[摘要] 特色經(jīng)濟要依賴區(qū)域特色資源，通過特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品的發(fā)展，將區(qū)域比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，從而完成特色經(jīng)濟的價值實現(xiàn)。本文從特色經(jīng)濟的價值特征和產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值特征的分析出發(fā)，揭示了構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值活動與特色經(jīng)濟價值實現(xiàn)之間所存在的密切的內(nèi)在經(jīng)濟關(guān)系，提出以地區(qū)所擁有的某種核心價值為基礎(chǔ)，通過產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析和構(gòu)建，形成區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展和價值實現(xiàn)的重要戰(zhàn)略途徑。

[關(guān)鍵詞] 產(chǎn)業(yè)價值鏈 特色經(jīng)濟 價值特征 價值實現(xiàn)

特色經(jīng)濟是指某區(qū)域依托當(dāng)?shù)鼐哂斜容^優(yōu)勢的資源，構(gòu)建并發(fā)展具有市場競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或支柱產(chǎn)業(yè)所形成的有鮮明特色的區(qū)域經(jīng)濟體系。特色經(jīng)濟以特色產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為核心內(nèi)容，并由于其獨占性、效益性、輻射和擴散性以及可持續(xù)性，成為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力的主要內(nèi)生力量。但在以往的研究中，對于一個特定區(qū)域應(yīng)該以怎樣有效的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略途徑來發(fā)展特色經(jīng)濟的問題，仍缺乏強有力的理論指導(dǎo)。筆者認為，在價值鏈的分析視角下，產(chǎn)業(yè)價值鏈理論能夠為特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供十分明確的分析思路和分析框架。因此，本文試圖探索一條新的關(guān)于上述問題的研究思路，即從產(chǎn)業(yè)價值鏈分析區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展和價值實現(xiàn)的戰(zhàn)略途徑，由此尋求區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展和特色經(jīng)濟價值實現(xiàn)戰(zhàn)略途徑的又一理論指導(dǎo)。

一、 特色的來源及特色經(jīng)濟的價值特征

產(chǎn)業(yè)的特色源于區(qū)域特色資源，在形態(tài)上，特色資源包括有形和無形兩大類。有形特色資源主要指存在于區(qū)域的、可供人類生產(chǎn)和生活利用的特色自然資源；而無形特色資源主要指由人的經(jīng)濟社會活動創(chuàng)造出來、依區(qū)域而存在的文化、傳統(tǒng)、工藝、技術(shù)等各種知識性資源。依托具有優(yōu)勢的特色資源，地區(qū)特色經(jīng)濟的發(fā)展大致依照如圖1所示的流程而實現(xiàn)：

作為一個國家或一個地區(qū)所形成的特色經(jīng)濟，應(yīng)該具有以下重要價值特征：

一是由特色的獨占性使地區(qū)獲得來自整個產(chǎn)業(yè)的差別化利益。由于特色經(jīng)濟的發(fā)展很大程度上依賴于地區(qū)中具有特色和優(yōu)勢的要素稟賦，如弘揚和光大突出的民族文化特征、以獨有資源為基礎(chǔ)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、旅游業(yè)等，這使其它地區(qū)難以模仿和學(xué)習(xí)，由此形成特色的獨占性和市場競爭優(yōu)勢，從而為地區(qū)帶來較高的差別化利益。

二是由特色而獲得的價值增加蘊于提供特色產(chǎn)品或服務(wù)的任一環(huán)節(jié)中。無論是生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)，其一般流程都可以看作是這樣的過程，即：利用初始資源（或原材料），通過一定工藝技術(shù)、方法等進行開發(fā)、加工制作或?qū)嵤┓?wù)，最后到達最終用戶。特色產(chǎn)品或勞務(wù)的生產(chǎn)流程亦是如此，但是，其特色卻能夠體現(xiàn)在流程中的任何一個環(huán)節(jié)上。如對特色資源的利用、在生產(chǎn)中采用的有特色的工藝、技術(shù)、方法等。無論流程中哪一個環(huán)節(jié)體現(xiàn)了某種特色，則最終產(chǎn)品或服務(wù)便能夠獲得由特色帶來的價值增值。

三是特色產(chǎn)業(yè)的輻射和擴散能夠帶來產(chǎn)業(yè)價值的延伸，使地區(qū)經(jīng)濟獲得更大發(fā)展。通過規(guī)模化和市場化的特色產(chǎn)業(yè)成為地區(qū)中占據(jù)主導(dǎo)地位的特色經(jīng)濟后，根據(jù)產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律，區(qū)域?qū)I(yè)化分工與合作將形成強勁的驅(qū)動力，促使特色產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈不斷分解細化，向上、下游延伸，影響和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成集聚的產(chǎn)業(yè)群，由此獲得產(chǎn)業(yè)價值的延伸。

