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        國外高職人才培養(yǎng)模式的比較分析

        2008-12-31 00:00:00高聯(lián)輝胡慧蓮
        商場現(xiàn)代化 2008年18期

        [摘要] 通過對目前流行的三種高職人才培養(yǎng)模式的比較分析,得出對我國高職旅游專業(yè)人才模式的啟發(fā)。

        [關鍵詞] 高職 人才培養(yǎng) 模式

        一、人才培養(yǎng)模式的基本涵義

        人才培養(yǎng)模式在我國的研究和實踐己有多年,但理論上缺乏公認的科學定義。代表觀點主要有三種:目標方式說、結構方式說、總和說。指出人才培養(yǎng)模式的關鍵是培養(yǎng)目標和方式,突出了基本內涵,但也存在不足之處。人才培養(yǎng)模式是學校為實現(xiàn)其培養(yǎng)目標而采取的培養(yǎng)過程的構造樣式和運行方式,包括專業(yè)設置、課程模式、教學設計、教育方法、師資隊伍、培養(yǎng)途徑與特色、實踐教學等。

        二、國外高職人才培養(yǎng)典型模式的比較分析

        我國高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式是借鑒國外人才培養(yǎng)模式發(fā)展起來的,研究時要對高等職業(yè)教育的典型人才培養(yǎng)模式加以描述,理清其源流。

        1.“雙元制”人才培養(yǎng)模式

        學校與企業(yè)分工協(xié)作,以企業(yè)為主,理論與實踐緊密結合,以實踐為主,是德國職業(yè)技術教育的主要形式。學生一面在企業(yè)(通常私營)接受職業(yè)技能培訓,一面在職業(yè)學校(公立)接受文化基礎和專業(yè)理論知識的教育。

        以職業(yè)分析為導向的專業(yè)設置,將若干個社會職業(yè)歸結為一個職業(yè)群來對應專業(yè)。這樣既能了解職業(yè)的活動內容,分辨該專業(yè)的知識與技能,又能確定相鄰社會職業(yè)的技能知識聯(lián)結點,為職業(yè)群的確定奠定了基礎,也專業(yè)設置提供了依據(jù)。

        以職業(yè)活動為核心的階梯式課程結構,理論課都采取綜合課程的形式(如專業(yè)理論、制圖和計算)覆蓋了專業(yè)所需的所有理論,知識面廣、深淺適度,有利于培養(yǎng)學生的綜合分析和解決問題的能力。課程又分為基礎培訓、專業(yè)培訓和專長培訓,三個層次呈階梯式逐漸上升,課程圍繞職業(yè)活動從泛到精、由淺入深開展。

        以學校和企業(yè)雙方合作為基礎的課程實施。學校按照各州總體教學計劃實施理論課程教學。企業(yè)則按照聯(lián)邦培訓規(guī)章實施實踐課程的培訓,雙方通過教育文化部和自主的形式加以協(xié)調,保證理論與實踐有效的結合。

        2.CBE人才培養(yǎng)模式

        CBE(Compepency Based Education)意為“以能力培養(yǎng)為中心的教育教學體系”。分為四個階段:職業(yè)分析形成DACUM (Develop a Curriculum)圖表、學習包的開發(fā)、教學實施與管理、教學評價。主要流行于北美,20世紀90年代初在各國推廣,有30多個國家和地區(qū)學習和運用。

        CBE模式的特點包括:

        (1)以職業(yè)能力作為教育的基礎、培養(yǎng)目標和評價標準;以職業(yè)分析確定的綜合能力作為學習的科目;根據(jù)職業(yè)能力分析表的專項能力從易到難的順序安排教育體系。

        (2)以能力作為教學的基礎,而不是以學歷或學術知識體系為基礎。

        (3)強調學生自我學習和評價。教師是學習過程中的管理者,負責按職業(yè)能力分析表編出模塊式的“學習包”。學生根據(jù)實際制定學習計劃,完成學習后,先進行自我評價,認為達到要求后,再由教師考核評定。

        (4)辦學形式的靈活多樣性和嚴格的科學管理。課程可以長短不一,隨時招收學生并按情況決定學習方式和時間。畢業(yè)時間也不一致,做到小批量、多品種、高質量。

        3.MES人才培養(yǎng)模式

        (1)MES模式的原理。MES(Modules of Employable Skill)意為“模塊式技能培訓”或“模塊培訓法”。為具體職業(yè)建立崗位工作描述表,確定應具備的職能,再劃分成各個不同的工作任務,以每項工作任務作為一個模塊。該職業(yè)的工作就由若干模塊組合而成,根據(jù)每個模塊確定完成所需的知識和技能,每個單項的知識和技能稱為一個學習單元,由此得出該職業(yè)的培訓大綱和培訓內容。MES的開發(fā)完全建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的理論基礎之上,是運用“三論”思想的典型的職業(yè)教育培養(yǎng)模式。

        (2)MES的主要特點。培訓大綱以社會對人才需求為導向,與企業(yè)的生產緊密相連。

        技能模式由模塊組成,而模塊又由學習單元組成,每個學習單元僅包含一項特定的技能或知識,有詳細的工作步驟,組成形式圖文并茂。

        教學目的明確,除了總體目標,每個模塊、單元都有可測量的學習目標。學員可以了解每個學習環(huán)節(jié)的目的,激發(fā)學習積極性。

        MES模式具有很大的彈性和個性,學生可以自由的選擇不同的模塊組合,這種課程模式并不適用于正規(guī)的職業(yè)學校,因為它無法使學生學習系統(tǒng)的知識,但它非常適合進行崗前培訓與繼續(xù)教育,因此被廣泛應用于各種培訓機構。

