隨著時(shí)代的發(fā)展，電視的娛樂功能被逐漸開發(fā)、重視、放大，娛樂類節(jié)目已經(jīng)成為僅次于新聞?lì)惞?jié)目的第二大收視焦點(diǎn)。同時(shí)，娛樂類節(jié)目主持人也因此成為新的電視明星群體，他們?cè)趥涫懿毮康耐瑫r(shí)也備受爭議。特別是近幾年大量的電視選秀節(jié)目將“娛樂”旋風(fēng)席卷全國時(shí)，觀眾對(duì)娛樂節(jié)目和娛樂節(jié)目主持人的“審美疲勞”也達(dá)到了頂峰。于是“尋找娛樂方向”成為業(yè)界急需解決的一項(xiàng)課題。作為“娛樂風(fēng)向標(biāo)”的主持人更是責(zé)無旁貸。而這個(gè)群體能否突出重圍，能否魅力恒久，完全取決于它能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而提高電視總體創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力則成為解決問題的核心。

一、 娛樂節(jié)目制作要?jiǎng)?chuàng)新

目前，我國的各大電視臺(tái)對(duì)娛樂節(jié)目缺乏長遠(yuǎn)打算和規(guī)劃，由于發(fā)展方向不明確，做節(jié)目帶有很大的隨意性，不能打造自己的特色和個(gè)性。

具體表現(xiàn)：一是“濫”，從中央臺(tái)到地方臺(tái)幾乎每個(gè)電視臺(tái)都在辦娛樂節(jié)目，但稱得上是精品的少之又少，有相當(dāng)一部分是創(chuàng)意平庸、制作粗糙的節(jié)目，不僅占用了許多寶貴的黃金播出時(shí)間和制作經(jīng)費(fèi)，而且制造了大量的精神垃圾。二是“同”，熱衷于追風(fēng)趕潮，甚至形成了一條“歐美——日韓——港臺(tái)——國內(nèi)一線電視臺(tái)——國內(nèi)二線電視臺(tái)”的流行風(fēng)。湖南衛(wèi)視娛樂頻道總監(jiān)張華立在自己的博客上逐一曝光了25個(gè)國內(nèi)當(dāng)紅節(jié)目的克隆源頭后，娛樂節(jié)目成為了眾矢之的。這種“同質(zhì)化”的趨勢和競爭，直接導(dǎo)致許多娛樂節(jié)目重沿襲模仿輕特色創(chuàng)造，重追逐潮流輕獨(dú)辟蹊徑。 三是“俗”，一些娛樂節(jié)目為了片面追求高收視率和經(jīng)濟(jì)效益，把“通俗”當(dāng)“庸俗”，把“娛樂”當(dāng)“愚樂”。以為創(chuàng)新就是出一些“奇招”，“怪招”，短時(shí)間的燥熱之后不管用了，于是再推出更怪更出格的“點(diǎn)子”，由此而形成惡性循環(huán)，造成不良的社會(huì)影響。

主持人和節(jié)目從來都是如影隨形，如果娛樂節(jié)目不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，娛樂主持人的可持續(xù)發(fā)展將無從談起。我們鼓勵(lì)和期待原創(chuàng)，將娛樂真正地“本土化”、“民族化”。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，編創(chuàng)人員必須深入大眾文化，深入生活，深入受眾，多觀察，多搜尋大眾喜聞樂見的且有需求空間的娛樂元素。比如，韓國有一檔由娛樂明星帶頭參與的娛樂節(jié)目“學(xué)韓語”就是一個(gè)成功的典范，他們的編創(chuàng)人員發(fā)現(xiàn)，隨著時(shí)代的變遷現(xiàn)在很多韓國青年在日常對(duì)話中英語單詞的使用越來越頻繁，而一些20世紀(jì)80年代還經(jīng)常用的日常韓語單詞卻被漸漸遺忘。就此原因每期都邀請(qǐng)當(dāng)紅娛樂明星來參與這檔學(xué)韓語的娛樂節(jié)目。而最終以勝出者的名義把幾十本好書捐獻(xiàn)給全球各地開設(shè)的韓語班或?qū)W校、圖書室。因?yàn)槊科诙加忻餍菂⒓?，又切合?shí)際，所以該節(jié)目收視群體不僅包括青少年，中老年觀眾也很喜歡看，這個(gè)節(jié)目的第一代女主持人也成為韓國最受歡迎的主持人。電視從業(yè)者不但要學(xué)習(xí)別人的好創(chuàng)意，更要去揣摩別人是如何產(chǎn)生好創(chuàng)意的，不是簡單加以改造即可。

