[摘要] 文章通過分析現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，綜合了解我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)體制的現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系

隨著我國的經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展，國家的統(tǒng)計(jì)體系也應(yīng)當(dāng)愈加的健全，無論是宏觀的國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，還是微觀的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，其統(tǒng)計(jì)的應(yīng)用范圍、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)職能都有著顯而易見的變化。從2003年開始，我國經(jīng)濟(jì)增長率一直在10％平臺(tái)上加速，統(tǒng)計(jì)核算在會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算體系中的地位將愈顯突出，作為經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)一大重要分支的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過程中將展現(xiàn)更加重要的作用。因此作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)本身，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)迎合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷做出自我體系的完善。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)遵循的原則

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循以下幾方面原則：

1.要能夠全面反映企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營狀況，以及市場環(huán)境的變化；

2.要迎合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的要求，對于產(chǎn)品和服務(wù)狀況給予描述性統(tǒng)計(jì)，還能夠?yàn)楣芾韺拥臎Q策提供依據(jù)；

3.要能夠結(jié)合會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)技術(shù)提供企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的過程；

4.必須適應(yīng)國家宏觀調(diào)控管理的需要，以及企業(yè)自身發(fā)展的需要；

5.要能夠應(yīng)用現(xiàn)代化的電子技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)新的變革要求，做到與企業(yè)發(fā)展同步。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的職能

1.基本職能。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的基本職能是要通過對產(chǎn)品、服務(wù)的定性定量分析，資金運(yùn)行狀況的描述來反映企業(yè)經(jīng)營狀況。該職能通過編制最終的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和相應(yīng)的會(huì)計(jì)報(bào)表得以實(shí)現(xiàn)。

2.重要職能。經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的基礎(chǔ)，它的職能具有綜合性，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)當(dāng)中提煉出有用的信息，能夠更好地給管理層提供咨詢的平臺(tái)，監(jiān)督企業(yè)、管理企業(yè)、對企業(yè)的未來發(fā)展態(tài)勢提出預(yù)期。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)體系主要由以下三大部分組成：

1.生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。這一類統(tǒng)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)。主要有以下幾類指標(biāo)：

(1)對勞動(dòng)者的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。企業(yè)勞動(dòng)者是生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主體，這類指標(biāo)主要有職工人數(shù)及其工人構(gòu)成指標(biāo)、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)、工資總額、平均工資指標(biāo)、其中勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)包括出勤率、制度工時(shí)利用率、出勤工時(shí)利用率、計(jì)劃內(nèi)實(shí)際工時(shí)利用率。

(2)對勞動(dòng)對象、生產(chǎn)要素的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。充足的勞動(dòng)對象和生產(chǎn)要素是企業(yè)能夠進(jìn)行生產(chǎn)必不可少的物質(zhì)條件。這類指標(biāo)主要有生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、構(gòu)成、變動(dòng)指標(biāo)以及利用指標(biāo)；原材料采購量、消耗量、實(shí)際利用率指標(biāo)；能源的消耗總量、及能源利用效果的指標(biāo)；

2.資金管理指標(biāo)?，F(xiàn)代企業(yè)不僅僅從事生產(chǎn)經(jīng)營，而且可以通過各種投資渠道力求能夠使企業(yè)資產(chǎn)增值。因此，為了能夠抓住投資機(jī)會(huì)，良好的資金管理和運(yùn)行也是至關(guān)重要的。主要有以下幾方面指標(biāo)。

（1）反映企業(yè)財(cái)務(wù)方面的指標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)包括收入、成本和利潤。收入方面有反映資金、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的數(shù)量、構(gòu)成、利用指標(biāo)；成本方面有生產(chǎn)成本、經(jīng)營成本、銷售成本、總成本等指標(biāo)；利潤方面有營業(yè)利潤、銷售利潤總利潤指標(biāo)；并且還有相應(yīng)的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)能力、資產(chǎn)流動(dòng)能力、償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力方面的分析指標(biāo)。

（2）反映企業(yè)融資方面的指標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)大部分都需要依靠籌資、借貸的資金來作為生產(chǎn)經(jīng)營的啟動(dòng)資金。因此企業(yè)要明確自身的籌資能力以及籌資成本，這方面的指標(biāo)主要有：籌資量、構(gòu)成、籌資成本等。

（3）反映企業(yè)投資方面的指標(biāo)。企業(yè)除去生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，仍有一部分閑置資金，可以通過多種投資方式從增值中獲取利潤外，這方面的指標(biāo)主要有投資數(shù)量、構(gòu)成、所占比例以及投資的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)評估、投資回收期等。

3.反映技術(shù)水平以及創(chuàng)新的指標(biāo)

(1)反映企業(yè)技術(shù)水平的指標(biāo)?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，技術(shù)水平是企業(yè)擁有的一項(xiàng)無形資產(chǎn)。反映企業(yè)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新能力方面的指標(biāo)主要有技術(shù)引進(jìn)、自身研發(fā)、技術(shù)更新、技術(shù)投入能力以及技術(shù)的利用能力指標(biāo)。

(2)反應(yīng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)。主要有：創(chuàng)新投入、創(chuàng)新實(shí)際成果、創(chuàng)新成本、創(chuàng)新的收益等指標(biāo)。

4.反映市場狀況和企業(yè)競爭力的指標(biāo)。市場的需求決定著企業(yè)的發(fā)展方向，及時(shí)地對市場變化做出反應(yīng)，可以降低信息滯后給企業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)損失。主要指標(biāo)有：產(chǎn)品與服務(wù)的需求和供給指標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo)、企業(yè)形象、消費(fèi)者的信賴程度、競爭對手的動(dòng)向、擴(kuò)大銷售市場的戰(zhàn)略等指標(biāo)。

四、當(dāng)今企業(yè)對經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員的要求

企業(yè)的不斷發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制的改革，要求企業(yè)在技術(shù)上給予支持的同時(shí)，對統(tǒng)計(jì)人員自身提出更高的要求。

1.技術(shù)應(yīng)用廣泛。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)從簡單的人工統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)向準(zhǔn)確、迅速、高效的電子化統(tǒng)計(jì)手段。運(yùn)用大型的統(tǒng)計(jì)軟件，以及數(shù)據(jù)庫的建立，取代人工統(tǒng)計(jì)，既可以提高速率也可以保證準(zhǔn)確性。

2.知識(shí)領(lǐng)域交叉。作為新企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，光具備統(tǒng)計(jì)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要有多學(xué)科知識(shí)的交叉，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)操作能力、編程能力；

3.用于創(chuàng)新思維。在掌握得了扎實(shí)的統(tǒng)計(jì)知識(shí)，和較為豐富的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法的同時(shí)，能夠從宏觀角度、企業(yè)全局出發(fā)，因地制宜的設(shè)計(jì)出適合企業(yè)自身發(fā)展需要的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系。

4.職業(yè)操守。統(tǒng)計(jì)追求數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠性，因此統(tǒng)計(jì)人員必須持有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對統(tǒng)計(jì)工作秉持著實(shí)事求是的原則，確保統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性。

五、小結(jié)

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)作為一種工具，廣泛的運(yùn)用在企業(yè)管理的各個(gè)方面，面對經(jīng)濟(jì)的日趨全球化，企業(yè)管理要求的逐步提高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系還需要不斷的完善和改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]錢伯海主編:《企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)》中國統(tǒng)計(jì)出版社，2002年八月

[2]涂光華張立軍:《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)與分析》.中南大學(xué)出版社，2001年