眾多科技園區(qū)成為中小企業(yè)的創(chuàng)新樂土,幫助創(chuàng)業(yè)者一步步靠近夢想。
1970年代,當(dāng)全球化產(chǎn)業(yè)遷移開始時(shí),東南亞的新興工業(yè)化國家成為亮點(diǎn),西方國家的制造業(yè)開始放緩,經(jīng)濟(jì)步入衰退期。但是,在西方國家的少數(shù)幾個(gè)地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然強(qiáng)勁,甚至繼續(xù)高速增長,成為了戰(zhàn)勝衰退的“經(jīng)濟(jì)之星”。
這些地區(qū)包括法國的歐葉納克斯(Oyonnax)、意大利中部的艾米利亞-羅馬格納(Emillia-Romagna)地區(qū)、德國的巴登-符騰堡(Baden-wurttermberg)、瑞典的斯邁蘭(Smaland)以及最廣為人知的美國硅谷。其實(shí),這些地區(qū)的定位各有區(qū)別,但它們的共同特征是,都存在專業(yè)化的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群。
1980年代,類似的集群開始陸續(xù)出現(xiàn)在中國,它們也有了本土化的名字,諸如“大學(xué)科技園”、“技術(shù)開發(fā)區(qū)”、“高科技園區(qū)”、“知識創(chuàng)新區(qū)”等。這些園區(qū)對中國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重大作用。
進(jìn)入2008年,全球金融危機(jī)加劇,中國經(jīng)濟(jì)也遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn),眾多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和升級的巨大壓力。而很多在這些園區(qū)的創(chuàng)新沃土上成長起來的創(chuàng)業(yè)企業(yè),仍然可以在艱難歲月里繼續(xù)健康前行。
清華科技園:輻射創(chuàng)新服務(wù)
來自歐美等發(fā)達(dá)國家的科技園界同行的贊美,無疑最能證明清華科技園近年來的優(yōu)秀表現(xiàn)?!斑^去的50年,中國科技園的發(fā)展是在學(xué)美國,而未來50年,我們一定要向你們學(xué)習(xí)了!”這是2007年底,美國北卡羅來納州三角科技園總裁Rick Weddle訪問清華科技園時(shí),發(fā)表的由衷的感慨。
三角園成立于1959年,堪稱美國歷史最久、規(guī)模最大、吸引國內(nèi)外創(chuàng)新和研發(fā)機(jī)構(gòu)也最多的高科技園區(qū)。如此老牌的科技園,對中國的一個(gè)大學(xué)科技園表現(xiàn)出如此的肯定和欽佩,清華科技園的魅力究竟何在呢?
“科技園區(qū)最本質(zhì)的內(nèi)涵,我們認(rèn)為既不是房子,也不是優(yōu)美的環(huán)境,而是真正地能夠提供一整套對創(chuàng)新型科技企業(yè)的成長發(fā)揮重要作用的創(chuàng)新服務(wù)?!鼻迦A科技園發(fā)展中心執(zhí)行主任、啟迪控股總裁徐井宏坦言。徐幾乎見證了清華科技園的每一步發(fā)展,在他看來,清華科技園的核心優(yōu)勢就是創(chuàng)建了富有中國特色的創(chuàng)新服務(wù)體系。
我國的大學(xué)科技園都以企業(yè)的模式來運(yùn)營,一邊要履行社會(huì)功能,另一方面作為企業(yè)自身也需要生存和發(fā)展,如何找到兩者的結(jié)合點(diǎn),這是清華科技園多年來一直探索的問題?!皢⒌峡毓勺詣?chuàng)建伊始,就必須探索適合清華科技園發(fā)展的模式。我們真正找到了適合中國大學(xué)科技園的生存和發(fā)展之道?!毙炀晷ΨQ。
現(xiàn)在清華科技園有400多家企業(yè),一半是創(chuàng)業(yè)小企業(yè),一半是大企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu),其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)。徐井宏坦言:“大企業(yè)入駐,可以保證這部分租金收入,這樣的話,園區(qū)長遠(yuǎn)的孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)和近期的收益就能有很好的結(jié)合。”此外,更大的好處是,在園區(qū)里,大企業(yè)和小企業(yè)之間會(huì)形成互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條推動(dòng)各自的發(fā)展。
2003年,清華科技園又開創(chuàng)性的提出了創(chuàng)建“創(chuàng)新服務(wù)體系”的概念,目前,還形成了創(chuàng)新服務(wù)的三種輸出模式。第一種模式是傳統(tǒng)的“硬輻射”方式,通過與地方政府的合作,獲得土地使用許可,然后由清華科技園進(jìn)行開發(fā),做成一個(gè)科技園區(qū)。第二類模式是管理輸出,在地方已經(jīng)建立好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、提供硬件服務(wù)的基礎(chǔ)上,由清華科技園負(fù)責(zé)招商、管理、服務(wù)——目前在北京玉泉慧谷、沈陽、威海等地設(shè)立的分園都采用了這種模式。今年,清華科技園又創(chuàng)新性的探索出了第三種輻射模式,即與地方政府就園區(qū)運(yùn)營和企業(yè)服務(wù)進(jìn)行一種戰(zhàn)略和服務(wù)的合作。
