[摘要]2007年美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)給全球經(jīng)濟(jì)帶來了極大的損失。文章以美國(guó)次級(jí)貸款的生成為基礎(chǔ),探討了次貸危機(jī)演變的歷程,并對(duì)中國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展帶來一定的啟示。
[關(guān)鍵詞]次級(jí)貸款;次級(jí)債券;資產(chǎn)證券化
[中圖分類號(hào)] F830.5[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A
[文章編號(hào)] 1673-0461(2008)07-0065-03
一、引 言
2007年,美聯(lián)儲(chǔ)為了抑制通貨膨脹不斷的上調(diào)聯(lián)邦基準(zhǔn)利率,導(dǎo)致房屋抵押貸款人的還款壓力越來越大,次貸風(fēng)險(xiǎn)開始萌芽。到了6月,兩只貝爾斯登公司的對(duì)沖基金損失慘重,以致停止贖回,8月5日,這兩只基金宣告破產(chǎn),此次事件成為次貸風(fēng)波爆發(fā)的標(biāo)志。隨后次貸危機(jī)逐漸蔓延,并在全球擴(kuò)散,一些規(guī)模較大的金融公司相繼宣告其資產(chǎn)虧損狀況,比如澳洲麥格理銀行、德國(guó)IKB銀行、法國(guó)巴黎銀行等全球數(shù)十家機(jī)構(gòu)宣布,因投資次貸相關(guān)債券所導(dǎo)致的資產(chǎn)虧損,需凍結(jié)資產(chǎn)、拒絕贖回資金或破產(chǎn),美國(guó)花旗集團(tuán)在2007年第四季度的損失就達(dá)到了100億美元。此外,2008年1月,惠譽(yù)國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司把重要的債券保險(xiǎn)商——安巴克公司的信貸評(píng)級(jí)從AAA降到了AA,這意味著次貸風(fēng)波對(duì)保險(xiǎn)業(yè)也產(chǎn)生了沖擊。以上種種事件導(dǎo)致全球證券價(jià)格下跌、市場(chǎng)流動(dòng)性萎縮、貸款成本上升以及消費(fèi)需求下降,從而出現(xiàn)了信用風(fēng)險(xiǎn)向信用危機(jī)的轉(zhuǎn)化。為了防止次貸危機(jī)的再次蔓延,美聯(lián)儲(chǔ)等中央銀行紛紛向金融市場(chǎng)注入流動(dòng)性,以維持市場(chǎng)的穩(wěn)定性,同時(shí)美聯(lián)儲(chǔ)不斷的下調(diào)基金利率以維持市場(chǎng)的信心,這些措施的實(shí)施均顯示了管理當(dāng)局對(duì)次貸危機(jī)的擔(dān)憂。
二、次貸危機(jī)爆發(fā)的背景:美國(guó)次級(jí)抵押貸款市場(chǎng)的繁榮
按揭貸款是一項(xiàng)傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù),指銀行等金融機(jī)構(gòu)按照一定的章程,嚴(yán)格審議貸款申請(qǐng)人的資信條件和信用記錄(金融機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)人的資信條件和信用記錄有較高的要求),同時(shí)申請(qǐng)人要適當(dāng)支付一定比例的首付款。申請(qǐng)人在接受金融機(jī)構(gòu)的審議后,綜合衡量自己的償債能力來決定是否按揭貸款。然而最近幾年產(chǎn)生的次級(jí)貸款,打破了傳統(tǒng)按揭貸款的審議條件,不但降低了申請(qǐng)人的信用標(biāo)準(zhǔn),而且以較高的利率向信用基礎(chǔ)較差的申請(qǐng)人提供貸款,從而促進(jìn)了按揭市場(chǎng)的發(fā)展。
在21世紀(jì)初,全球性的通貨緊縮是世界經(jīng)濟(jì)的主要特點(diǎn)。為了防止經(jīng)濟(jì)衰退,美聯(lián)儲(chǔ)多次下調(diào)了聯(lián)邦基金利率,從6.5%一直下調(diào)到1%,如此低的基準(zhǔn)利率,加上全球各國(guó)的低利率政策,使大量的資金涌入房地產(chǎn)市場(chǎng),從而促使了房地產(chǎn)市場(chǎng)的泡沫。在住房?jī)r(jià)格如此上漲的背景下,能提供住房抵押貸款的各金融機(jī)構(gòu)均認(rèn)為住房抵押貸款是一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),即使借款者無法按時(shí)還款,銀行也可以通過轉(zhuǎn)售房屋而獲得房?jī)r(jià)上漲的好處;對(duì)于按揭貸款者來說,即使自己無法還款,也可以通過出售抵押的房屋來還款,或者以增值的房屋再次貸款來應(yīng)急。只要房?jī)r(jià)是不斷上漲的,此項(xiàng)貸款均是一種低風(fēng)險(xiǎn)的貸款,由此引起美國(guó)按揭貸款市場(chǎng)的發(fā)展。
