誰(shuí)人不識(shí)寧高寧？

有很多人不認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)大國(guó)企的領(lǐng)軍人物，寧高寧一直處于幕后，人們知道王石，但不知道他是寧高寧領(lǐng)導(dǎo)的華潤(rùn)集團(tuán)旗下一個(gè)房地產(chǎn)集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人?；蛘哌€有不少人知道華潤(rùn)，但這些人中也有很多不知道寧高寧。

寧高寧從哪里來(lái)？他有什么背景？他是一個(gè)什么樣的人？我是帶著這樣的期許，來(lái)翻開(kāi)這本書(shū)的。

關(guān)于寧高寧，他在書(shū)里只是很簡(jiǎn)略地提了幾筆履歷而沒(méi)有全面地展開(kāi)。事實(shí)上，這本書(shū)是一本關(guān)于企業(yè)方法的書(shū)。而重點(diǎn)則放在作為一個(gè)卓越的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)，寧高寧以一個(gè)空降兵身份被派往中糧集團(tuán)之后領(lǐng)導(dǎo)中糧轉(zhuǎn)型這一個(gè)方面。

本書(shū)對(duì)于寧高寧的描述，委實(shí)太少。以至于基本沒(méi)有給我們提供關(guān)于寧高寧的判斷。從書(shū)里描述的這個(gè)企業(yè)家的方法來(lái)看，寧高寧無(wú)疑是一個(gè)非常成熟的企業(yè)運(yùn)作者。遺憾的是本書(shū)只向我們提供了方法和實(shí)施的過(guò)程，卻沒(méi)有提供原理和實(shí)施的效果。

但事實(shí)上，作為一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)觀(guān)察者，我是從本書(shū)中得到很多收益的。作者在本書(shū)之中提供了很多大型企業(yè)的管理方法——雖然還不夠詳盡。同樣也提供了寧高寧對(duì)中糧所屬的一系列產(chǎn)業(yè)的看法，這可能會(huì)對(duì)糧食這個(gè)大產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者提供很好的參考作用。從本書(shū)中，我們可以片斷地看出，一個(gè)戰(zhàn)略管理型企業(yè)家是怎樣運(yùn)作企業(yè)，怎樣調(diào)動(dòng)他的部屬的。

作者韋三水看來(lái)致力于國(guó)企研究，他自稱(chēng)是新國(guó)企概念的提出者，這多少讓我抱有敬意，對(duì)于國(guó)企，我得承認(rèn)我多少抱有一些漠然。對(duì)于老式國(guó)企我太了解，以至于我認(rèn)為他們很難有大的發(fā)展，甚至其中有很大一批將因產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而面臨退出舞臺(tái)的可能。但事實(shí)上，在以混合經(jīng)濟(jì)體制的中國(guó)，國(guó)企肯定將會(huì)有一個(gè)可以接受的比例存在于經(jīng)濟(jì)體中。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期大國(guó)里，政府還是要掌握國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈——這不僅意味著它要通過(guò)金融手段調(diào)節(jié)，也要通過(guò)實(shí)現(xiàn)控股權(quán)的大型國(guó)企的一些企業(yè)行為進(jìn)行調(diào)節(jié)。因此提高國(guó)企的效率、組織活力和社會(huì)聲望，同樣是中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中不可或缺的一個(gè)重要命題。

新國(guó)企的概念在被提出之后，確實(shí)引起了政府的反應(yīng)。大批的國(guó)企，正在這個(gè)口號(hào)下，向中糧、海爾這樣由企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)著的國(guó)企學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)的結(jié)果如何，現(xiàn)在卻不得而知。在激勵(lì)體制不完善的情況下，國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)人可以說(shuō)都是一批抱殘守缺的人，他們多少有些令人感動(dòng)，因?yàn)樗麄兏嗟厥菫槭聵I(yè)而不是為收入在工作。但從另一方面看，這種制度上的缺失也造成了一系列畸形，以至于國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的年收入無(wú)法達(dá)到均衡，像寧高寧和王石這樣的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人薪酬過(guò)高是一個(gè)事實(shí)，據(jù)媒體稱(chēng)他們的工資高達(dá)數(shù)千萬(wàn)人民幣，而這客觀(guān)上也在損害國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)力。

中糧的企業(yè)方法，應(yīng)該說(shuō)只適用于大企業(yè)，或者是超大型企業(yè)。寧高寧這個(gè)在自由經(jīng)濟(jì)體——香港成長(zhǎng)起來(lái)的內(nèi)地企業(yè)家有著相當(dāng)?shù)奶厥庑?。我們甚至可以這樣說(shuō)，在華潤(rùn)這個(gè)地處香港的公司可行的方法，在中糧這個(gè)內(nèi)地公司都不一定適用。因?yàn)橹袊?guó)大陸的情況相當(dāng)特殊，在內(nèi)地人脈關(guān)系遠(yuǎn)大于企業(yè)業(yè)績(jī)。寧高寧掌控中糧的程度，要取決于博弈——作為一個(gè)央企，中央政府是支持這個(gè)企業(yè)家，還是中糧的那些已經(jīng)有著很高級(jí)別的經(jīng)理人們，是寧高寧在這場(chǎng)博弈中能否勝出的關(guān)鍵。