2008年9月開始大規(guī)模爆發(fā)的全球金融風(fēng)暴,猛烈程度前所未有,并迅速傳導(dǎo)至世界實(shí)體經(jīng)濟(jì),金融風(fēng)暴演化了全球裁員風(fēng)暴。據(jù)彭博社報(bào)道,受經(jīng)濟(jì)衰退影響,僅1月16日一天,全球就至少有2.1萬個(gè)崗位成為了被裁撤的且標(biāo)。如果說1998年亞洲金融危機(jī),中國尚能獨(dú)善其身,而這次源自華爾街席卷全球的經(jīng)濟(jì)蕭條,中國已感同身受。國內(nèi)企業(yè)為了熬過這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬,紛紛削減經(jīng)營成本,一時(shí)之間,裁員減薪成為企業(yè)競(jìng)相披上的“過冬棉襖”。據(jù)太和顧問公司與韜睿咨詢公司在2008年11月份做的調(diào)查顯示,全國有42.7%的企業(yè)表示可能進(jìn)行人員削減。尤其是在珠三角和長三角地區(qū),持續(xù)多年的民工荒,轉(zhuǎn)瞬之間變成失業(yè)流。
如今的裁員現(xiàn)象已不能以企業(yè)為單位來衡量,許多社會(huì)支柱性產(chǎn)業(yè)幾乎是行業(yè)性裁員。譬如汽車業(yè),從美國的三大汽車公司、歐洲的老牌廠商大眾、日本的全球新貴豐田,到本土品牌奇瑞、吉利,無不籠罩在裁員的悲情輿論當(dāng)中。這些企業(yè)的員工總是在想何時(shí)被裁,被裁之后如何——這些消積問題,從而無心于本職工作。對(duì)此,我們看到的大多數(shù)公司應(yīng)對(duì)乏術(shù),被動(dòng)地回應(yīng)媒體質(zhì)難,說什么“裁員多是實(shí)習(xí)生”、“定員定編”……僅僅在語藝上做功夫,并不能改變裁員事實(shí)和利益各方的態(tài)度。
盡管在金融危機(jī)的大背景之下,企業(yè)裁員行為的關(guān)注度遠(yuǎn)低于平常,并且也在很大程度上避免了背負(fù)罵名,但外部輿論環(huán)境和內(nèi)部人心渙散帶來的損失,足以很大程度地傷害企業(yè)品牌和文化。我們看到,此時(shí)并非所有企業(yè)非裁員不可,有些公司正是借著這個(gè)“法不責(zé)眾”的機(jī)會(huì),做一些早已想做但缺乏“東風(fēng)”的結(jié)構(gòu)優(yōu)化或戰(zhàn)略調(diào)整。例如,上汽集團(tuán)入主韓國雙龍汽車之后,背上了沉重的冗員包袱,在雙龍工會(huì)的強(qiáng)力阻撓之下,上汽在解決這個(gè)問題上一直難以作為。而當(dāng)金融危機(jī)來臨,雙龍汽車到了生死關(guān)頭,寄望于上汽注資救命,裁員節(jié)流自然成了上汽注資的前提條件。
無論上汽集團(tuán)在新一輪與雙龍工會(huì)的博弈之中,能否達(dá)到減薪裁員的目的,都注定這不是一場(chǎng)大家都欣然接受的非零和博弈,有人歡喜有人愁。從公共關(guān)系的角度來看,這并不是一個(gè)成功的案例。當(dāng)然,在汽車行業(yè)里,也有個(gè)別企業(yè)憑借當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境獲得了美譽(yù)。近日,廣汽豐田“為保證企業(yè)穩(wěn)定和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展”,宣布2009年不裁員,并將繼續(xù)面向全國各高校及社會(huì)招聘人才,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。廣汽豐田這則新聞發(fā)布之后,贏得公眾好評(píng)如潮。
從企業(yè)經(jīng)營和生存發(fā)展的角度來看,裁員是不得已之舉,有時(shí)勢(shì)在必行,關(guān)鍵是如何做好內(nèi)外部溝通傳播,使裁員過程順利完成,并將企業(yè)的聲譽(yù)損失降到最低。然而目前在國內(nèi)企業(yè)中,裁員的決策與執(zhí)行,很難見到公關(guān)人員的身影,企業(yè)管理者和人力資源專業(yè)人士在裁員前后亦未能意識(shí)到公共關(guān)系之于變革管理的必要性,僅僅按照法律程序和人力資源工作流程,生硬地完成企業(yè)的裁員行為,造成了內(nèi)部混亂和輿論嘈雜的危險(xiǎn)局面。尤其是一些大型企業(yè),受到公眾的強(qiáng)烈關(guān)注,在業(yè)績下滑和裁員減薪雙重負(fù)面議題之下,險(xiǎn)象環(huán)生。
值得一提的是,在這次聲勢(shì)浩大的裁員潮中,中國各級(jí)政府的公共危機(jī)意識(shí)強(qiáng)烈,紛紛出臺(tái)相關(guān)政策規(guī)定,對(duì)企業(yè)進(jìn)行摸底排查,規(guī)范企業(yè)裁員行為,保護(hù)民眾利益。同時(shí),無論是人才輸入地,還是人才輸出地,政府都對(duì)失業(yè)員工展開了一系列就業(yè)引導(dǎo)和信心提振工作,保證了社會(huì)治安穩(wěn)定和人才的優(yōu)化配置。
即使是最樂觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,也會(huì)認(rèn)為2009年的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境依然惡劣,不少企業(yè)仍將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員。我們相信,將有越來越多的企業(yè)會(huì)在裁員過程中引入公共關(guān)系的思想和方法,這使得公關(guān)人員和服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨一個(gè)新的專業(yè)課題,便是如何配合與協(xié)助企業(yè)管理者和人力資源部門,順利、穩(wěn)妥地完成裁員之舉。
我們準(zhǔn)備好了嗎?