美國(guó)公民都有自己的信用評(píng)級(jí),其評(píng)級(jí)公司將個(gè)人信用評(píng)級(jí)分為五等:優(yōu)(750—850分),良(660—749分),一般(620—659分),差(350—619分),不確定(350分以下)。[1]其按揭貸款市場(chǎng)是按照信用評(píng)級(jí)來劃分的,最高層次的貸款,主要面向信用評(píng)級(jí)在660分以上的客戶,這些人的收入穩(wěn)定,信用記錄較好,債務(wù)負(fù)擔(dān)合理,屬于優(yōu)質(zhì)客戶,此類一般是15到30年的固定利率按揭貸款。在房?jī)r(jià)大幅度上漲的背景下,為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),金融機(jī)構(gòu)開始向信用評(píng)級(jí)較低的中低收入者提供按揭貸款,推出了次級(jí)貸款以及ALT—A貸款。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),此兩類高風(fēng)險(xiǎn)的貸款總額已經(jīng)超過了兩億美元,2006年在美國(guó)的全部住房按揭貸款中,有40%屬于這兩項(xiàng)貸款。所謂的次級(jí)貸款,是指面向信用分?jǐn)?shù)低于620分,收入不穩(wěn)定、負(fù)債結(jié)構(gòu)不合理以及根本不符合常規(guī)抵押貸款條件的客戶提供的貸款,其貸款利率要比聯(lián)邦基準(zhǔn)利率高2到3個(gè)百分點(diǎn),同時(shí),金融機(jī)構(gòu)更是推出了無本金貸款、3年可調(diào)整利率貸款、5年可調(diào)整利率貸款、7年可調(diào)整利率貸款以及可調(diào)整利率貸款。[2]ALT—A貸款市場(chǎng),其主要是面向信用記錄不錯(cuò)的人,這些人的信用分?jǐn)?shù)既有在620—660分之間的,也有高于660分的,但他們均沒有穩(wěn)定的收入,其貸款利率比優(yōu)質(zhì)貸款利率高1到2個(gè)百分點(diǎn)。
在次級(jí)貸款蓬勃發(fā)展的過程中我們可以發(fā)現(xiàn),這些產(chǎn)品中也存在一定的風(fēng)險(xiǎn),主要表現(xiàn)在:1、在這些貸款發(fā)放的時(shí)侯,基準(zhǔn)利率都比較低,申請(qǐng)人的還款壓力較小,一旦經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)通貨膨脹,中央銀行采取加息的政策將會(huì)加大申請(qǐng)人的還款壓力;2、最高貸款限制,即貸款人累積起來的欠款不得超過原始貸款的110%—120%,一旦觸發(fā)這個(gè)限制將進(jìn)行最高額重置,加大還款壓力。這些狀況在房?jī)r(jià)不斷上揚(yáng)的情況下倒容易解決,一旦房?jī)r(jià)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),這些信貸產(chǎn)品將導(dǎo)致違約率上升。2004年以來,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行出現(xiàn)了通貨膨脹,美聯(lián)儲(chǔ)逐步加息,資金借貸的成本不斷上升,越來越多的人不能按時(shí)還款,導(dǎo)致美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫的破滅,美國(guó)的房?jī)r(jià)開始下滑,進(jìn)入2006年以來,美國(guó)的房?jī)r(jià)繼續(xù)下滑,次級(jí)貸款的違約率不斷上升。[3]
三、美國(guó)次級(jí)債券的生成及演化
資產(chǎn)證券化是上世紀(jì)最重要的一種金融創(chuàng)新,其內(nèi)容就是將一些流動(dòng)性較差的非證券化資產(chǎn)集中起來進(jìn)行打包,形成具有某種形式的債券并向市場(chǎng)出售來收回流動(dòng)性,對(duì)這些債券的還本付息則以這些非證券化資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流為基礎(chǔ),其主要目的就是提高非流動(dòng)性資產(chǎn)的流動(dòng)性,并實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的分散。