次貸危機(jī)引發(fā)的金融海嘯，在給我們帶來挑戰(zhàn)的時候，也帶來了發(fā)展的新機(jī)遇

從美國次貸危機(jī)爆發(fā)到金融危機(jī)，再波及到我國的實體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很長時間了，一些背后的深層因素已經(jīng)初見端倪。對其進(jìn)行初步的總結(jié)和分析，無論對于我們制定當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策還是長遠(yuǎn)的科學(xué)發(fā)展，都有著重要的意義。

微觀層面的審視

必須扎實地作好實體經(jīng)濟(jì)。按照馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，實體經(jīng)濟(jì)是創(chuàng)造社會財富的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，在一個相對封閉的或者說在一國范圍內(nèi)，一個國家的富裕取決于實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

理論分析和現(xiàn)實考證告訴我們，實體經(jīng)濟(jì)是一國經(jīng)濟(jì)的根基，實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開金融服務(wù)，但金融創(chuàng)新必須服務(wù)于實體經(jīng)濟(jì)，必須是可控的。要防止金融衍生產(chǎn)品成為脫離經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實的惡意賭博。

一定要注重自主知識產(chǎn)權(quán)和自有品牌的塑造，不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。自主品牌對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義在此次危機(jī)中有著生動的表現(xiàn)。我國福建石獅市的休閑服裝有自主品牌，國內(nèi)市場廣闊，市場結(jié)構(gòu)合理。自主品牌和廣泛的市場認(rèn)同使其在供需雙方的架構(gòu)中相當(dāng)于賣方市場，資金回流順暢，受到經(jīng)濟(jì)蕭條的沖擊不大。廣東東莞的特征則是貼牌和出口，在這次蕭條中受到的沖擊就比較大。

即使有品牌的企業(yè)也必須不斷提高產(chǎn)品的技術(shù)含量。以玩具為例：一些傳統(tǒng)玩具廠家很難經(jīng)營，而把玩具和動漫技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)結(jié)合在一起的企業(yè)卻產(chǎn)品銷路看好，這說明在蕭條期間人們并非不需要某些產(chǎn)品，而是對產(chǎn)品的要求更苛刻了，消費者的苛刻是企業(yè)成熟的杠桿。

另外，不能把雞蛋放在一個籃子里，要有自我保護(hù)意識。市場經(jīng)濟(jì)下的市場變化多端，企業(yè)通常情況下不能僅僅盯住一種市場，如果這個市場出了問題，企業(yè)將會非常被動。不把雞蛋放在一個籃子里，可以東邊不亮西邊亮。

上述的分析同樣得到了實踐的驗證。我國的山東受到的沖擊要小一些，原因在于山東的很多企業(yè)不僅有國際市場，而且有國內(nèi)市場。而廣東的很多企業(yè)，是單純的出口型企業(yè)，有的更是銷往一個區(qū)域。不把雞蛋放在一個籃子里揭示的道理是市場的交易是有風(fēng)險的，是需要自我保護(hù)的。

資金鏈不能太緊。馬克思的資本循環(huán)理論告訴我們，資本必須同時處于貨幣資本、生產(chǎn)資本、商品資本的形態(tài)，資本循環(huán)要順利進(jìn)行，即生產(chǎn)要正常進(jìn)行，資本的三種形態(tài)必須在空間上并存，在時間上繼起。所謂資金鏈繃的太緊是因為種種原因造成了循環(huán)中貨幣資本的回流中斷或貨幣資本的短缺，使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。

據(jù)了解，種種原因使實體產(chǎn)業(yè)利潤很薄，個別企業(yè)在股市看好的時候經(jīng)不住誘惑，把資金從正常生產(chǎn)中抽出來從事股票炒作；也有企業(yè)盲目擴(kuò)張、戰(zhàn)線拉得過長，造成了資金緊張。還有的企業(yè)互相多重?fù)?dān)保，這些互相擔(dān)保其中一個的履行約定是以其它的履行約定為條件的，如果一個環(huán)節(jié)出了問題就會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。這說明面對誘惑，一定要扣緊主業(yè)，資金鏈一定不能繃得太緊，要留有回旋余地。

