紅榜

張近東：優(yōu)秀企業(yè)公民

上榜理由：最佳領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)

蘇寧電器繼去年榮獲“企業(yè)管理杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”之后，今年其掌門張近東先生再度榮獲“2008年度最佳領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)”這一代表企業(yè)家管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的大獎(jiǎng)。

2008年，蘇寧電器一以貫之地保持持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展，截至2008年10月1日，蘇寧電器在中國29個(gè)省、直轄市和自治區(qū)，150多個(gè)地級以上城市擁有近800家連鎖店，員工人數(shù)達(dá)11萬多名。

此外，責(zé)任是今年年度最佳領(lǐng)導(dǎo)力當(dāng)選的重要標(biāo)志。張近東從個(gè)人創(chuàng)業(yè)到目前65%的股權(quán)與員工和社會投資者分享，企業(yè)十多年來累計(jì)吸納就業(yè)十多萬人，其中包括6000多名1200工程應(yīng)屆大學(xué)生和更多“4045工程”下崗職工再就業(yè)，累計(jì)上繳稅收數(shù)十億元、公益捐贈超過2億元。

今年5.12汶川地震發(fā)生后，蘇寧電器在第一時(shí)間啟動“1＋1”陽光行儲備資金，向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈500萬元，隨后，董事長張近東先生還以個(gè)人名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈5000萬元，全體員工積極參與捐款600萬。蘇寧自成立之日起一直履行著“優(yōu)秀企業(yè)公民”的義務(wù)，很好地實(shí)踐著“做有擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)”的承諾。

點(diǎn)評：蘇寧電器之所以能夠保持穩(wěn)健發(fā)展，一個(gè)重要的因素是，蘇寧人意識到作為家電連鎖行業(yè)民族企業(yè)，要擔(dān)負(fù)起對全社會不可推卸的責(zé)任。

馬云：新商業(yè)文明即將誕生

近日，阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO馬云在參加日本東京舉行的第十次世界經(jīng)營者會議上首次提出:現(xiàn)在正是誕生新的商業(yè)文明的良機(jī)。馬云認(rèn)為，結(jié)構(gòu)改革正在興起，基本貨幣從單一的美元向人民幣、歐元、日元等多元化發(fā)展，這一輪金融風(fēng)暴之后，以誠信、透明化、責(zé)任和全球化為前提的新的商業(yè)文明將會誕生。

據(jù)了解，今年10月，阿里巴巴集團(tuán)已經(jīng)啟動了幫助中小企業(yè)“過冬”生存發(fā)展的特別行動計(jì)劃。與此同時(shí)，阿里巴巴還籌備150億元人民幣，扶持中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并投入3000萬美元在美洲、歐洲、亞洲、非洲、大洋洲等20余個(gè)國家大量增加廣告推廣，吸引更多的全球買家關(guān)注中國企業(yè)，切實(shí)為中國的中小企業(yè)帶來更多的海外商機(jī)。

點(diǎn)評：“其他企業(yè)都在大力擴(kuò)張的時(shí)候，我們需要回過頭來看一下；過熱的時(shí)候，我們需要變得冷靜；大家都失去信心的時(shí)候，我們需要突飛猛進(jìn)。”在這一判斷的前提下，或許是投資日本好時(shí)機(jī)，看阿里巴巴如何支援中小企業(yè)利用電子商務(wù)來渡過這個(gè)嚴(yán)冬。

雷軍：計(jì)劃向移動互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)發(fā)

在蟄伏了十個(gè)月后，雷軍再度出山，不過這次他“叫賣”的不再是WPS、網(wǎng)游，而是一款名為UCWEB的手機(jī)瀏覽器。移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿φT惑著雷軍。雷軍表示：“一是手機(jī)上網(wǎng)正在成為潮流，過去兩年，我看到UCWEB的用戶量增長了25倍，幾乎每個(gè)月的復(fù)合增長率都超過了兩位數(shù)。二是移動互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模一定會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)”

根據(jù)雷軍的計(jì)劃，未來一年中，UCWEB要將日頁面瀏覽量推到10億，日活躍用戶則要超過1000萬；未來五年，UCWEB的目標(biāo)則是立足中國，成為國內(nèi)最大的移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司；再接下來，UCWEB則將展開全球范圍內(nèi)的服務(wù)拓展。在雷軍看來，UCWEB在手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域已經(jīng)初步具備了和國際巨頭PK的實(shí)力，“只要保持專注，UCWEB也能成為移動互聯(lián)網(wǎng)里的百度或騰訊。”

點(diǎn)評：手機(jī)瀏覽器是手機(jī)上網(wǎng)的入口，對手機(jī)服務(wù)的發(fā)展擁有著話語權(quán)，只要有海量的用戶支持，基于手機(jī)瀏覽器的增值服務(wù)一定能夠“掙大錢”。

