楊志明，中和資產(chǎn)評估有限公司董事長，中國資產(chǎn)評估協(xié)會常務(wù)理事，中評協(xié)教育培訓(xùn)委員會主任委員，中國證監(jiān)會上市公司并購重組審核委員會委員，中央財經(jīng)大學(xué)資產(chǎn)評估研究所研究員……

［記者提問］

平時您喜歡做的運動是什么？最欣賞的運動是什么?

平時最喜歡游泳；最欣賞的運動是籃球。

您最喜歡的運動員是誰？

肖恩·巴蒂爾。

您最喜歡哪一個季節(jié)？

南方的夏天，北方的冬天。

您喜歡旅游嗎？最想去的地方是哪里？

喜歡。南沙的太平島和永暑礁。太平島是我國南沙最大的島，面積0.43平方公里。永暑礁是我們有駐軍的最南端的礁盤。

如果您到一個荒島上，會隨身帶一件什么東西？

如果是去玩一天就不用帶什么。如果把我扔到荒島上，而且只能帶一件東西，那就帶個刀子之類的工具吧，有了工具一切都會解決。

如果參加一個盛大的聚會您會怎么穿著，會穿什么顏色的衣服？

正式的聚會就穿西裝；非正式的就隨意了。

外出旅游時，您最喜歡哪種交通工具？

汽車，而且是自駕。

您小時候的夢想是什么？到目前有沒有實現(xiàn)的？

當科學(xué)家。沒實現(xiàn)。

山東煙臺東連威海，北瀕渤海、黃海，與遼東半島對峙，并與大連隔海相望，這里一年四季氣候濕潤，景致宜人。楊志明就生長于這座位于膠東半島的美麗的海濱城市。

考什么大學(xué)，學(xué)什么專業(yè)，似乎沒有自己選擇的余地，一切都順其自然。

平淡中包含執(zhí)著

出生于軍人家庭的楊志明，像大多數(shù)軍人家庭的子女一樣，在上大學(xué)之前，隨著父親工作的調(diào)動多次輾轉(zhuǎn)于多個城市之間，不停地轉(zhuǎn)學(xué)。16歲就參加了1980年的全國高考?；貞浧鹂即髮W(xué)的情景，楊志明說，當時考什么大學(xué)、學(xué)什么專業(yè)，家里父母也沒任何建議，當時自己的想法非常幼稚和浪漫，選擇的是一所海運學(xué)院的航海專業(yè)和一所軍事院校的地面衛(wèi)星導(dǎo)航專業(yè)。但是，當時地方為了提高升學(xué)率，正式的高考志愿都由學(xué)校統(tǒng)一填報。學(xué)生的選擇只能作為學(xué)校的參考，最終報哪所學(xué)校、哪個專業(yè)，考生不清楚，要服從學(xué)校的分配。最終，楊志明收到的是華北水電學(xué)院機械專業(yè)的錄取通知書，開始了自己4年的大學(xué)生活。

1984年，大學(xué)畢業(yè)的楊志明被分配到水電部十三局。這是一個野外施工單位，1984年報到時是在安徽蕪湖，后來又轉(zhuǎn)戰(zhàn)山東煙臺、青島、湖北沙市等等，四年轉(zhuǎn)戰(zhàn)十幾個工地，一直到1988年，又轉(zhuǎn)回到安徽蕪湖。

至于讀研究生，楊志明說也是一個偶然。1987年11月，他所在的單位奉命從青島轉(zhuǎn)移到沙市進行長江荊江大堤段的加固工程。一天，偶爾路過沙市教育局的楊志明，發(fā)現(xiàn)了門口的研究生報名通知，于是報考，復(fù)習，參考，其中的過程也是頗有意思。1988年4月，等復(fù)試通知書寄到沙市時，他已經(jīng)完成了荊江大堤工程離開沙市了。就是這一次偶然的路過、偶然的決定，讓楊志明又重新邁進了學(xué)校的大門。

研究生畢業(yè)后，楊志明被分配到了機械部經(jīng)濟管理研究院，搞起了與所學(xué)專業(yè)幾乎沒什么關(guān)系的企業(yè)管理研究。當時國有企業(yè)剛剛開始第二輪承包經(jīng)營，他所做的工作主要是圍繞企業(yè)承包經(jīng)營方面存在的問題，以及如何完善承包經(jīng)營責任制做一些研究工作。1992年，機械部成立資產(chǎn)評估部門，他又被抽調(diào)去做當時幾乎沒聽說過的資產(chǎn)評估工作。

