從上期起，《鳳凰生活》開設(shè)了《鳳凰@尚流》專題策劃后，引起了讀者的熱烈反響，特別是看了《開寶馬的人》的專題策劃后，有個(gè)叫小肖的讀者來(lái)信說(shuō)：“不知道深圳還有這么一個(gè)人群，這些開寶馬的人并沒有人們想象的那么為富不仁呵，原來(lái)他們是這樣生活著的，挺好的?！倍烂忌瘎t很興奮地問編者：“深圳有很多類似于寶馬車友會(huì)這樣的組織嗎？他們的PARTY好好玩哦！深圳哪里還有這樣的PARTY呢？能不能多介紹介紹？我衣櫥里好多晚禮服沒機(jī)會(huì)穿呢！我也想體驗(yàn)一下走紅地毯的感覺呢！”當(dāng)然，也有人毛遂自薦，說(shuō)想做我們《上品生活》、《領(lǐng)秀時(shí)尚》的特約撰稿人呢！

本期的《尚流社會(huì)》將從深圳最近發(fā)生的熱點(diǎn)話題說(shuō)起，益田假日廣場(chǎng)馬上就要正式開業(yè)了，ZARA、HM這些平價(jià)國(guó)際品牌登堂入室，可是深圳時(shí)尚達(dá)人們翹首企盼已久的事！我們這一期就帶你去走近ZARA和HM。提前觸摸她們按捺不住的精彩，逛完平價(jià)國(guó)際品牌，再整理一下被國(guó)際品牌抓撓過的心情，和我們的美國(guó)CEO俱樂部首席執(zhí)行官們聊聊天，看看這些深圳CEO每天都在忙什么？他們和寶馬車主有什么不一樣？對(duì)這些商界名流們是不是有些好奇和關(guān)心呢？那么，Let's Go！

本期《鳳凰@尚流》的系列欄目粉墨備齊，你未唱罷我欲登場(chǎng)，試水破冰活色生香，期待與您共賞蕓蕓繁華……

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——平價(jià)國(guó)際品牌ZARA、HM深圳益田假日廣場(chǎng)登堂入室，開設(shè)華南區(qū)首家旗艦店

之所以說(shuō)ZARA、HM終于來(lái)了，是因?yàn)樗呀?jīng)讓深圳的ZARA、HM擁躉者等得太久了，以后買ZARA、HM可以不附加機(jī)票錢了！

記者日前獲悉，全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商ZARA已經(jīng)進(jìn)駐華南市場(chǎng)，在深圳著名景點(diǎn)世界之窗對(duì)面的益田假日廣場(chǎng)開出華南首家旗艦店！與此同時(shí)，與之齊名的世界另一大平價(jià)時(shí)裝零售店HM也將同步進(jìn)入深圳，正式亮相。屆時(shí)，這兩家走平價(jià)路線的時(shí)裝店將在本市展開一番血拼，面積1600平米的ZARA，1000平米的HM，這可就讓深圳及周邊眾多熱衷追逐流行的時(shí)尚達(dá)人們樂歪了：想要購(gòu)買“有大牌相無(wú)大牌價(jià)”的新款國(guó)際品牌？方便得爽歪歪哦，再也不用奔波折騰趕往香港上海北京，花費(fèi)不到頂級(jí)品牌十分之一的價(jià)格就能夠享受到頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì)；穿得時(shí)尚體面，也不至于“傾家蕩產(chǎn)”。于是就出現(xiàn)了ZARA、HM門店人潮涌動(dòng)，大有當(dāng)年在銀行買基金的架勢(shì)，好不容易撲進(jìn)門，從選衣、試衣、交款就自力更生吧，店員僅僅維持秩序就已經(jīng)忙得不亦樂乎了，但即便如此，多樣的流行款式、便宜的價(jià)格仍然是一種巨大的誘惑，今天在國(guó)際時(shí)裝周上看到的本季流行發(fā)布裙裝，也許十天后你就可以在益田假日廣場(chǎng)的ZARA、HM店中看到神似的款式，如此一來(lái)，ZARA、HM店就成了時(shí)尚達(dá)人每周必逛的地兒了，再加上是頂級(jí)品牌的設(shè)計(jì)，不買？很快就斷貨了……貨架上的更換頻率讓大家就抑制不住搶購(gòu)的沖動(dòng)！抓心的妖嬈海潮一般涌過，彌漫得一發(fā)不可收拾，確切地說(shuō)，更是不想收拾！

時(shí)尚達(dá)人歡欣鼓舞——平價(jià)享受頂尖時(shí)尚！

HM，由瑞典的Persson家族60年前開創(chuàng)的服裝公司，打著“廉價(jià)消費(fèi)享受尖端時(shí)尚”的旗幟，掀起了快速?gòu)?fù)制的全民時(shí)尚革命。對(duì)于全世界大多數(shù)錢袋并不厚實(shí)的時(shí)尚拜物教徒來(lái)說(shuō)，大紅字體的HM招牌的致命誘惑就在于：緊跟一線大牌的時(shí)髦設(shè)計(jì)，和絕對(duì)低廉的價(jià)格！

二十元的耳環(huán)手鐲小飾品，七八十元的各式T恤，一兩百元的連衣裙，買起來(lái)實(shí)在無(wú)需手軟。更厲害的是，如此廉價(jià)的HM，品牌形象和地位卻一點(diǎn)都不低：世界頂尖時(shí)尚雜志里可以看到HM的廣告和單品推薦，明星名人都會(huì)毫不猶豫地承認(rèn)自己愛逛HM，設(shè)計(jì)師如Chanel設(shè)計(jì)師Lagerfeld、大明星如麥當(dāng)娜都不惜紆尊降貴為HM設(shè)計(jì)限量版產(chǎn)品。在倫敦、柏林、米蘭和紐約等時(shí)尚之都的HM店，志同道合的盟友在開店的那一瞬間就以英勇無(wú)比的姿態(tài)沖進(jìn)去，因?yàn)樨浖軙?huì)很快空無(wú)一物。當(dāng)然，你可以改天再來(lái)，但同樣會(huì)面臨近千人的爭(zhēng)搶。如此夸張的情形并非HM自我吹噓。

