眾多科技園區(qū)成為中小企業(yè)的創(chuàng)新樂土，幫助創(chuàng)業(yè)者一步步靠近夢想。

1970年代，當(dāng)全球化產(chǎn)業(yè)遷移開始時(shí)，東南亞的新興工業(yè)化國家成為亮點(diǎn)，西方國家的制造業(yè)開始放緩，經(jīng)濟(jì)步入衰退期。但是，在西方國家的少數(shù)幾個(gè)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然強(qiáng)勁，甚至繼續(xù)高速增長，成為了戰(zhàn)勝衰退的“經(jīng)濟(jì)之星”。

這些地區(qū)包括法國的歐葉納克斯(Oyonnax)、意大利中部的艾米利亞-羅馬格納(Emillia-Romagna)地區(qū)、德國的巴登-符騰堡(Baden-wurttermberg)、瑞典的斯邁蘭(Smaland)以及最廣為人知的美國硅谷。其實(shí)，這些地區(qū)的定位各有區(qū)別，但它們的共同特征是，都存在專業(yè)化的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群。

1980年代，類似的集群開始陸續(xù)出現(xiàn)在中國，它們也有了本土化的名字，諸如“大學(xué)科技園”、“技術(shù)開發(fā)區(qū)”、“高科技園區(qū)”、“知識創(chuàng)新區(qū)”等。這些園區(qū)對中國的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生了重大作用。

進(jìn)入2008年，全球金融危機(jī)加劇，中國經(jīng)濟(jì)也遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，眾多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型和升級的巨大壓力。而很多在這些園區(qū)的創(chuàng)新沃土上成長起來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，仍然可以在艱難歲月里繼續(xù)健康前行。

清華科技園：輻射創(chuàng)新服務(wù)

來自歐美等發(fā)達(dá)國家的科技園界同行的贊美，無疑最能證明清華科技園近年來的優(yōu)秀表現(xiàn)?！斑^去的50年，中國科技園的發(fā)展是在學(xué)美國，而未來50年，我們一定要向你們學(xué)習(xí)了!”這是2007年底，美國北卡羅來納州三角科技園總裁Rick Weddle訪問清華科技園時(shí)，發(fā)表的由衷的感慨。

三角園成立于1959年，堪稱美國歷史最久、規(guī)模最大、吸引國內(nèi)外創(chuàng)新和研發(fā)機(jī)構(gòu)也最多的高科技園區(qū)。如此老牌的科技園，對中國的一個(gè)大學(xué)科技園表現(xiàn)出如此的肯定和欽佩，清華科技園的魅力究竟何在呢?

“科技園區(qū)最本質(zhì)的內(nèi)涵，我們認(rèn)為既不是房子，也不是優(yōu)美的環(huán)境，而是真正地能夠提供一整套對創(chuàng)新型科技企業(yè)的成長發(fā)揮重要作用的創(chuàng)新服務(wù)?！鼻迦A科技園發(fā)展中心執(zhí)行主任、啟迪控股總裁徐井宏坦言。徐幾乎見證了清華科技園的每一步發(fā)展，在他看來，清華科技園的核心優(yōu)勢就是創(chuàng)建了富有中國特色的創(chuàng)新服務(wù)體系。

我國的大學(xué)科技園都以企業(yè)的模式來運(yùn)營，一邊要履行社會(huì)功能，另一方面作為企業(yè)自身也需要生存和發(fā)展，如何找到兩者的結(jié)合點(diǎn)，這是清華科技園多年來一直探索的問題?！皢⒌峡毓勺詣?chuàng)建伊始，就必須探索適合清華科技園發(fā)展的模式。我們真正找到了適合中國大學(xué)科技園的生存和發(fā)展之道?！毙炀晷ΨQ。

現(xiàn)在清華科技園有400多家企業(yè)，一半是創(chuàng)業(yè)小企業(yè)，一半是大企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，其中不乏世界500強(qiáng)企業(yè)。徐井宏坦言：“大企業(yè)入駐，可以保證這部分租金收入，這樣的話，園區(qū)長遠(yuǎn)的孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)和近期的收益就能有很好的結(jié)合。”此外，更大的好處是，在園區(qū)里，大企業(yè)和小企業(yè)之間會(huì)形成互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條推動(dòng)各自的發(fā)展。