要善于把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，正確對待經(jīng)濟(jì)蕭條。事實上，一旦我們選擇了市場經(jīng)濟(jì)，也就同時選擇了與市場經(jīng)濟(jì)相伴的經(jīng)濟(jì)周期，所謂經(jīng)濟(jì)周期，就是一個發(fā)展階段之后通常會出現(xiàn)一個相對蕭條的階段。當(dāng)然，人們都希望高漲階段越長越好，甚至永遠(yuǎn)是高漲階段更好。然而正如一年四季不可能永遠(yuǎn)是夏天一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不可能永遠(yuǎn)是高漲階段。

既然危機(jī)是客觀存在，而且還有如此的積極作用，正確的態(tài)度就是要善于把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，尋找危機(jī)背后潛藏的機(jī)遇。世界上沒有沒有問題的時候，一個積極向上的企業(yè)家總能看到問題背后的機(jī)遇，總會積極主動地去解決問題，使自己的企業(yè)發(fā)展上升到新的層次。相反，那些只是看到問題的人，最終必然會被問題所壓倒。

危機(jī)期間可以把正常發(fā)展時屬于“雞肋”型的產(chǎn)品強(qiáng)制地淘汰，強(qiáng)勢企業(yè)可以借機(jī)兼并重組，借機(jī)加強(qiáng)管理，錘煉不怕犧牲、勇于進(jìn)取的企業(yè)文化等。

宏觀視角的反思

注重內(nèi)需應(yīng)當(dāng)是一個重大的戰(zhàn)略舉措。經(jīng)濟(jì)危機(jī)再一次證明了消費對于生產(chǎn)、對于經(jīng)濟(jì)的極端重要性。我們雖然不能否認(rèn)對外貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大作用，但基于我國幅員遼闊、國內(nèi)市場廣大的基本國情，我們同樣不應(yīng)忽視內(nèi)需對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動作用。

國民收入分配應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)叵虺青l(xiāng)居民傾斜，以有利于啟動內(nèi)需。一個時期以來，國民收入的分配過于向國家財政收入和工業(yè)企業(yè)、特別是國有企業(yè)的利潤轉(zhuǎn)移，雖然城鄉(xiāng)居民的收入也在增長，但增收的幅度卻遠(yuǎn)不如前兩者。馬克思在分析資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成時曾經(jīng)指出，資本家一方面提高剩余價值率，一方面盡可能地壓低工人的工資，但他們沒有想到工人既是生產(chǎn)者，又是消費者，當(dāng)生產(chǎn)了大量的商品，而消費者的消費能力有有限時，相對過剩的危機(jī)爆發(fā)了。馬克思所講的雖然是資本主義下的情況，但拋開資本主義生產(chǎn)關(guān)系不論，實際上揭示了市場經(jīng)濟(jì)下的一般規(guī)律。只要消費能力有限，就會必然產(chǎn)生過剩，就會產(chǎn)生危機(jī)。這就是說，在市場經(jīng)濟(jì)下為了規(guī)避危機(jī)，收入分配有必要向勞動者轉(zhuǎn)移，以提升消費能力。

凱恩斯主張通過收入的重新分配，即通過提高窮人的收入增加邊際消費傾向。從而使一個較小的投資量就可以維持一個較高的就業(yè)率，具體可以采取稅收和轉(zhuǎn)移支付制度等。

在經(jīng)濟(jì)政策的設(shè)計上，要始終把經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位，寧肯接受與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相伴的輕度的通貨膨脹，也不要雖然價格指數(shù)沒有上漲但卻通貨緊縮造成經(jīng)濟(jì)緊縮和嚴(yán)重失業(yè)。

啟動經(jīng)濟(jì)，要立足于消費拉動而不僅僅是投資拉動。拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩種力量，一種是消費拉動，另一種是投資推動，市場經(jīng)濟(jì)國家?guī)缀醵际窍M拉動。在馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)所講的生產(chǎn)過程的四個環(huán)節(jié)，即生產(chǎn)、分配、流通、消費中，消費是最終需求，標(biāo)志著整個生產(chǎn)過程的最后完成。