資產(chǎn)證券化的推出極大分散了金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn),降低了金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本,同時(shí)提高了金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)能力及資金的流動(dòng)性。在美國(guó),有高于70%的住房抵押貸款實(shí)現(xiàn)了證券化,美國(guó)聯(lián)邦住房貸款抵押公司和國(guó)民抵押貸款協(xié)會(huì)等打包商開始向商業(yè)銀行購買抵押貸款,這樣商業(yè)銀行有了更多的流動(dòng)性,再次促進(jìn)了房貸市場(chǎng)的發(fā)展,同時(shí)打包商則以貸款債權(quán)為基礎(chǔ)發(fā)行住房抵押貸款支持證券(MBS),從而將銀行等金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了債券的購買者。次級(jí)貸款也被打包,通過發(fā)行次級(jí)債券出售給境內(nèi)或境外的投資者實(shí)現(xiàn)了證券化。以次級(jí)貸款為抵押品的MBS債權(quán),由于其信用級(jí)別沒有達(dá)到評(píng)級(jí)公司的BBB級(jí),一般是投資銀行購買這些高風(fēng)險(xiǎn)的債券。投行購買這些MBS資產(chǎn)以后,對(duì)其再次進(jìn)行打包,他們按MBS可能出現(xiàn)的拖欠率分割成不同的塊,發(fā)行債務(wù)抵押憑證(CDO),根據(jù)拖欠率的高低,其中風(fēng)險(xiǎn)低的是高級(jí)CDO,風(fēng)險(xiǎn)中等是中級(jí)CDO,風(fēng)險(xiǎn)最高的是股權(quán)CDO,高級(jí)的發(fā)行比例占總額的80%,中級(jí)和風(fēng)險(xiǎn)最高的分別占10%。投行購買MBS資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流首先償付高級(jí)CDO,如果有剩余在償付中級(jí)CDO,最后償付風(fēng)險(xiǎn)最高的CDO。以上三種憑證在經(jīng)過信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)后,高級(jí)CDO獲得了AAA及的評(píng)級(jí),所以深受市場(chǎng)青睞,風(fēng)險(xiǎn)偏好程度較低的商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、共同基金、教育基金以及政府托管基金是其主要的購買者,而中級(jí)CDO和股權(quán)級(jí)CDO,由于風(fēng)險(xiǎn)較高,其主要的購買者是風(fēng)險(xiǎn)偏好較高的對(duì)沖基金。由于中級(jí)CDO和股權(quán)級(jí)CDO流動(dòng)性有限,投行手中也會(huì)保留一定CDO。為了規(guī)避未來可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),投行創(chuàng)造了信用違約掉期(CDS)。他們將CDO的利息收入分解成兩個(gè)獨(dú)立模塊,一個(gè)是資金使用成本,另一個(gè)是違約風(fēng)險(xiǎn)成本。投行向愿意承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)成本的投資者,分期支付違約保險(xiǎn)金。在此過程中,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的投資者并不需要出任何資金,也不需要與保險(xiǎn)資產(chǎn)有任何關(guān)系,就能得到投行支付的保險(xiǎn)金。這種“體貼入微”的產(chǎn)品深受風(fēng)險(xiǎn)偏好高的對(duì)沖基金的青睞,因?yàn)樵诜績(jī)r(jià)上揚(yáng)的市場(chǎng)里,CDS是有保障的,對(duì)沖基金可以不動(dòng)用其資金,使其仍然在股市里或其他高回報(bào)地方繼續(xù)創(chuàng)造財(cái)富,而通過CDS定期獲得現(xiàn)金流。[4]