2003年，清華科技園又開創(chuàng)性的提出了創(chuàng)建“創(chuàng)新服務(wù)體系”的概念，目前，還形成了創(chuàng)新服務(wù)的三種輸出模式。第一種模式是傳統(tǒng)的“硬輻射”方式，通過與地方政府的合作，獲得土地使用許可，然后由清華科技園進(jìn)行開發(fā)，做成一個(gè)科技園區(qū)。第二類模式是管理輸出，在地方已經(jīng)建立好園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、提供硬件服務(wù)的基礎(chǔ)上，由清華科技園負(fù)責(zé)招商、管理、服務(wù)——目前在北京玉泉慧谷、沈陽、威海等地設(shè)立的分園都采用了這種模式。今年，清華科技園又創(chuàng)新性的探索出了第三種輻射模式，即與地方政府就園區(qū)運(yùn)營和企業(yè)服務(wù)進(jìn)行一種戰(zhàn)略和服務(wù)的合作。

清華科技園走過的歷程已經(jīng)證實(shí)，輻射創(chuàng)新服務(wù)是中國科技園區(qū)發(fā)展的有效之道。相較于這種蓬勃發(fā)展態(tài)勢，很早就在亞洲聞名的日本神奈川科技園和新加坡騰飛科技園，卻顯現(xiàn)出后繼乏力的跡象。神奈川科技園一直居于日本一隅，未能突破園區(qū)界限進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展。而以地產(chǎn)開發(fā)聞名的騰飛科技園，在實(shí)施全球擴(kuò)展的同時(shí)，因缺乏扶持中小企業(yè)成長服務(wù)的軟性體系，其各地的科技園也大都沒有顯示出真正的爆發(fā)力。

如今，清華科技園69萬平方米的主體園區(qū)建設(shè)已經(jīng)完成，在清華大學(xué)東南角這片并不寬敞的土地上，不僅矗立起一棟棟標(biāo)志性建筑，還吸引了諸如SUN、NEC、Google這樣的跨國巨頭，孕育出諸多創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品。園區(qū)內(nèi)200多家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)且充滿活力的創(chuàng)新型科技企業(yè)，正是徐井宏最引以為豪的地方。

上海楊浦：知識推動(dòng)創(chuàng)新

楊浦則是上海高校最為集中的地方，包括復(fù)旦、同濟(jì)等院校以及許多科研院所都在區(qū)內(nèi)。不過，在以前的中國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過程中，楊浦的很多輕重工業(yè)都被調(diào)整和轉(zhuǎn)移出去，被定位為居住區(qū)，作為上海市政建設(shè)和中心城區(qū)建設(shè)時(shí)的動(dòng)遷導(dǎo)入?yún)^(qū)，看不到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?！皬臈钇执蠊I(yè)轉(zhuǎn)型以后，有一段時(shí)間我們在徘徊。”宋南暉對此有深刻觀察，此前他曾擔(dān)任楊浦區(qū)發(fā)改委副主任。

中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室的CEO喬月猛和他的同事們，至今仍為去年公司搬到楊浦后受到的一場“特殊”待遇而興奮。2007年12月，中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室企業(yè)即時(shí)通信軟件IMO推出正式版本，產(chǎn)品新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場設(shè)在上海市政府辦公廳的一個(gè)會(huì)議室，除了滬上媒體，還有信息產(chǎn)業(yè)部的一些領(lǐng)導(dǎo)都到場祝賀，“政策、辦公場所等很多支持就更不用說了”。

喬月猛不是惟一為楊浦知識創(chuàng)新區(qū)的表現(xiàn)而“驚訝”的人，IDGVC副總裁俞信華同樣有此感受。一年多前，俞信華前往時(shí)，園區(qū)高樓不多，有一些道路還沒有修整，人氣也不旺。一年以后再次到訪時(shí)，其基礎(chǔ)設(shè)施已有國際園區(qū)的感覺，Oracle、百度等國內(nèi)外的知名公司和許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都落戶于此。

俞信華忍不住向楊浦知識創(chuàng)新區(qū)風(fēng)險(xiǎn)投資服務(wù)園副主任宋南暉“抱怨”地方不好找了。顯而易見，園區(qū)的軟硬件服務(wù)都在迅速提升，這從宋南暉本人的表現(xiàn)中就能看出來。在準(zhǔn)備一場創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)時(shí)，他會(huì)親自布置場地，還曾親自主動(dòng)為園區(qū)的某家企業(yè)打電話聯(lián)系媒體采訪事宜。

楊浦正在發(fā)生變化，正在以知識為力量煥發(fā)出新的生機(jī)。歷史上，楊浦曾是中國近代民族工業(yè)的發(fā)祥地，也是中國最大的老工業(yè)區(qū)之一，擁有最長的黃浦江岸線的楊浦曾被定位為“大上?！钡闹行摹，F(xiàn)在楊浦最為著名的則是其僅次于北京中關(guān)村的智力密集優(yōu)勢。

