眾多科技園區(qū)成為中小企業(yè)的創(chuàng)新樂土，幫助創(chuàng)業(yè)者一步步靠近夢想。

1970年代，當全球化產(chǎn)業(yè)遷移開始時，東南亞的新興工業(yè)化國家成為亮點，西方國家的制造業(yè)開始放緩，經(jīng)濟步入衰退期。但是，在西方國家的少數(shù)幾個地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展依然強勁，甚至繼續(xù)高速增長，成為了戰(zhàn)勝衰退的“經(jīng)濟之星”。

這些地區(qū)包括法國的歐葉納克斯(Oyonnax)、意大利中部的艾米利亞-羅馬格納(Emillia-Romagna)地區(qū)、德國的巴登-符騰堡(Baden-wurttermberg)、瑞典的斯邁蘭(Smaland)以及最廣為人知的美國硅谷。其實，這些地區(qū)的定位各有區(qū)別，但它們的共同特征是，都存在專業(yè)化的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)集群。

1980年代，類似的集群開始陸續(xù)出現(xiàn)在中國，它們也有了本土化的名字，諸如“大學科技園”、“技術開發(fā)區(qū)”、“高科技園區(qū)”、“知識創(chuàng)新區(qū)”等。這些園區(qū)對中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生了重大作用。

進入2008年，全球金融危機加劇，中國經(jīng)濟也遭遇嚴峻挑戰(zhàn)，眾多中小企業(yè)面臨轉型和升級的巨大壓力。而很多在這些園區(qū)的創(chuàng)新沃土上成長起來的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，仍然可以在艱難歲月里繼續(xù)健康前行。

清華科技園：輻射創(chuàng)新服務

來自歐美等發(fā)達國家的科技園界同行的贊美，無疑最能證明清華科技園近年來的優(yōu)秀表現(xiàn)?！斑^去的50年，中國科技園的發(fā)展是在學美國，而未來50年，我們一定要向你們學習了!”這是2007年底，美國北卡羅來納州三角科技園總裁Rick Weddle訪問清華科技園時，發(fā)表的由衷的感慨。

三角園成立于1959年，堪稱美國歷史最久、規(guī)模最大、吸引國內(nèi)外創(chuàng)新和研發(fā)機構也最多的高科技園區(qū)。如此老牌的科技園，對中國的一個大學科技園表現(xiàn)出如此的肯定和欽佩，清華科技園的魅力究竟何在呢?

“科技園區(qū)最本質(zhì)的內(nèi)涵，我們認為既不是房子，也不是優(yōu)美的環(huán)境，而是真正地能夠提供一整套對創(chuàng)新型科技企業(yè)的成長發(fā)揮重要作用的創(chuàng)新服務?！鼻迦A科技園發(fā)展中心執(zhí)行主任、啟迪控股總裁徐井宏坦言。徐幾乎見證了清華科技園的每一步發(fā)展，在他看來，清華科技園的核心優(yōu)勢就是創(chuàng)建了富有中國特色的創(chuàng)新服務體系。

我國的大學科技園都以企業(yè)的模式來運營，一邊要履行社會功能，另一方面作為企業(yè)自身也需要生存和發(fā)展，如何找到兩者的結合點，這是清華科技園多年來一直探索的問題。“啟迪控股自創(chuàng)建伊始，就必須探索適合清華科技園發(fā)展的模式。我們真正找到了適合中國大學科技園的生存和發(fā)展之道?！毙炀晷ΨQ。

現(xiàn)在清華科技園有400多家企業(yè)，一半是創(chuàng)業(yè)小企業(yè)，一半是大企業(yè)的研發(fā)機構，其中不乏世界500強企業(yè)。徐井宏坦言：“大企業(yè)入駐，可以保證這部分租金收入，這樣的話，園區(qū)長遠的孵化創(chuàng)業(yè)企業(yè)和近期的收益就能有很好的結合?！贝送?，更大的好處是，在園區(qū)里，大企業(yè)和小企業(yè)之間會形成互補的產(chǎn)業(yè)鏈條推動各自的發(fā)展。

2003年，清華科技園又開創(chuàng)性的提出了創(chuàng)建“創(chuàng)新服務體系”的概念，目前，還形成了創(chuàng)新服務的三種輸出模式。第一種模式是傳統(tǒng)的“硬輻射”方式，通過與地方政府的合作，獲得土地使用許可，然后由清華科技園進行開發(fā)，做成一個科技園區(qū)。第二類模式是管理輸出，在地方已經(jīng)建立好園區(qū)的基礎設施、提供硬件服務的基礎上，由清華科技園負責招商、管理、服務——目前在北京玉泉慧谷、沈陽、威海等地設立的分園都采用了這種模式。今年，清華科技園又創(chuàng)新性的探索出了第三種輻射模式，即與地方政府就園區(qū)運營和企業(yè)服務進行一種戰(zhàn)略和服務的合作。