清華科技園走過的歷程已經(jīng)證實(shí),輻射創(chuàng)新服務(wù)是中國科技園區(qū)發(fā)展的有效之道。相較于這種蓬勃發(fā)展態(tài)勢,很早就在亞洲聞名的日本神奈川科技園和新加坡騰飛科技園,卻顯現(xiàn)出后繼乏力的跡象。神奈川科技園一直居于日本一隅,未能突破園區(qū)界限進(jìn)行規(guī)?;l(fā)展。而以地產(chǎn)開發(fā)聞名的騰飛科技園,在實(shí)施全球擴(kuò)展的同時(shí),因缺乏扶持中小企業(yè)成長服務(wù)的軟性體系,其各地的科技園也大都沒有顯示出真正的爆發(fā)力。
如今,清華科技園69萬平方米的主體園區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成,在清華大學(xué)東南角這片并不寬敞的土地上,不僅矗立起一棟棟標(biāo)志性建筑,還吸引了諸如SUN、NEC、Google這樣的跨國巨頭,孕育出諸多創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。園區(qū)內(nèi)200多家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且充滿活力的創(chuàng)新型科技企業(yè),正是徐井宏最引以為豪的地方。
上海楊浦:知識推動(dòng)創(chuàng)新
楊浦則是上海高校最為集中的地方,包括復(fù)旦、同濟(jì)等院校以及許多科研院所都在區(qū)內(nèi)。不過,在以前的中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過程中,楊浦的很多輕重工業(yè)都被調(diào)整和轉(zhuǎn)移出去,被定位為居住區(qū),作為上海市政建設(shè)和中心城區(qū)建設(shè)時(shí)的動(dòng)遷導(dǎo)入?yún)^(qū),看不到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?!皬臈钇执蠊I(yè)轉(zhuǎn)型以后,有一段時(shí)間我們在徘徊。”宋南暉對此有深刻觀察,此前他曾擔(dān)任楊浦區(qū)發(fā)改委副主任。
中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室的CEO喬月猛和他的同事們,至今仍為去年公司搬到楊浦后受到的一場“特殊”待遇而興奮。2007年12月,中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室企業(yè)即時(shí)通信軟件IMO推出正式版本,產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場設(shè)在上海市政府辦公廳的一個(gè)會(huì)議室,除了滬上媒體,還有信息產(chǎn)業(yè)部的一些領(lǐng)導(dǎo)都到場祝賀,“政策、辦公場所等很多支持就更不用說了”。
喬月猛不是惟一為楊浦知識創(chuàng)新區(qū)的表現(xiàn)而“驚訝”的人,IDGVC副總裁俞信華同樣有此感受。一年多前,俞信華前往時(shí),園區(qū)高樓不多,有一些道路還沒有修整,人氣也不旺。一年以后再次到訪時(shí),其基礎(chǔ)設(shè)施已有國際園區(qū)的感覺,Oracle、百度等國內(nèi)外的知名公司和許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都落戶于此。
俞信華忍不住向楊浦知識創(chuàng)新區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)園副主任宋南暉“抱怨”地方不好找了。顯而易見,園區(qū)的軟硬件服務(wù)都在迅速提升,這從宋南暉本人的表現(xiàn)中就能看出來。在準(zhǔn)備一場創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí),他會(huì)親自布置場地,還曾親自主動(dòng)為園區(qū)的某家企業(yè)打電話聯(lián)系媒體采訪事宜。
楊浦正在發(fā)生變化,正在以知識為力量煥發(fā)出新的生機(jī)。歷史上,楊浦曾是中國近代民族工業(yè)的發(fā)祥地,也是中國最大的老工業(yè)區(qū)之一,擁有最長的黃浦江岸線的楊浦曾被定位為“大上?!钡闹行摹,F(xiàn)在楊浦最為著名的則是其僅次于北京中關(guān)村的智力密集優(yōu)勢。
宋南暉在發(fā)改委做“十五”規(guī)劃時(shí),上海提出“創(chuàng)新城市、科教興市”的戰(zhàn)略,“楊浦突然發(fā)覺這筆寶貴的資源”。由此,楊浦開始研判未來發(fā)展的方向,并最終定位為上海的知識創(chuàng)新區(qū),“對楊浦定位時(shí),市領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)要求,就是做產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。”為此,楊浦提出了大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)、社區(qū)的“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”理念。