同樣，在ZARA，你既可找到最時(shí)髦的時(shí)裝，又能買到設(shè)計(jì)新穎的配飾，據(jù)說(shuō)ZARA每年設(shè)計(jì)出來(lái)的新款近5萬(wàn)種，真正投入市場(chǎng)銷售的大約12000多種，是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均的5倍。而且ZARA充分迎合了大眾對(duì)于流行趨勢(shì)熱衷追逐的心態(tài)：穿著體面且不會(huì)傾家蕩產(chǎn)，往往T臺(tái)上剛走完新一季的流行，這邊廂在ZARA全世界各地的專賣店里已經(jīng)能夠看到相似流行感覺的新品，更重要的是價(jià)格比那些奢侈品牌打完折，再去掉一個(gè)0估計(jì)還要低得多，真正做到了能夠讓人輕松擁有High fashion。

國(guó)內(nèi)本土品牌憂心忡忡——狼，真的來(lái)了！

眼看著中國(guó)人民的時(shí)尚意識(shí)覺醒得如此迅猛，自西班牙時(shí)裝巨頭ZARA在中國(guó)市場(chǎng)不斷擴(kuò)張，吸引了不少消費(fèi)者，引起市場(chǎng)不小的轟動(dòng)，隨之瑞典的HM、德國(guó)的CA、日本的UNIQLO也積極響應(yīng)，涌入中國(guó)，開始來(lái)攻城掠地，爭(zhēng)相搶食中國(guó)服裝市場(chǎng)這塊大蛋糕。這些Fast Fashion品牌有一條不成文的規(guī)定是：店鋪里每?jī)扇炀鸵行仑浬霞埽?而連續(xù)2-3周都沒有銷售出去的產(chǎn)品也要立刻下架， 這樣的銷售哲學(xué)和菜場(chǎng)大媽有一個(gè)共通之處，那就是“新鮮”者是硬道理。ZARA和HM，這是一對(duì)常被時(shí)裝業(yè)界同時(shí)提起的勁敵，他們的店面也通常毗鄰而居，臺(tái)前他們拼的是光鮮，臺(tái)后拼的卻是供應(yīng)鏈。讓ZARA引以為傲的是極速供應(yīng)鏈，即便是在遠(yuǎn)離西班牙的中國(guó)開設(shè)門店，它也奇跡般地保持了15天的極速，ZARA的商品一件產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到選料、染整、剪裁、針縫、整燙、運(yùn)送，再到成品上架，整個(gè)過程最長(zhǎng)三周，最快的只用一周。和ZARA相比，HM的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度晚了五天。不過，這五天卻為HM贏得了成本優(yōu)勢(shì)，其服裝售價(jià)比ZARA便宜30%～50%，淡妝濃抹各有先機(jī)。而在國(guó)內(nèi)，以快著稱的美特斯邦威，這一過程則要50天的時(shí)間。

隨著HM、ZARA這樣的流行大眾品牌的入侵，一邊是ZARA、HM這樣的“讓平民擁抱High Fashion”，一邊是中國(guó)本土的時(shí)尚品牌，國(guó)內(nèi)的時(shí)尚市場(chǎng)走向不得不讓人擔(dān)憂，國(guó)產(chǎn)本土品牌的資本、品牌知名度、對(duì)消費(fèi)者影響力和供應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)際品牌，如果說(shuō)中低端還能給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)留下一些市場(chǎng)份額，那么ZARA、HM作為平民奢侈品牌進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，以及大量國(guó)際高端奢侈品大舉進(jìn)入中國(guó)，國(guó)內(nèi)品牌尤其是女裝品牌在一線城市的市場(chǎng)份額將繼續(xù)被擠占，我們拿什么與之對(duì)決？

對(duì)于國(guó)內(nèi)本土品牌來(lái)說(shuō)，狼，真的來(lái)了嗎？

時(shí)尚掃盲班之：什么是HM？

HennesMauritzAB(簡(jiǎn)稱HM)由ErlingPersson于1947年在瑞典創(chuàng)立，現(xiàn)在全球24個(gè)國(guó)家銷售服裝與化妝品，雇員總數(shù)超過50，000人。但凡帶個(gè)符號(hào)的品牌，要么創(chuàng)始的時(shí)候是兩個(gè)人，要么就是發(fā)展到了中間時(shí)候加入了新鮮元素，HM就是后者。Hennes在瑞典語(yǔ)中即“她”的意思，顯然開始的時(shí)候走的是女裝路線，而合并的MauritzWidforss服務(wù)對(duì)象則是時(shí)尚狩獵者，其中就包含男裝，但HM從始至終堅(jiān)持的一個(gè)原則，那就是平價(jià)——用西方特別是歐洲的服裝價(jià)格來(lái)做標(biāo)準(zhǔn)，甚至可以稱作廉價(jià)。

為什么店鋪內(nèi)平均售價(jià)只有18美元的服裝能在時(shí)尚世界內(nèi)橫行霸道？低價(jià)格的商業(yè)模式世界上多了，之前的日本是最會(huì)來(lái)這一手的啦，不過在服裝這個(gè)特殊的行業(yè)中，能夠以低價(jià)做到世界知名品牌，HM憑的絕對(duì)不僅僅是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。一手抓價(jià)格，一手抓時(shí)尚，兩手都要硬，這是Persson理論。

1、HM自己不辦廠，制造完全外包給九百家分散于全球21個(gè)工資最低的工廠。以此保證公司的低價(jià)產(chǎn)品毛利仍然能夠維持在53％左右。

2、HM養(yǎng)了超過100位設(shè)計(jì)師，他們專注于不同的系列、主題、顏色、材料、小樣，以此保證產(chǎn)品能夠在時(shí)裝這個(gè)“容易腐壞的食品”市場(chǎng)上每個(gè)季節(jié)都保持新鮮。

