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        創(chuàng)新,成就大未來

        2008-12-31 00:00:00
        創(chuàng)業(yè)邦 2008年10期

        越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了DEMO CHINA的舞臺,向世界展示出其創(chuàng)新能力。

        “如何在6分鐘內(nèi)打動VC?”DEMO CHINA活動引入的這一新穎的項目展示方式,正在成為眾多類似“項目選秀”活動模仿的標準??此齐S意而為的時限設置,實際是對創(chuàng)業(yè)者的有意考驗。

        在如今競爭激烈的商業(yè)世界中,好創(chuàng)意并不缺乏,新產(chǎn)品和服務層出不窮,但怎樣學會與外部世界的溝通技巧、讓人們能迅速留下深刻印象,對于創(chuàng)業(yè)者而言,已是不可或缺的技能。越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇了DEMO CHINA的舞臺,向世界展示出其創(chuàng)新能力。

        誰說如今的小生意不會成為明日的大公司?就像當初模仿ICQ起步的騰訊,幾乎沒人想到會成為中國賺錢最多的互聯(lián)網(wǎng)公司。只要看準了機會走下去,DEMO CHINA的舞臺一定會走出更多未來的“騰訊”。

        要做生物技術(shù)領(lǐng)域的華為

        深圳菲鵬生物股份有限公司(以下簡稱“菲鵬生物”)創(chuàng)始人崔鵬在向別人介紹公司時,就有自己獨特的方式——“大家可能都會想到王菲和李亞鵬”,當然,公司名稱中的“菲鵬”是指他自己及妻子曹菲。

        菲鵬生物是一家致力于為免疫診斷領(lǐng)域提供高質(zhì)量抗原抗體等生物活性材料和相關(guān)技術(shù)服務的高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,菲鵬生物已經(jīng)成為中國最大的抗原抗體生產(chǎn)商。

        2001年,此前曾在北京和上海工作過一段時間的崔鵬來到深圳。在這一年,他完成了人生中的兩件大事:先和大學同學曹菲結(jié)婚;而后在8月份,向親戚朋友東拼西湊了10萬元當作注冊資本,創(chuàng)立了菲鵬科技(菲鵬生物的前身)。

        沒有足夠資金購買價格昂貴的儀器設備,他們就用手工操作;沒有現(xiàn)代化的實驗廠房基地,就在簡陋的出租屋里不斷鉆研。創(chuàng)業(yè)第一年,這家“夫妻店”的銷售額達到30萬元,崔鵬還清了債務,又引進了一批儀器。

        此后,崔鵬又鼓動大學老友何志強、李泓彥相繼到深圳一起創(chuàng)業(yè),并找到了研發(fā)技術(shù)功底深厚的搭檔胡鵬,組成了穩(wěn)定的團隊。幾個人埋頭苦干,終于研發(fā)出了國際首創(chuàng)的丙型肝炎雙抗原夾心法診斷試劑盒,在獲得美、日等多國專利后,開始引來風險投資商的關(guān)注。

        由于自主研發(fā)生產(chǎn),菲鵬生物非常注重知識產(chǎn)權(quán)的保護,于2006年建立了專門的知識產(chǎn)權(quán)部門,負責公司新產(chǎn)品、新工藝的專利申請和維權(quán),并且同中國最大的專利代理公司展開了全面合作。

        在持續(xù)投入研發(fā)的同時,崔鵬又設立了菲鵬基金,這是一個致力于改善中小型團隊初期創(chuàng)業(yè)環(huán)境而成立的天使投資基金,用于發(fā)現(xiàn)并整合生物技術(shù)領(lǐng)域(也包括互聯(lián)網(wǎng)等)的種子期創(chuàng)新型項目,以與菲鵬生物形成產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。

        軟銀中國創(chuàng)業(yè)投資有限公司合伙人華平分析稱,診斷試劑市場在國內(nèi)外需求量非常大,成長性也很好;菲鵬生物具有一定的技術(shù)領(lǐng)先性,團隊建設和市場拓展都做得不錯。但他同時認為,盡管菲鵬生物目前在國內(nèi)是名義上的老大,但這一市場空間很大,很多競爭對手會沖進來,大家實際上仍處在一個起跑線上,最后的贏家還遠未確定。