為了打破高校因體制原因帶來的自我封閉的圍墻,楊浦推動(dòng)在各個(gè)高校建立科技園區(qū),同時(shí)引入成熟的社會(huì)企業(yè),幫助提供產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)?!皩Ω咝@區(qū)的軟硬件環(huán)境的配套,我們投入了大量的精力和財(cái)力,做好服務(wù)?!爆F(xiàn)在,復(fù)旦、同濟(jì)等多家院校的科技園已躋身國家級大學(xué)科技園。而依托高校的強(qiáng)勢學(xué)科,楊浦也誕生出很多新材料、新能源、光機(jī)電一體化等領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)。
除了充分挖掘區(qū)內(nèi)院校和機(jī)構(gòu)的智力與科技資源,楊浦還在努力推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)就落戶于此。該基金會(huì)由上海市政府出資,是全國第一家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)構(gòu),目前已支持了300多家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),其中提供信息服務(wù)的IT、信息、電子類占43%?!皬男袠I(yè)分布看,學(xué)生的視野并不比創(chuàng)業(yè)多年的人差?!被饡?huì)秘書長張德旺對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)充滿期望,已誕生出30多個(gè)百萬富翁的成績也讓前來考察的國務(wù)委員劉延?xùn)|十分看好。
上海張江:集群合作創(chuàng)新
盡管同處上海,張江則呈現(xiàn)出與楊浦明顯不同的特點(diǎn),更多大企業(yè)匯聚于此?!皬埥萍紙@更多的是在賣頭腦”,張江集團(tuán)副總經(jīng)理殷宏頗有些自豪的說。為他的話提供佐證的是:張江科技園2007年工業(yè)總產(chǎn)值為400億元,但總銷售收入達(dá)到了700多億元,因?yàn)榘凑粘R?guī),銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值應(yīng)該大體相當(dāng)或者呈現(xiàn)一點(diǎn)浮動(dòng),達(dá)到近一倍的差距則說明其產(chǎn)品的附加值頗高。
多年前在美國第一次碰到陳大同和武平時(shí),殷宏就“賣力”的邀請他們到張江創(chuàng)業(yè)。2001年,陳、武二人回到上海創(chuàng)業(yè),6年后他們創(chuàng)立的展訊成功上市,成為首家登陸納斯達(dá)克的中國3G概念股。后來,分管招商引資和客戶服務(wù)的殷宏又用類似的方法將李革(藥明康德CEO)、王曉川(桑迪亞CEO)等很多海外留學(xué)生邀請回來創(chuàng)業(yè),這些人也都成為了張江科技園區(qū)的創(chuàng)業(yè)典范。截止到2007年,已有5,000余名海外歸國人員在張江扎根創(chuàng)業(yè)。
“為什么有那么多企業(yè)會(huì)選擇在張江創(chuàng)業(yè)?因?yàn)橛幸粋€(gè)創(chuàng)新的集群,這是我們最大的特色。”已在張江集團(tuán)服務(wù)了12年的殷宏認(rèn)為,張江科技園的成績得益于園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群所發(fā)揮的效益。
目前張江構(gòu)建了以三大產(chǎn)業(yè)為主的創(chuàng)新集群。首先是集成電路和軟件產(chǎn)業(yè),匯聚了150家多家芯片設(shè)計(jì)公司,其中60家左右是國外大公司在中國的研發(fā)中心,包括聯(lián)想、中興通訊、TCL等國內(nèi)公司的芯片設(shè)計(jì)部門也都落戶于此,“芯片設(shè)計(jì)所有環(huán)節(jié)的公司,都能在張江找到你的上下游”。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是張江另一支柱產(chǎn)業(yè),包括盛大和第九城市等很多游戲軟件開發(fā)和運(yùn)營商都在此扎根。而以藥谷聞名的張江已吸引了包括羅氏、輝瑞等世界醫(yī)藥銷售排名前20位的企業(yè)中一半以上設(shè)立了研發(fā)中心。國際研發(fā)機(jī)構(gòu)的入駐為園區(qū)的很多企業(yè)帶來合作機(jī)會(huì),藥明康德、桑迪亞等醫(yī)藥外包企業(yè)都從中受益。
除了這三大產(chǎn)業(yè),張江在文化創(chuàng)意、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也匯聚了很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)。目前,張江科技園入駐企業(yè)達(dá)到了800多家,其中中小型的企業(yè)超過了60%,“現(xiàn)在的創(chuàng)新,是依靠產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行合作創(chuàng)新,并不是某一家小企業(yè)自己簡單來做?!币蠛耆绱吮硎?。
深圳南山:打造創(chuàng)業(yè)“軍團(tuán)”