干什么工作不能由自己選擇，但是干一行，鉆一行是自己能做到的。

平凡中流露激情

說起最初的那段評估經(jīng)歷，楊志明仍記憶猶新。當時資產(chǎn)評估行業(yè)剛剛起步，項目比較單一，主要服務(wù)領(lǐng)域是中外合資過程中的國有資產(chǎn)評估，項目規(guī)模都比較小，評估機構(gòu)的規(guī)模也很小。他參與評估的第一個項目是南汽的一個合資項目，基本上是照著國外專家的講課資料做評估，沒有準則也沒有技術(shù)規(guī)范，那時還沒有筆記本電腦，現(xiàn)場計算工作靠的是幾個計算器。

1993年之后，隨著中國資本市場的啟動，給評估行業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，一些大型國有企業(yè)境內(nèi)外上市都需要進行資產(chǎn)評估。從1993年到1997年期間，楊志明先后參加了東方電機、哈爾濱動力、東風汽車、第一拖拉機等數(shù)十家大型企業(yè)的資產(chǎn)評估項目，通過這些項目，他對評估有了新的認識，業(yè)務(wù)能力有了很大提高，特別是一些境外上市項目，給楊志明提供了一個向國外同行學(xué)習的好機會。

提起自己參與的那些項目，楊志明頗有些感慨，那些幾百億上千億的大型評估項目他當然不會忘記，但是印象比較深的卻是兩個小項目。一個是某研究機構(gòu)委托評估一項他們獲過很多獎的發(fā)明專利，當時客戶自己認為這項發(fā)明的價值至少要值幾個億，單位準備投入大量的資金進行產(chǎn)品開發(fā)。我們經(jīng)過評估后，認為這項專利的民用市場價值只有幾百萬元人民幣。當時客戶聽到這個結(jié)論非常震驚。因為他們認為從技術(shù)的角度，這項發(fā)明具有相當高的水準，所以不能理解技術(shù)水平和經(jīng)濟價值之間為什么會有這么大的反差。但在研究了我們的評估報告之后，這家研究機構(gòu)最后還是接受了我們的評估結(jié)論，并停止了對該項目的投資。

另一個是多年前做的一個企業(yè)價值評估項目，這家企業(yè)是一名留美博士回國創(chuàng)辦的民營公司，采用一種當時國內(nèi)還沒有的全新的業(yè)務(wù)模式，因此市場的培育期較長，公司開辦4年一直虧損。由于資金壓力過大，他們決定與一家國外公司合資，委托我們評估時這家公司已經(jīng)是資不抵債。這位博士認為自己這幾年投入了幾千萬元人民幣，在國內(nèi)開辟了這個新的市場領(lǐng)域，目前已經(jīng)初步形成了客戶群體，樹立了良好的企業(yè)形象，據(jù)此認為公司很有價值。但是公司的資產(chǎn)負債表已經(jīng)有將近兩千萬元的負資產(chǎn)了。他懷疑我們不能幫公司評估出真正的價值，一個也能讓外國人接受的真正價值。最后我們做到了，企業(yè)成功地完成了合資。

去年，楊志明送給每一名員工一本書——《士兵突擊》，最主要的目的是讓大家感受一下堅韌和執(zhí)著的力量。他說，現(xiàn)在是一個特別容易讓人迷失的時代，我們所從事的又是這樣一個全新的、充滿挑戰(zhàn)與艱辛的行業(yè)。他希望大家能多一分堅韌，多一分執(zhí)著。行業(yè)的發(fā)展、公司的發(fā)展、個人價值的實現(xiàn)都需要這種堅韌不拔的奮斗精神。他希望這本書，還有那個小小的士兵許三多，能夠給大家一點啟迪。

合理順應(yīng)體能，讓工作有張有弛，讓心情快樂輕松。

奮斗中求和諧

自2001年開始擔任中和資產(chǎn)評估有限公司董事長的楊志明，一直推崇的公司文化就是中和之道。

中和之道是中華民族的文化精髓，儒家中和之道的思想早于“六經(jīng)”，具有悠久的歷史和豐富的思想內(nèi)涵?！吨杏埂分小爸轮泻停斓匚谎?，萬物育焉”，“中和”這個名字取自于此。

無論對于做人還是治理公司，楊志明認為中和之道都是適用的，就是：適度、合理、正確、恰如其分、不偏不倚、無過無不及。因此，“中和”也就順理成章成為了企業(yè)文化的核心。

