中國海外集團(tuán)有限公司(以下簡稱中海)于1979年6月在香港成立，隸屬中國建筑工程總公司，業(yè)務(wù)領(lǐng)域以建筑、地產(chǎn)和基建為主體，經(jīng)營地域遍布我國香港、澳門以及內(nèi)地，阿聯(lián)酋和印度的許多經(jīng)濟(jì)活躍城市，現(xiàn)有員工14000余人。

截至2007年底，中海累計(jì)承接各類工程775項(xiàng)，合約總額1524億港元；發(fā)展房地產(chǎn)、投資基建及實(shí)業(yè)229項(xiàng)，計(jì)劃總投資1787億港元；累計(jì)完成營業(yè)額2007億港元；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤177億港元；資產(chǎn)總值709億港元，資產(chǎn)凈值233億港元。

29年間，中海始終用高瞻遠(yuǎn)矚的眼光、審時(shí)度勢的策略和可持續(xù)發(fā)展的方針，把中國龍的筋骨和東方明珠的璀璨交相輝映，譜寫著一曲曲美妙、歡樂的旋律，唱響廣闊天地。

人：審時(shí)度勢 培養(yǎng)儲備

中海在從小到大、從弱到強(qiáng)的發(fā)展過程中，經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整三次比較大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

上個(gè)世紀(jì)80年代，市場經(jīng)濟(jì)的觀念和意識在中國內(nèi)地還處于萌芽狀態(tài)，房地產(chǎn)更是人們談虎色變的“禁區(qū)”。

1979年，中海的創(chuàng)業(yè)者們冒著丟掉烏紗帽的風(fēng)險(xiǎn)，頂著巨大的壓力，毅然涉足香港房地產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從單純的建筑承包為主業(yè)向以建筑地產(chǎn)為核心主業(yè)的轉(zhuǎn)變，分享了香港房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的市場機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

1992年8月，中國海外發(fā)展有限公司在香港上市，中海實(shí)現(xiàn)了從純粹的國有企業(yè)向國有控股的股份制企業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

1997年，亞洲金融風(fēng)暴后，中海決策層審時(shí)度勢，作出了地產(chǎn)投資向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略決策，開辟了向全國性地產(chǎn)公司和國際化承包商轉(zhuǎn)變的廣闊天地，實(shí)現(xiàn)了市場結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。

中海高層在決定公司生死存亡的關(guān)鍵時(shí)刻，都作出了正確的戰(zhàn)略選擇，不斷為公司的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力，持續(xù)提升公司的核心競爭力，為公司再創(chuàng)新高奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

而且，中海堅(jiān)信人才是公司的重要資源，堅(jiān)持“以人為本”理念，通過進(jìn)行員工目標(biāo)管理和人才梯隊(duì)建設(shè)，建立兼顧發(fā)展空間、工作氣氛和激勵(lì)機(jī)制三位一體的人力資源體系。

中海鼓勵(lì)并全力支持員工不斷自我增值和終身學(xué)習(xí)，為員工制訂了職業(yè)生涯拓展計(jì)劃，舉辦各類培訓(xùn)課程，推行“E-Learning”學(xué)習(xí)計(jì)劃，提供多項(xiàng)網(wǎng)上教育課程。在香港和深圳分別設(shè)立培訓(xùn)中心，選派內(nèi)地工程管理人員赴香港交流，開啟跨地域人才培養(yǎng)的先河。

中海通過周詳培訓(xùn)、異地交流等方式使員工快速成長為所經(jīng)營領(lǐng)域的骨干人才，為員工提供良好的晉升機(jī)會及前景。這里不僅是員工創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的平臺，更是員工交流思想感情和展示情趣愛好的空間，讓員工充分享受到工作和生活的雙重成就。

財(cái)：穩(wěn)健運(yùn)營 多重運(yùn)作

當(dāng)然，中海取得的舉世矚目的成績，和它穩(wěn)健的財(cái)務(wù)、優(yōu)質(zhì)的土地、結(jié)構(gòu)均衡與深耕細(xì)作是分不開的。

數(shù)據(jù)顯示，境內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率普遍超過60%，有的甚至超過70％。而中海在過去幾年的資產(chǎn)負(fù)債率僅在50%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

長期以來，中海堅(jiān)持財(cái)務(wù)、資金和融資集中統(tǒng)一管理，維持約10%的現(xiàn)金比例，保持合理的借貸水平，每年年終都會為下一年度儲備巨額現(xiàn)金與銀行信貸額度。2006年底中海持有現(xiàn)金38億元，凈負(fù)債率為34%，2007年底凈負(fù)債率為31%。

