求也不是因經(jīng)濟危機而消失。目前中國政府也意識到，展覽業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的重要性，總的來說，我們認為對勵展的全球業(yè)務(wù)，那些基本的元素不會有所改變的?！标懰计姹硎尽?/p>

勵展中國市場的信心

勵展是較早進入中國市場的外資展覽公司，2005年開始，勵展在中國突然發(fā)足狂奔——移植國外品牌展，并購國內(nèi)現(xiàn)有展會，組建合資公司共同辦展……目前，勵展已經(jīng)成為中國市場上最為活躍的外資展覽公司之一。

面對當前的經(jīng)濟危機，相信勵展的目的并不是簡單的生存，而是在競爭對手“冬眠”的情況下，主動“過冬”。那么，陸思奇此次的中國行，是否有著更為深遠的戰(zhàn)略規(guī)劃?抑或意味著新的業(yè)務(wù)即將“登場”呢?

對此，陸思奇認為，總的來說他對中國業(yè)務(wù)的開展和表現(xiàn)是非常滿意的，勵展在中國業(yè)務(wù)今年增長了20％。接下來兩年，由于經(jīng)濟發(fā)展放緩，大家的預(yù)算會相應(yīng)減少，大家被迫做一些選擇，選擇在市場上處于領(lǐng)先地位的展會。在這樣的狀況下，雖然大的經(jīng)濟環(huán)境走向疲軟，但是對勵展來說，反而可從中得到一些好處，因為客戶會繼續(xù)支持勵展的展會。

展會的品質(zhì)是通過參展商和參觀觀眾的滿意度來體現(xiàn)的，經(jīng)濟危機下，客戶會期待更高水平的服務(wù)，同時他們也希望展會主辦方的工作人員都是訓練有素的，這就對展會的服務(wù)提出了更高的要求。對此，陸思奇表示，未來勵展將繼續(xù)注重展會品質(zhì)，更加關(guān)注客戶體驗，提供更好更高品質(zhì)的服務(wù)，幫助客戶在展會上達到商業(yè)目的的同時，還擁有愉悅的展會體驗?！皠钫挂矔瞥鲆恍┬抡?，我們也會關(guān)注在中國的并購機會。”陸思奇說。