這個(gè)時(shí)代，一個(gè)詞說(shuō)多了仿佛就會(huì)成為笑話?！皠?chuàng)新”就有被濫用的嫌疑，各種商業(yè)場(chǎng)合言必稱(chēng)之，而真正能在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中時(shí)刻身體力行者少之又少。但“創(chuàng)新”絕非隨便說(shuō)說(shuō)而已。

眼下，美國(guó)金融危機(jī)正在進(jìn)一步深化、加劇，并對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成壓力。在多種內(nèi)外部因素的綜合作用下，中國(guó)有許多以美國(guó)為主要市場(chǎng)的出口型中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)，它們甚至找不到有效的轉(zhuǎn)型途徑。

如今已被視為中國(guó)企業(yè)國(guó)際化標(biāo)桿的華為，也曾經(jīng)歷過(guò)九死一生，從一家小企業(yè)逐漸成長(zhǎng)為可以與國(guó)際巨頭抗衡的“侵入者”。說(shuō)起華為的成功，價(jià)格優(yōu)勢(shì)曾一度被放在首位，這或許是非常重要的因素之一，但僅僅具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)絕不能建立起長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)能力。

同處深圳的菲鵬生物志在成為中國(guó)生物技術(shù)領(lǐng)域中的華為，這家在國(guó)內(nèi)暫時(shí)領(lǐng)先的企業(yè)已開(kāi)始進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，創(chuàng)始人崔鵬也屢屢提及其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但如果不能像華為那樣，時(shí)刻為“冬天”做準(zhǔn)備，腳踏實(shí)地的實(shí)踐著“創(chuàng)新”，他的宏大目標(biāo)就很難實(shí)現(xiàn)。

讓人欣喜的是，在DEMO CHINA活動(dòng)走到第三屆時(shí)，我們從中看到了很多具有國(guó)際視野的創(chuàng)業(yè)公司。而DEMO CHINA的影響力也日趨擴(kuò)大，正在吸引越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注，本屆就有來(lái)自臺(tái)灣省的幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目前來(lái)展示，并尋求在內(nèi)地的發(fā)展機(jī)會(huì)。

從奧巴馬在美國(guó)大選中的表現(xiàn)，我們的美國(guó)伙伴總結(jié)出了創(chuàng)新所需的四個(gè)階段，每個(gè)階段都需要具有不同特質(zhì)的人才來(lái)保證實(shí)施。是流程而不是創(chuàng)意催生了創(chuàng)新，所以，“創(chuàng)新”并非時(shí)髦而虛榮的詞匯，它需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)。