綜上可以看出,由信用較低的貸款申請(qǐng)人申請(qǐng)的次貸業(yè)務(wù),銀行和其他金融機(jī)構(gòu)形成的次級(jí)貸款,打包商和投資銀行經(jīng)過深層次的加工形成的次級(jí)債券,并將它們銷售給養(yǎng)老基金、教育基金、共同基金、保險(xiǎn)基金以及對(duì)沖基金等國(guó)內(nèi)外投資者的資金鏈條就形成了。在宏觀經(jīng)濟(jì)不斷看好,房?jī)r(jià)不斷上揚(yáng)時(shí),借款人可以按時(shí)還貸,次級(jí)貸款證券也具有穩(wěn)定的收入流,從而保障了證券投資的收益,此風(fēng)險(xiǎn)鏈條也可以有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。2004年以來,為了抑制通貨膨脹,美聯(lián)儲(chǔ)不斷加息,刺破了房市的泡沫,房?jī)r(jià)不斷下跌,使上述資金鏈條出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn):一方面,在利息升高的背景下,次級(jí)貸款還款人的付息成本增加,導(dǎo)致其還款壓力的上升;另一方面,房地產(chǎn)價(jià)格泡沫的破滅,導(dǎo)致無法以房?jī)r(jià)的上漲進(jìn)行套現(xiàn)還款,同時(shí)住房抵押的再融資也出現(xiàn)了困難,違約率不斷上升,這樣以次級(jí)貸款為基礎(chǔ)的CDO、CDS等資產(chǎn)也出現(xiàn)了償付危機(jī),各基金面臨大量贖回,次級(jí)證券的大幅度縮水又導(dǎo)致銀行的不良資產(chǎn)率上升,從而銀行也集中了大量的風(fēng)險(xiǎn)。[5]此外,由于美國(guó)是一個(gè)消費(fèi)型國(guó)家,其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)的三分之二是由消費(fèi)需求來拉動(dòng)的,并且消費(fèi)資金很大部分要依靠以房地產(chǎn)資產(chǎn)為基礎(chǔ)的收入,因此次貸危機(jī)又會(huì)導(dǎo)致財(cái)富的負(fù)效應(yīng),引起經(jīng)濟(jì)步伐的放緩,美國(guó)經(jīng)濟(jì)的減速又會(huì)大幅度減少美國(guó)的進(jìn)口,從而對(duì)全球經(jīng)濟(jì)造成不利的影響。
四、次貸危機(jī)對(duì)中國(guó)的啟示
美國(guó)的次貸危機(jī)已經(jīng)波及全球金融市場(chǎng),有些權(quán)威的研究機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為在此危機(jī)的影響下,2008年世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)會(huì)有一定程度的減速。我國(guó)的住房抵押貸款市場(chǎng)正處于起步階段,在流動(dòng)性過剩的大背景下,各金融機(jī)構(gòu)都有為了搶占市場(chǎng)而積極發(fā)放貸款的沖動(dòng),但金融機(jī)構(gòu)對(duì)住房貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)還沒有足夠的認(rèn)識(shí),因此我們應(yīng)從次貸危機(jī)這一復(fù)雜的金融事件中探索出其危機(jī)產(chǎn)生的原因,從而給我國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)展帶來一些啟示。[6]
(一)努力化解“流動(dòng)性過?!边@一宏觀經(jīng)濟(jì)所面臨的重要問題
21世紀(jì)初,正是“流動(dòng)性過?!睂?dǎo)致了美國(guó)按揭貸款市場(chǎng)的繁榮,由此引起次級(jí)貸款市場(chǎng)的繁榮,進(jìn)而演化成了目前席卷全球的次貸危機(jī)。我國(guó)目前也存在類似的情況,因此我們應(yīng)努力化解這一問題。筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施:推進(jìn)多層次資本市場(chǎng)的建設(shè)以引導(dǎo)資金分流;進(jìn)一步推進(jìn)銀行業(yè)改革,實(shí)現(xiàn)整體銀行業(yè)由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)化,消除阻礙貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng)之間資金流動(dòng)的障礙;加強(qiáng)金融創(chuàng)新,推出更多的金融產(chǎn)品以滿足不同投資者的風(fēng)險(xiǎn)收益偏好等。
(二)認(rèn)識(shí)和防范住房抵押貸款的信用風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