上述特色經(jīng)濟所顯示的價值特征如圖2所示。

二、產(chǎn)業(yè)價值鏈的相關(guān)理論及其價值特征

在現(xiàn)代生產(chǎn)中，沒有任何一種產(chǎn)品或服務(wù)是由一家企業(yè)完全提供。一個企業(yè)要與產(chǎn)業(yè)鏈中的其他企業(yè)形成分工合作關(guān)系，才能完成用戶所需要的產(chǎn)品價值的創(chuàng)造。所以，任何企業(yè)的生產(chǎn)活動都存在于一定的產(chǎn)業(yè)鏈中。產(chǎn)業(yè)鏈描述的是廠商內(nèi)部和廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務(wù)所經(jīng)歷的增加價值的活動過程，它涵蓋了商品或服務(wù)在創(chuàng)造過程中所經(jīng)歷的從原材料到最終消費品的所有階段。產(chǎn)業(yè)鏈的核心是產(chǎn)業(yè)價值鏈。

1.產(chǎn)業(yè)價值鏈的涵義

價值鏈?zhǔn)窍嗷ヒ来娴幕顒訕?gòu)成的一個系統(tǒng)。它指一種商品或服務(wù)在創(chuàng)造過程中所經(jīng)歷的從原材料到最終產(chǎn)品的各個階段或者是一些群體共同工作的一系列工藝過程，不斷地創(chuàng)造價值，為顧客服務(wù)。邁克爾·波特（Michael E. Porter）認為，公司通過完成一系列作業(yè)而產(chǎn)生價值，構(gòu)成企業(yè)的價值活動，企業(yè)價值活動分為兩大類，即基本活動和輔助活動，前者涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造、銷售轉(zhuǎn)移以及售后服務(wù)等各種活動；后者主要指為基本價值活動提供服務(wù)及支持的各種活動。這是從一個企業(yè)角度對價值鏈涵義的闡釋，稱為企業(yè)價值鏈。

事實上，由于企業(yè)的生產(chǎn)活動依存于一定產(chǎn)業(yè)，所以從一個產(chǎn)業(yè)角度，產(chǎn)業(yè)中廠商內(nèi)部和廠商之間為生產(chǎn)最終交易的產(chǎn)品或服務(wù)所經(jīng)歷的價值增加過程，形成相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)價值鏈。所以，產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)侵敢阅稠椇诵募夹g(shù)或工藝為基礎(chǔ)，以提供能滿足消費者某種需要的效用系統(tǒng)為目的、具有相互銜接和關(guān)聯(lián)關(guān)系的資源優(yōu)化配置和組合。產(chǎn)業(yè)價值鏈實際上是一種在產(chǎn)品的加工制造、服務(wù)對象、最終用途等多方面具有上下游銜接關(guān)系，以及對上述活動形成支持和服務(wù)關(guān)系的企業(yè)的集合，這種集合并非是隨意的組合，而是以某種核心價值如技術(shù)、工藝、文化或模式等為基礎(chǔ)，并以能提供滿足消費者某種需要的一種效用系統(tǒng)為依據(jù)而整合起來的具有相互關(guān)聯(lián)性的整體。在企業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)圖的基礎(chǔ)上，筆者試圖構(gòu)造了產(chǎn)業(yè)價值鏈結(jié)構(gòu)示意圖，如圖3所示。

2.產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值特征

產(chǎn)業(yè)價值鏈的價值特征主要表現(xiàn)在：

（1）構(gòu)成產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個組成部分是一個有機的整體，每個環(huán)節(jié)都是由大量的同類企業(yè)構(gòu)成，上游產(chǎn)業(yè)（環(huán)節(jié)）和下游產(chǎn)業(yè)（環(huán)節(jié)）之間存在著大量的信息、物質(zhì)、資金方面的交換關(guān)系，是一個不斷的價值傳遞并在此過程中實現(xiàn)價值增加和價值延伸的過程；

(2)產(chǎn)業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)在加工制造、服務(wù)對象、最終用途等多方面存在著相互聯(lián)動、相互制約、相互依存的關(guān)系，形成整體價值大于部分價值之和的隱性的、不易被識別的價值增值，即所謂“1+1〉2”的協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)使地區(qū)產(chǎn)業(yè)獲得更強的競爭優(yōu)勢；

(3)產(chǎn)業(yè)價值鏈的不同環(huán)節(jié)擁有各不相同的資源，其效率水平和盈利能力也各具差異，因此，從經(jīng)濟租金角度分析，產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)墙?jīng)濟租金的儲藏地。所獲得的經(jīng)濟租金一是得自自然的屬性，即對獨特資源的擁有，二是得自人們有意識的行為，即對較高租金領(lǐng)域的追逐；

(4)有效率的價值鏈產(chǎn)生于系統(tǒng)之中而不是鏈上的某一環(huán)節(jié)或某一節(jié)點，因此只通過單個企業(yè)價值鏈環(huán)節(jié)的生產(chǎn)性的增加，并不能提高整個價值鏈系統(tǒng)的價值，有效率的產(chǎn)業(yè)價值鏈的運行必須依賴相應(yīng)的治理模式。

三、基于產(chǎn)業(yè)價值鏈分析的特色經(jīng)濟的價值實現(xiàn)

