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        淺談加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的措施

        2008-12-31 00:00:00任會(huì)來(lái)路秀平
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2008年18期

        [摘要] 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)、教育產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理仍處于非常低效的階段,管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。本文依據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的自身特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀,有針對(duì)性的提出了無(wú)形資產(chǎn)管理的幾點(diǎn)措施。

        [關(guān)鍵詞] 企業(yè) 無(wú)形資產(chǎn) 管理 措施

        企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的不具有實(shí)物形態(tài)且能在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)為使用者提供某種經(jīng)濟(jì)利益或者權(quán)利的長(zhǎng)效資產(chǎn)。它具有非實(shí)體性、價(jià)值不確定性、長(zhǎng)期獲利性、專用性等特點(diǎn),根據(jù)其表現(xiàn)形式可分為技術(shù)類無(wú)形資產(chǎn)、標(biāo)識(shí)類無(wú)形資產(chǎn)、作品類無(wú)形資產(chǎn)、信息類無(wú)形資產(chǎn)、聲譽(yù)類無(wú)形資產(chǎn),具體包括專利權(quán)、專用技術(shù)權(quán)、商標(biāo)權(quán)、非專利權(quán)、著作權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、商譽(yù)等財(cái)產(chǎn)權(quán)利。

        無(wú)形資產(chǎn)是資產(chǎn)中極為重要的組成部分,在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無(wú)形資產(chǎn)無(wú)疑是最有競(jìng)爭(zhēng)力的武器,是競(jìng)爭(zhēng)的核心,一個(gè)單位實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力最明顯的標(biāo)志就是無(wú)形資產(chǎn)的創(chuàng)新和利用。高質(zhì)量的無(wú)形資產(chǎn)是與高水平的企業(yè)相匹配的,他們的競(jìng)爭(zhēng)就是無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng),長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看無(wú)形資產(chǎn)的收益遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn),無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用日益提升,我們現(xiàn)在所要做的就是順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理。

        無(wú)形資產(chǎn)不同于有形資產(chǎn),它有其自身的特點(diǎn),現(xiàn)在企業(yè)對(duì)其管理仍處于起步階段,還不是很完善。由于對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的意識(shí)淡薄,管理制度、機(jī)構(gòu)不健全,使無(wú)形資產(chǎn)的管理得不到有效保障,無(wú)形資產(chǎn)核算、量化沒(méi)有統(tǒng)一的、細(xì)致的可操作體系更是加大了無(wú)形資產(chǎn)的管理難度,由于人才的流動(dòng)、成果的轉(zhuǎn)讓,無(wú)形中加大了無(wú)形資產(chǎn)的流失,現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)管理中迫切需要加強(qiáng)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的管理,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)看,這方面也必須得到完善。針對(duì)以上諸種情況,筆者認(rèn)為可以從以下幾方面入手,逐步的完善企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理。

        1.強(qiáng)化無(wú)形資產(chǎn)管理的意識(shí)。企業(yè)資產(chǎn)管理者應(yīng)加大力度加強(qiáng)、普及工作人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和使用價(jià)值,就企業(yè)本身來(lái)說(shuō),無(wú)形資產(chǎn)可以成為其獲取超額收益、提升其實(shí)力的重要途徑。企業(yè)要適時(shí)的加大這方面的宣傳,增強(qiáng)人們保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)的意識(shí),使廣大工作人員自覺(jué)維護(hù)企業(yè)自身的無(wú)形資產(chǎn),保證無(wú)形資產(chǎn)的安全、完整,防止無(wú)形資產(chǎn)的流失,只有廣大工作人員對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的意識(shí)加強(qiáng)了,無(wú)形資產(chǎn)管理才算有了比較好的基礎(chǔ)。

        2.加快企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理制度建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)的管理相對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)管理來(lái)說(shuō),目前仍是個(gè)新事物,要想提高無(wú)形資產(chǎn)的管理水平,就要根據(jù)我們現(xiàn)有的無(wú)形資產(chǎn)管理知識(shí),制定相應(yīng)的管理制度,這種規(guī)章制度既包括無(wú)形資產(chǎn)管理宏觀方面的規(guī)章,也包括微觀上具體環(huán)節(jié)的規(guī)章,還應(yīng)該包括無(wú)形資產(chǎn)管理人員相關(guān)的規(guī)章。規(guī)章制度一旦制定出來(lái),我們就要遵照?qǐng)?zhí)行,做到無(wú)形資產(chǎn)管理有章可依,當(dāng)然隨著無(wú)形資產(chǎn)管理的發(fā)展,相應(yīng)的規(guī)章制度在經(jīng)過(guò)論證后也應(yīng)適時(shí)的進(jìn)行完善,這樣才能保證我們的無(wú)形資產(chǎn)管理時(shí)刻有正確的規(guī)章可依。

        3.加快企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。各企業(yè)應(yīng)本著“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理”的原則,成立對(duì)無(wú)形資產(chǎn)管理有相對(duì)獨(dú)立話語(yǔ)權(quán)的專門機(jī)構(gòu)。無(wú)形資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能獨(dú)立的完善各項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)管理制度,以法規(guī)、制度、規(guī)范無(wú)形資產(chǎn)的整個(gè)管理過(guò)程,并負(fù)責(zé)各類無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,使無(wú)形資產(chǎn)管理盡快走向規(guī)范化、制度化。

        4.加快企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理的人員隊(duì)伍建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)管理涉及到諸如法律等諸多專業(yè)領(lǐng)域,對(duì)人員的專業(yè)性要求比較高,無(wú)形資產(chǎn)管理的人員隊(duì)伍必須是高素質(zhì)、專業(yè)化,他們不僅要具有廣博的知識(shí),而且還要具有超前意識(shí)和很強(qiáng)的法制觀念,不僅如此,還要加強(qiáng)管理人員的培訓(xùn),人員隊(duì)伍的素質(zhì)、水平在一定的程度上制約著無(wú)形資產(chǎn)的保值、增值,對(duì)此要加強(qiáng)培訓(xùn),時(shí)刻掌握無(wú)形資產(chǎn)最有效的管理方法、最新的知識(shí)。

        5.加快企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)可操作性、量化管理的建設(shè)。無(wú)形資產(chǎn)同有形資產(chǎn)相比其難度主要在于其“無(wú)形”,從無(wú)形資產(chǎn)的入賬到無(wú)形資產(chǎn)的估值,在到無(wú)形資產(chǎn)的處置,都沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的量化過(guò)程,其可操作性差。這方面我們首先要實(shí)行無(wú)形資產(chǎn)也入賬,進(jìn)行賬簿管理,其次要加強(qiáng)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值量化,價(jià)值量化即計(jì)價(jià),是指以貨幣為計(jì)量單位確定其價(jià)值或成本,這是企業(yè)進(jìn)行無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值量化管理的基礎(chǔ)性工作。再者要建立適應(yīng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估體系,這對(duì)于界定資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源的配置、促進(jìn)資產(chǎn)科學(xué)管理等都有重要意義,只有對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估,才能確定其投資價(jià)值,進(jìn)而作為今后取得投資回報(bào)的依據(jù)。

        企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,隨著企業(yè)改革的不斷發(fā)展和深入,無(wú)形資產(chǎn)管理還將不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,有待于我們進(jìn)一步的研究、探討,我想只要企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理得到應(yīng)有的重視,企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)管理會(huì)逐步的得到規(guī)范和完善。

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