他覺得按照易茗造型的地位，如果達到美國的市場成熟度，可以做到25億美元的規(guī)模。

北京奧運會已落下了體育競賽的大幕，卻給人們留下了很多難忘的美好記憶。2，000名禮儀小姐就是其中濃墨重彩的一筆：柳葉眉、杏仁眼、“如意”發(fā)髻、“五環(huán)”發(fā)型，東方的神韻，還有燦爛的微笑，得體的禮儀，一并鑲嵌在觀眾的鏡頭中。

為此，北京奧運會形象總設(shè)計師易茗與其工作團隊花了兩年多時間，才從500多款設(shè)計中定下頒獎禮儀志愿者的最后四款造型。雖然曾倍受壓力，但易茗也相當(dāng)享受這份工作帶來的成就感。

打造中國式美麗

易茗是易茗造型公司的創(chuàng)始人、易茗化妝培訓(xùn)基地總監(jiān)，他正式參加奧運會形象設(shè)計競標(biāo)是在2005年底～2006年初。當(dāng)時，國內(nèi)有幾十家單位參與競選，強手如云。易茗的心中也毫無把握，直到有一天，奧組委官員問他“一次能調(diào)動多少人”，這才知道組委會已經(jīng)基本敲定他的團隊，只是擔(dān)心人員調(diào)動的能力。

“我有自己的培訓(xùn)學(xué)校，每年畢業(yè)學(xué)生2，000來人，我們在全國各地有分公司。我曾負責(zé)過一些時裝周演出，一天最多能調(diào)動900多人?！备倶?biāo)成功的易茗造型主要負責(zé)北京奧運會上運動員、開閉幕式的演員、頒獎禮儀小姐和旗手、單項比賽體育展示演員及相關(guān)志愿者的妝容。

為了完成這項艱巨的任務(wù)，易茗對公司近500名化妝師進行了嚴格的層層篩選，最終形成了一個由92人組成的服務(wù)團隊。易茗造型最初有很多創(chuàng)意，但是要根據(jù)奧組委的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進行修改，易茗坦承這種取舍很困難，經(jīng)常在電話和郵件里與奧組委的官員爭辯，“最終找到了契合點，找到了關(guān)于美的共識。”

易茗造型參與該項目的工作人員都會把自己當(dāng)作小白鼠一樣親身試驗。比如在腮紅的選擇上，工作人員就是先涂在自己的臉上，然后去陽光下曝曬幾個小時，以檢驗真實的效果。經(jīng)過不斷的完善，易茗及其團隊設(shè)計的3款禮儀小姐發(fā)型得到了奧組委的認可，并在奧運會期間得以展示，分別是雅致玫瑰纂、奔放五環(huán)頭、活力馬尾辮。

三款發(fā)型中，“五環(huán)頭”得到了最高的呼聲。“我們沒有想到，最開始這個發(fā)型根本就通不過，后來經(jīng)過不斷商討，大家覺得不加任何中國元素，只是專門為奧運會設(shè)計一款發(fā)型，把所有的頭發(fā)分出五瓣，做出五個環(huán)，可能會很漂亮，并且能更多地體現(xiàn)國際化和包容性?！?/p>

在禮儀小姐的選擇和培養(yǎng)上，易茗也參與其中，他和舞蹈家陳愛蓮、奧運冠軍楊揚等組成專家團去全國高校選人，有一次從兩萬人中才選出30人。挑選完成后，還要專門為禮儀小姐進行形象、禮儀、語言、音樂等多方面的培訓(xùn)。易茗稱，最終的效果雖然在國內(nèi)毀譽參半，在國際上卻廣受好評。

為明星造型的剃頭匠

易茗從小就和其他玩伴不太一樣。他穿衣服特別愛干凈，稍微爛了一點就不穿，逢年過節(jié)一定要穿新衣服。他喜歡看人的臉，喜歡觀察，喜歡自己琢磨。他開玩笑說自己頭發(fā)很硬，不好剪，也跟個性有關(guān)。小時候，他經(jīng)常要求媽媽帶自己去最貴的理發(fā)店，可理發(fā)師怎么折騰也剪不好，自己回去用剪刀對著鏡子剪，發(fā)現(xiàn)效果還不錯。

興趣使然，他慢慢入了行。最初，易茗在湖北電視臺制作部化妝間為主持人化妝，父母堅決不同意，覺得這孩子真沒出息。易茗回憶到，那時這個行業(yè)不叫“造型師”，就叫“剃頭的”，在三教九流中都是不入流的，一開始每個月就只掙幾百塊錢。但堅持下來的易茗成為這個行業(yè)的見證者之一，如今“出去一次就可以拿到幾萬塊錢”。

有一次受清華大學(xué)的學(xué)生邀請做演講，現(xiàn)場有幾千人，易茗發(fā)現(xiàn)自己的一套理論居然可以左右“這些高級的學(xué)生”的思維，很有感觸。他說小時有兩個夢想，當(dāng)一名警察或者到清華上大學(xué)，哪曾想到會給清華的學(xué)生演講。

易茗的主要工作是給知名演員做造型。劉亦菲出演《天龍八部》時只有16歲，希望造型能顯得成熟一點，又不要太過火，于是觀眾看到易茗手下的她成熟中顯出清麗。易茗希望能讓每個明星都保有自身的特色。韋唯、劉德華、吳小莉、任賢齊、張信哲……給他印象最深的是張咪，“她的臉非?？伤埽梢曰煤苄∏闪岘?，也可以化得很大牌，換了小麥膚色的她，比以前更有味道?！?/p>