        菲鵬生物于2007年進入了國際市場,產(chǎn)品已經(jīng)為全球30多個國家的近百家客戶試用并獲得部分訂單。崔鵬已為公司定下了遠大的目標,“我們希望菲鵬未來能夠成為中國生物技術(shù)領(lǐng)域的華為?!?/p>

        本土動畫制作先驅(qū)

        與菲鵬生物類似,北京青青樹圖文設計有限公司(下稱“青青樹”)的創(chuàng)始人也是夫妻檔,現(xiàn)任公司董事長兼首席創(chuàng)意官王川與公司CEO武寒青是北京大學中文系的同學。而公司管理團隊中的另外兩位——總裁兼首席技術(shù)官匡宇奇和首席財務官張建偉則是人大經(jīng)濟系的同學。幾人已相識多年,相互配合極為默契。

        青青樹正式成立于2000年,而其動畫部自1993年6月就已經(jīng)開始了原創(chuàng)動畫節(jié)目的創(chuàng)制作業(yè)務,已有長達16年的歷史。該公司一直以自創(chuàng)類動畫節(jié)目為主業(yè),特別重視原創(chuàng)環(huán)節(jié)的實力積累。

        1997年,青青樹制作的“學問貓”系列第一單元52集動畫片《學問貓教漢字》問世,并獲得1998年度亞洲電視動畫片金獎等獎項。不久,第二單元《學問貓說歷史》問世,同樣廣受歡迎。如今,“學問貓”第一、二單元已成為北京電視臺卡通頻道的保留節(jié)目。

        動漫市場的產(chǎn)業(yè)鏈很長,創(chuàng)業(yè)公司可涉獵的范圍也很廣,動畫片創(chuàng)制作、游戲開發(fā)、動畫形象授權(quán)、動畫周邊產(chǎn)品的開發(fā)與經(jīng)營等,都可以盡情發(fā)揮。盡管尚未產(chǎn)生出迪斯尼那般的動漫巨頭,但近年來出現(xiàn)的宏夢卡通、三辰卡通等本土代表性企業(yè),也顯示出一定實力。

        數(shù)據(jù)顯示,2006年全球數(shù)字動漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達2,800億美元,與動漫游戲產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值在6,000億美元以上。未來幾年內(nèi),亞太地區(qū)尤其是中國將成為動漫產(chǎn)業(yè)的主要增長市場。近年來中國動漫產(chǎn)業(yè)已呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,北京的幾家創(chuàng)意園區(qū)相繼開辟“動漫”專區(qū),鼓勵、扶持相關(guān)企業(yè)的成長。

        當然,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,最令人頭疼的莫過于盜版問題。青青樹的“學問貓”系列圖書、VCD也是盜版的熱門目標。王川表示:“目前,我們有自主知識產(chǎn)權(quán)的動畫片3,000多分鐘,如果沒有盜播、盜版情況,公司經(jīng)營狀況會非常好?!?/p>

        面對國內(nèi)市場盜版普遍、衍生產(chǎn)品盈利不善等尷尬局面,青青樹開始探索新的發(fā)展思路,通過與國外企業(yè)合作,將青青樹制作的動畫片推向國外,以國外收入作為企業(yè)生存的資金保證。王川相信,只要產(chǎn)品進入國際市場,內(nèi)銷是沒有問題的,當然,出口的前提是,國內(nèi)企業(yè)制作的動畫片要符合國際市場需求。

        隨著不斷推出新作品及國內(nèi)版權(quán)保護意識到加強,青青樹近年來取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績,王川預計在2010年將達到2,000萬元的收入。由于在本土動畫制作領(lǐng)域優(yōu)勢明顯,青青樹已經(jīng)獲得了投資機構(gòu)的青睞。2008年初,啟迪中海創(chuàng)投向其投入了500萬元。

        從海峽對岸走來

        內(nèi)地頗為活躍的創(chuàng)新趨勢和創(chuàng)投市場正吸引海外創(chuàng)業(yè)者的目光。臺灣省方面的資策會組織了11家創(chuàng)業(yè)企業(yè)前來參加DEMOCHINA 2008活動,其中的多媒體應用交友平臺網(wǎng)彼科技(WeN)和全民世界紀錄網(wǎng)站奇門網(wǎng)絡(Recordcup)上臺進行了展示。

