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        農(nóng)村信用社應(yīng)對從緊的貨幣政策支農(nóng)策略探析

        2008-12-31 00:00:00郭晉明
        經(jīng)濟師 2008年11期

        摘 要:文章分析了從緊貨幣政策下支農(nóng)工作面臨的主要矛盾及其矛盾產(chǎn)生的原因,提出了化解矛盾的思路。

        關(guān)鍵詞:從緊貨幣政策 農(nóng)村信用社 支農(nóng)

        中圖分類號:F830.61 文獻標(biāo)識碼:A

        文章編號:1004-4914(2008)11-208-02

        2008年的中央經(jīng)濟工作會議上,已實施十年之久的“穩(wěn)健的貨幣政策”調(diào)整為“從緊的貨幣政策”,標(biāo)志著今后一段時間內(nèi),我國的金融部門信貸投放總量將嚴(yán)格加以控制。2008年,隨著人民銀行連續(xù)提高法定存款準(zhǔn)備金比率,加大公開市場操作力度和運用窗口指導(dǎo)等一系列金融宏觀政策的全面實施,宏觀調(diào)控效應(yīng)已初步顯現(xiàn),我國市場貨幣供應(yīng)量增速明顯回落,各項貸款和投資增速得以控制。為了貫徹落實“從緊”貨幣政策,農(nóng)村信用社信貸政策也由過去的比例管理向總量控制轉(zhuǎn)變,這給農(nóng)村信用社大力支持“三農(nóng)”發(fā)展帶來許多難以解決的新問題。雖然中央農(nóng)村工作會議和人民銀行2008年工作會議均提出了“優(yōu)先保證‘三農(nóng)’信貸需求,切實加大對‘三農(nóng)’信貸投入”的總體工作要求。但是,作為支持“三農(nóng)”主力軍的農(nóng)村信用社,要在較短時間內(nèi)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),增加“三農(nóng)”信貸投入,改善農(nóng)村金融服務(wù),還面臨著諸多困難。

        一、從緊貨幣政策下支農(nóng)工作面臨的主要矛盾

        1.信貸投放比例與支持“農(nóng)企”之間的矛盾。2008年年初,農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行從緊的貨幣政策,從信貸總量控制上一改過去比例管理,按照人民銀行和銀監(jiān)委指導(dǎo)意見,規(guī)劃全年信貸供應(yīng)總量,并有計劃地分季做出信貸供應(yīng)量。

        2.從緊貨幣政策與信用社提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量之間的矛盾。在我國現(xiàn)階段很多經(jīng)濟組織還處于一個資本積累階段,各類經(jīng)濟主體在發(fā)展中對信貸支持是一種持續(xù)增長的需求。如果信貸資金出現(xiàn)斷鏈,很多企業(yè)或規(guī)模種養(yǎng)殖業(yè)的正常經(jīng)營將受到很大影響,這也是緊縮貨幣政策后,金融機構(gòu)引發(fā)不良貸款反彈的主要因素。如果在短期內(nèi)大量壓縮其貸款規(guī)模,雖然在一定程度上可以提高其支農(nóng)的力度,但由于有保有壓信貸政策的實施,大量存量信貸資金投放方向的快速調(diào)整,會使很多農(nóng)村中小企業(yè)失去金融有效支持,將其推向流動資金嚴(yán)重短缺的境地,隨之而來的就是大量不良信貸資產(chǎn)的產(chǎn)生,使剛從困境中走出來的農(nóng)村信用社再度陷入困境,農(nóng)村信用環(huán)境改善也將受阻,所以有保有壓的信貸政策是一個循序漸進的過程,而直接進行簡單快速的壓縮和增加信貸投向,會導(dǎo)致廣大農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡和深層次矛盾的出現(xiàn)。