3、HM每年都會(huì)選一個(gè)炙手可熱的頂級(jí)大師與之合作。那么低的價(jià)格穿上麥當(dāng)娜設(shè)計(jì)的國(guó)際名品，難怪專賣店門口警察都出來(lái)維持秩序了。

時(shí)尚掃盲班之：什么是ZARA？

成立于1975年的西班牙品牌ZARA，通過快速地推出時(shí)尚又價(jià)格親和的服裝，目前已經(jīng)成為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商。在56個(gè)國(guó)家，ZARA擁有超過兩千家以上的服裝連鎖店。這樣的成績(jī)無(wú)疑是諸多的服裝品牌望塵莫及的。然而，擁有如此龐大的零售系統(tǒng)，卻能夠保證從商品設(shè)計(jì)、試做、生產(chǎn)到店面銷售，平均只花費(fèi)三周時(shí)間的“極速供應(yīng)鏈”，這稱得上是時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的“奇跡”。

這條“快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈”上——從客戶到店鋪經(jīng)理；從店鋪經(jīng)理到市場(chǎng)陳列設(shè)計(jì)專員和設(shè)計(jì)師；從設(shè)計(jì)師到零售部門；從采購(gòu)者到專賣店視覺營(yíng)銷人員；從品牌倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理到品牌倉(cāng)儲(chǔ)分發(fā)人員……ZARA所有的組織形式、運(yùn)作流程和表現(xiàn)評(píng)估，甚至部門機(jī)構(gòu)的設(shè)置都是以“更方便傳輸信息”為目的而設(shè)計(jì)產(chǎn)生的，唯一的目的就是要做到“快”。

同時(shí)，在產(chǎn)品方面ZARA又采用合作的方式參股到世界各地的生產(chǎn)商，充分把握和提升OEM產(chǎn)品的質(zhì)量把控能力、從款式到成品的貫徹能力以及快速的出貨能力。最大程度地避免了因?yàn)椤翱臁倍菀籽苌馁|(zhì)量等問題。

HM粉絲必讀關(guān)鍵詞：

HM的商業(yè)理念是“以最優(yōu)價(jià)格，提供時(shí)尚與品質(zhì)”。

HM的連鎖專賣店每天都有新品上市。

HM還通過商品目錄與互聯(lián)網(wǎng)銷售時(shí)裝。你可以在瑞典、丹麥、芬蘭、挪威、

荷蘭、奧地利及德國(guó)的HM Shop online網(wǎng)上商店購(gòu)物。

HM淘寶經(jīng)：

衣服都是歐版的，上身效果可能與你自己的想象有差別﹐所以一定要試穿. 據(jù)上海友人報(bào)料， 現(xiàn)在上海街頭撞衫率最高的就是HM， 看來(lái)下一次再買HM風(fēng)格明顯的大熱單品時(shí)要多考慮一下. 如果出差到以下國(guó)家: 瑞典， 丹麥， 芬蘭， 挪威， 荷蘭， 奧地利及德國(guó)， 你還可以通過HM Shop online網(wǎng)上商店購(gòu)物，但之前可千萬(wàn)要了解以下網(wǎng)上購(gòu)物到貨的時(shí)間，不然時(shí)間久了，本想追趕時(shí)尚潮流，結(jié)果錯(cuò)過時(shí)機(jī)。

買HM的人從來(lái)不奢望那件衣服能穿到第二個(gè)季度，好像買個(gè)一次性水杯一樣，想好了用一次就扔掉。所以買HM的大部分都是年輕人，HM的設(shè)計(jì)時(shí)髦中帶著張揚(yáng)，滿透出沖擊力的流行感。HM的價(jià)錢不貴，但也絕沒有良好的面料，大概精致高檔的面料在這場(chǎng)流行賽跑中是一種浪費(fèi)。

ZARA粉絲必讀關(guān)鍵詞：

ZARA 的定價(jià)略低于商場(chǎng)里的品牌女裝

ZARA的款式色彩豐富，家庭服裝造型一站式購(gòu)齊

ZARA在極短的時(shí)間內(nèi)就能置齊最新潮的服裝

ZARA淘寶經(jīng)：

在這幾個(gè)Fast Fashion品牌中，ZARA的價(jià)格偏貴一些， 但質(zhì)地和手感相對(duì)來(lái)說(shuō)不錯(cuò)，設(shè)計(jì)感沒有HM那樣的強(qiáng)烈， 卻絕不會(huì)落伍， 是在經(jīng)典的基礎(chǔ)上加入了流行， 所以在ZARA你會(huì)看到更多都市白領(lǐng)， 而在HM你也許會(huì)時(shí)常碰到些學(xué)生MM。

在ZARA的架上衣服通常是這樣的，一款只會(huì)有三至五件，限量，賣完后它再把新貨上架，新貨會(huì)上的很快，所以如果特別喜歡某一款，速度一定要快！賣完你再找就沒機(jī)會(huì)啦。ZARA向來(lái)“不做廣告、不外包、不打折”，折扣的種類一般只占總品種的10%不到，并且一般只打8.5折。據(jù)說(shuō)由于人工和租金的原因，國(guó)內(nèi)的ZARA比日本的要便宜，也正由于買的人比較多，店內(nèi)工作人員都有點(diǎn)招呼不來(lái)的樣子，所以達(dá)人們大多數(shù)時(shí)候還真得一切自求多福了。

HM如是說(shuō)：我們將自己視為對(duì)手，我們會(huì)做得更好

對(duì)話嘉賓： HM大中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理：CHER CHUI

《鳳凰@尚流》特約主筆：柴婭（下文中簡(jiǎn)稱柴）

HM在中國(guó)的發(fā)展計(jì)劃是什么？為什么會(huì)選擇益田假日廣場(chǎng)作為華南區(qū)首家旗艦店？對(duì)此，記者又采訪了HM大中國(guó)區(qū)公關(guān)經(jīng)理CHER CHUI，他稱，中國(guó)市場(chǎng)巨大，有強(qiáng)大的消費(fèi)潛力和市場(chǎng)，HM會(huì)把自己視為對(duì)手，將會(huì)做得越來(lái)越好，選擇深圳益田假日廣場(chǎng)開，相信對(duì)于深圳消費(fèi)者，是個(gè)非常不錯(cuò)的購(gòu)物選擇。