任何節(jié)目都有興衰，一個(gè)欄目要想長期發(fā)展就必須把握好“堅(jiān)持和求新之間的平衡”。要明確堅(jiān)持的是節(jié)目的方向，而不是堅(jiān)持原有的內(nèi)容，一切節(jié)目元素都可以隨時(shí)代的變化而變化。韓國的娛樂節(jié)目制作有兩點(diǎn)值得借鑒：一是每隔一段時(shí)間就會(huì)推出一檔新的節(jié)目，不僅是為了抓住觀眾的眼球，也是為了試探觀眾的反應(yīng)，及時(shí)對(duì)其做出調(diào)整，或到成熟時(shí)再強(qiáng)力推出，或馬上“槍斃”，這樣就節(jié)省了許多寶貴資源；二是有的節(jié)目正處在鼎盛時(shí)期也會(huì)被新節(jié)目換掉，如果通過研究發(fā)現(xiàn)，目前的盛況很難長久維持，馬上會(huì)見好就收，不會(huì)等到收視率慘不忍睹的時(shí)候再撤換節(jié)目。這樣，對(duì)整個(gè)娛樂節(jié)目以及主持人的發(fā)展都是一種積極的調(diào)整。相對(duì)而言，國內(nèi)有一批收視率較低的娛樂節(jié)目既不調(diào)整，也不撤換，對(duì)主持人和欄目來說都是損耗性浪費(fèi)。

二、 人才培養(yǎng)機(jī)制要革新

我國主持人隊(duì)伍現(xiàn)有幾萬人，娛樂主持人在其中所占比例不小，可水平良莠不齊，優(yōu)秀的少之又少。去年，汪涵累倒在“超級(jí)女聲”節(jié)目現(xiàn)場。今年，董卿因連日主持“青歌賽”而在化妝間累哭。從這兩位當(dāng)前最優(yōu)秀的娛樂節(jié)目主持人的工作強(qiáng)度不難看出我國娛樂節(jié)目主持人的工作現(xiàn)狀：一方面，明星主持人嚴(yán)重匱乏，另一方面因機(jī)制或自身素質(zhì)等問題造成人力資源浪費(fèi)?？梢?， 解決“培養(yǎng)”和“再培養(yǎng)”問題是實(shí)現(xiàn)娛樂節(jié)目主持人可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

節(jié)目是培養(yǎng)優(yōu)秀主持人的土壤，先進(jìn)的電視傳媒理念，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、準(zhǔn)確的定位都是幫助主持人成長的重要因素。在主持人隨著欄目進(jìn)入成熟期或巔峰期之后，電視臺(tái)應(yīng)對(duì)主持人實(shí)行再培養(yǎng)，或提供再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，為下階段推出的新節(jié)目做熱身準(zhǔn)備，或?yàn)橹鞒秩税才判碌墓?jié)目，挖掘潛能，幫助他們突破自我。

如果說“再培養(yǎng)”是針對(duì)在崗主持人而言，那么“培養(yǎng)”主要是面向“新人”。目前，我國娛樂主持人的選拔來自三個(gè)渠道，這三種方式各有利弊：一是專業(yè)院校培養(yǎng)。目前，全國開辦播音主持專業(yè)的各類院校近300所，而人才培養(yǎng)模式單一，教材老化，教學(xué)內(nèi)容和方式滯后于媒體實(shí)際情況，師資和實(shí)踐實(shí)習(xí)基地缺乏等因素致使專業(yè)院校很難培養(yǎng)出優(yōu)秀的娛樂節(jié)目主持人。二是從現(xiàn)有主持人中挑選。這種方式的最大優(yōu)點(diǎn)就是能夠節(jié)省媒體培養(yǎng)資本。但也有弊端，若選擇當(dāng)紅的優(yōu)秀的主持人，他們由于身兼數(shù)職，檔期太滿，處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，無暇學(xué)習(xí)，并時(shí)有被“掏空”的危險(xiǎn)；若選擇比較成熟或知名度較低的主持人，那么如何實(shí)現(xiàn)自我突破，凸現(xiàn)個(gè)性，適應(yīng)新節(jié)目的要求，將是困擾欄目組和主持人的一道難題。三是社會(huì)公開選拔。這種方式選拔出來的主持人的優(yōu)點(diǎn)是個(gè)性鮮明，綜合素質(zhì)較高。但缺乏主持經(jīng)驗(yàn)，在一定程度上會(huì)影響傳播效果。所以，媒體要根據(jù)不同類型的“新人”制訂不同的培訓(xùn)計(jì)劃。當(dāng)然這個(gè)過程是艱辛的，如何將這種成本降至最低又能培養(yǎng)出優(yōu)秀的娛樂節(jié)目主持人，韓國媒體的一些方法值得參考。

