一提起“股神”，沃倫·巴菲特這個名字就會立即映入人們的腦海。他不是大腕明星，但是擁有最多的“粉絲”；人們對他的投資理念津津樂道，但卻始終猜不透他投資的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。有人出價211萬美元和這位有史以來最偉大的投資家共進一頓午餐，只為了能得到他兩個小時的“言傳身教”。

日前，在美國金融危機全面爆發(fā)之時，筆者在全球最具影響力商業(yè)女性大會（MPW Summit）上采訪了沃倫·巴菲特，也終于看到了神秘面紗后面的智者。

■ 愛講笑話的股神：“市場把我們看作是癩蛤蟆”

巴菲特給筆者的第一感覺是其語速極快，無論什么問題，他幾乎都是脫口而出給出針對性最強的答案。另一方面，他對談話者的反應要求非常高，否則談話不會超過兩分鐘。一般語速很快的人，會給其他人一種急躁不安的感覺，但是，巴菲特的另外一面就是非常耐心友善。不管是誰和他攀談，無論他當時在做什么，當有人提出拍照合影要求時，他都馬上起身，盡量滿足大家的要求。

金融危機以來，很多美國公司的CEO給巴菲特打電話，其實主要原因只有一個——他們都需要他的資金和幫助。“市場把我們看作是癩蛤蟆，如果收到一個吻，我們就會變成英俊的王子。如果我說不行，那么我們就是一只癩蛤蟆?！卑头铺卣{侃道，“我們有很多選擇，但只接受了其中少數(shù)人的吻，然后把資金拋向他們。要知道，如果你沒錢，人家就不會常親你?！?/p>

在和巴菲特的交流中，他的親和與幽默令身處金融危機的公司高管們笑聲不斷。在峰會上面對全球最有影響力商業(yè)女性們的簇擁提問，巴菲特幽默地說：“我想對于一個在高中沒有約會的人來說這是天堂?！?/p>

■ 巴菲特振奮中國股民：“我看好中國市場”

在與會的幾天里，盡管不時有人與巴菲特交談并上前討論對美國經(jīng)濟未來的看法，但作為被邀請的唯一的中國女性，筆者自然不能放棄這個機會采訪他，巴菲特也愉悅接受。

筆者首先提問：“沃倫，每個經(jīng)濟周期的轉折點通常都有什么特征？能否結合中國的實際情況來談一談？”巴菲特表示，實際上每個經(jīng)濟周期都沒有一定之規(guī)可尋。特別是像中國這樣的新興市場，瞬息萬變。筆者又問:“未來你看好哪些行業(yè)？”巴菲特回答說，并不是所有的行業(yè)他都感興趣，即使是有些很有前途的行業(yè)。如果是單一地憑借某個行業(yè)來選股也是行不通的。他說，每個股票都有一系列相對復雜的選擇標準，通常要考慮方方面面的情況，不可以單憑行業(yè)來選股。

筆者向巴菲特介紹了中國現(xiàn)在股市的情況，中國股市過去一段時間的巨大跌幅，成為了世界之“最”。筆者問巴菲特，“沃倫，你對中國市場的未來怎么看”？巴菲特給出了令廣大中國股民都振奮的答案。巴菲特說，“我看好中國市場，不要計較短時期的情況。未來十年中國股市必將是世界之最?！?/p>

實際上，就在筆者與巴菲特見面之前，伯克希爾·哈撒韋公司（Berkshire Hathaway，由巴菲特創(chuàng)建于1956年，主營保險業(yè)務，在其他許多領域也有商業(yè)活動）下屬的中美能源以每股港幣8元的價格認購2.25億股比亞迪公司的股份，約占比亞迪10％的股份比例，交易價格總金額約為港幣18億元。比亞迪公司是在香港上市的內地最大充電電池制造商，2003年躋身為全球第二大充電電池生產商。因為巴菲特入股，三個交易日內，比亞迪股價飆升89％。

■ 入股GE的原因：“我很喜歡叫牌”

去年在全球經(jīng)濟危機愈演逾烈之時，巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司斥資30億和50億美元，先后購入通用電器和高盛集團的優(yōu)先股。當人們對市場紛紛失去信心之時，“股神”巴菲特卻逆市入場。