任偉光：卸任摩托羅拉手機(jī)中國掌門人

摩托羅拉移動終端事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理任偉光于2008年10月31日正式從摩托羅拉離職，此事已得到摩托羅拉官方證實(shí)。2004年4月1日，任偉光正加盟摩托羅拉公司后，進(jìn)行了大幅度的渠道改革，引進(jìn)快速消費(fèi)品行業(yè)的人才，調(diào)整組織架構(gòu)，幫助促進(jìn)品牌的年輕化、時(shí)尚化，一度將中國的市場占有率從2005年的最低點(diǎn)提升了10個(gè)百分點(diǎn)。

但2008年初，摩托羅拉手機(jī)業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，摩托羅拉宣布新的調(diào)整方案對其手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆。分拆完成之后，摩托羅拉將成為兩個(gè)獨(dú)立的上市公司，分別負(fù)責(zé)手機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)和寬帶及移動解決方案。但摩托羅拉的整體業(yè)績情況并沒有因?yàn)樾碌恼{(diào)整方案而好轉(zhuǎn)。2007年，摩托羅拉手機(jī)部門銷售額為48億美元，比以往同期下滑38%。到2008年6月為止，摩托羅拉在全球的市場份額已經(jīng)進(jìn)一步下滑到10%以下，而全球經(jīng)濟(jì)形勢的不斷低迷摩托羅拉的光亮在慢慢的淡去。

點(diǎn)評：利潤下降、虧損和裁員在金融海嘯的推波助瀾下，猶如傳染病一般在全球的通信行業(yè)蔓延，就連“掌門人”也難獨(dú)善其身。

托尼#8226;法德爾：蘋果“iPod之父”離職

美國蘋果公司4日宣布，負(fù)責(zé)公司音樂播放器部門的高級副總裁、有“iPod之父”美譽(yù)的托尼#8226;法德爾因個(gè)人原因離職，他在該部門已工作8年。據(jù)報(bào)道，蘋果公司說，法德爾及其妻子、現(xiàn)任公司人力資源部門副總裁的丹妮爾#8226;蘭貝特一同離職，原因是他們想“把更多時(shí)間給予自己成立不久的家庭”。

據(jù)悉，蘭貝特將于年底離開現(xiàn)在的工作崗位，而法德爾離職后將會擔(dān)任公司首席執(zhí)行官史蒂夫#8226;喬布斯的個(gè)人顧問。法德爾2001年帶著iPod的商業(yè)創(chuàng)意來到蘋果公司工作，此后便帶領(lǐng)一個(gè)數(shù)十人的團(tuán)隊(duì)開始研發(fā)音樂播放器產(chǎn)品。iPod上市后取得了巨大成功，為蘋果公司帶來了豐厚利潤。

點(diǎn)評：隨著蘋果CEO史蒂夫#8226;喬布斯身體狀況的不斷惡化，誰將是他的繼任者逐漸成為一個(gè)熱門話題，而被譽(yù)為“iPod之父”的蘋果高級副總裁托尼#8226;法德爾的離職，顯然再一次加劇了蘋果投資者有關(guān)喬布斯后繼乏人的擔(dān)憂。

黑榜

朱耀明：終身禁止炒股

上榜理由：“黑莊”受審

朱耀明，人稱“股市黑莊”、“朱大戶”。他究竟是如何操縱股票價(jià)格的？“朱耀明涉嫌操縱證券交易價(jià)格”一案日前在上海市第二中級人民法院開庭審理。出人意料的是，朱耀明在法庭上對檢察機(jī)關(guān)的所有指控均爽快承認(rèn)。

據(jù)公訴人陳述：朱耀明于1999年初，為獲取非法利益，操縱湖北百科藥業(yè)股份有限公司(簡稱“百科藥業(yè)”，現(xiàn)更名為天茂實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司)的股票交易價(jià)格。1999年1月19日至2003年6月23日間，朱耀明為操縱股票交易價(jià)格，指使浦克、朱耀平、楊軍、武福榮等22人，設(shè)立資金賬戶273個(gè)，并在上述資金賬戶累計(jì)下掛6509個(gè)深圳股票賬戶(其中無重復(fù)的股票賬戶為4822個(gè))。

朱耀明組織和指揮浦克、朱耀平等22人，以自有資金或采用向證券公司質(zhì)押融資、委托理財(cái)、騙取銀行貸款等方式，累計(jì)集中資金48.86億余元，

朱耀明通過設(shè)立數(shù)千個(gè)股票賬戶，采用不轉(zhuǎn)移所有權(quán)的自買自賣等方式操縱證券交易價(jià)格，其行為已構(gòu)成操縱證券交易價(jià)格罪。法庭將擇日對此案作出判決。

點(diǎn)評：這已經(jīng)是朱耀明第三次走上法庭，與前兩次的因?yàn)椴倏v股票而被捕不同的是，此次以涉嫌貸款詐騙罪被捕。想必這是他嚴(yán)重破壞證券市場管理秩序、擾亂證券市場正常的交易秩序行為應(yīng)付出的代價(jià)。