和諧的人際關(guān)系是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，公司要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須要構(gòu)建和諧的人際關(guān)系， 充分調(diào)動員工的積極性，增強員工團隊意識和協(xié)作意識。建設(shè)“和諧”公司，人際關(guān)系的和諧是最重要的，“人”在這樣以人力資本為主的公司中起著決定性的作用。在管理方面處處體現(xiàn)人性化，比如：“中和”開發(fā)了自己的辦公管理系統(tǒng)。利用這個OA管理系統(tǒng)，員工的考勤管理采用自我管理模式，為員工提供內(nèi)部短信平臺、信息共享和交流平臺等，定期發(fā)布最新的行業(yè)動態(tài)、評估的最新法律法規(guī)信息；公司還設(shè)有攝影協(xié)會，利用工會的經(jīng)費為攝影愛好者提供充分親近大自然的機會；每年一度的全員培訓(xùn)也會安排在遠離公司的風景宜人之地，讓大家在工作期間學(xué)習交流，在大自然的美景中放松身心……正是在“中和”管理層搭建的以“和”為主旋律的舞臺上，廣大“中和”人才能充分施展自己的才能，實現(xiàn)自我的價值，也自愿留在“中和”這個大家庭里。

對于員工的管理，楊志明也盡量給大家創(chuàng)造一個既嚴謹又寬松的工作環(huán)境。對待工作一定要嚴謹。當記者走進“中和”開放式的辦公間時，發(fā)現(xiàn)三四十名員工正聚在一起，熱烈地討論問題，一打聽，原來這里正在進行項目前的培訓(xùn)。通過項目培訓(xùn)，使全體參與項目的人員在進駐項目前就對整個項目的每個流程和環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)，項目如何操作，人員如何分配，進度如何掌控，存在哪些需要解決的技術(shù)問題等，都要一一學(xué)習并落實，以保證項目完成的進度和質(zhì)量。“有多大能力就干多少活，不能為了追求經(jīng)濟效益，而做自己力所不能及的事或者是做不好的事。”這是楊志明在選擇項目時一向堅持的原則。

“中和”者中庸和諧也，工作上要求一絲不茍、講究的楊志明，管理上卻贊同中庸和諧、寬松愉悅。

在公司發(fā)展方面穩(wěn)穩(wěn)實實，一步一個腳印，不急于擴大業(yè)務(wù)，一味追求業(yè)績，在平穩(wěn)中求發(fā)展，在發(fā)展中求和諧。從2002年至今，公司業(yè)務(wù)收入平均增長率在30%以上，在2005年，“中和”實現(xiàn)了走出去的戰(zhàn)略，在香港成立了自己的成員所——中和邦盟評估有限公司，可為國內(nèi)客戶提供國際認可的評估報告。

在追求發(fā)展的同時，“中和”更加重視的是業(yè)務(wù)建設(shè)。沒有技術(shù)做基礎(chǔ)，盲目的業(yè)務(wù)擴張就像是一座沒有基礎(chǔ)的空中樓閣，隨時都有坍塌的危險。從1996年開始，“中和”就投入大量的人力和資金開始了資產(chǎn)評估數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，建立了機電產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫、全國基準地價數(shù)據(jù)庫、全國規(guī)模以上企業(yè)財務(wù)指標數(shù)據(jù)庫等等，以前這些數(shù)據(jù)僅供“中和”公司內(nèi)部使用，現(xiàn)在，為使這些信息最大限度的實現(xiàn)資源共享，“中和”與中評協(xié)聯(lián)合在中評協(xié)網(wǎng)站上建立了網(wǎng)上機電產(chǎn)品價格數(shù)據(jù)庫查詢平臺，供行業(yè)使用。

厚厚的兩本《全國基準地價匯編》（上、下），共有4406頁，詳細羅列了全國1000多個縣市的基準地價，以及級別范圍等說明，這凝聚著“中和”信息部全體人員的心血。這些數(shù)據(jù)都是他們通過各種渠道，不知多少個日日夜夜加班加點，利用“中和”多年來積累的客戶資源收集到的，是國內(nèi)目前相關(guān)方面最全的基準地價信息匯編，對業(yè)內(nèi)外廣大執(zhí)業(yè)人士有非常重要的參考價值。

