對于創(chuàng)業(yè)公司來說，找人的工作永遠(yuǎn)不會停止，怎樣才能找到合適的人才呢?

2003年底，身在美國的秦新華有了創(chuàng)業(yè)的想法，并開始做著各種準(zhǔn)備。秦新華訂閱了美國《Entrepreneur》雜志，從中了解關(guān)于創(chuàng)業(yè)的各種實(shí)戰(zhàn)技巧，“從里面看了很多新的東西，教你怎么做事情，有很大的幫助”。秦新華還在硅谷地區(qū)參與了丘吉爾俱樂部，中國軟件工程師協(xié)會，AAMA等非官方社團(tuán)的活動，也參加了很多有投資人出席的研討會，從中了解有關(guān)商業(yè)模式、商業(yè)計(jì)劃書寫作以及如何向投資人做陳述等知識，慢慢積累資源。

但是直到2005年初，秦新華還是沒有最后下定決心投身創(chuàng)業(yè)，因?yàn)樗恢闭嗫嗨妓魅绾握业綆讉€(gè)合適的伙伴來組成團(tuán)隊(duì)。

找到伙伴再創(chuàng)業(yè)

從斯坦福大學(xué)獲得航空航天工程博士學(xué)位以后，秦新華就一直在從事GPS技術(shù)研究與開發(fā)，擁有多項(xiàng)全球領(lǐng)先的發(fā)明專利。在美國工作的10多年間，秦新華曾先后服務(wù)GPS領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)Ashtech公司、Magellan公司和Thales Navigation公司，擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。秦新華一直很看好GPS芯片在中國的發(fā)展，也一直期待能在此領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

不過，雖然了解整個(gè)GPS的開發(fā)和設(shè)計(jì)流程，但是秦新華認(rèn)為自己的優(yōu)勢在算法，而把算法融合到集成芯片中以及最后階段的芯片信號發(fā)射與處理，自己并不擅長，惟有找到在集成電路設(shè)計(jì)和射頻技術(shù)方面擁有專長的創(chuàng)業(yè)伙伴，與自己進(jìn)行互補(bǔ)，才有可能最終取得成功，“芯片是國際化競爭的行業(yè)，需要一支世界級的團(tuán)隊(duì)”。

幸運(yùn)的是，轉(zhuǎn)機(jī)很快出現(xiàn)，秦新華碰到一個(gè)硅谷中國工程師協(xié)會的朋友，在聊天中，向他講述了自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和面臨的問題。恰好這位朋友認(rèn)識一個(gè)做集成電路的專才——劉勇，他1984年從清華畢業(yè)以后出國，曾先后服務(wù)于Intel、Pixelworks等知名公司，從事集成電路開發(fā)，擔(dān)綱骨干研發(fā)人員，擁有18年超大型集成電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。

秦新華在與劉勇溝通以后，后者又推薦了同樣有創(chuàng)業(yè)意愿的清華校友薛元。薛元于密執(zhí)安州大學(xué)獲得電子工程碩士以后，先后服務(wù)于Ubicom、eWave、SiRF等著名的芯片設(shè)計(jì)公司，擁有19年的模擬/數(shù)?；旌?射頻設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并且獲得了兩項(xiàng)美國專利發(fā)明。

三人一拍即合，2005在美國成立了那微微電子公司，從事GPS芯片設(shè)計(jì)。由于美國的人員成本高，國內(nèi)的工程師技術(shù)水平與國外相差無幾，成本卻比美國低了很多，他們遂在同年底將公司搬回國內(nèi)。這支“鐵三角”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)很快獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資的青睞，向來只投資成熟期間大項(xiàng)目的美國華平投資集團(tuán)決定向那微微電子注資500萬美元。

GPS芯片目前在全球已進(jìn)入高速發(fā)展期。根據(jù)研究機(jī)構(gòu)TRG披露，單單是全球便攜導(dǎo)航設(shè)備，2007年銷售量就已超過了5000萬部，2012年將達(dá)到2.2億部，而手機(jī)、車載導(dǎo)航、跟蹤器等領(lǐng)域也都存在GPS芯片應(yīng)用的機(jī)會。為了整合產(chǎn)品線，2007年，NXP、BroADCom、CSR、Athores、SiRF等全球知名的芯片廠家都加緊收購步伐，進(jìn)行了多宗GPS芯片解決方案公司的并購。

