堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是我們黨從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略思想。是全面建設(shè)小康社會的必然要求，是妥善應(yīng)對我國經(jīng)濟社會發(fā)展關(guān)鍵時期可能遇到的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的正確選擇，也是提高黨的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的迫切需要。當(dāng)前，企業(yè)發(fā)展面臨新的機遇，如何進一步加強和改進企業(yè)思想政治工作，使其貼近時代發(fā)展脈搏、貼近企業(yè)中心工作、貼近職工發(fā)展需求，從而為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供思想保證和智力支持，已經(jīng)成為一個重大而緊迫的課題。

一、加強科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，首先體現(xiàn)在干部職工的思想要適應(yīng)新形勢，認識要有新發(fā)展，素質(zhì)能力要有新提高。隨著改革的深入，企業(yè)干部職工隊伍在認識上的差異性加大，分析思想政治工作出現(xiàn)的新特點、新情況和新問題，從適應(yīng)新的形勢出發(fā)，整合思想政治工作資源，運用多種方式開展對干部職工全方位的教育，建設(shè)一支精干高效的干部職工隊伍尤為重要。努力提高貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的意識，要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，加強理論武裝，自覺地把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一種職責(zé)和使命，學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、文化、科技和法律等方面的知識，學(xué)習(xí)國外先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗和各種人類文明進步的新知識。學(xué)習(xí)的目的只有一個，就是使自己的思想水平和知識水平跟上時代前進的步伐。在加強學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，堅持用科學(xué)的觀點去分析和解決問題，努力提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展的同時，充分整合思想政治工作資源，創(chuàng)新思想政治工作載體，健全思想政治工作運行機制，保證思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的同步發(fā)展，提升企業(yè)思想政治工作效能。

二、落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本

落實科學(xué)發(fā)展觀必須把維護職工群眾利益作為工作的著力點。必須在企業(yè)改革發(fā)展過程中，維護好職工群眾的利益、正確處理好企業(yè)與職工、眼前與長遠、局部與全局的關(guān)系，把員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，實現(xiàn)人與企業(yè)的共同發(fā)展。人的全面發(fā)展首先要有物質(zhì)條件，要滿足職工求富、求為、求知、求新愿望，必須靠企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來實現(xiàn)。堅持把企業(yè)發(fā)展作為第一任務(wù)，用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展來不斷滿足職工群眾的物質(zhì)利益需要。一要建立掌握企業(yè)情況與職工意愿的溝通機制。只有渠道暢通，把職工的需求和呼聲作為我們工作的第一信號，改革發(fā)展決策才能符合廣大職工根本利益。二要建立辦實事、解難題的監(jiān)督機制，滿足職工的呼聲和需求能夠得到回應(yīng)，主動接受群眾監(jiān)督，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才會贏得信任。三要建立解疑釋惑的疏導(dǎo)機制。職工對利益的理解是多元化的。各級領(lǐng)導(dǎo)及時掌握職工關(guān)注的熱點問題和思想傾向，有針對性地正面引導(dǎo)，說服教育，開啟思路，穩(wěn)定情緒，化解矛盾，凝聚人心，鼓舞士氣。四要建立民主公開的群眾參與機制。把發(fā)揮職工參與管理的作用作為黨組織的重要職責(zé)，進一步健全和完善企業(yè)的民主制度，豐富民主形式，充分尊重和擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，依法維護職工民主權(quán)益。將企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、重點工程建設(shè)、改革措施、大宗物資采購、工程項目招投標、干部任用等作為公開的重點；通過職代會、建立公開欄、網(wǎng)上論壇、干部提職公示等各種形式，調(diào)動職工參與管理的積極性，提高職工參與民主管理的意識和能力。五要建立嚴格的考核獎懲機制。要把“群眾滿意不滿意、贊成不贊成、高興不高興”作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)以人為本的服務(wù)標準。組織民主測評和考核，表彰激勵先進，鞭策幫促后進。把關(guān)心人、尊重人、理解人、發(fā)展人作為企業(yè)發(fā)展的目的，把保障職工權(quán)益、激發(fā)職工積極性、創(chuàng)造性和提高職工素質(zhì)作為著力點。把實現(xiàn)好、維護好職工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，切實尊重和保障職工的政治、經(jīng)濟、文化權(quán)益，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，創(chuàng)造職工平等發(fā)展、充分發(fā)揮聰明才智的良好環(huán)境。

三、運用科學(xué)發(fā)展觀建立科學(xué)規(guī)范的管理機制和內(nèi)控體系

改進管理流程和業(yè)務(wù)流程，逐步形成較為完善的管理機制和內(nèi)部控制體系，為企業(yè)有序運轉(zhuǎn)提供強有力的保障。部門功能明確，建立扁平、高效的職能管理架構(gòu)，設(shè)立戰(zhàn)略、人力資源、預(yù)算及評價、投資、審計稽核、風(fēng)險和安全生產(chǎn)等職能部室，負責(zé)執(zhí)行管理控制，為經(jīng)營提供支持。建立以“戰(zhàn)略——經(jīng)營計劃及預(yù)算——績效評價——人力資源”為主要內(nèi)容的基本管理流程和運行機制，制定一系列規(guī)章制度來保障管理機制的有效運行，形成一整套完善的制度體系。成立風(fēng)險管理部門，建立前、中、后臺相互監(jiān)督制約的內(nèi)控體系，對各經(jīng)營單位的風(fēng)險管理工作進行垂直領(lǐng)導(dǎo)。實行財務(wù)集中管理，建立獨立的內(nèi)審體制，形成三級審計體系。有效地支持高層決策，提高經(jīng)營管理運作效率。

四、優(yōu)化資源配置，加快資源整合步伐，提升企業(yè)整體競爭力

加快資源整合步伐，推動企業(yè)走向集聚式發(fā)展道路。找出一條符合市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律和企業(yè)實際的路子。隨著消費市場的日趨成熟，品牌在企業(yè)核心競爭力中的靈魂和旗幟作用越來越明顯，既成為企業(yè)開展資本經(jīng)營的核心力量，又成為企業(yè)占據(jù)競爭優(yōu)勢的必要條件。各部門要通力協(xié)作，建立有效激勵機制，目標分解，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)利分明；要高度重視工藝、技術(shù)、質(zhì)量，強化內(nèi)部監(jiān)督管理工作，提高企業(yè)管理水平，加大綜合協(xié)調(diào)、考核力度，為做好品牌奠定良好的基礎(chǔ)。

要大力推進科技進步和管理創(chuàng)新，找到企業(yè)的高效經(jīng)濟增長方式。經(jīng)濟增長方式是發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求指導(dǎo)企業(yè)走出高效經(jīng)濟增長方式，把好質(zhì)量關(guān)提高原料利用率，加強工藝研究，在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破，創(chuàng)造擁有自己特色的產(chǎn)品。進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)國內(nèi)國際市場的特點，確定企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向。

落實科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，以生產(chǎn)力發(fā)展的要求、先進文化的前進方向和最廣大群眾的利益去引導(dǎo)企業(yè)的科學(xué)決策、有效管理并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過科學(xué)管理，合理配置各種資源，實現(xiàn)效益最大化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（作者單位：西安第三機床廠）