行業(yè)的健康發(fā)展需要大家的共同努力，行業(yè)教育培訓(xùn)工作任重道遠。

為行業(yè)發(fā)揮已長

楊志明在帶領(lǐng)“中和”前進的同時，熱衷于行業(yè)的各項工作，積極發(fā)揮自己專業(yè)的優(yōu)勢，將自己的經(jīng)驗毫無保留地奉獻給行業(yè)，特別是培訓(xùn)教育等方面。

提起自己所在的中評協(xié)教育培訓(xùn)委員會的工作，楊志明很謙虛地說，我本人長期以來一直在機構(gòu)工作，對教育培訓(xùn)工作只能算是個外行。這兩年教育培訓(xùn)委員會的工作，對我給予極大信任的行業(yè)從業(yè)者也給予我極大支持，教育培訓(xùn)委員會的兩位副主任委員給予了指導(dǎo)和幫助。擔任教育培訓(xùn)委員會主任，說實話，感到的是責任重大。

在說到行業(yè)教育培訓(xùn)工作時，楊志明首先分析了一下當前行業(yè)教育培訓(xùn)工作面臨的形勢，他認為我國的資產(chǎn)評估行業(yè)是否能夠健康發(fā)展，取決于我們是否能夠建立一支高素質(zhì)的注冊資產(chǎn)評估師隊伍。近幾年，資產(chǎn)評估在我國社會主義市場經(jīng)濟中的作用越來越重要，服務(wù)領(lǐng)域也越來越廣泛，對執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，對我們教育培訓(xùn)委員會的工作提出了更高的要求。我國的資產(chǎn)評估起步較晚，資產(chǎn)評估的本科教育是在近幾年剛剛建立，目前行業(yè)3萬多名注冊資產(chǎn)評估師以及6萬多名評估人員的執(zhí)業(yè)隊伍，主要是依靠中國資產(chǎn)評估協(xié)會通過執(zhí)業(yè)資格考試，以及各種類型的后續(xù)教育培訓(xùn)建立起來的。

楊志明還認真分析了一下目前行業(yè)教育培訓(xùn)工作存在的問題，他說，相比發(fā)達國家，我們的教育培訓(xùn)基礎(chǔ)比較薄弱，教育培訓(xùn)委員會有很多事要做，還有許多問題需要逐步研究解決，比如，如何合理構(gòu)架我們的培訓(xùn)內(nèi)容及體系，如何建立教育培訓(xùn)的師資隊伍，教材開發(fā)問題，培訓(xùn)方式問題等等。

對于劉萍秘書長提出的今年教育培訓(xùn)工作，要從研究注冊資產(chǎn)評估師的執(zhí)業(yè)勝任能力框架體系入手，構(gòu)建科學(xué)的人才培養(yǎng)體系的指示，楊志明也談了目前教育培訓(xùn)委員會的工作進展情況。他說，目前關(guān)于資產(chǎn)評估師的執(zhí)業(yè)勝任能力框架體系的課題研究工作已經(jīng)啟動，通過對執(zhí)業(yè)勝任能力框架體系的研究，完善和改進行業(yè)人才教育培訓(xùn)的內(nèi)容，從根本上解決考試、教育培訓(xùn)內(nèi)容與注冊資產(chǎn)評估師的執(zhí)業(yè)要求之間的矛盾。另外，今年教育培訓(xùn)委員會還要有針對性地圍繞評估行業(yè)出現(xiàn)的新的服務(wù)領(lǐng)域、新頒布的準則、評估中的難點問題、熱點問題進行逐一細致研究。

楊志明是個隨和、幽默的人。在與記者的交談中，我們時時被他發(fā)自內(nèi)心的笑聲感染。在交談中我們得知，每日工作緊張、生活忙忙碌碌的楊董事長，還是一位烹飪高手。只要稍有空暇，他會做上一桌子的好菜，請親朋好友一聚。他不無遺憾地說，現(xiàn)在做飯的時候越來越少了，但廚藝還是不差喲。記者借此機會約定：有機會一定要去品嘗楊董事長的手藝，到時候要吃、要喝、要品嘗、還要評分呢。歡快輕松的氣氛中，我們與楊志明告別，他有許多事要忙，我們也要回去趕寫稿件。

踏著落日的余暉，望著西山的晚霞，默默祝福楊志明的明天、中和的明天、評估的明天，能在蔚藍色的大海中順水揚帆，前程似錦。楊志明何嘗不是航海者，評估人何嘗不是航海者，讓我們向著光明的未來、向著遠大的志向，乘風破浪、勇往直前。

（本刊記者）