柴：HM目前在中國(guó)店鋪分布的城市有哪些？中國(guó)地區(qū)店鋪數(shù)量總共有多少？

CHER CHUI：在香港我們有四家店，在上海有三家，到目前為止總共有七家。同時(shí)，我們也正計(jì)劃今年內(nèi)中國(guó)開更多的店，深圳就是其中一家。

柴：中國(guó)市場(chǎng)與國(guó)外市場(chǎng)還是有區(qū)別的，HM進(jìn)駐中國(guó)后，品牌有沒有作一些適應(yīng)性的調(diào)整？

CHER CHUI：“以最優(yōu)的價(jià)格提供時(shí)尚和品質(zhì)”仍然是全世界HM店的經(jīng)營(yíng)理念，當(dāng)我們進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí)，很重要的是，要適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需求。我們必須使自身分別適應(yīng)每一個(gè)國(guó)家，但是同時(shí)，企業(yè)的核心仍將不變。因此，在原則上，所有的HM店鋪應(yīng)給予顧客相同的感受。

柴：HM在中國(guó)市場(chǎng)擴(kuò)展的最大優(yōu)勢(shì)在哪里呢？遇到的困難是什么呢？

CHER CHUI：HM計(jì)劃先通過中國(guó)一些快速發(fā)展的城市推廣其HM式，然后最終能夠進(jìn)入中國(guó)所有的重要城市。中國(guó)是個(gè)非常大的國(guó)家，而且中國(guó)消費(fèi)者日益增強(qiáng)的時(shí)尚意識(shí)、及其強(qiáng)大的消費(fèi)潛力和市場(chǎng)，這給我們創(chuàng)造了無(wú)窮的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。然而，我們知道需要時(shí)間以最正確的方式去讀懂這個(gè)市場(chǎng)。到目前為止我們進(jìn)入中國(guó)僅僅一年，因此我們?nèi)匀恍枰粩鄬W(xué)習(xí)。我們的承諾對(duì)中國(guó)是長(zhǎng)期的，所以沒有時(shí)間來(lái)限制我們。

柴：目前，西班牙ZARA、德國(guó)CA等也在中國(guó)占據(jù)了一定市場(chǎng)，HM如何應(yīng)對(duì)這種狀況？

CHER CHUI：我們不會(huì)評(píng)論其它零售商，因?yàn)槲覀儗⒆约阂暈閷?duì)手，隨著時(shí)間的推移，我們需要做得更好并不斷完善，但是很高興看到市場(chǎng)上出現(xiàn)許多其它的做得很不錯(cuò)的品牌，因?yàn)檫@就意味著中國(guó)的市場(chǎng)很大，有非常多潛在的顧客越來(lái)越喜歡時(shí)尚。

柴：HM為什么會(huì)選擇在深圳開華南地區(qū)首店呢?選擇進(jìn)駐益田假日廣場(chǎng)是作何考慮的呢？

CHER CHUI：當(dāng)我們計(jì)劃開一家新店的時(shí)候，我們一直努力尋找最好的位置和最合適的時(shí)機(jī)。我們相信HM在深圳的選址——益田假日廣場(chǎng)，對(duì)于當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者而言是一個(gè)很好的購(gòu)物選擇。當(dāng)然，只要有好的位置，我們也希望在越來(lái)越多的中國(guó)內(nèi)地城市開店。

柴：越來(lái)越多的國(guó)際品牌的入駐深圳，再加之深圳毗鄰香港，深圳國(guó)際品牌市場(chǎng)遭遇著消費(fèi)群體“分流”現(xiàn)象，對(duì)此，HM對(duì)深圳市場(chǎng)的未來(lái)期望是怎樣的？

CHER CHUI：總之，我們對(duì)HM有信心，相信深圳人們會(huì)喜歡在HM購(gòu)物和我們所提供的新增附加值：以最優(yōu)的價(jià)格提供時(shí)尚與品質(zhì)。

益田假日廣場(chǎng)如何吸引到ZARA、HM兩大平價(jià)國(guó)際品牌進(jìn)駐？

訪問嘉賓：益田集團(tuán)常務(wù)副總裁、益田商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng) 黎志強(qiáng)（下文中簡(jiǎn)稱黎）

訪問記者：《鳳凰@尚流》特約主筆柴婭（下文中簡(jiǎn)稱柴）

日前，記者就ZARA、HM在深圳益田假日廣場(chǎng)開設(shè)中國(guó)區(qū)華南首家旗艦店，采訪了深圳市益田商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)黎志強(qiáng)先生。

柴：ZARA、HM進(jìn)駐深圳益田假日廣場(chǎng)開設(shè)華南區(qū)首家旗艦店，打破了國(guó)際品牌品歷來(lái)選擇廣州來(lái)作為華南地區(qū)首家專賣店的歷史，益田假日廣場(chǎng)當(dāng)初是怎么吸引ZARA、HM兩大平價(jià)國(guó)際品牌進(jìn)駐的呢？