節(jié)目主持人是節(jié)目的個(gè)性品牌符號(hào)，已被觀眾所認(rèn)同，培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的主持人就是在打造一個(gè)好的品牌，其綜合價(jià)值是可想而知的。所以媒體不僅要懂得如何培養(yǎng)一支優(yōu)秀的娛樂主持人隊(duì)伍，更要懂得如何使這支隊(duì)伍保持可持續(xù)發(fā)展才是長久之計(jì)。

三、 主持人風(fēng)格要更新

董卿說：“人最難的是超越自己。”“風(fēng)格”的形成不是一蹴而就的，而是需要時(shí)間的沉淀，需要實(shí)踐的摸索才會(huì)形成。娛樂主持人的創(chuàng)新方式主要有兩種：“漸變”和“突變”?！皾u變”指的是主持人找準(zhǔn)自己的基本定位之后根據(jù)實(shí)際情況做出的“微調(diào)”，這種方式重在平常的積累和學(xué)習(xí)，“突變”指的是主持人創(chuàng)建一種區(qū)別于自己以前的新的風(fēng)格。當(dāng)然兩者也會(huì)互相影響。許多成功的娛樂節(jié)目主持人的成長歷程都證明了這一點(diǎn)。

現(xiàn)在娛樂節(jié)目“跟風(fēng)”、“克隆”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，直接導(dǎo)致娛樂節(jié)目主持人的主持風(fēng)格也趨于同質(zhì)化、單一化。除少數(shù)優(yōu)秀的娛樂主持人有自己鮮明的風(fēng)格之外，其他大多處于“模仿”階段。有的主持人不顧自身的條件，盲目地模仿某些名主持人，限制了自己個(gè)性的發(fā)展。被模仿束縛了手腳，就創(chuàng)造不出自己的個(gè)性來，主持節(jié)目也就失去了它應(yīng)有的魅力。這就要求主持人要認(rèn)真了解自己、了解節(jié)目、了解受眾，在結(jié)合三者的基礎(chǔ)上做出調(diào)整，進(jìn)行“突變”，找到合適的新的主持風(fēng)格。

娛樂主持人風(fēng)格的創(chuàng)新應(yīng)從“宏觀”和“微觀”兩個(gè)范疇來開展。“宏觀”創(chuàng)新指的是整個(gè)娛樂主持人隊(duì)伍的風(fēng)格創(chuàng)新，“微觀”創(chuàng)新指的是娛樂主持人個(gè)體的風(fēng)格創(chuàng)新。個(gè)體風(fēng)格創(chuàng)新會(huì)受整體風(fēng)格的影響，而整體風(fēng)格的創(chuàng)新應(yīng)該通過個(gè)體創(chuàng)新得以實(shí)現(xiàn)。

只有每一個(gè)主持人都看到這是一個(gè)為受眾送去歡樂的職業(yè)，是一個(gè)厚積薄發(fā)的職業(yè)，是一個(gè)需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的職業(yè)，才能深入地挖掘，碰撞出思想的火花；只有竭誠地為受眾服務(wù)，才能源源不斷地發(fā)掘出新的老百姓喜歡的健康的娛樂元素；只有去除浮躁，才有靜心思考的空間。

只有每一個(gè)主持人樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，才有創(chuàng)新的可能。一是要注意發(fā)現(xiàn)總結(jié)前輩或同代主持人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣創(chuàng)新工作才可以少走彎路。二是要學(xué)會(huì)借鑒，有效地借鑒能促使更好地創(chuàng)新，更好地發(fā)展。三是要深入受眾，及時(shí)地掌握創(chuàng)新之后的反饋信息，檢驗(yàn)創(chuàng)新成果，調(diào)整創(chuàng)新思路，為下一次創(chuàng)新做好鋪墊。這樣就能使主持風(fēng)格不斷有新的內(nèi)容、新的變化，也能避免停滯不前，流于低俗或遠(yuǎn)離受眾的情況出現(xiàn)。

只有每一個(gè)娛樂主持人做到勤思考，多總結(jié)，善調(diào)整，常學(xué)習(xí)，出特色，娛樂主持人的整體水平才會(huì)提高，才會(huì)和電視總體改革相得益彰，才能為社會(huì)大環(huán)境的凈化貢獻(xiàn)一份力量，才能使娛樂主持人事業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展，保持恒久魅力。

（作者單位：湖南女子大學(xué)）