宋南暉在發(fā)改委做“十五”規(guī)劃時(shí)，上海提出“創(chuàng)新城市、科教興市”的戰(zhàn)略，“楊浦突然發(fā)覺這筆寶貴的資源”。由此，楊浦開始研判未來發(fā)展的方向，并最終定位為上海的知識創(chuàng)新區(qū)，“對楊浦定位時(shí)，市領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)要求，就是做產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。”為此，楊浦提出了大學(xué)校區(qū)、科技園區(qū)、社區(qū)的“三區(qū)聯(lián)動(dòng)”理念。

為了打破高校因體制原因帶來的自我封閉的圍墻，楊浦推動(dòng)在各個(gè)高校建立科技園區(qū)，同時(shí)引入成熟的社會(huì)企業(yè)，幫助提供產(chǎn)業(yè)化的機(jī)會(huì)?！皩Ω咝@區(qū)的軟硬件環(huán)境的配套，我們投入了大量的精力和財(cái)力，做好服務(wù)?！爆F(xiàn)在，復(fù)旦、同濟(jì)等多家院校的科技園已躋身國家級大學(xué)科技園。而依托高校的強(qiáng)勢學(xué)科，楊浦也誕生出很多新材料、新能源、光機(jī)電一體化等領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)。

除了充分挖掘區(qū)內(nèi)院校和機(jī)構(gòu)的智力與科技資源，楊浦還在努力推動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會(huì)就落戶于此。該基金會(huì)由上海市政府出資，是全國第一家支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)構(gòu)，目前已支持了300多家學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中提供信息服務(wù)的IT、信息、電子類占43％?！皬男袠I(yè)分布看，學(xué)生的視野并不比創(chuàng)業(yè)多年的人差?！被饡?huì)秘書長張德旺對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)充滿期望，已誕生出30多個(gè)百萬富翁的成績也讓前來考察的國務(wù)委員劉延?xùn)|十分看好。

上海張江：集群合作創(chuàng)新

盡管同處上海，張江則呈現(xiàn)出與楊浦明顯不同的特點(diǎn)，更多大企業(yè)匯聚于此?！皬埥萍紙@更多的是在賣頭腦”，張江集團(tuán)副總經(jīng)理殷宏頗有些自豪的說。為他的話提供佐證的是：張江科技園2007年工業(yè)總產(chǎn)值為400億元，但總銷售收入達(dá)到了700多億元，因?yàn)榘凑粘Ｒ?guī)，銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值應(yīng)該大體相當(dāng)或者呈現(xiàn)一點(diǎn)浮動(dòng)，達(dá)到近一倍的差距則說明其產(chǎn)品的附加值頗高。

多年前在美國第一次碰到陳大同和武平時(shí)，殷宏就“賣力”的邀請他們到張江創(chuàng)業(yè)。2001年，陳、武二人回到上海創(chuàng)業(yè)，6年后他們創(chuàng)立的展訊成功上市，成為首家登陸納斯達(dá)克的中國3G概念股。后來，分管招商引資和客戶服務(wù)的殷宏又用類似的方法將李革(藥明康德CEO)、王曉川(桑迪亞CEO)等很多海外留學(xué)生邀請回來創(chuàng)業(yè)，這些人也都成為了張江科技園區(qū)的創(chuàng)業(yè)典范。截止到2007年，已有5，000余名海外歸國人員在張江扎根創(chuàng)業(yè)。

“為什么有那么多企業(yè)會(huì)選擇在張江創(chuàng)業(yè)?因?yàn)橛幸粋€(gè)創(chuàng)新的集群，這是我們最大的特色。”已在張江集團(tuán)服務(wù)了12年的殷宏認(rèn)為，張江科技園的成績得益于園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群所發(fā)揮的效益。

目前張江構(gòu)建了以三大產(chǎn)業(yè)為主的創(chuàng)新集群。首先是集成電路和軟件產(chǎn)業(yè)，匯聚了150家多家芯片設(shè)計(jì)公司，其中60家左右是國外大公司在中國的研發(fā)中心，包括聯(lián)想、中興通訊、TCL等國內(nèi)公司的芯片設(shè)計(jì)部門也都落戶于此，“芯片設(shè)計(jì)所有環(huán)節(jié)的公司，都能在張江找到你的上下游”。網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)是張江另一支柱產(chǎn)業(yè)，包括盛大和第九城市等很多游戲軟件開發(fā)和運(yùn)營商都在此扎根。而以藥谷聞名的張江已吸引了包括羅氏、輝瑞等世界醫(yī)藥銷售排名前20位的企業(yè)中一半以上設(shè)立了研發(fā)中心。國際研發(fā)機(jī)構(gòu)的入駐為園區(qū)的很多企業(yè)帶來合作機(jī)會(huì)，藥明康德、桑迪亞等醫(yī)藥外包企業(yè)都從中受益。

