在北京新光天地的咖啡廳坐下,周圍回蕩著優(yōu)雅的鋼琴曲,杜聰拿出濕紙巾仔細(xì)擦了擦手,低聲說道:“昨天還在四川。”
從滿目瘡痍的地震災(zāi)區(qū)到奢侈品云集的北京高檔商場,杜聰經(jīng)常要經(jīng)歷這樣落差極大的心理轉(zhuǎn)換。
這個剛過不惑之年的香港人,幾乎每個星期要來一次內(nèi)地,有時候是去河南、安徽的農(nóng)村,看望他救助的孩子;有時候在北京處理投資銀行的業(yè)務(wù)?!盎饡墓ぷ骱豌y行的工作大約各占50%吧?!?/p>
杜聰在華爾街工作過十年,而他創(chuàng)辦的慈善基金——智行基金會到今天也走過了十個年頭。
10年前剛創(chuàng)立的時候,智行基金會沒有辦公室,沒有全職員工,沒有錢,杜聰帶著幾個志愿者,在自己家里開會,一部傳真機是唯一的固定資產(chǎn)。現(xiàn)在,智行已經(jīng)有了8個辦公室、二三十位員工,累計幫助的孩子超過一萬個。“會越來越好的”,他說。
1998年,在銀行工作的杜聰創(chuàng)辦了智行基金會,利用業(yè)余時間在香港、廣州等大城市做艾滋病的預(yù)防宣傳工作,“一半銀行家一半義工”的身份維持了3年。2001年,杜聰辭去在一家法國銀行副總裁的職位,做起了全職義工。2007年初,他重新找了一份銀行的工作,恢復(fù)了6年前的身份,繼續(xù)過“一半一半”的生活。
“當(dāng)年辭職專心做義工的時候,就答應(yīng)了我媽媽,只做3年,沒想到過了3年又3年。她整天在我耳邊嘮叨,我只好跟她保證,在40歲之前一定找一份‘有薪水’的工作。所以,我在去年初又回去銀行,那時候正好是39歲零11個月?!倍怕斴p輕地笑笑。
在銀行里,杜聰有很大的辦公室,管理著幾十個員工、數(shù)億的項目,百萬美元對于他的工作只是一個計算單位。但對于他的基金會,“100萬美元已經(jīng)夠養(yǎng)活幾千個孩子了”,杜聰常常忍不住做這樣的對比,“有時候還真覺得有點兒心理不平衡”,他又笑了笑。
杜聰幾乎每天都要經(jīng)歷這樣的反差:白天在銀行操作著幾十億的項目,下了班回到家,做基金會的預(yù)算,為幾十塊錢精打細(xì)算。
6年全職義工的轉(zhuǎn)身
我當(dāng)時見到成千上萬的孩子等待救助,如果只花一半精力,我可能會終生埋怨自己:為什么沒有用盡全力?
2001年,在內(nèi)地考察投資項目時,杜聰受人之托,給“中國民間防艾第一人”高耀潔女士帶去5000元錢。沒想到這趟河南之行改變了他的一生。
那不是杜聰?shù)谝淮谓佑|艾滋病人。事實上,在美國的13年時間里,他目睹了美國社會的艾滋病從無到有的蔓延過程。他身邊也曾有朋友因此死去,那時,還在讀書的杜聰很震驚,但也只能被動地接受。
“當(dāng)我在河南,看到那些病人毫無尊嚴(yán)地死亡,所有當(dāng)年的記憶都回來了。我想,這是上天給我的彌補機會,這次,我一定得主動做點什么?!庇谑?,杜聰加入到義工的行列。
幾年的時間,他見了很多,也經(jīng)歷了很多。與其他地方的情形不同,河南受艾滋病影響的人群中兒童很多,許多是因為父母患病去世,把孤兒留在了人世。面對這些孩子,杜聰開始質(zhì)疑自己幾年來兼職義工的行為?!拔耶?dāng)時見到成千上萬的孩子等待救助,如果只花一半精力,我可能會終生埋怨自己:為什么沒有用盡全力?”于是,他辭職,全力投入艾滋孤兒的救助工作。
“我當(dāng)時想用3年的時間建立一個有系統(tǒng)、可延續(xù)、可鋪開的體制,把架子搭起來,其他人也比較容易參與進(jìn)來?!睕]想到,這個過程整整用了6年。
這6年的全職義工生活幾乎用盡了杜聰?shù)姆e蓄。“我現(xiàn)在40歲,現(xiàn)代人活到80歲不稀奇,如果不回去工作,我后面40年就沒有錢生活了?!彼f得很實在,話語讓人聽著有點兒心酸。
投資銀行和基金會的工作都不輕松。下班回家,他就開始做基金會的工作,看郵件、寫計劃、跟各地的志愿者開視頻會,一般要到凌晨三四點才睡覺,早上8點又要起床上班。