在深圳南山區(qū)“創(chuàng)業(yè)之星”決賽的比賽間隙,現(xiàn)場觀摩比賽的某公司一位年輕員工問坐在身邊的深圳市南山區(qū)科技局局長朱建平“幾點(diǎn)了”,旁邊該公司的一名主管馬上制止這一“冒犯”行為,“那是朱局長”。朱建平不以為意,微笑著告訴了他時(shí)間。
如果沒有人提醒,外人很難從皮膚曬得黑黑的朱建平身上看出一絲官員的架勢。他很少待在辦公室里,在南山區(qū)科技局的網(wǎng)站上,8月份最后一周的工作周報(bào)顯示,他走訪了6家南山區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。走訪區(qū)內(nèi)的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)是朱建平日常工作中很重要的一部分,南山區(qū)的很多創(chuàng)業(yè)者都能認(rèn)出他來。
南山區(qū)是深圳的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。朱建平所任職的科技局就面向中小企業(yè)提供服務(wù),每年朱建平都會(huì)親自走訪100多個(gè)區(qū)內(nèi)中小企業(yè),去了解企業(yè)發(fā)展情況,“如果不了解,可能決策時(shí)就沒有足夠的信息量?!敝旖ㄆ揭雅c深圳的中小企業(yè)打交道超過15年。素有“中國科技第一展”的深圳高交會(huì)今年已經(jīng)進(jìn)入第10屆,鮮有人知的是,早年曾在深圳市科技開發(fā)交流中心任職的朱建平參與策劃和籌備了前三屆高交會(huì),轉(zhuǎn)任市科技局國際合作處處長后,他又開拓了深圳與海外科技交流合作的新局面。
由于深刻了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況,南山區(qū)便根據(jù)需求制定出一系列“與時(shí)俱進(jìn)”的扶持政策,每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行政策、措施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、資源調(diào)配等多方面的調(diào)整。朱建平表示,“南山區(qū)的政策與市里、國家相比,都是差異化的扶持政策。我們在調(diào)研企業(yè)的基礎(chǔ)上,提出來盡可能滿足企業(yè)需求的政策措施和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段?!?/p>
除了為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供最細(xì)致的服務(wù),南山區(qū)還對區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)行了宏觀規(guī)劃。2006年,南山科技局提出了“大孵化器”計(jì)劃,對資源進(jìn)行整合。目前南山擁有各類孵化器30多個(gè)。直接參與這一行動(dòng)的南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的王紅衛(wèi)對整合效果很認(rèn)同,“孵化器之間可以相互協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,也可以共享資源?!?/p>
朱建平則對南山大孵化器寄予了更高的期望,“不僅僅是要為南山服務(wù),還要為深圳市孵化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),為珠三角輸送高品質(zhì)的成長企業(yè)”。被視為“民族企業(yè)代表”的華為和中興等很多著名企業(yè)正是在南山區(qū)起步和成長起來的,“這得益于深圳市的創(chuàng)業(yè)樂土,在這里辦一個(gè)很小的公司,能夠生根發(fā)芽、茁壯成長?!?/p>
南山區(qū)的IT、生物醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)都在深圳乃至全國聞名,朱建平表示,過去很多產(chǎn)業(yè)都存在“同行不見面,上下游之間溝通不足”的問題。對此,南山區(qū)正在推動(dòng)成立10個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,目的是“在市場上形成一個(gè)南山軍團(tuán),在技術(shù)上成立一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟,一旦受到侵權(quán)或指控,整個(gè)產(chǎn)業(yè)都來應(yīng)付各種危機(jī)”。
南山還有更大的夢想,從深圳市科技局局長轉(zhuǎn)任南山區(qū)區(qū)委書記的葉明輝就提出了將南山打造為深圳“硅谷”。南山目前正在規(guī)劃建立大學(xué)城市、宜居社區(qū)及以研發(fā)為主的科技園,“打造一個(gè)園區(qū)、校區(qū)、社區(qū)和城區(qū)相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)樂土。”
100多年前,馬歇爾預(yù)見性地提出了“產(chǎn)業(yè)空氣”的概念,認(rèn)為要利用產(chǎn)業(yè)空間建立協(xié)同創(chuàng)新的區(qū)域環(huán)境,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這位經(jīng)濟(jì)學(xué)大師的夢想今天正在中國大地上開花。