黎：ZARA、HM作為世界潮流服裝零售排名前三位的國(guó)際品牌，選定益田假日廣場(chǎng)作為其進(jìn)入華南市場(chǎng)的首家旗艦店，一方面是看重深圳這座城市的發(fā)展前景，隨著改革開放30年的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和不斷壯大，深圳的商業(yè)發(fā)展亦一日千里，社會(huì)消費(fèi)品總額連年攀升，整體消費(fèi)水平和消費(fèi)能力亦不斷增長(zhǎng)。另一方面也是看重益田假日廣場(chǎng)的高端定位和領(lǐng)先規(guī)劃。益田假日廣場(chǎng)是中國(guó)首家國(guó)際化體驗(yàn)式購(gòu)物中心，地處深圳華僑城核心地段，地理位置極其優(yōu)越，是深圳目前唯一擁有雙地鐵站廳的地鐵上蓋物業(yè)，交通非常便捷。益田假日廣場(chǎng)還融合了國(guó)際購(gòu)物、環(huán)球美食、休閑娛樂等功能為一體，充滿鮮明主題和體驗(yàn)特色，以國(guó)際化的規(guī)劃塑造出城市客廳樣板。我們的目標(biāo)是致力打造適合都市人生活的國(guó)際化體驗(yàn)式購(gòu)物中心。

柴：益田假日廣場(chǎng)目前入駐的國(guó)際品牌都有哪些？占品牌總數(shù)的多大比例？

黎：眾多國(guó)際頂尖品牌，像CARTIER、ALFRED DUNHILL、AIGNER、BOSS HUGO BOSS、 ROLEX、OMEGA、 CERRUTI 1881、LANCEL等都已入駐，益田假日廣場(chǎng)80%都是國(guó)際品牌，其中30以上品牌是首次進(jìn)駐華南或者首次進(jìn)入深圳。除ZARA、HM之外，意大利頂極品牌ARMANI旗下的ARMANI COLLEZIONI和ARMANI JEANS均選擇益田假日廣場(chǎng)作為其進(jìn)入華南的首家形象店，全球最大的玩具零售巨頭玩具反斗城（TOYS“R”US）在我們這里也是近一千平米的華南首家旗艦店。

柴：國(guó)際一線品牌入駐向來(lái)是眾多高端百貨和購(gòu)物中心兵家必爭(zhēng)的對(duì)象，那么益田假日廣場(chǎng)對(duì)于吸引國(guó)際一線品牌的入駐，都做了哪些努力？

黎：深圳作為中國(guó)最大經(jīng)濟(jì)城市群珠三角的核心，是中國(guó)最年輕、最具活力的國(guó)際濱海花園城市。深圳經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、龐大的市場(chǎng)容量和強(qiáng)盛的消費(fèi)能力也為現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。在深圳的城市版圖中，華僑城片區(qū)始終以高尚社區(qū)的形象和品位在深圳眾多區(qū)域中獨(dú)樹一幟，是全國(guó)著名的旅游、休閑、觀光勝地。華僑城片區(qū)高端人群的增長(zhǎng)，商務(wù)功能的日趨頻繁，益田假日廣場(chǎng)定位高端的購(gòu)物中心，對(duì)品牌、品質(zhì)的要求都非常嚴(yán)格。這些都為益田假日廣場(chǎng)吸引國(guó)際品牌提供了得天獨(dú)厚的條件。順應(yīng)深圳國(guó)際化大都市發(fā)展的需要，借鑒世界頂級(jí)商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)， 益田假日廣場(chǎng)從項(xiàng)目定位之初就致力于打造深圳的城市客廳。從招商、規(guī)劃、建筑到裝修和運(yùn)營(yíng)，我們都強(qiáng)調(diào)并堅(jiān)持高端、體驗(yàn)、國(guó)際化的定位。剛開始還是經(jīng)歷了一個(gè)比較艱難的過程。因?yàn)樵S多國(guó)際品牌的總部都在香港，對(duì)于深圳的情況并不是很了解，而且我們是一個(gè)新的購(gòu)物中心，對(duì)我們的認(rèn)知度還比較欠缺。所以我們?cè)谡猩痰倪^程中都會(huì)先給他們介紹深圳，進(jìn)行很多深圳的城市宣傳。在項(xiàng)目定位之初，集團(tuán)高層和設(shè)計(jì)規(guī)劃人員就遍訪世界一流購(gòu)物中心尋找靈感，聘請(qǐng)國(guó)際頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)GENSLER 和LLA進(jìn)行規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)，以“都市中的豪華郵輪”為理念，規(guī)劃設(shè)計(jì)中重視城市價(jià)值的創(chuàng)造，充分考慮地理位置特點(diǎn)和周邊環(huán)境的關(guān)系，打造出最具體驗(yàn)特色的外部建筑和內(nèi)部空間。例如利用項(xiàng)目地塊南低北高、東高西低的地勢(shì)高差，創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)四個(gè)商業(yè)首層，實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。獨(dú)特的設(shè)計(jì)和極具創(chuàng)新的構(gòu)思，為未來(lái)假日廣場(chǎng)的招商和運(yùn)營(yíng)成功打下了極好的基礎(chǔ)。也正因?yàn)榇耍?004年益田假日廣場(chǎng)首次代表中國(guó)參加法國(guó)戛納舉行的第十屆國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)展覽會(huì)（MAPIC）上，就一舉奪得了“國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)策劃金獎(jiǎng)”，這也是中國(guó)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目首次獲得該項(xiàng)殊榮！