缺乏休息、缺少鍛煉,讓他的身體不是很好,“血糖高,所以有點兒胖,瘦不下來。前段時間陪被救助的孩子們跑馬拉松,還把膝蓋弄傷了?!?/p>
七八年來,杜聰幾乎沒有什么娛樂活動,不買車、不戴手表、不穿名牌,“還好,我本來就不是一個喜歡奢侈熱鬧生活的人?!?/p>
但是,跟家人、朋友相聚的時間太少了,還是讓杜聰覺得有點兒遺憾。
盡管如此,杜聰并不覺得自己在過“苦行僧”的生活,“我的樂趣也很多”。他很開心地聊起他救助過的孩子:誰考上大學(xué)了,誰畢業(yè)了,誰找到一份不錯的工作?!白蛱爝€有一個孩子給我發(fā)來他的畢業(yè)照片,我看了覺得很開心,就像看到自己的兒子畢業(yè)一樣?!?/p>
聰哥和他的粉絲們
對于受過心理創(chuàng)傷的人,讓他們過上好生活是一個層次;讓他們坦然地面對自己的背景和過去是更高的層次。
智行基金會救助過的孩子里,有這樣的例子:家庭背景完全相同的兩兄弟,一個考上大學(xué),另一個在坐牢,“這充分說明,社會的引導(dǎo)和教育有多重要。”這是杜聰堅持智行基金會“絕不僅僅是捐錢”的原因。
除了對基金會的日常管理之外,他的時間大多花在與孩子們的接觸上?!昂芏鄦栴}不是錢能解決的,比如艾滋孤兒的羞愧、自卑、仇恨心理,需要用心去對待?!?/p>
“有些孩子讀不下去,我們給他錢復(fù)讀,他都不愿意,可能是壓力太大或者別的原因,他們執(zhí)意要去山西煤礦打工,現(xiàn)在都找不到了?!倍怕?shù)吐曊f道。
對于這些受過巨大心理創(chuàng)傷的人,讓他們過上好一點兒的生活,是一個層次;讓他們能夠克服羞愧、坦然地面對自己的背景和過去,是另一個更高的層次。7年前,杜聰就這么想,不過當(dāng)時很難實現(xiàn)?,F(xiàn)在,基金會資助的孩子里,逐漸有人開始念大學(xué)或者畢業(yè)工作了。其中有些孩子不但能夠站出來對媒體、對公眾講述自己的故事,還能回過頭去幫助跟自己境遇相同的人,比如同村的更小一點兒的孩子。這讓杜聰很自豪,“這才算真正成功的救助”。
“5.12”汶川大地震發(fā)生后,杜聰動員了基金會資助的17個艾滋孤兒大學(xué)生去災(zāi)區(qū)做志愿者。由于同樣經(jīng)歷過失去父母的心理過程,他們對地震孤兒的心理輔導(dǎo)做了不少工作?!拔蚁M蠹視X得,艾滋孤兒不一定是社會的負(fù)累,他們也能成為對社會有用的人?!?/p>
杜聰經(jīng)常在世界各地演講。有一次在哈佛演講完之后,一個女生哭著找到他,對他說,自己畢業(yè)后一定要去智行工作。杜聰并沒有特別在意,被他的演講感動過的人很多,不過大多數(shù)人并不會因此改變自己的生活。沒想到,兩年后,那個女孩真的給杜聰寫了封E-mail,決定去智行做全職工作,還說自己積蓄了一點兒錢,可以不要工資。
這個女孩讓杜聰很感動:“我覺得自己每次演講、上媒體宣傳,都在播出愛的種子。這些種子可能不會立刻萌芽,但總有一天會成長?!?/p>
但是,像這個女孩的例子少之又少,基金會目前面對更多也是最大的問題,就是人才缺乏?!霸谏虡I(yè)公司和NGO(非政府組織)面前,大部分優(yōu)秀人才都會選擇前者,即使我付給的薪水相同,因為前者有升職空間,而我們沒有。況且,我們做的是救助艾滋孤兒的工作,‘艾滋’這個標(biāo)簽讓很多人心存顧慮?!?/p>
一直以來,人才缺乏始終讓杜聰在智行扮演“董事長兼CEO”兩個角色?!皟蓚€角色合在一起,不是理想狀態(tài),太累,也做不了更多的事”,因此,杜聰要找人來做CEO,但“暫時還沒有找到合適的人選,現(xiàn)在我是把CEO的工作分成幾塊,交給幾個不同的人去做”。
“知我者,謂我心憂;不知我者,謂我何求。”在百度“杜聰吧”,粉絲們親切地稱呼他為“聰哥”,上面的文字真實而感染:雖然,我們不能為他從事的事情做些什么,但是,關(guān)注他、記住他,也許是對他的最好理解與尊敬。
杜聰并不知道這個貼吧的存在,當(dāng)《英才》記者告訴他時,他微笑:“那我一定要去看看。”