        今年29歲的創(chuàng)始人李明橋和鐘震寰是臺灣交大資管所的同班同學,2006年底,兩人和李明橋在Yahoo!奇摩公司時的舊同事李宗豪,一起參加了臺灣工業(yè)銀行的創(chuàng)業(yè)大賽,開發(fā)可在短距離內(nèi)精確定位的無線通訊產(chǎn)品。原本只打算試試身手的3人卻“意外”獲獎,讓他們產(chǎn)生了創(chuàng)業(yè)的念頭。

        資金門檻較低的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成為他們的首選,看到了在吃熱狗比賽中打敗美國人的日本大胃王冠軍小林尊之后,靈感來了。鐘震寰說:“那時我們想,說不定非洲也有人很能吃熱狗,只是沒辦法去美國參加比賽,如果有個‘擂臺’,可以讓大家上傳自己的得意紀錄,并且網(wǎng)友之間可以相互挑戰(zhàn),應該很好玩?!?/p>

        Recordcup網(wǎng)站由此誕生,3人在美國特拉華州注冊了公司。該網(wǎng)站上的第一筆紀錄由鐘震寰上傳了視頻,挑戰(zhàn)1分鐘可以做多少個俯臥撐。他笑言,“我的紀錄是48個,不過很快就被人破了?!?/p>

        在沒有任何宣傳的情況下,該網(wǎng)站在2007年7月底上線,短短一個月間,就吸引了不少美國及日本網(wǎng)站的注意。10月份,憑借一個題為“最難的中文字”的紀錄,網(wǎng)站引起了很大反響,眾多網(wǎng)友從康熙字典乃至各種古書中尋找稀奇古怪的漢字,流量迅速攀升。

        而在剛剛結(jié)束的美國DEMO秋季展上,這個三人創(chuàng)業(yè)團隊又帶去了新的創(chuàng)意——“Globme”網(wǎng)站。該網(wǎng)站的重點放在的“除了自己以外,也要書寫他人發(fā)生了什么事”,打破了通常個人主頁、博客及社交網(wǎng)站以使用者個人為中心,“自說白話”的方式。通過該網(wǎng)站,相互熟悉的人可以查詢彼此發(fā)生的事情。

        李明橋表示:“我們都知道自己發(fā)生了什么事,但不一定關(guān)注別人的動態(tài),也不知道別人怎樣看待自己;而通過Globme,不但可以了解自己和身邊的朋友,也可以知道現(xiàn)在世界上正在發(fā)生什么事?!?/p>

        事實上,正有越來越多的臺灣創(chuàng)新企業(yè)對內(nèi)地市場表現(xiàn)出濃厚的興趣。比如,在今年DEMO春季展上獲得大獎的“地圖日記”網(wǎng)站,就欲在內(nèi)地尋求融資機會,并想通過合適的方式取得合規(guī)的運營資格。畢竟內(nèi)地市場的龐大規(guī)模和增長空間是任何公司都不愿忽視的。

        不只是模仿

        互聯(lián)網(wǎng)一直都是創(chuàng)業(yè)的熱點,對于內(nèi)地的創(chuàng)業(yè)者來說同樣如此。之前曾在視頻分享網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)擔任首席科學家、全面負責產(chǎn)品技術(shù)工作的李卓桓于2007年成立了嘰歪網(wǎng)。加上之前海內(nèi)網(wǎng)創(chuàng)始人王興推出的飯否網(wǎng),這被視為中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)γ绹挠忠淮文7?,因為他們的服?006年與剛剛出現(xiàn)的Twitter極為相似。

        事實上,早在2003年時,李卓桓就嘗試將BBS上面的消息和手機短信結(jié)合起來,在BBS上可以給任何一個朋友的手機發(fā)短信,而手機用戶又可以回復給在用BBS的用戶,當時推出后受到網(wǎng)友的歡迎?!翱吹絋witter,覺得是我以前思路的一個延伸,而且做得又非常好,我覺得國內(nèi)需求肯定也非常大,值得做這樣一件事情。”在他看來,Twitter革命性的地方就在于它使手機短信和所有網(wǎng)上交流的工具能夠進行實時交流。

        Twitter自2006年成立以來,已經(jīng)獲得了超過數(shù)千萬美元的投資,今年6月又剛獲得了第三筆融資,其用戶數(shù)已經(jīng)達到了近200萬。但包括嘰歪網(wǎng)、飯否網(wǎng)在內(nèi)的中國本土的Twitter們,發(fā)展得并不太令人滿意,用戶數(shù)量不足。市場空間究竟在哪?