良好的財(cái)務(wù)狀況體現(xiàn)了中海穩(wěn)健的財(cái)務(wù)政策與抗風(fēng)險(xiǎn)能力，而靈活多樣的國內(nèi)外融資渠道則體現(xiàn)了中海地產(chǎn)均衡的資本運(yùn)作能力。2006年中海成功安排中國進(jìn)出口銀行提供的5億美元授信貸款，并通過紅利認(rèn)股證實(shí)現(xiàn)融資36億港元；2007年8月，中海再次發(fā)放6.15億紅利認(rèn)股權(quán)證，實(shí)現(xiàn)融資超過76億港元。

中海擁有中國海外（00688.HK）、中國建筑（03311.HK）兩家上市公司。上市公司作為資本經(jīng)營的平臺，大大豐富了公司的財(cái)務(wù)資源和手段，增強(qiáng)了公司的融資和投資能力，為公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)模擴(kuò)張?zhí)峁┝朔€(wěn)定而長期的國際融資渠道，為企業(yè)的發(fā)展提供了良性的資金循環(huán)。

以中國海外為例，從1992年8月上市至2007年12月底，取得集資和銀行授信額度合計(jì)714.59億港元，其中香港541.34億港元，內(nèi)地173.25億港元。香港融資包括股本市場集資 152.12億港元，債券市場集資34.92億港元，銀團(tuán)貸款共161.77億港元，香港地產(chǎn)項(xiàng)目抵押貸款119.93億港元，單邊銀行貸款72.6億港元，不僅有效地解決了公司拓展業(yè)務(wù)所需的資金問題，而且與金融機(jī)構(gòu)建立了良好關(guān)系；2008年上半年，新增股權(quán)集資和銀行授信達(dá)91.6億港元。

從2001年起，中海不斷加大金融投資運(yùn)作的力度，積極進(jìn)行發(fā)債、增發(fā)新股、回購、增持、投資理財(cái)、企業(yè)收購以及基金運(yùn)作等資本經(jīng)營活動(dòng)，累計(jì)股權(quán)及發(fā)債集資115億港元、銀行借款等融資233億港元。

其中，2005年7月，中海獲得穆迪和標(biāo)準(zhǔn)普爾給予的兩個(gè)投資級評級，并成功發(fā)行了3億美元7年期債券，開創(chuàng)了中國房地產(chǎn)公司成功取得國際評級并在國際資本市場發(fā)行債券的先河。

道：節(jié)能減排 綠色發(fā)展

中海在發(fā)展壯大中，始終秉持節(jié)能、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)理念，致力于建設(shè)優(yōu)質(zhì)綠色社會，締造美好生活環(huán)境，履行節(jié)能環(huán)保的社會責(zé)任。在工程承建、地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)與管理等各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，均注重并推行綠色管理。

為此，中海成立安全環(huán)保部，在我國香港、澳門地區(qū)，阿聯(lián)酋、印度及內(nèi)地采用多項(xiàng)環(huán)保措施，以減低工程對環(huán)境的污染、減少建筑廢料及盡量節(jié)省天然資源，不斷改善公司的環(huán)境管理系統(tǒng)并推廣至地盤應(yīng)用。中海將創(chuàng)新環(huán)保應(yīng)用于建筑工程的智能多層工作平臺，屢獲殊榮；要求分包商遵守環(huán)境保護(hù)政策，項(xiàng)目進(jìn)行期間定期與其舉行會議，討論環(huán)境相關(guān)問題；鼓勵(lì)員工研究珍惜能源及資源的建筑方法，提升對環(huán)保的認(rèn)知及推廣保護(hù)資源。

在南方炎熱地區(qū)利用太陽能技術(shù)為住戶提供熱水，節(jié)約天然氣與電能；在西部寒冷地區(qū)采用外墻保溫、斷熱橋型材和中空玻璃門窗等技術(shù)材料，實(shí)現(xiàn)建筑主體節(jié)能；通過新型節(jié)能電表的應(yīng)用、中央水景循環(huán)利用雨水、地下水及溝渠水資源等實(shí)現(xiàn)了水電工程的節(jié)水節(jié)能；采用了“動(dòng)力新風(fēng)系統(tǒng)”和“污水生化處理技術(shù)”，使嘈音和污水情況大幅減少；在建筑用料方面，所有住宅發(fā)展項(xiàng)目均采用復(fù)合木地板，減少消耗原材料木材；在降低消耗能源方面，則在窗戶上采用有色玻璃片，減弱太陽光直接照射到室內(nèi)，從而降低室內(nèi)溫度……

