2008年9月開始大規(guī)模爆發(fā)的全球金融風(fēng)暴，猛烈程度前所未有，并迅速傳導(dǎo)至世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)，金融風(fēng)暴演化了全球裁員風(fēng)暴。國(guó)內(nèi)企業(yè)為了熬過這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬，紛紛削減經(jīng)營(yíng)成本，一時(shí)之間，裁員減薪成為企業(yè)競(jìng)相披上的“過冬棉襖”。

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生存發(fā)展的角度來看，裁員是不得已之舉，有時(shí)勢(shì)在必行，關(guān)鍵是如何做好內(nèi)外部溝通傳播，使裁員過程順利完成，并將企業(yè)的聲譽(yù)損失降到最低。然而目前在國(guó)內(nèi)企業(yè)中，裁員的決策與執(zhí)行，很難見到公關(guān)人員的身影，企業(yè)管理者和人力資源專業(yè)人士在裁員前后亦未能意識(shí)到公共關(guān)系之于變革管理的必要性，僅僅按照法律程序和人力資源工作流程，生硬地完成企業(yè)的裁員行為，造成了內(nèi)部混亂和輿論嘈雜的危局。

在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)遠(yuǎn)未見底之時(shí)，我們推出“裁員公關(guān)”專題，對(duì)國(guó)內(nèi)幾大裁員潮流洶涌的行業(yè)進(jìn)行了掃描，并采訪專家提出公共關(guān)系層面上的應(yīng)對(duì)之策；同時(shí)，本刊邀請(qǐng)了幾位行業(yè)資深專家，結(jié)合當(dāng)下情景，就裁員公關(guān)這一專業(yè)話題撰文論述，相信能為身處裁員漩渦的組織提供一些重要的管理建議和專業(yè)思想。