明星是怎么產(chǎn)生的?易茗坦言，明星和普通人一樣，并不像大眾看到的那么光鮮。但他認為一個成功藝人的誕生和企業(yè)家有類似之處，都需要很多因素共同作用?！八嚾诵枰袑λ囆g(shù)執(zhí)著的熱情，這種熱情會使他煥發(fā)出光芒，就會有造型師、攝影師、導(dǎo)演等圍繞著他進行打造。這就像做一種好產(chǎn)品，產(chǎn)品本身有魅力，眾人拾柴火焰高，就會變得更加光彩奪目?！?/p>

期待市場井噴

2001年，易茗拿著“一只手”賺到的50萬元，創(chuàng)立了易茗造型公司。當(dāng)時相熟的一位中央戲劇學(xué)院的老師并不贊同他的做法，覺得他是在打水漂，糟蹋自己多年的積蓄。而易茗堅持自己的判斷，認為這個市場大有可為。

易茗造型第一年就實現(xiàn)盈利，易茗開始考慮完善的公司架構(gòu)式運營，引入人才，搭建團隊，豐富盈利項目。加上他精湛的技藝，通過口碑相傳，公司實現(xiàn)了迅速擴張。隨后，他成立了易茗造型工作室，并在全國進行加盟擴張。易茗造型則與國內(nèi)幾大模特經(jīng)紀公司及中影集團、北廣集團、中北影視、海潤影視等建立了長期的合作關(guān)系。出于人才儲備的考慮，易茗又創(chuàng)辦了易茗造型藝術(shù)學(xué)校，每年都會從全國各地收羅人才，保證了易茗造型公司規(guī)模擴張的人才保證。

為了保證技術(shù)團隊的競爭力，易茗造型從高校吸引人才，并且和法國同行進行人才交流。曾有一名副局級干部在了解易茗和這個行業(yè)后，“放棄房子和鐵飯碗”辭職過來做管理工作。易茗認為目前取得的成績除了良好的團隊和技術(shù)之外，也需要感謝機遇，“中國人現(xiàn)在越來越有錢了，需要高端的造型公司提供服務(wù)?！?/p>

形象設(shè)計真正被國人所認知才十幾年，而1954年美發(fā)業(yè)傳奇人物維達·沙宣(Vidal Sassoon)首家個人小型沙龍專店就已在倫敦開幕，差距顯而易見。易茗表示，他走在法國大街上時，感覺到每個人都很優(yōu)雅，但是在國內(nèi)看上去往往是“裝優(yōu)雅”。他不無遺憾的說，中國早在唐朝時，有清晰的形象文化，是以豐腴為美，如楊貴妃；而現(xiàn)在沒了形象文化，處于階段性紊亂狀態(tài)。

但易茗仍然很看好國內(nèi)形象設(shè)計行業(yè)的前景，他覺得按照目前易茗造型在中國的地位，如果能達到美國的市場成熟度，至少可以做到25億美元的規(guī)模。易茗認為發(fā)展障礙之一是大眾對這個行業(yè)的認識還不夠深，包括投資人在內(nèi)還停留在原來的想法。因此，他一直在做形象文化的啟蒙、普及工作，到處去演講、講課。

成為北京奧運會形象總設(shè)計師后，易茗的視野變得更寬。他認為公司所蘊含的文化價值和魅力不應(yīng)該僅僅局限于提供服務(wù)，目前已開始衍生產(chǎn)品的開發(fā)。易茗相信隨著不斷積累，能迎來市場的井噴，他希望能成為中國本土的“沙宣”。

喜歡玩兒的“和事老”

小時候易茗家里狀況并不好，一次有個乞丐來到他們家門口，他父親沒等其他人反應(yīng)過來就把桌上的兩盤菜端給了這個乞丐。他曾特別討厭父親，因為父親手里有一些權(quán)力，但是不會以此為家人爭取利益。長大后，易茗發(fā)現(xiàn)這才是大智慧，很自然的影響到了自己。

易茗曾經(jīng)擁有一副燦爛的笑容?！暗呛髞?，走入社會很多年后，有一天對著鏡子，突然發(fā)現(xiàn)，自己怎么沒有以前那種笑容了?現(xiàn)在需要一段時間才能交一個好朋友，小時候很容易就有那么多朋友?！彼J為很多美好的東西都被“磨”掉了，“沒有人一輩子可以堅持下來，但是一定要記住，最好的東西千萬不要被磨掉。”

易茗說自己并不懂管理，但是當(dāng)公司出現(xiàn)各種各樣的問題時，到他這里就可以化解掉許多，因為他經(jīng)常扮演“和事老”的角色。易茗的管理哲學(xué)就是“無為而治”，可以把不同的人結(jié)合在一起，能容下特別多極具個性的人。

尚不到40歲的易茗也有許多和年齡不太相符的愛好。除了喜歡唱歌外，他還鐘愛石頭，目前已經(jīng)收集到50多種“好石頭”；喜歡字畫的他會向別人“索要”作品，甚至偶爾也會動筆創(chuàng)作。

易茗稱自己如今有兩個理想：一個是責(zé)任理想，“我必須把企業(yè)帶到一定程度，然后去做其它事情”；另一個是終極理想，“等我60歲時，可以很舒服的退休。那時就去玩，石頭、字畫等，和一幫朋友一起做做展出、聊天，有內(nèi)容的玩?zhèn)€痛快?！?/p>