        3.“支農(nóng)”信貸策略的滯后與農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求之間的矛盾。經(jīng)過三十多年的農(nóng)村體制改革,在我國廣大農(nóng)村各類經(jīng)濟實力均得以較大提升,農(nóng)戶自有財產(chǎn)已有一定積累。近年來農(nóng)村經(jīng)濟已經(jīng)進行入了一個向集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化調(diào)整時期,一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的種養(yǎng)殖業(yè)已不需要太多的信貸支持,很多農(nóng)戶已逐漸退出幾百或幾千元的小額信貸需求行列。新型的經(jīng)濟主體對信貸政策提出了新的要求,如若農(nóng)村信用社的信貸策略還是處于一個“撤鹽”的層面,勢必引起信貸供求雙方矛盾,其一是單純一家一戶的種養(yǎng)業(yè)資金已能基本滿足,不需要融資來解決,如若信用社大部分信貸資金還停留在小額支農(nóng)上,就會出現(xiàn)“難貸款”的局面;二是將有效的資金資源投放到一家一戶的低效層,對于農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展也是一種制約,對現(xiàn)階段緊缺的資金資源也是一種浪費。所以目前農(nóng)村信用社追求的信貸面和風(fēng)險分散策略,限制規(guī)?;⒓s化的中小企業(yè)貸款規(guī)模,會引起眾多中小企業(yè)的“貸款難”局勢,造成原有貸款不能按時收回,不良貸款反彈現(xiàn)象出現(xiàn)。

        二、上述支農(nóng)工作面臨矛盾產(chǎn)生的原因

        1.農(nóng)村地區(qū)的信用環(huán)境相對較差,阻礙了農(nóng)村信用社的貸款意愿。由于農(nóng)村廣大農(nóng)戶抵押、質(zhì)押物少,中小企業(yè)大額擔(dān)保能力差,加之近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,農(nóng)村市場信用建設(shè)缺失,很多個人或企業(yè)誠信意識淡薄,賴債、逃債、廢債行為時有發(fā)生,給信用社信貸業(yè)務(wù)帶來一定風(fēng)險。而且,農(nóng)村中小企業(yè)管理水平低,缺乏有效的數(shù)據(jù)報表反映其真實的經(jīng)營狀況。同時,由于小企業(yè)主的文化素質(zhì)、經(jīng)營管理水平較低,致使一些小企業(yè)的生命周期很短。這些因素都使得農(nóng)村信用社對農(nóng)業(yè)、農(nóng)戶的貸款投入受到制約。特別是在從緊貨幣政策實施后,部分企業(yè)受到調(diào)控和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響,企業(yè)資金供應(yīng)鏈出現(xiàn)斷裂,償還貸款能力出現(xiàn)下降,使信用社信貸資產(chǎn)出現(xiàn)很大不確定因素,不良貸款顯示出反彈跡象。

        2.農(nóng)村信用社現(xiàn)行利率政策加劇了農(nóng)戶貸款難度。農(nóng)村信用社面對的是社會的弱勢群體農(nóng)民和高風(fēng)險低回報的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。但是,根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,農(nóng)村信用社貸款利率仍實行上限管理,最大上浮系數(shù)為貸款基準(zhǔn)利率的2.3倍。由于農(nóng)村金融業(yè)務(wù)缺乏競爭,導(dǎo)致農(nóng)村信用社在執(zhí)行貸款利率中存在“一浮到頂”方面的問題。農(nóng)村信用社面對高風(fēng)險的農(nóng)村信用主體,有其利用相對較高的利率水平覆蓋風(fēng)險的需要。但是,高利率水平不僅使一些有貸款意愿的貧困農(nóng)戶望而怯步,而且對于貸了款的農(nóng)戶來說,也進一步削減了其經(jīng)營利潤率和收入水平,削弱了農(nóng)戶的還款能力。

        3.信貸風(fēng)險保障體系不完善,使農(nóng)戶由于達不到貸款條件而難以取得貸款。一是抵押物受限,擔(dān)保體系不健全。由于農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的經(jīng)營場所、產(chǎn)品有其特殊性,不能作為金融機構(gòu)的抵押物。同時,農(nóng)民僅有的土地經(jīng)營權(quán)國家規(guī)定不能作為抵押物。而且,農(nóng)村信用擔(dān)保機構(gòu)缺位,各市縣目前已有的擔(dān)保中介機構(gòu)的實際運作均未涉及到農(nóng)業(yè)信貸。擔(dān)保抵押資產(chǎn)是否充足,是金融機構(gòu)決定貸款與否的重要條件,而農(nóng)戶和中小企業(yè)往往因不能提供有效的擔(dān)保抵押而不能獲得貸款。二是農(nóng)業(yè)風(fēng)險保障制度發(fā)展滯后。由于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟基本上屬于高風(fēng)險弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),主要靠兩種傳統(tǒng)的風(fēng)險保障途徑:民政主管的災(zāi)害救濟和保險公司商業(yè)方式推進的農(nóng)業(yè)保險。這兩種補償性質(zhì)的災(zāi)害救濟都有其局限性,難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需求。農(nóng)村政策性保險缺位,商業(yè)性保險服務(wù)難以到位。沒有保險支持,農(nóng)村信用社放貸顧慮重重。