通過以上關(guān)于特色經(jīng)濟的形成及其價值特征、以及關(guān)于產(chǎn)業(yè)價值鏈及其價值特征的分析，筆者注意到，特色產(chǎn)業(yè)的價值實現(xiàn)實際上要依托特色產(chǎn)業(yè)鏈，使鏈上各環(huán)節(jié)通過對特色資源的利用和相互間關(guān)聯(lián)關(guān)系的實現(xiàn)，不斷進行價值傳遞和價值增加，從而構(gòu)造具有系統(tǒng)效率的特色產(chǎn)業(yè)價值鏈，并從產(chǎn)業(yè)價值鏈的分析視角，尋求特色經(jīng)濟價值實現(xiàn)的戰(zhàn)略途徑。

首先，源于特色資源的產(chǎn)業(yè)特色所帶來的差別化利益，是有差別的核心價值通過相互銜接和關(guān)聯(lián)的企業(yè)，在相對完整的產(chǎn)業(yè)鏈上、下游不同環(huán)節(jié)之間不斷進行價值轉(zhuǎn)化、傳遞和增值，最終提供了能夠滿足消費者某種需要的效用系統(tǒng)并為市場所接受而實現(xiàn)的。對此，我們可以從三方面加以理解。第一，并不是有特色資源就能獲得差別化利益，特色的資源、文化、傳統(tǒng)或加工技術(shù)要轉(zhuǎn)變?yōu)楦与[性的、難于模仿而獨占的知識或核心價值，差別化利益才有可能獲得；第二，核心價值要在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)不斷進行價值轉(zhuǎn)化、傳遞和增值，差別化利益才能形成，否則，如果產(chǎn)業(yè)鏈條不完整，產(chǎn)業(yè)處于“斷點”狀態(tài)，則核心價值無法實現(xiàn)傳遞和增值，差別化利益將難于形成；第三，所形成的特色產(chǎn)業(yè)要提供能夠滿足市場需要的效用系統(tǒng)才能使差別化利益最終實現(xiàn)，這是發(fā)展特色經(jīng)濟最根本的前提。

其次，盡管由特色而獲得的價值增加蘊于提供特色產(chǎn)品或服務(wù)的任一環(huán)節(jié)中，但在眾多企業(yè)的“價值活動”中，并不是每個企業(yè)和每一環(huán)節(jié)都是經(jīng)濟租金的儲藏地。在激烈的競爭中，更能體現(xiàn)特色的異質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)才更具競爭優(yōu)勢從而收獲經(jīng)濟租金，使由特色所帶來的價值增值得以實現(xiàn)。而這需要在價值鏈上實施有意識的追逐高經(jīng)濟租金的行為，如在對特色資源進行開發(fā)利用時更新理念，將特色資源進行異質(zhì)化產(chǎn)品開發(fā)；在產(chǎn)品設(shè)計中將現(xiàn)代元素融入傳統(tǒng)特色產(chǎn)品而進行產(chǎn)品創(chuàng)新；在產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過程中用先進方法或加工技術(shù)對傳統(tǒng)工藝進行改造，使特色更突出或更適應(yīng)現(xiàn)代市場需求等。

再次，特色產(chǎn)業(yè)的價值延伸，依賴于產(chǎn)業(yè)價值鏈上價值活動向上、下游及旁側(cè)的不斷延伸和擴展。只有當(dāng)特色產(chǎn)業(yè)價值鏈有充分的長度，各項配套服務(wù)或中間服務(wù)活動已相對完整時，產(chǎn)業(yè)的價值才能在原有基礎(chǔ)上得到擴展和延伸，并實現(xiàn)特色經(jīng)濟對地區(qū)經(jīng)濟的輻射和帶動。產(chǎn)業(yè)價值鏈?zhǔn)且粋€動態(tài)系統(tǒng)，隨著市場需求的變化以及行業(yè)在生產(chǎn)中對規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的追逐，組成特色產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)集合也在不斷變化，如鏈外的企業(yè)有可能進入到產(chǎn)業(yè)鏈中的某一環(huán)節(jié)中、鏈上的企業(yè)將其價值活動進行重新組合或延伸到其它價值環(huán)節(jié)、為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的人才、運輸或其它中間服務(wù)以及基礎(chǔ)設(shè)施條件等更加充分和完善等，這都將使特色產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)以及企業(yè)集合之間的內(nèi)在邏輯關(guān)系發(fā)生不斷的變化，產(chǎn)業(yè)價值不斷延伸和擴展。

最后，從特色經(jīng)濟整體出發(fā)，特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)競爭力的獲取必須依賴于整個特色產(chǎn)業(yè)價值鏈的系統(tǒng)效率。因為隨著價值鏈的分工環(huán)節(jié)越來越細致，產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所包含的知識內(nèi)容越來越豐富，越來越內(nèi)隱，這就要求價值鏈各環(huán)節(jié)進行更密切的合作，實現(xiàn)更有效率的資源優(yōu)化配置和組合。價值鏈治理結(jié)構(gòu)便關(guān)系到這些合作、配置和組合的協(xié)調(diào)運行問題，由此形成了特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同戰(zhàn)略模式。

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