柴：那么，ZARA和HM當(dāng)初是怎么和你們是怎么達(dá)成合作的？他們是在什么時(shí)候簽約的呢？

黎：國(guó)際品牌對(duì)于所進(jìn)入的城市、地點(diǎn)都是非常挑剔的。在國(guó)外和香港，你會(huì)發(fā)現(xiàn)ZARA和HM的貨品雖然比較平價(jià)，但都屬國(guó)際服裝時(shí)尚潮流的領(lǐng)導(dǎo)者之一，他們?cè)谶x址方面都是跟奢侈品品牌在一起。這兩家品牌簽約比較晚，跟他們開發(fā)華南市場(chǎng)相對(duì)其他品牌遲來(lái)了一點(diǎn)，ZARA是在去年年底確定的，HM則是在今年上半年簽約的。益田假日廣場(chǎng)吸引他們的，不僅僅是項(xiàng)目的高端定位和優(yōu)越的地理位置，還有先期合理豐富的業(yè)態(tài)規(guī)劃和已經(jīng)簽定的眾多國(guó)際品牌有著至關(guān)重要的聯(lián)系。我們的四大主力店將為消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)具體驗(yàn)特色的休閑文化生活。全東南亞最大、美食品種最多的體驗(yàn)式主題餐廳“四海一家”，在益田假日廣場(chǎng)將開設(shè)其深圳唯一一家5000平米旗艦店。中影益田國(guó)際影城，由益田集團(tuán)與電影界翹楚中影集團(tuán)聯(lián)手，帶來(lái)豪華商務(wù)艙的觀影體驗(yàn)。由李寧等體育明星投資打造的全明星滑冰俱樂部，全部采用奧運(yùn)規(guī)格的設(shè)備建造，五層通高的劇場(chǎng)式設(shè)計(jì)，使整個(gè)冰場(chǎng)宛如一座舞臺(tái)。 Ole’精品超市也在此打造其升級(jí)版第二代全國(guó)旗艦店。金屬的吊頂、黑色的立柱，走入賣場(chǎng)仿佛走進(jìn)了時(shí)尚酒吧。除了國(guó)際頂級(jí)品牌，我們這里也聚集了眾多的世界潮流時(shí)尚品牌。ESPRIT ， BEST SELLER(ONLY， VERY MODA， JACKJONES)，Calvin Klein Jeans， GUESS等等，將把來(lái)自世界時(shí)尚最前沿的設(shè)計(jì)第一時(shí)間帶到深圳。我想，上述都有可能成為ZARA和HM選擇益田假日廣場(chǎng)開設(shè)華南首家旗艦店的原因吧。

關(guān)于ZARA和HM，時(shí)尚達(dá)人們?nèi)缡钦f(shuō)

文：徐芬

不怕強(qiáng)大的外埠對(duì)手，怕的是自己固執(zhí)守候

ZARA，HM快速時(shí)尚、平價(jià)的口碑，深圳也即將上演登陸香港、上海等地的瘋狂騷動(dòng)?？梢韵胂竽切┦峙鯐r(shí)尚雜志的OL們期待的心情。她們會(huì)一次次地去ZARA，HM店里尋找效仿那些雜志上的大牌服飾的單品。但請(qǐng)注意這只是效仿，本土設(shè)計(jì)師品牌的設(shè)計(jì)感會(huì)讓這瘋狂的、騷動(dòng)的消費(fèi)者有個(gè)清醒反省。我們?nèi)匀幌嘈庞性S多熱衷于設(shè)計(jì)的消費(fèi)者會(huì)保留他們對(duì)原創(chuàng)的熱愛。

ZARA，HM這些300左右的單品當(dāng)然會(huì)對(duì)本土的品牌構(gòu)成威脅，畢竟是世界知名品牌。同樣的價(jià)格會(huì)促使一部分消費(fèi)者選擇來(lái)自西班牙，瑞典的品牌，可本土品牌的面料質(zhì)感，精致的裁剪，嚴(yán)肅的工藝，會(huì)讓消費(fèi)者自己有所比較，我們樂觀地相信女人對(duì)于本土品牌的喜愛。

當(dāng)然對(duì)于ZARA，HM這樣的大腕進(jìn)入深圳，也會(huì)給我們本土品牌帶來(lái)一些啟示。我們應(yīng)該冷靜地思考他們?yōu)槭裁茨芙o世界女性帶來(lái)這樣瘋狂的魔力？我們不怕強(qiáng)大的外埠對(duì)手，怕的是自己固執(zhí)地守候，如何學(xué)習(xí)他們成功的營(yíng)銷方式，是我們本土品牌該思考的時(shí)候了。

號(hào)外！深圳的MM們，捂緊錢袋，保存實(shí)力

號(hào)外?。?！Big good news……深圳的MM們，切記這個(gè)月開始捂緊錢袋，保存實(shí)力，哈……因?yàn)槿f(wàn)眾期待，令MM們兩眼放光加血脈賁張的大牌ZARA和HM假座于深圳的益田假日廣場(chǎng)，在這個(gè)月底終于來(lái)到了我們深圳！

對(duì)于深圳的MM來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)品牌可謂姍姍來(lái)遲，有點(diǎn)千呼萬(wàn)喚的味道……

殊不知，在北京上海早有了，可離得我們山長(zhǎng)水遠(yuǎn)，再看離我們最近的香港，尖沙咀海港城占據(jù)最好位置最大的店鋪，當(dāng)ZARA莫屬。上下五層，囊括了women's、men's、children's、鞋子包包首飾配飾等等全系列產(chǎn)品。不管你要找causalwear、office wear 、evening wear 、sports wear、underwear、beach wear……總之，應(yīng)有盡有，一網(wǎng)打盡。

總之，這兩個(gè)牌子可怕，意志脆弱者慎入，只怕買不停手。哈。人家號(hào)稱平價(jià)的奢侈品牌，全世界都是人家工廠，常常被整個(gè)服裝界當(dāng)作教材宣揚(yáng)，人家是浪得虛名嗎？便宜啊~~三幾百塊千兒八百，能給自己置辦得衣著光鮮兼且潮流前線，誰(shuí)不稀罕？而且人家打折，哈，還是狂打折，所以人家有半夜開始排隊(duì)搶購(gòu)的盛況。。呵呵，試問全世界敢這么牛的品牌有幾個(gè)？

而咱們深圳，呵呵，公元2008年8月底，才終于迎來(lái)了她們的第一個(gè)店。不過沒關(guān)系，嘿嘿，據(jù)說(shuō)，這是ZARA和HM的亞洲地區(qū)旗艦店，規(guī)模和貨品之豐富位列全亞洲之首。益田假日廣場(chǎng)的高層們準(zhǔn)備開始偷笑吧，深圳的MM們準(zhǔn)備開始狂臭美吧，太當(dāng)人激動(dòng)了。。。哈，這叫周瑜打黃蓋，一個(gè)愿打，一個(gè)愿挨。不服？你整一個(gè)像ZARA和HM這樣如此親民的國(guó)際品牌出來(lái)~~:-）