除了這三大產(chǎn)業(yè)，張江在文化創(chuàng)意、金融服務(wù)等產(chǎn)業(yè)也匯聚了很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)。目前，張江科技園入駐企業(yè)達(dá)到了800多家，其中中小型的企業(yè)超過了60％，“現(xiàn)在的創(chuàng)新，是依靠產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行合作創(chuàng)新，并不是某一家小企業(yè)自己簡單來做?！币蠛耆绱吮硎?。

深圳南山：打造創(chuàng)業(yè)“軍團(tuán)”

在深圳南山區(qū)“創(chuàng)業(yè)之星”決賽的比賽間隙，現(xiàn)場觀摩比賽的某公司一位年輕員工問坐在身邊的深圳市南山區(qū)科技局局長朱建平“幾點(diǎn)了”，旁邊該公司的一名主管馬上制止這一“冒犯”行為，“那是朱局長”。朱建平不以為意，微笑著告訴了他時(shí)間。

如果沒有人提醒，外人很難從皮膚曬得黑黑的朱建平身上看出一絲官員的架勢。他很少待在辦公室里，在南山區(qū)科技局的網(wǎng)站上，8月份最后一周的工作周報(bào)顯示，他走訪了6家南山區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。走訪區(qū)內(nèi)的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)是朱建平日常工作中很重要的一部分，南山區(qū)的很多創(chuàng)業(yè)者都能認(rèn)出他來。

南山區(qū)是深圳的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。朱建平所任職的科技局就面向中小企業(yè)提供服務(wù)，每年朱建平都會(huì)親自走訪100多個(gè)區(qū)內(nèi)中小企業(yè)，去了解企業(yè)發(fā)展情況，“如果不了解，可能決策時(shí)就沒有足夠的信息量?！敝旖ㄆ揭雅c深圳的中小企業(yè)打交道超過15年。素有“中國科技第一展”的深圳高交會(huì)今年已經(jīng)進(jìn)入第10屆，鮮有人知的是，早年曾在深圳市科技開發(fā)交流中心任職的朱建平參與策劃和籌備了前三屆高交會(huì)，轉(zhuǎn)任市科技局國際合作處處長后，他又開拓了深圳與海外科技交流合作的新局面。

由于深刻了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況，南山區(qū)便根據(jù)需求制定出一系列“與時(shí)俱進(jìn)”的扶持政策，每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行政策、措施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段、資源調(diào)配等多方面的調(diào)整。朱建平表示，“南山區(qū)的政策與市里、國家相比，都是差異化的扶持政策。我們在調(diào)研企業(yè)的基礎(chǔ)上，提出來盡可能滿足企業(yè)需求的政策措施和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)手段?！?/p>

除了為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供最細(xì)致的服務(wù)，南山區(qū)還對區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)資源進(jìn)行了宏觀規(guī)劃。2006年，南山科技局提出了“大孵化器”計(jì)劃，對資源進(jìn)行整合。目前南山擁有各類孵化器30多個(gè)。直接參與這一行動(dòng)的南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心的王紅衛(wèi)對整合效果很認(rèn)同，“孵化器之間可以相互協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也可以共享資源?！?/p>

朱建平則對南山大孵化器寄予了更高的期望，“不僅僅是要為南山服務(wù)，還要為深圳市孵化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，為珠三角輸送高品質(zhì)的成長企業(yè)”。被視為“民族企業(yè)代表”的華為和中興等很多著名企業(yè)正是在南山區(qū)起步和成長起來的，“這得益于深圳市的創(chuàng)業(yè)樂土，在這里辦一個(gè)很小的公司，能夠生根發(fā)芽、茁壯成長?！?/p>

南山區(qū)的IT、生物醫(yī)藥等多個(gè)行業(yè)都在深圳乃至全國聞名，朱建平表示，過去很多產(chǎn)業(yè)都存在“同行不見面，上下游之間溝通不足”的問題。對此，南山區(qū)正在推動(dòng)成立10個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，目的是“在市場上形成一個(gè)南山軍團(tuán)，在技術(shù)上成立一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，一旦受到侵權(quán)或指控，整個(gè)產(chǎn)業(yè)都來應(yīng)付各種危機(jī)”。

南山還有更大的夢想，從深圳市科技局局長轉(zhuǎn)任南山區(qū)區(qū)委書記的葉明輝就提出了將南山打造為深圳“硅谷”。南山目前正在規(guī)劃建立大學(xué)城市、宜居社區(qū)及以研發(fā)為主的科技園，“打造一個(gè)園區(qū)、校區(qū)、社區(qū)和城區(qū)相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)樂土。”

100多年前，馬歇爾預(yù)見性地提出了“產(chǎn)業(yè)空氣”的概念，認(rèn)為要利用產(chǎn)業(yè)空間建立協(xié)同創(chuàng)新的區(qū)域環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這位經(jīng)濟(jì)學(xué)大師的夢想今天正在中國大地上開花。