住房抵押貸款是以房屋作為抵押品,表面上看是一種安全的資產(chǎn),這種安全性是以房?jī)r(jià)的不斷上漲為基礎(chǔ)的。但房?jī)r(jià)是隨市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)而不斷變化的,當(dāng)不斷上漲的房?jī)r(jià)發(fā)生逆轉(zhuǎn)時(shí),以房屋作為抵押品的資產(chǎn)就會(huì)不斷縮水,如果貸款申請(qǐng)人出現(xiàn)還款危機(jī),他們也無法通過出售房屋來解決,由此產(chǎn)生一定的信用風(fēng)險(xiǎn),造成貸款違約率的不斷上升。違約率的不斷上升還會(huì)使銀行形成大量的不良資產(chǎn),導(dǎo)致銀行集中大量的風(fēng)險(xiǎn),由此造成一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性,適當(dāng)?shù)臑榭赡艽嬖诘娘L(fēng)險(xiǎn)積累一定的資金作為緩沖。
(三)銀行應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人的資信條件和信用記錄進(jìn)行嚴(yán)格的審查
美國(guó)這次次貸危機(jī)的主要根源是,在房地產(chǎn)價(jià)格上漲的過程中,放松了抵押貸款的條件,大量無償還能力的客戶獲得了貸款,因此在房?jī)r(jià)逆轉(zhuǎn)時(shí)造成違約率的上升。在我國(guó),居民住房抵押貸款一直被視為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),但銀行業(yè)在發(fā)放貸款時(shí)只注重貸款抵押物的房產(chǎn)價(jià)值,往往忽視申請(qǐng)人的申請(qǐng)條件,對(duì)其事情資料并未作過詳細(xì)的調(diào)查,一旦房?jī)r(jià)出現(xiàn)逆轉(zhuǎn),就會(huì)出現(xiàn)類似美國(guó)次級(jí)貸款的危機(jī),所以銀行應(yīng)嚴(yán)格審查申請(qǐng)人的資信條件和信用記錄。
(四)加快資產(chǎn)證券化等金融創(chuàng)新的步伐
在美國(guó)次貸債危機(jī)中可以看出,資產(chǎn)證券化雖然在次貸危機(jī)的傳遞中起了推波助瀾的作用,但從另一方面也可以看出,資產(chǎn)證券化有效的剝離了商業(yè)銀行的部分風(fēng)險(xiǎn),把其風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了次貸債券的購買者。目前我國(guó)金融體系的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在商業(yè)銀行,而銀行體系在我國(guó)金融體系中占有重要的比重,如果住房貸款出現(xiàn)一定程度的違約,將可能觸發(fā)銀行體系內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致金融體系的震蕩,所以我們應(yīng)加快資產(chǎn)證券化的步伐,充分分散銀行體系的風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)對(duì)金融體系的監(jiān)管,尤其要建立一個(gè)適應(yīng)金融創(chuàng)新的監(jiān)管體系
美國(guó)次貸危機(jī)的爆發(fā)及其傳導(dǎo)表明,美國(guó)并沒有一個(gè)有效的監(jiān)管體系,尤其是對(duì)金融創(chuàng)新的監(jiān)管。在美國(guó)這一成熟的經(jīng)濟(jì)體中都存在金融監(jiān)管缺位的現(xiàn)象,因此在我們這個(gè)新興的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,應(yīng)更加注重對(duì)金融體系的監(jiān)管,尤其要建立一個(gè)適應(yīng)金融創(chuàng)新的監(jiān)管體系,并隨金融創(chuàng)新的發(fā)展不斷地改進(jìn)監(jiān)管形式。
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The Evolution of Sub-prime Crisis and Its Enlightenment to China
Li Jia
(Commerical School, Central University of Finance and Economics,Beijing 100081,China)
Abstract: In 2007, the outbreak of the sub-prime crisis in USA has brought a great loss to the global economy. This article discusses the evolution of the sub-prime crisis and makes an enlightenment to the development of Chinese financial market.
Key words: sub-prime loans;sub-prime bonds;asset securitization
(責(zé)任編輯:張靜一)