首席執(zhí)行官們的樂活生活

文：徐芬 柴婭

企業(yè)副總以上級(jí)別、營(yíng)業(yè)額在兩千萬(wàn)元以上、高素質(zhì)、能力強(qiáng)……如此種種，便是進(jìn)入美國(guó)CEO俱樂部深圳分部的門檻兒。這是一個(gè)商務(wù)平臺(tái)，也是一種生活方式，在太多人的眼中，CEO這個(gè)職位本身就攜著由權(quán)力帶來(lái)的魅力，和魅力之下眾人眼中的羨慕。但馬云曾經(jīng)說(shuō)：CEO是世界上最孤獨(dú)的工作。究竟世人眼中的成功人士——首席執(zhí)行官們的生活方式是什么樣的呢?當(dāng)他們集聚在一起又是怎樣的團(tuán)體呢?

“美國(guó)CEO俱樂部是世界上最大的總裁商業(yè)協(xié)會(huì)，會(huì)員達(dá)5000人，在美國(guó)已經(jīng)有30多年的歷史，而深圳CEO分部希冀搭建中美之間的企業(yè)家直接的溝通交流平臺(tái)”，姚蘭，美國(guó)CEO俱樂部深圳分部副總經(jīng)理，她是這樣地概括了這個(gè)集體，“目前這樣的協(xié)會(huì)組織不在少數(shù)，深圳CEO分部卻能更好地利用和開發(fā)海外資源的機(jī)會(huì)”。

到各個(gè)國(guó)家訪問，進(jìn)行務(wù)實(shí)性商務(wù)交流，參加在紐約、華盛頓、洛杉磯等地舉行的高端會(huì)員活動(dòng)，直接進(jìn)入美國(guó)主流商圈，與近千名美國(guó)CEO進(jìn)行了面對(duì)面的交流與溝通。這也是這群CEO的財(cái)富機(jī)會(huì)。這里是一種財(cái)富機(jī)會(huì)，分享財(cái)富，分享快樂；這里一種生活態(tài)度，享受生活，感受生活；這是一種學(xué)習(xí)方式，分享CEO與CEO的經(jīng)驗(yàn)，這就是CEO的樂活生活。

企業(yè)副總以上級(jí)別、營(yíng)業(yè)額在兩千萬(wàn)元以上、高素質(zhì)、能力強(qiáng)……如此種種，便是進(jìn)入美國(guó)CEO俱樂部深圳分部的門檻。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，每年五千元的會(huì)費(fèi)能享受到信息資源、招商考察等方面的會(huì)員權(quán)益?！熬銟凡块_展的國(guó)際交流不僅僅局限在中美之間了”，姚蘭說(shuō)。

如盧旺達(dá)總統(tǒng)帶領(lǐng)一些參議員及企業(yè)來(lái)深；以色列副總理帶著三十多家企業(yè)來(lái)深的考察；美國(guó)CEO俱樂部曼庫(kù)索主席先后率領(lǐng)三百多位在美國(guó)卓有影響的CEO到中國(guó)深圳、北京、上海、青島等地考察……能夠在其中找到對(duì)口的項(xiàng)目，并能結(jié)成“對(duì)子”，對(duì)于企業(yè)會(huì)員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最好的結(jié)果。

姚蘭說(shuō)，準(zhǔn)確的信息資源對(duì)會(huì)員來(lái)說(shuō)是很重要的，類似于在香港的“全球CEO論壇”、“英國(guó)西南區(qū)貿(mào)易代表團(tuán)商務(wù)洽談酒會(huì)”、“印度電子采購(gòu)團(tuán)深圳交流會(huì)”都能在會(huì)員之中有了不錯(cuò)的反響。

深圳CEO俱樂部在為會(huì)員提供商務(wù)活動(dòng)外，工作之余也舉辦一些主題活動(dòng)；這群人，占據(jù)了汽車、機(jī)械、航空航天以及農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等諸多領(lǐng)域，他們奔走在工作和享受之間，他們談?wù)撝捌髽I(yè)管理之道”和“健康生活品質(zhì)”，他們徘徊在精神獨(dú)立和感情寄托之間；這里，最大的優(yōu)勢(shì)在于美國(guó)CEO俱樂部的資源。這里，有更多與國(guó)際企業(yè)交流、管理培訓(xùn)、商務(wù)信息交流的機(jī)會(huì)，而能否把企業(yè)家們熏陶成商界精英我們不能肯定，可以肯定的是中國(guó)的CEO們有了更多的站在世界經(jīng)濟(jì)的演講臺(tái)上介紹自己的機(jī)會(huì)，企業(yè)的CEO們是有國(guó)際聽眾了。姚蘭如是說(shuō)。

這個(gè)組織是由商業(yè)精英組成的團(tuán)體，但商業(yè)機(jī)會(huì)不是俱樂部提供給會(huì)員的惟一價(jià)值，更重要的是分享朋友的快樂并領(lǐng)悟生活與工作的意義。雖然很忙碌、雖然有出不完的公差、開不完的會(huì)議。但他們更熱愛身邊的親人朋友和全球各地的名勝，他們想要一種更為快樂、更為健康、更為簡(jiǎn)單的樂活生活。

在夏秋季節(jié)，當(dāng)四周微微的群山和西岸遼闊的草原披上綠裝環(huán)繞在你周圍時(shí)，你肯定會(huì)忘卻了所有的疲憊，再想想，在伴著青海湖畔的山清水秀順便將公事兒也一并處理了，也不失為一件美事兒。這就是這群CEO的生活態(tài)度。

8月中下旬的青藏鐵路沿線投資考察是姚蘭記憶深刻的一次商務(wù)旅行，青藏高原發(fā)源和青藏鐵路沿線美麗的風(fēng)景讓大家歡喜雀躍。在出發(fā)之前，有的人會(huì)將這次出行定義為“開不完的會(huì)”，而看到那遼闊起伏的千里草原，仿佛是鋪上了一層厚厚的綠色的絨毯，那五彩繽紛的野花，把綠色的絨毯點(diǎn)綴得如錦似緞，他們能感受到忙里偷閑的愜意。