在回答“為什么要入股通用電器公司”問題的時候，巴菲特一直面帶笑容，難掩對這項投資的滿意。他先是來了句橋牌術語，“我很喜歡叫牌?！薄巴ㄓ秒姎猓℅E）公司是美國面向世界的標志性企業(yè)。數(shù)十年來，我一直是通用電氣公司及其領導人的朋友和贊賞者?！卑头铺卣f，“GE是非常著名的美國公司。基本上，它天天都有很多金融業(yè)務。他們需要一筆‘戰(zhàn)備資金’，沒有這筆‘戰(zhàn)備資金’就不適于進行下一步方案?！卑头铺剡M一步解釋，“該項議案實際上也是作出投資不久前才提出來的。我們有兩位董事，事實上，是休·戴克，她先發(fā)了一封電郵給我。她非常有禮貌，甚至比查理·芒格(Charles T.Munger，是伯克希爾·哈撒韋公司副董事長，巴菲特的合伙人和摯友)還更有禮貌。她問：‘在沒和董事們協(xié)商的情況下，您所做的決定，有什么缺陷嗎？’我回答說：‘好吧，下個董事會上我們就會著手干這件事?！?/p>

巴菲特表示，“快速及時地行動可以帶來巨大的利益。人們都知道可以直接打電話向我咨詢，并很快就會得到一個答案。比如說，通用電器公司打電話時會問我：‘您在什么時間處理這件事？’”同樣的事情也發(fā)生在巴菲特在高盛（Goldman）公司的投資上。“他們會得到一個答案并且它肯定會兌現(xiàn)。那是一個非常巨大的收益。我們盡力讓他們自己去償還債務，這本身對他們來說就是有利的?！?/p>

■ 面對危機的股神：“信心就像氧氣”

巴菲特對投資總是有自己一套獨特哲學，“很明顯，如果要投資的話，就要投給一個只有拿到這筆資金才能存活的公司。這樣員工才會努力工作，才會有信心”?！靶判木拖袷俏覀兊难鯕庖粯?，我們靠它存活卻從來沒有意識到它的存在。如果讓我們五分鐘呼吸不到氧氣，那會是一個什么樣子？”巴菲特認為這是對信心兩個字最好的詮釋。全世界以及美國經(jīng)濟就是要與信心同行?！叭绻麤]有信心，我們就會停止與Mars-Wrigley 的這筆交易（Mars就是MM和Snickers的廠商；Wrigley是箭牌口香糖），然后把65億美元投在芝加哥或其他地方。”

“喜歡我的人，美國民眾，都會擔心這筆錢怎么樣了?！卑头铺卣f，“我去參加一個聚會，我的幾個朋友就問我：‘你們的金融市場安全嗎？’其實市場金融體系并不是這樣說說就行的。你一定要有信心，必須是合理的信心。但事實上沒有人能確信明天自己的信用將一片光明，那唯一的解決辦法就是要相信由聯(lián)邦儲備制度輔助的美國政府，這才是我們市場金融體系工作中合理的信心?！?/p>

■ 美國經(jīng)濟何時復蘇：股神未給答案

對于美國經(jīng)濟何時才能復蘇的問題，巴菲特并沒有給出明確的答案，而是認為主要看美國的經(jīng)濟運行情況。“任何人，只要認為資金是萬能的，那就錯了?！卑头铺卣f，“我希望人們不要期望太高。如果沒有政府救市的資金，這一切是浩劫，但是即使有了它，還是會存在很多問題。”

“1790年，美國人口只有400萬，中國人口是29000萬，歐洲人口是10000萬，不管人口多少，他們都擁有相同的氣候和自然資源。但在218年內或更長一些時間，我們卻建立了一個擁有世界GDP總額25％的市場經(jīng)濟體系。因此，它是一個非同凡響的體系，它釋放了人類無限的潛能，這是前所末有的?！?/p>

“到現(xiàn)在為止，我們經(jīng)歷了經(jīng)濟大蕭條、兩次世界大戰(zhàn)、流感病毒侵襲、石油危機#8943;#8943;你數(shù)數(shù)看，所有這些糟糕的事情對美國經(jīng)濟都造成了這樣那樣的影響，但僅在20世紀，在美國，每個人的實際生活水平增長了1/7。道·瓊斯平均指數(shù)到現(xiàn)在是一萬點左右。因此，還是有相當一部分體系運作得很好。這些體系可能是不完美的，但是它是有法律法規(guī)的，是我們所建立的符合人們需求的市場體系?！?/p>

而令巴菲特比較擔心的是救市資金和政策是否用得及時且充分?！耙话凰镜念A防可以治愈一磅的傷痛，而這一磅的疼痛若想治愈卻可能需要一噸的治療?！卑头铺卣f，“我們遭受了經(jīng)濟‘珍珠港’的襲擊，因此，在事情變得越來越糟時，我們不能再袖手旁觀。否則，結果就是，要花更多的錢去解決這件事?！?/p>

（作者系國務院發(fā)展研究中心《中國經(jīng)濟報告》主編）