        4.農(nóng)村信貸資金總量相對萎縮,農(nóng)村地區(qū)資金外流嚴(yán)重。農(nóng)村地區(qū)的信貸資金總量相對減少,主要表現(xiàn)在國有商業(yè)銀行涉農(nóng)信貸退出,造成大量有市場、前景好的農(nóng)村經(jīng)濟組織得不到成本低、周期長、額度較大的商業(yè)銀行貸款。農(nóng)戶與涉農(nóng)企業(yè)籌資的主要途徑仍為農(nóng)村信用社。一社支三農(nóng),不僅使農(nóng)戶申請貸款的渠道單一,可供選擇的余地很小,而且,農(nóng)村信用社有限的資金在支持整個農(nóng)村地區(qū)的建設(shè)中顯得力不從心。不僅如此,除農(nóng)村信用社外,其他金融機構(gòu)把在農(nóng)村中吸收的存款資金通過上存資金、上繳準(zhǔn)備金、郵政儲蓄轉(zhuǎn)存款等渠道流出農(nóng)村地區(qū),從而使農(nóng)村地區(qū)信貸資金總量相對減少。

        三、化解矛盾的思路

        總體看,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村地區(qū)形成了巨大的潛在金融需求;同時流動性過剩的背景下,農(nóng)村信用社也存在著較大數(shù)量的閑置資金和潛在金融供給能力。為此無論是從金融供給角度還是金融需求角度看,都不存在不足的問題,問題的關(guān)鍵在于缺乏合理的制度安排,供給和需求之間不僅沒有形成有效對接,還產(chǎn)生了磨擦性的失衡與矛盾,由此導(dǎo)致過剩的資金無法轉(zhuǎn)化為有效金融供給。要從根本上解決當(dāng)前農(nóng)村信用社“支農(nóng)”工作中的矛盾和問題,必須著眼于打通供給與需求連接渠道,真正將農(nóng)村經(jīng)濟主體的信貸愿望轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的信貸需求,將滯留于農(nóng)村信用社的閑置資金轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的信貸投放。

        1.建立和完善支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策體系和制度體系,強化農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,為農(nóng)戶貸款提供基礎(chǔ)保障。一是大幅度提高主要農(nóng)產(chǎn)品保護價,穩(wěn)定農(nóng)戶的收入預(yù)期,保護農(nóng)民種養(yǎng)殖業(yè)的積極性,確保農(nóng)民收入穩(wěn)定,從而提升金融機構(gòu)對農(nóng)戶貸款的認(rèn)知度。二是要發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,積極推廣農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等規(guī)?;a(chǎn)方式,形成經(jīng)濟聚合作用,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營,提高農(nóng)村金融機構(gòu)貸款積極性。三是發(fā)揮政府資金的杠桿作用和政策性金融的引導(dǎo)作用,通過財政投資、政策性金融信貸和商業(yè)金融的合作形式,加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科技推廣力度,推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。四是建立以各級政府為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)保險保障機制。要積極借鑒試點省份經(jīng)驗,建立由中央和省財政補貼50%,由市、縣財政分別補貼10%,農(nóng)民自負(fù)20%的農(nóng)業(yè)保險機制,對主要農(nóng)作物和主要養(yǎng)殖業(yè)實行保險,降低農(nóng)戶風(fēng)險,提高農(nóng)民收入和農(nóng)戶抵御風(fēng)險的能力。五是創(chuàng)新農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)制度。爭取國家政策,改革農(nóng)村土地制度,使農(nóng)村土地所有權(quán)像城鎮(zhèn)土地一樣,歸國家所有,將農(nóng)民承包土地的經(jīng)營權(quán)改革為土地使用權(quán),由國土部門發(fā)給土地使用證,使之具有土地的收益權(quán)、買賣權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。

        2.建立科學(xué)的貸款利率定價機制,與廣大農(nóng)戶的承受能力相適應(yīng)。在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險能力的基礎(chǔ)上,確定有利于促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的利率體系,指導(dǎo)農(nóng)村信用社建立健全貸款利率定價機制。在正確運用利率覆蓋貸款風(fēng)險的同時,按照市場化定價原則合理確定利率水平,對農(nóng)戶種植業(yè)貸款利率原則上要不上浮或少上浮,減輕農(nóng)戶特別是貧困農(nóng)戶的利息負(fù)擔(dān),提高廣大農(nóng)戶擴大再生產(chǎn)的經(jīng)濟能力和積極性。