當(dāng)?shù)氐木用駥?duì)他們的突然“造訪”無(wú)比新鮮，但沿途中，他們?cè)谟^看和感悟，也對(duì)藏文化的理念和藏傳佛教的歷史、居民們的生活環(huán)境、當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況充滿興趣。當(dāng)大家在遼闊的草原上，望著遠(yuǎn)方的天地相接，竟有擺脫世俗紛擾的感覺，幾個(gè)人居然就在湖畔擺起了“千手觀音”的造型。

途中，對(duì)項(xiàng)目考察的思路也已基本成形，當(dāng)大家在布達(dá)拉宮前全體留影的時(shí)候，那張張笑臉讓自己都生疑：這到底是旅行，還是在談工作呢？說(shuō)旅行吧，公事兒也解決了，說(shuō)公干吧，沒似從前感覺渾身疲憊，省卻了沿途中逮著機(jī)會(huì)就開會(huì)的繁瑣。因?yàn)檠赝镜南嗵?，也有人一高興就拉扯著同伴兒探討起經(jīng)商管理之道，還有一絲古代游學(xué)的意味。平日，他們奔波于大小會(huì)議，在多次經(jīng)歷了這樣不僅輕松工作效率還很高的考察之行，有人也對(duì)“邊玩兒邊工作”上癮了，與相聚的朋友們結(jié)下了深厚的情誼。這一年下來(lái)，類似的活動(dòng)可不在少數(shù)了：福建龍巖投資考察、廣西柳州投資考察……

“前40年拼命賺錢，后40年拼命花錢買健康”。也許當(dāng)明白這些之后，您才不至于經(jīng)常通宵達(dá)旦地加班，也會(huì)明白家里的歡聲笑語(yǔ)也是一種追求，才知道享受與“美國(guó)CEO深圳分部”每個(gè)成員的相聚都是一種幸福，生活好+生意才是最好的享受。

假使現(xiàn)在問“美國(guó)CEO深圳分部”這個(gè)團(tuán)體中的任何一個(gè)會(huì)員：“事業(yè)與健康孰重孰輕”，那還真有不少的人能說(shuō)出一些“真知灼見”，如果是在聚會(huì)中有人的面露疲倦，不少的人就會(huì)強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)常識(shí)：只有健康才能享受生活！姚蘭說(shuō)：“我們的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常舉行一些沙龍性質(zhì)的活動(dòng)，即便只是簡(jiǎn)單地聚聚聊聊，比如賑災(zāi)、奧運(yùn)，可大家是在這樣的過程中享受生活，享受快樂?！?/p>

這里，既是大家工作的商務(wù)平臺(tái)，也是大家生活的一種方式。在沒完沒了的公司董事會(huì)會(huì)議、電話、項(xiàng)目報(bào)告、跨國(guó)旅行之時(shí)，憶起某次大家聚會(huì)時(shí)候的開懷大笑，或是能想起某次考察中“經(jīng)商管理之道”的高談闊論，再或是感動(dòng)于只有一面之緣的會(huì)員朋友“繁忙之余注意休息”的關(guān)懷，便有要在“舍身忘我”的時(shí)候與家人聚聚，與朋友聊聊的感覺。

“健康生活、品質(zhì)生活”，對(duì)于這個(gè)CEO們來(lái)說(shuō)，似乎總也有忙不完的工作，偶爾的失眠算不上什么，但俱樂部不能不為大家想這個(gè)問題，“深圳CEO健康大講堂”的舉辦驚醒了沉迷在工作中太久的CEO們。講座過后，有會(huì)員對(duì)朋友們說(shuō)起：工作職位的高低其實(shí)并不是最重要的，最終要的是生活、身體、享受、工作之間要均衡協(xié)調(diào)，工作的時(shí)候要認(rèn)真工作，該休息運(yùn)動(dòng)的時(shí)候就要享受悠閑，該和朋友交流的時(shí)候就要像在這樣一個(gè)集體中一樣開懷大笑。就這樣，他們可能會(huì)相聚在任何一個(gè)地方，或是清遠(yuǎn)自駕行、或是探討“什么是成功”的燒烤聚會(huì)，一時(shí)興起就來(lái)個(gè)中美CEO風(fēng)采派對(duì)、單身派對(duì)，再要尋求點(diǎn)刺激的就參加個(gè)響水河漂流、溪沖戶外拓展訓(xùn)練之類的。有時(shí)，由于工作繁忙，有人許久不曾參加大家的集體活動(dòng)，還會(huì)收到“注意身體”的關(guān)懷。更有甚者，美國(guó)CEO俱樂部深圳分部的網(wǎng)站上，類似于“中國(guó)CEO教育子女之道”“避開鍛煉的誤區(qū)”“佛教文化與CEO”“易經(jīng)文化與人生”都成為俱樂部為CEO們提供的健康生活的知識(shí)。

相聚久了，大家親如兄弟姐妹，節(jié)假日、周末時(shí)光都成為大家談心說(shuō)事兒的大號(hào)時(shí)機(jī)：或是一次中秋晚會(huì)，或是一次集體生日派對(duì)，再或是即興而來(lái)的交誼舞會(huì)、周末度假，CEO小型沙龍更成為大家交心的最好方式?；蛟S，在這樣相聚的氛圍中，兼顧了“一張一弛”，這才是維持生活品質(zhì)所在。

姚蘭說(shuō)，我們這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起，不僅僅是給大家提供工作的便利，也希望大家享受到一種高品質(zhì)的生活，正如同我們的活動(dòng)宣言一樣：結(jié)交知己良友，交流商業(yè)信息，分享管理經(jīng)驗(yàn)，體驗(yàn)品質(zhì)生活。