        李卓桓一直在對贏利模式進行探討。嘰歪網(wǎng)模仿Twitter推出了一項特色服務——嘰歪大屏幕,這是一種基于短信與各種IM工具交互的互動營銷平臺,可以提升用戶觀看演出及活動時的互動性?!斑@是我們不同于國內(nèi)Twitter服務的一個亮點,目前該服務已經(jīng)為眾多的展會、論壇、演出、賽事提供數(shù)百場的應用服務?!?/p>

        在Twitter發(fā)展過程中,類似服務也是其重要的轉(zhuǎn)折點。2007年3月中旬,美國奧斯汀的西南偏南音樂節(jié)上,由于該年度的音樂節(jié)異?;鸨?,占據(jù)了奧斯汀會議中心的好幾層。會議室和走道里都是人,顯得非常擁擠,使得在走道里閑聊的傳統(tǒng)變得難以保留。人們想要交流,往往需要跑到另外一層樓去,甚至遠離會議中心。音樂節(jié)主辦方為了解決觀眾交流不充分的難題,想到了使用Twitter作為解決方案。Twitter在會場顯眼的地方放置了兩臺51英寸的等離子電視,隨時顯示關(guān)于此次音樂節(jié)的最新的Twitter留言,而每個參會的人都可以利用Twitter將自己的留言發(fā)布到大屏幕上,當然也可以隨時接收到很多有趣的留言。最終的結(jié)果讓人意外,讓幾乎1/5的現(xiàn)場觀眾都在手機上使用了Twitter,Twitter由此才算真正一炮走紅。

        為手機空中加油

        圍繞手機,杭州每日科技則在進行著另一種嘗試。這家公司研發(fā)生產(chǎn)了“備備”手機數(shù)據(jù)備份器,可以在充電時將用戶通訊錄等個人數(shù)據(jù)備份到充電器上。甚至在用戶外出手機沒電時,只要連接“備備”,無須插到插座便可以“空中加油”。

        每日科技的創(chuàng)始人方毅1999年被保送浙江大學并進入竺可楨學院混合班學習,2001年又進入浙江大學創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理強化班,并被選派到北京參與中國航天部某項技術(shù)研發(fā),他在勤奮博學的同時,也一直頗“有想法”。

        看到相關(guān)市場機會后,方毅與伙伴們在2005年成立了每日科技,“當時大家的想法都很單純,我們甚至以為兩個星期后就能做出手機充電備份的原型。”事實上,技術(shù)上的難關(guān)就花了兩年半的時間才解決,他表示:“這兩年半,我得到的也許是五年的經(jīng)驗和財富?!?/p>

        接下來,每日科技的產(chǎn)品獲得了寧波信產(chǎn)局科技立項,繼而獲得國家中小企業(yè)創(chuàng)新基金的資助。2007年10月,每日科技以無形資產(chǎn)出資和民間資本共同注冊1,000萬元成立了杭州天志科技有限公司,資金問題也在一定程度上得到解決。而曾創(chuàng)造了網(wǎng)訊神話的朱敏也以天使投資人的身份,向每日科技注入天使基金。

        今年6月14日,國家手機充電器統(tǒng)一標準開始強制執(zhí)行,方毅認為這“將為我們的發(fā)展掃平道路,建立強大的保障”。據(jù)他透露,每日科技將注重短期目標與長遠戰(zhàn)略的結(jié)合,首期開發(fā)針對中高端消費者的產(chǎn)品,在這個市場形成競爭力后,再開發(fā)面向中低端消費者的系列產(chǎn)品,以期望達到更大市場占有率。每日科技還將開拓網(wǎng)絡的個人數(shù)據(jù)管理平臺業(yè)務,并將數(shù)據(jù)備份等功能衍生到家用、商用的固定電話上。

        目前,每日科技已開始拓展海外市場,美國、東南亞等地區(qū)都是重點目標。不到30歲的方毅喜歡研讀《易經(jīng)》,他稱能從里面獲取創(chuàng)業(yè)的靈感?!熬咏K日乾乾,夕惕若厲?!彼J為,君子要增進修為,不斷地磨礪自己,最后才可能樹立自己良好的口碑。其實,對于任何一個志在千里的創(chuàng)業(yè)者,莫不如此。

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