還應(yīng)當(dāng)指出的是在追求GDP的增長速度時，應(yīng)當(dāng)努力作到GDP的增長速度與質(zhì)量的統(tǒng)一。更要看到GDP的具體內(nèi)容，例如產(chǎn)品種類、結(jié)構(gòu)和檔次，包括產(chǎn)品的技術(shù)含量，附加值，在國際同類產(chǎn)品中所處的檔次和地位以及有沒有國際馳名品牌等。其次，既要看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也要看是技術(shù)密集型產(chǎn)品還是勞動密集型產(chǎn)品，以及高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品各自所占的比例和結(jié)構(gòu)。如果構(gòu)成GDP具體內(nèi)容的產(chǎn)品的技術(shù)含量高，高端產(chǎn)品比重大，技術(shù)密集或創(chuàng)新型產(chǎn)品多，國際馳名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)多，附加值高，通常就可以認(rèn)為是高質(zhì)量的GDP。一旦講到GDP的質(zhì)量，我們還必須指出，環(huán)境污染、資源浪費等負(fù)面問題對GDP增加可能還是一種積極效應(yīng)。這些分析說明，當(dāng)此啟動內(nèi)需之時，我們不僅要保GDP的增長速度，也要注重GDP的內(nèi)容和質(zhì)量。

要相信市場，相信市場在資源配置中的基礎(chǔ)性地位。人類歷史證明，市場經(jīng)濟(jì)是迄今為止最有效率的經(jīng)濟(jì)體制。例如在人類步入市場經(jīng)濟(jì)體制之前，以英國為代表的西歐國家的經(jīng)濟(jì)基本上沒有發(fā)展，人均收入年增長率只有0.11％，630年才增長一倍。世界上其它國家的經(jīng)濟(jì)的情況也大抵如此。當(dāng)人類步入市場經(jīng)濟(jì)之后，那些率先步入市場經(jīng)濟(jì)的國家的經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展。從1820年—1990年這170年間，人均收入英國翻了10倍，德國翻了15倍，美國翻了15倍，日本翻了25倍。

市場經(jīng)濟(jì)所以具有如此的功能，就在于第一，符合人類本性，可以最大限度地刺激競爭和創(chuàng)新；第二，市場經(jīng)濟(jì)特有的價格機(jī)制可以正確而靈敏地反映資源的稀缺程度，指引資源的流向，并最大限度地合理配置資源。人類迄今為止還沒有找到能夠代替價格機(jī)制的體制。

就我們目前的情況來看，首先是完善市場機(jī)制，加強(qiáng)市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，讓市場在資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。其次，發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)和政府宏觀調(diào)控的有機(jī)結(jié)合。

刺激內(nèi)需要把握好調(diào)控力度和調(diào)控方向。經(jīng)濟(jì)周期中的危機(jī)階段，從一定意義上講也是市場調(diào)節(jié)的內(nèi)在機(jī)制，是以往經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各種矛盾的一次性解決，包括擠出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時的泡沫，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。我們在啟動內(nèi)需的時候，一定要把本該通過“危機(jī)機(jī)制”強(qiáng)制解決的問題解決了，而不能留有后患，更不能產(chǎn)生新的問題。

向全社會進(jìn)行職業(yè)道德和責(zé)任教育。從一定意義上講，這次金融危機(jī)是由華爾街的一些金融家的貪欲和缺少職業(yè)道德造成的。他們投機(jī)、誤導(dǎo)、欺騙、不負(fù)責(zé)任。納斯達(dá)克前董事會主席伯納德·麥道夫竟然騙了40年?？偨Y(jié)此次危機(jī)的發(fā)生和演變，我們必須向人們進(jìn)行有關(guān)市場經(jīng)濟(jì)下職業(yè)道德的教育和責(zé)任教育。面對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，每個人，每個部門，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的思考一下自己對社會的責(zé)任，積極地承擔(dān)起自己的責(zé)任，共同渡過當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

（作者系中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師）