清華科技園走過的歷程已經(jīng)證實，輻射創(chuàng)新服務是中國科技園區(qū)發(fā)展的有效之道。相較于這種蓬勃發(fā)展態(tài)勢，很早就在亞洲聞名的日本神奈川科技園和新加坡騰飛科技園，卻顯現(xiàn)出后繼乏力的跡象。神奈川科技園一直居于日本一隅，未能突破園區(qū)界限進行規(guī)?；l(fā)展。而以地產(chǎn)開發(fā)聞名的騰飛科技園，在實施全球擴展的同時，因缺乏扶持中小企業(yè)成長服務的軟性體系，其各地的科技園也大都沒有顯示出真正的爆發(fā)力。

如今，清華科技園69萬平方米的主體園區(qū)建設已經(jīng)完成，在清華大學東南角這片并不寬敞的土地上，不僅矗立起一棟棟標志性建筑，還吸引了諸如SUN、NEC、Google這樣的跨國巨頭，孕育出諸多創(chuàng)新技術和產(chǎn)品。園區(qū)內(nèi)200多家擁有自主知識產(chǎn)權且充滿活力的創(chuàng)新型科技企業(yè)，正是徐井宏最引以為豪的地方。

上海楊浦：知識推動創(chuàng)新

楊浦則是上海高校最為集中的地方，包括復旦、同濟等院校以及許多科研院所都在區(qū)內(nèi)。不過，在以前的中國經(jīng)濟體制轉型過程中，楊浦的很多輕重工業(yè)都被調(diào)整和轉移出去，被定位為居住區(qū)，作為上海市政建設和中心城區(qū)建設時的動遷導入?yún)^(qū)，看不到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?！皬臈钇执蠊I(yè)轉型以后，有一段時間我們在徘徊?！彼文蠒煂Υ擞猩羁逃^察，此前他曾擔任楊浦區(qū)發(fā)改委副主任。

中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室的CEO喬月猛和他的同事們，至今仍為去年公司搬到楊浦后受到的一場“特殊”待遇而興奮。2007年12月，中國互聯(lián)網(wǎng)辦公室企業(yè)即時通信軟件IMO推出正式版本，產(chǎn)品新聞發(fā)布會現(xiàn)場設在上海市政府辦公廳的一個會議室，除了滬上媒體，還有信息產(chǎn)業(yè)部的一些領導都到場祝賀，“政策、辦公場所等很多支持就更不用說了”。

喬月猛不是惟一為楊浦知識創(chuàng)新區(qū)的表現(xiàn)而“驚訝”的人，IDGVC副總裁俞信華同樣有此感受。一年多前，俞信華前往時，園區(qū)高樓不多，有一些道路還沒有修整，人氣也不旺。一年以后再次到訪時，其基礎設施已有國際園區(qū)的感覺，Oracle、百度等國內(nèi)外的知名公司和許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)都落戶于此。

俞信華忍不住向楊浦知識創(chuàng)新區(qū)風險投資服務園副主任宋南暉“抱怨”地方不好找了。顯而易見，園區(qū)的軟硬件服務都在迅速提升，這從宋南暉本人的表現(xiàn)中就能看出來。在準備一場創(chuàng)業(yè)培訓時，他會親自布置場地，還曾親自主動為園區(qū)的某家企業(yè)打電話聯(lián)系媒體采訪事宜。

楊浦正在發(fā)生變化，正在以知識為力量煥發(fā)出新的生機。歷史上，楊浦曾是中國近代民族工業(yè)的發(fā)祥地，也是中國最大的老工業(yè)區(qū)之一，擁有最長的黃浦江岸線的楊浦曾被定位為“大上海”的中心?，F(xiàn)在楊浦最為著名的則是其僅次于北京中關村的智力密集優(yōu)勢。

宋南暉在發(fā)改委做“十五”規(guī)劃時，上海提出“創(chuàng)新城市、科教興市”的戰(zhàn)略，“楊浦突然發(fā)覺這筆寶貴的資源”。由此，楊浦開始研判未來發(fā)展的方向，并最終定位為上海的知識創(chuàng)新區(qū)，“對楊浦定位時，市領導有個要求，就是做產(chǎn)學研結合，高新技術成果轉化?！睘榇?，楊浦提出了大學校區(qū)、科技園區(qū)、社區(qū)的“三區(qū)聯(lián)動”理念。

