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        淺談企業(yè)工會(huì)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑

        2008-12-31 00:00:00王詠梅鄭玉霞
        商場現(xiàn)代化 2008年23期

        [摘 要] 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新。在職工中樹立“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),進(jìn)而提高職工的整體素質(zhì)。

        [關(guān)鍵詞] 企業(yè)工會(huì) 職工 素質(zhì) 途徑

        黨的十七大提出,要“構(gòu)建終身教育體系”,“形成全民學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),促進(jìn)人的全面發(fā)展”。為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對職工素質(zhì)提出的更高要求,工會(huì)組織要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,以維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán),充分發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢,積極推動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)的開展,通過教育培訓(xùn),幫助職工樹立正確的理想信念,推進(jìn)職工知識(shí)化進(jìn)程,全面提高職工素質(zhì),建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍,這不僅是工會(huì)教育職能的重要體現(xiàn),也是工會(huì)組織與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求和創(chuàng)新之路。

        一、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的重要和現(xiàn)實(shí)意義

        1.提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是職工個(gè)人成長成才的需要。21世紀(jì)是以學(xué)習(xí)為中心的時(shí)代,學(xué)習(xí)是這個(gè)時(shí)代對每一個(gè)人的要求。作為一名員工,只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷提高、不斷進(jìn)步、不斷創(chuàng)新。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,競爭的市場已經(jīng)或正在淘汰那些技術(shù)單一、技能低下的勞動(dòng)者。

        2.提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的需要。人是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素,是最具決定性的力量。我們正處在一個(gè)科技創(chuàng)新、競爭激烈的時(shí)代,在科學(xué)技術(shù)日益成為先進(jìn)生產(chǎn)力的集中體現(xiàn)和主要籌碼的當(dāng)今時(shí)代,擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,最大限度地開發(fā)人的潛能,使人力資本增值,建立起與企業(yè)發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,對于一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展將起著關(guān)鍵的支撐作用。職工素質(zhì)的高低不僅關(guān)系到工作水平和服務(wù)質(zhì)量,也制約和最終決定著企業(yè)的發(fā)展前景。

        3.提高職工隊(duì)伍素質(zhì)是建設(shè)和諧社會(huì)的需要。提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)黨中央提出的“工人階級(jí)在全面建設(shè)小康社會(huì)中充分發(fā)揮主力軍作用,就必須進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性”要求的需要,是廣大職工群眾合法權(quán)益的根本所在,也是全社會(huì)的希望。

        二、企業(yè)工會(huì)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的有效途徑

        綜上所述,提高職工整體素質(zhì),培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍,是新形勢下工會(huì)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。那么,企業(yè)工會(huì)又該如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)呢?我們石油化工總廠工會(huì)近幾年來在這方面做了積極的嘗試,取得了一些成績,下面就結(jié)合我廠工作的實(shí)踐講幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

        1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為提高職工素質(zhì)提供組織保證。成立了以總廠工會(huì)主席任組長、相關(guān)責(zé)任部門任組員的職工素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)職工素質(zhì)提升活動(dòng)計(jì)劃的制定及活動(dòng)的安排、監(jiān)督、檢查,并結(jié)合實(shí)際制定了職工素質(zhì)提升三年規(guī)劃。同時(shí)還積極配合我廠把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入我廠發(fā)展規(guī)劃,并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過程中,組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn),對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見和建議,使培訓(xùn)方案更加切合職工職業(yè)需求和總廠發(fā)展實(shí)際,更加科學(xué)和規(guī)范。

        2.加強(qiáng)投入,為提升職工素質(zhì)提供全方位保證。近兩年來,我們以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)為契機(jī),加大了活動(dòng)的投入,為提升職工素質(zhì)提供全方位保證。一是加大的軟件投入。我們從加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手,擴(kuò)大了培訓(xùn)范圍,先后11次從外單位請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo),共培訓(xùn)職工1112人次,滿足了職工對新科技、新知識(shí)、新文化、新技能的需求。二是加大的硬件設(shè)施的投入。投入資金2萬余元,在特種油車間輕烴裝置操作室為職工建立了一個(gè)讀書活動(dòng)室,配備了一定數(shù)量的桌椅和技術(shù)、文化、法律、電腦等各類書籍1000余冊,定期開展讀書交流活動(dòng),為職工創(chuàng)造了一個(gè)適宜的學(xué)習(xí)環(huán)境,不斷增強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)愿望和學(xué)習(xí)能力,在職工中樹立“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),進(jìn)而提高職工的整體素質(zhì)。

        3.創(chuàng)新活動(dòng)載體,增強(qiáng)職工素質(zhì)提升活動(dòng)的吸引力。創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體,不斷增強(qiáng)其自身的吸引力,是提高職工素質(zhì)的前提和保證。今年以來,石油化工總廠工會(huì)把 “創(chuàng)爭” 活動(dòng)進(jìn)一步深化、細(xì)化,創(chuàng)新活動(dòng)方式和方法,在職工中深入開展了“讀書自學(xué)增才干,技能培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)”主題活動(dòng),鼓勵(lì)職工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過多種途徑、多種形式獲取知識(shí),增長才干,在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。

        4.建立和完善考核、激勵(lì)機(jī)制,形成獨(dú)具特色的職工素質(zhì)提升長效機(jī)制??己撕图?lì)機(jī)制是職工提升素質(zhì)的助推器。我們始終堅(jiān)持從上到下做到項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃、有目標(biāo)、有布置、有督促檢查、有考核結(jié)果,確保每項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。這些做法,均有效激發(fā)、調(diào)動(dòng)了職工獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性,總廠上下也由此形成了崇尚知識(shí)、重視人才、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

        三、取得的效果

        1.職工隊(duì)伍素質(zhì)有了大幅度提高,愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的熱情空前高漲。目前,全廠有216名職工通過自學(xué)取得了高一級(jí)學(xué)歷;具有高級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格34人,中級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格97人,初級(jí)專業(yè)職務(wù)任職資格128人;672名崗位工人考取了本崗位資格證書,占職工總數(shù)的95%,其中,一崗二證的職工有412人,占61%,一崗三證的職工有177人,占29%。有21名職工取得了高級(jí)工技能等級(jí)證書,179名職工取得了中級(jí)工技能等級(jí)證書,472名職工取得了初級(jí)工技能等級(jí)證書,全廠職工學(xué)歷水平和技術(shù)素質(zhì)均有了很大提高。廣大職工深深的感受到:是企業(yè)給他們搭建了鍛煉能力、提升素質(zhì)、施展才華、從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái),他們從心里由衷感謝企業(yè)、熱愛企業(yè)。

        2.提升了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、有效發(fā)展。由于職工隊(duì)伍素質(zhì)的普遍提升,工作能力、管理能力、解決問題和處理生產(chǎn)中突發(fā)事件的能力都隨之增強(qiáng)。僅2007年,全廠就開展科研及新技術(shù)推廣項(xiàng)目21項(xiàng),由污水處理站李良君研制的《降低推流曝氣池表面泡沫覆蓋率》獲集團(tuán)公司QC成果三等獎(jiǎng)、中原油田一等獎(jiǎng),另有一項(xiàng)獲局優(yōu)秀科技成果一等獎(jiǎng),3項(xiàng)獲二等獎(jiǎng);取得青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果49項(xiàng),獲局創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎(jiǎng)1項(xiàng),二等獎(jiǎng)1項(xiàng),三等獎(jiǎng)2項(xiàng);取得技術(shù)創(chuàng)新成果12項(xiàng),其中有2項(xiàng)獲局技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。同時(shí)采納實(shí)施職工合理化建議72條,創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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