那微微電子也開始步入收獲期。2008年4月份，那微微電子在國內(nèi)率先采用先進(jìn)的低功耗CMOS 0.13微米制程工藝，研制出新一代高性能GPS基帶芯片“浦江一號”，擁有當(dāng)今功能最為強(qiáng)勁的GPS引擎，擁有多達(dá)32路捕獲通道和48路跟蹤通道，可以實(shí)現(xiàn)1秒以內(nèi)的快速捕獲，捕獲靈敏度比市場同類產(chǎn)品高出2～3倍，并且實(shí)現(xiàn)了與中國北斗衛(wèi)星、歐洲伽利略系統(tǒng)的兼容。在獲得一些重要客戶的訂單后，下半年那微微電子已進(jìn)入規(guī)模化量產(chǎn)階段。秦新華表示，“公司的最大資產(chǎn)就是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，雖然技術(shù)也是我們的優(yōu)勢，但技術(shù)畢竟源于優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

推薦還是談戀愛

想找到互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)伙伴，朋友的推薦無疑是很好的方式。來自臺灣省的北京風(fēng)網(wǎng)信息技術(shù)有限公司董事長劉述堯?qū)Υ松钣畜w會。創(chuàng)業(yè)以前，劉述堯曾在美國Oracle等知名公司有過管理軟件開發(fā)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)網(wǎng)站開發(fā)、手機(jī)管理軟件的從業(yè)經(jīng)歷，并負(fù)責(zé)過市場、營銷等工作，技能全面。

在決定投身無線視頻行業(yè)時(shí)，劉述堯認(rèn)為找到一個(gè)熟悉本土情況，并且與電信運(yùn)營商擁有良好關(guān)系的創(chuàng)業(yè)伙伴將大大提高公司的競爭力。由于中國通信領(lǐng)域的絕大部分重量級人物都畢業(yè)自北京郵電大學(xué)，因此他就拜訪了一些學(xué)校的朋友，有人便為其推薦了曾在美國Williams通信集團(tuán)(WCG)和世通公司(MCI/WorldCom)擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人、當(dāng)時(shí)在世紀(jì)互聯(lián)擔(dān)任副總裁的丁毅。

劉述堯約見了丁毅，第一次兩人就談得非常順暢，第二次見面便敲定了合伙創(chuàng)業(yè)的決定：劉負(fù)責(zé)管理整體業(yè)務(wù)層面，丁則負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展及銷售。此后，風(fēng)網(wǎng)獲得了包括思科等投資機(jī)構(gòu)的兩輪投資，同時(shí)與國內(nèi)擁有少數(shù)幾個(gè)手機(jī)電視許可資格之一的國際廣播電臺成立了合資公司，在無線視頻領(lǐng)域占據(jù)了先機(jī)。奉行“不招海歸，越本土越好”原則的劉述堯認(rèn)為，“創(chuàng)業(yè)骨干，經(jīng)過朋友推薦，會大大提高信任，成功幾率也更高?！?/p>

蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯有一句名言：A級員工聘用A級員工，B級員工聘用C級員工，C級員工聘用D級員工。如果照此邏輯發(fā)展下去，并不需要多久，企業(yè)就會聘用屬于Z這個(gè)最低等級的員工，這種逐步下降的趨勢將會使得公司里充斥著大量不合格的員工。對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言，這種情況無疑是災(zāi)難。所以，除了朋友推薦，自己主動出擊，引鳳來巢也是必不可少的舉措。

2006年成立的凱安斯服飾有限公司，雖然在服裝行業(yè)算是絕對的新兵，但是公司管理團(tuán)隊(duì)的絕大部分人都曾經(jīng)是年銷售額上數(shù)十億元的大企業(yè)高管。在跟凱安斯年輕的CEO頊?zhǔn)罈澖佑|以后，他們均愿意以比原來更低的薪資加入團(tuán)隊(duì)，“他可能不純粹是為了工資，是想實(shí)踐自己的追求，我們公司就凝聚了這樣一幫人才”。畢竟大企業(yè)的體制過于嚴(yán)格，職業(yè)經(jīng)理人更多時(shí)只是一個(gè)職能管理者，自由發(fā)揮能力的余地并不大。有跳槽過來的高管曾經(jīng)跟頊?zhǔn)罈澨钩?，在原來的公司很多時(shí)候是吃老本，而來到凱安斯這樣的創(chuàng)業(yè)公司以后，思維也活躍起來了，能進(jìn)行很多之前從沒有做過的創(chuàng)新嘗試。