為了打破高校因體制原因帶來的自我封閉的圍墻，楊浦推動在各個高校建立科技園區(qū)，同時引入成熟的社會企業(yè)，幫助提供產(chǎn)業(yè)化的機會。“對高校園區(qū)的軟硬件環(huán)境的配套，我們投入了大量的精力和財力，做好服務。”現(xiàn)在，復旦、同濟等多家院校的科技園已躋身國家級大學科技園。而依托高校的強勢學科，楊浦也誕生出很多新材料、新能源、光機電一體化等領域的創(chuàng)新企業(yè)。

除了充分挖掘區(qū)內(nèi)院校和機構的智力與科技資源，楊浦還在努力推動大學生創(chuàng)業(yè)，上海大學生創(chuàng)業(yè)基金會就落戶于此。該基金會由上海市政府出資，是全國第一家支持大學生創(chuàng)業(yè)實踐的機構，目前已支持了300多家學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中提供信息服務的IT、信息、電子類占43％。“從行業(yè)分布看，學生的視野并不比創(chuàng)業(yè)多年的人差?！被饡貢L張德旺對大學生創(chuàng)業(yè)充滿期望，已誕生出30多個百萬富翁的成績也讓前來考察的國務委員劉延東十分看好。

上海張江：集群合作創(chuàng)新

盡管同處上海，張江則呈現(xiàn)出與楊浦明顯不同的特點，更多大企業(yè)匯聚于此?！皬埥萍紙@更多的是在賣頭腦”，張江集團副總經(jīng)理殷宏頗有些自豪的說。為他的話提供佐證的是：張江科技園2007年工業(yè)總產(chǎn)值為400億元，但總銷售收入達到了700多億元，因為按照常規(guī)，銷售收入和工業(yè)總產(chǎn)值應該大體相當或者呈現(xiàn)一點浮動，達到近一倍的差距則說明其產(chǎn)品的附加值頗高。

多年前在美國第一次碰到陳大同和武平時，殷宏就“賣力”的邀請他們到張江創(chuàng)業(yè)。2001年，陳、武二人回到上海創(chuàng)業(yè)，6年后他們創(chuàng)立的展訊成功上市，成為首家登陸納斯達克的中國3G概念股。后來，分管招商引資和客戶服務的殷宏又用類似的方法將李革(藥明康德CEO)、王曉川(桑迪亞CEO)等很多海外留學生邀請回來創(chuàng)業(yè)，這些人也都成為了張江科技園區(qū)的創(chuàng)業(yè)典范。截止到2007年，已有5，000余名海外歸國人員在張江扎根創(chuàng)業(yè)。

“為什么有那么多企業(yè)會選擇在張江創(chuàng)業(yè)?因為有一個創(chuàng)新的集群，這是我們最大的特色?！币言趶埥瘓F服務了12年的殷宏認為，張江科技園的成績得益于園區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群所發(fā)揮的效益。

目前張江構建了以三大產(chǎn)業(yè)為主的創(chuàng)新集群。首先是集成電路和軟件產(chǎn)業(yè)，匯聚了150家多家芯片設計公司，其中60家左右是國外大公司在中國的研發(fā)中心，包括聯(lián)想、中興通訊、TCL等國內(nèi)公司的芯片設計部門也都落戶于此，“芯片設計所有環(huán)節(jié)的公司，都能在張江找到你的上下游”。網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)是張江另一支柱產(chǎn)業(yè)，包括盛大和第九城市等很多游戲軟件開發(fā)和運營商都在此扎根。而以藥谷聞名的張江已吸引了包括羅氏、輝瑞等世界醫(yī)藥銷售排名前20位的企業(yè)中一半以上設立了研發(fā)中心。國際研發(fā)機構的入駐為園區(qū)的很多企業(yè)帶來合作機會，藥明康德、桑迪亞等醫(yī)藥外包企業(yè)都從中受益。

除了這三大產(chǎn)業(yè)，張江在文化創(chuàng)意、金融服務等產(chǎn)業(yè)也匯聚了很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)。目前，張江科技園入駐企業(yè)達到了800多家，其中中小型的企業(yè)超過了60％，“現(xiàn)在的創(chuàng)新，是依靠產(chǎn)業(yè)集群進行合作創(chuàng)新，并不是某一家小企業(yè)自己簡單來做。”殷宏如此表示。