        3.改善農(nóng)村信用環(huán)境,為農(nóng)戶貸款創(chuàng)造良好的氛圍。一是要加強信用宣傳教育,建立農(nóng)村信用主體培育和示范體系。通過對有代表性的信用個體及信用區(qū)域進行政策上的支持和金融上的扶持,不斷營造農(nóng)村誠信氛圍。同時,要將信用農(nóng)戶、信用農(nóng)企、信用農(nóng)商的信息全部納入到征信系統(tǒng)之中,為農(nóng)村信用體系建設(shè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),為農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)融資提供信用支持。二是要積極發(fā)展和完善中小企業(yè)和農(nóng)戶信用評級體系,建立符合中小農(nóng)企和農(nóng)戶特征的信用評價機制。要依托企業(yè)和農(nóng)戶信用檔案信息,開展針對中小企業(yè)的信用評級、信用評分,促進中小企業(yè)提高信用意識。對信用等級較高的企業(yè),在貸款利率、授信額度、貸款手續(xù)上給予鼓勵和支持,以起到典型示范和培育擴大信用主體的作用。通過利率優(yōu)惠、服務(wù)優(yōu)先,區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持,促進“三農(nóng)”與農(nóng)村金融良性互動,全力打造轄區(qū)新型農(nóng)村信用環(huán)境。

        4.健全和完善保障機制,為農(nóng)戶貸款創(chuàng)造條件。一是針對農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的實際情況,實行多種形式的抵押、質(zhì)押辦法,如實行應(yīng)收帳款質(zhì)押等。在法律允許的框架內(nèi),探索農(nóng)民將承包的土地使用權(quán)用作抵押物向金融機構(gòu)融資,也可以租賃或作為投資資產(chǎn)與其他投資者進行合作。二是完善信用擔(dān)保體系。面向農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)設(shè)立農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu),發(fā)展農(nóng)村互助擔(dān)保組織。建立擔(dān)保基金,積極拓展農(nóng)村擔(dān)保業(yè)務(wù)。創(chuàng)新?lián)7绞剑怨荆r(nóng)戶、農(nóng)戶聯(lián)保、會員擔(dān)保、農(nóng)民資金互助合作社等多種信貸產(chǎn)品為保障發(fā)放貸款,以解決部分農(nóng)戶及農(nóng)村企業(yè)信用能力不足的問題,加大金融信貸支持力度。

        5.進一步深化農(nóng)村信用社的改革,提高農(nóng)村信用社的競爭實力。首先國家對農(nóng)村信用社尤其是欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村信用社應(yīng)實行扶持政策。如對信用社承擔(dān)的政策性業(yè)務(wù),給予政策性補貼,并對其承擔(dān)的支農(nóng)救災(zāi)政策性業(yè)務(wù)撥付專項資金;建立農(nóng)村信用社的全國拆借市場,疏通信用社資金融通渠道等,為信用社的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。其次農(nóng)村信用社自身也應(yīng)深化改革。要以“立足社區(qū),服務(wù)三農(nóng)”的市場定位在改革中求發(fā)展。一是找準(zhǔn)農(nóng)村金融發(fā)展的切入點。農(nóng)業(yè)發(fā)展有其自身的特點,改革后的農(nóng)信社要據(jù)此不斷調(diào)整信貸投向,選擇支持重點,在引導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展的同時,培育新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)農(nóng)村金融的可持續(xù)發(fā)展。二是要大膽進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。“農(nóng)信社”要利用現(xiàn)階段農(nóng)村金融市場非銀行金融機構(gòu)還暫時空缺的時機,加強與證券、保險等同業(yè)的合作,加快產(chǎn)品創(chuàng)新,大力發(fā)展電子銀行,不斷開發(fā)和提供多樣化的結(jié)算、代理、保險、咨詢、外匯買賣、綜合理財?shù)戎R含量高、收益高、市場潛力大的高效中間業(yè)務(wù),拓展贏利渠道,在提高農(nóng)村金融服務(wù)水平的同時,增加自身經(jīng)營的附加值。三是要建立適應(yīng)新形勢下農(nóng)村金融發(fā)展的現(xiàn)代人力資源管理機制。

        (作者單位:中國人民銀行太原中心支行 山西太原 030002)

        (責(zé)編:芝榮)

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