        4.國外三種高職人才培養(yǎng)模式的比較分析

        (1)三種模式的共同點。

        ①注重實踐。雙元制重視學生實踐、技能、技巧。理論和實踐之比約為3∶7或2∶8,理論教育注重實用性,服從實踐需要。

        CBE的教學活動基本上都是在實訓課堂完成的。實訓課堂相當于實習車間,設備、設施是實際工作中最先進的。

        MES具有完善的學習站、技能熟練的培訓師、先進設備和場所。注重學生動手能力的培養(yǎng),教室就是實驗室,學習與工作環(huán)境融為一體。教師實踐經(jīng)驗豐富,從專業(yè)技術人員中招聘。

        ②更好地溝通了企業(yè)與學校。雙元制的本質要素是企業(yè)和學校。企業(yè)著重進行實際操作技能的訓練,學校著重理論知識的傳授,兩者相互促進。

        CBE首先進行的是職業(yè)分析,通過問卷了解近期服務區(qū)域內的職業(yè)空缺,哪些職業(yè)有進一步提高雇員能力的要求,然后篩選相對緊迫和集中、本校又有能力開設的專業(yè)進行課程開發(fā)。課程開發(fā)是由本職業(yè)的專家了解本職業(yè)到底需要什么人才,開發(fā)教學內容就交給教育專家,這樣更符合教育規(guī)律,也溝通了企業(yè)和學校。

        MES人才培養(yǎng)模式中,職業(yè)領域的確定、技能模塊的設計、學習單元的組成以及培訓大綱的開發(fā),都與社會行業(yè)、工種和最先進的設備技術調查為基礎,準確反映企業(yè)的技能實際需要。

        (2)三種模式的不同。

        ①產生背景不同。雙元制的形成是19世紀中后期,隨著工業(yè)化的開始,傳統(tǒng)的學徒培訓在提高學徒文化及適應需求方面顯出弊端。不少城市要求學徒到職校接受理論學習。1900年,學徒期青少年的進修教育定為義務教育,讓企業(yè)參加職業(yè)培訓,承擔主要責任,又用職業(yè)學校教育補充企業(yè)實訓,兩者相互合作形成雙元制。

        CBE產生的背景是20世紀70年代、20世紀80年代,產業(yè)界需要教育部門聽取他們的意見,各類從業(yè)人員為適應崗位需要而進行培訓,以能力為基礎的教育應運而生。

        MES模式是國際勞工組織于20世紀70年代末、20世紀80年代初借鑒德國、瑞典等國的階段式培訓課程模式以及英美加等國的模塊培訓等經(jīng)驗,運用系統(tǒng)論、信息論和控制論開發(fā)出來的職業(yè)技術培訓模式,旨在幫助世界各國特別是發(fā)展中國家改變技術工人培訓效率低下的狀況。

        ②課程模式不同。雙元制課程是依據(jù)總綱教學計劃中關于職業(yè)學校的專業(yè)教育內容,由各州文化教育部長根據(jù)本州實際情況制訂的。雙元制的課程分理論課和實訓課,實訓課在企業(yè)進行,理論課則在職業(yè)學校進行。

        CBE的課程是由本職業(yè)專家組成的DACUM委員會進行綜合能力分析,再深入分析每項綜合能力中的專項能力,并列出DACUM表,再由專項能力分析委員會分解為學習步驟、必備知識等,最后由教育專家組成的教學分析委員會設計學習單元,確定核心課程。

        MES的課程是在職業(yè)培訓系統(tǒng)觀的基礎上,依據(jù)全球職業(yè)標準分類和工作任務形成技能模塊,由課程開發(fā)人員根據(jù)需要組成學習單元庫和課程模塊。

        ③培養(yǎng)途徑不同。雙元制主要是通過企業(yè)培訓來完成。學生在企業(yè)和學校的時間比是4∶1。CBE主要是通過學校和教師為學生提供完善的學習條件,由學生自己完成。MES較為靈活,不管年齡多大,是否有工作,都可以根據(jù)自己的情況選擇學習方式。

        三、可供借鑒的國外人才培養(yǎng)模式的主要經(jīng)驗

        1.由企業(yè)和學校制定教學計劃和大綱——借鑒雙元制模式。在進行職業(yè)分析的基礎上,由企業(yè)界和教育者共同制定教學大綱。通過和企業(yè)界人士對某一專業(yè)不同崗位進行分析,制定出職業(yè)能力分析表。由課程分析小組和行業(yè)專家共同研究如何通過教育使學生獲得這些專業(yè)的基本能力,編寫出教學計劃和課程教學大綱。

        2.使教學內容模塊化,課程綜合化——借鑒MES模式。為適應生產過程實際需求和課程模塊化的教學模式,應根據(jù)職業(yè)分析表中的能力目標設計,使教學內容模塊化,課程綜合化。突出應用性內容,在加強教學內容針對性和實用性的同時,增加技術的前沿內容,使教學更接近生產實際。

        3.采用以學生為中心、以能力為本的教學組織形式——借鑒CBE模式。充分調動學生學習的積極性和主動性,教師在教學中應成為輔導者。圍繞學生綜合能力的培養(yǎng)和發(fā)展設計教學環(huán)境和方法,重點考核學生綜合運用知識解決實際問題的能力。

        參考文獻:

        [1]時寧國:國內外高職與高專人才培養(yǎng)模式的比較[J].甘肅廣播電視大學學報,2006,VOL. 16(1):81~84

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        [3]郭春慧:以市場為導向,探索高職旅游專業(yè)建設新思路[J]. 山東商業(yè)職業(yè)技術學院學報, 2005,Vol.5 (3):33~34

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