深圳南山：打造創(chuàng)業(yè)“軍團”

在深圳南山區(qū)“創(chuàng)業(yè)之星”決賽的比賽間隙，現(xiàn)場觀摩比賽的某公司一位年輕員工問坐在身邊的深圳市南山區(qū)科技局局長朱建平“幾點了”，旁邊該公司的一名主管馬上制止這一“冒犯”行為，“那是朱局長”。朱建平不以為意，微笑著告訴了他時間。

如果沒有人提醒，外人很難從皮膚曬得黑黑的朱建平身上看出一絲官員的架勢。他很少待在辦公室里，在南山區(qū)科技局的網(wǎng)站上，8月份最后一周的工作周報顯示，他走訪了6家南山區(qū)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。走訪區(qū)內(nèi)的中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)是朱建平日常工作中很重要的一部分，南山區(qū)的很多創(chuàng)業(yè)者都能認出他來。

南山區(qū)是深圳的高新技術產(chǎn)業(yè)基地。朱建平所任職的科技局就面向中小企業(yè)提供服務，每年朱建平都會親自走訪100多個區(qū)內(nèi)中小企業(yè)，去了解企業(yè)發(fā)展情況，“如果不了解，可能決策時就沒有足夠的信息量?！敝旖ㄆ揭雅c深圳的中小企業(yè)打交道超過15年。素有“中國科技第一展”的深圳高交會今年已經(jīng)進入第10屆，鮮有人知的是，早年曾在深圳市科技開發(fā)交流中心任職的朱建平參與策劃和籌備了前三屆高交會，轉任市科技局國際合作處處長后，他又開拓了深圳與海外科技交流合作的新局面。

由于深刻了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的情況，南山區(qū)便根據(jù)需求制定出一系列“與時俱進”的扶持政策，每年都會根據(jù)實際情況進行政策、措施、服務內(nèi)容、服務手段、資源調(diào)配等多方面的調(diào)整。朱建平表示，“南山區(qū)的政策與市里、國家相比，都是差異化的扶持政策。我們在調(diào)研企業(yè)的基礎上，提出來盡可能滿足企業(yè)需求的政策措施和服務內(nèi)容、服務手段?！?/p>

除了為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供最細致的服務，南山區(qū)還對區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)資源進行了宏觀規(guī)劃。2006年，南山科技局提出了“大孵化器”計劃，對資源進行整合。目前南山擁有各類孵化器30多個。直接參與這一行動的南山區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心的王紅衛(wèi)對整合效果很認同，“孵化器之間可以相互協(xié)調(diào)創(chuàng)業(yè)項目，也可以共享資源?！?/p>

朱建平則對南山大孵化器寄予了更高的期望，“不僅僅是要為南山服務，還要為深圳市孵化高新技術產(chǎn)業(yè)，為珠三角輸送高品質(zhì)的成長企業(yè)”。被視為“民族企業(yè)代表”的華為和中興等很多著名企業(yè)正是在南山區(qū)起步和成長起來的，“這得益于深圳市的創(chuàng)業(yè)樂土，在這里辦一個很小的公司，能夠生根發(fā)芽、茁壯成長?！?/p>

南山區(qū)的IT、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)都在深圳乃至全國聞名，朱建平表示，過去很多產(chǎn)業(yè)都存在“同行不見面，上下游之間溝通不足”的問題。對此，南山區(qū)正在推動成立10個產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，目的是“在市場上形成一個南山軍團，在技術上成立一個產(chǎn)業(yè)技術聯(lián)盟，一旦受到侵權或指控，整個產(chǎn)業(yè)都來應付各種危機”。

南山還有更大的夢想，從深圳市科技局局長轉任南山區(qū)區(qū)委書記的葉明輝就提出了將南山打造為深圳“硅谷”。南山目前正在規(guī)劃建立大學城市、宜居社區(qū)及以研發(fā)為主的科技園，“打造一個園區(qū)、校區(qū)、社區(qū)和城區(qū)相結合的創(chuàng)業(yè)樂土?！?/p>

100多年前，馬歇爾預見性地提出了“產(chǎn)業(yè)空氣”的概念，認為要利用產(chǎn)業(yè)空間建立協(xié)同創(chuàng)新的區(qū)域環(huán)境，推動經(jīng)濟發(fā)展。這位經(jīng)濟學大師的夢想今天正在中國大地上開花。