對于如何吸引人才，頊?zhǔn)罈澱J(rèn)為，“跟對方講明白你對企業(yè)的思路和未來，讓別人認(rèn)同你的思路，感覺跟著你干可以做到更好，這很重要。”他進(jìn)一步解釋，應(yīng)該要像談戀愛一樣去找合適的人才。小時(shí)候，頊?zhǔn)罈澋母赣H、東華集團(tuán)董事長頊同保就教導(dǎo)他，“兩個(gè)人剛開始在一起時(shí)分手非常容易，見過父母以后就相對困難些，舉辦完婚禮那就難了，有了孩子以后就難上加難!”被公司員工認(rèn)為有新思路的頊?zhǔn)罈澱J(rèn)為，戀愛的心態(tài)對找到合適人才大有幫助，“公司與人才之間的戀愛過程，必須是浪漫的，有責(zé)任心的，有果實(shí)的!”

舊日情義無價(jià)

對于求才若渴的公司創(chuàng)始人來說，最省事、最樂見的方式莫過于優(yōu)秀人才慕名而來，主動“投懷送抱”。凡客誠品的創(chuàng)始人陳年就有此體驗(yàn)，在他決定要獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí)，一批任職卓越網(wǎng)時(shí)的老員工投奔而來，管理團(tuán)隊(duì)中的大部分都是舊部，根本無需磨合期。這得益于陳年原來在卓越網(wǎng)時(shí)的好人緣，沒有架子，把員工當(dāng)親密朋友，這讓很多人一直感念在心。

數(shù)千年來，這樣的故事并不鮮見，并被歷代文人騷客吟頌傳唱。耳熟能詳?shù)漠?dāng)屬劉關(guān)張?zhí)覉@結(jié)義，后來在劉備起事時(shí)，關(guān)羽、張飛便投其門下。不可否認(rèn)，忠義和情義是中國很多著名歷史事件背后的“無形的手”，《三國演義》開篇就寫桃園結(jié)義的故事，無形中也就為故事定下了一個(gè)忠義的基調(diào)，乃至后來的《水滸傳》，甚至西方最早的文學(xué)巨著《奧德賽》也無不隱含這種線索。

創(chuàng)業(yè)也是一種“舉事”，能有跟隨著呼應(yīng)，無疑是很幸運(yùn)的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)老兵張冀光在第三次創(chuàng)業(yè)時(shí)，在自己基本沒有過問的情況下，原來的員工已經(jīng)張羅好了辦公室，等他第一次到達(dá)新辦公室，幾十個(gè)自動“報(bào)名”過來的老員工已在列隊(duì)等候。

當(dāng)時(shí)，張冀光的夫人、同為銘萬創(chuàng)始人的馬為民每天都接到很多老員工表示投奔意愿的電話，一天總計(jì)通話量達(dá)10多個(gè)小時(shí)?！岸际抢贤拢瑳]有一個(gè)人跟我談條件，說到你那兒去工作，你給我多少錢?！边@讓張冀光十分感動，“我覺得再不做下去，對不起這幫年輕人，后來我們就這么起步了?！睉{借著快速聚集起的人才，銘萬保持了快速的增長勢頭。

“找人是我最重要的工作職責(zé)之一，CEO的角色就是船長，控制方向，你還要找劃船的，拉帆的，這樣才能前進(jìn)?！睆呐_灣省到內(nèi)地創(chuàng)業(yè)的CCMedia公司CEO詹忠坪如此描述找人的重要性。

對于創(chuàng)業(yè)公司來說，找人的工作永遠(yuǎn)不會停止。對于創(chuàng)業(yè)公司的管理者和員工而言，每一天都是一份新的合同。找到人才以后，如何留住人才并保持活力更是一個(gè)要不斷思考的問題，渡鳥不會飛走，但是也會消失。