這些看似簡單卻別具匠心的操作手法使中海不僅贏得了“口碑”，還獲得了“金杯”。對于中海而言，身體力行，努力推進(jìn)低耗、環(huán)保、健康適用的人居環(huán)境建設(shè)，引導(dǎo)中國房地產(chǎn)業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路，才是實(shí)實(shí)在在的共贏之道。

德：慷慨解囊 回報(bào)社會

正所謂，取之于民，用之于民。

“服務(wù)社會”是中海一貫的企業(yè)宗旨，在扶貧賑災(zāi)、捐資助學(xué)、襄助公益等方面，中海具有悠久的歷史，形成了光榮的傳統(tǒng)，已累計(jì)向公益事業(yè)捐贈(zèng)了上億港元。

早在1993年，中海就向深圳市人民醫(yī)院捐助100萬元人民幣，同年還為深圳清水河爆炸災(zāi)害向深圳市民政局捐助100萬元人民幣；1994年，中海先后為華東、華南地區(qū)水災(zāi)捐款540多萬港元；為廣東受臺風(fēng)特大暴雨影響的災(zāi)區(qū)發(fā)起“情系災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，并向韶關(guān)捐款100萬港元；同年，為“深圳教育基金”捐款200萬元人民幣；1996年，中海為云南省麗江縣地震捐款100萬港元；為香港房屋工程師學(xué)會捐助150萬港元；為支持南亞海嘯災(zāi)區(qū)重建家園，參加“四海同心送關(guān)懷” 大型義演籌款活動(dòng)；2007年7月，出資130多萬元人民幣捐建“北京皮山農(nóng)場醫(yī)院康復(fù)樓”；同年9月，參加香港中企協(xié)獻(xiàn)愛心慈善捐助活動(dòng)，捐款20萬港元資助香港主要的慈善團(tuán)體香港東華三院。2007年、2008年，兩度組織中海公益青海行活動(dòng)，深入到青海省玉樹州曲麻萊縣訪貧問苦，向當(dāng)?shù)氐慕逃龣C(jī)構(gòu)和慈善組織捐助物資及善款。

2008年初，我國多個(gè)地區(qū)經(jīng)受罕見雪災(zāi)侵襲，中海非常關(guān)注這一災(zāi)情，于2008年2月1日在集團(tuán)總部舉行賑災(zāi)捐贈(zèng)儀式，向香港樂施會捐助200萬港元，用于幫助災(zāi)區(qū)人民度過這一特殊時(shí)期。同時(shí)向海內(nèi)外逾萬名員工倡議發(fā)起捐助活動(dòng)，累計(jì)捐款358萬港元。

四川汶川8.0級特大地震發(fā)生后，中海在第一時(shí)間向員工發(fā)起捐款倡議獲得積極響應(yīng)，開展了系列且具實(shí)際成效的工作。面對嚴(yán)峻的災(zāi)情，中海多次追加救災(zāi)款物，共計(jì)對外捐助超過1700萬元人民幣，其中員工捐款超過170萬元人民幣。此外，中海還發(fā)動(dòng)全國20余個(gè)城市的中海業(yè)主及合作伙伴捐款（物）折合170余萬元人民幣。

除積極捐款捐物以外，中海還開展了一系列賑災(zāi)活動(dòng)。組建青年志愿者小分隊(duì)赴災(zāi)區(qū)一線參與救助、組織災(zāi)區(qū)業(yè)主進(jìn)行災(zāi)后系列應(yīng)急、安置近萬中海業(yè)主及附近居民避難、組織員工獻(xiàn)血、舉辦“心系災(zāi)區(qū)”——汶川地震新聞圖片展、“情系災(zāi)區(qū)·心在一起——中海在行動(dòng)”大型慈善募捐活動(dòng)、開通專題網(wǎng)站并編輯出版《中國海外》汶川特大地震特刊等，在為災(zāi)區(qū)人民送去關(guān)懷的同時(shí)，中海還在四川省都江堰、重慶云陽縣、陜西省周至縣陸續(xù)啟動(dòng)希望小學(xué)建設(shè)工作，以支持當(dāng)?shù)卣臑?zāi)后重建工作。

“桃李不言，下自成蹊”。在國際化的浪潮中，中海以奉獻(xiàn)和感恩的情懷，矢志打造百年長青基業(yè)，成為世界級公司。高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)路人、穩(wěn)定雄厚的資本、可持續(xù)發(fā)展的方法、樂善好施的博愛情懷，這些核心元素讓我們有理由期待，中?！@棵企業(yè)之樹必將生生不息，歲歲長青。