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        中國中小企業(yè)國際化路徑探討

        2008-12-31 00:00:00公丕芹李文臣
        商場現(xiàn)代化 2008年12期

        [摘要] 經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展,我國中小企業(yè)開始涉足以出口和投資為代表的國際化經(jīng)營?;谧陨淼母偁巸?yōu)勢和不足,我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營應該走以“漸進式發(fā)展為主,跨越式發(fā)展為輔”的發(fā)展路徑。

        [關鍵詞] 中小企業(yè) 國際化經(jīng)營 發(fā)展路徑

        我國中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的99%,工業(yè)產(chǎn)值占我國總產(chǎn)值三分之二以上,已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟的重要增長點。在經(jīng)濟全球化和我國成功加入WTO的大背景下,如何更好地正視自身優(yōu)勢和不足,參與國際化經(jīng)營成為擺在國內中小企業(yè)面前的成長課題,而選擇適合的國際化經(jīng)營道路則至關重要。

        一、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營現(xiàn)狀

        1.出口現(xiàn)狀。從貿易方式來看,加工貿易是我國中小企業(yè)出口的主要方式之一。我國將所有采用海關保稅監(jiān)管做法的來料、進料加工統(tǒng)稱為加工貿易。我國中小企業(yè)出口也主要是采取加工貿易的方式。從出口方式來看,我國中小企業(yè)多數(shù)通過出口管理公司進行間接出口。間接出口的特點是經(jīng)營國際化與企業(yè)國際化的分離。企業(yè)的產(chǎn)品走出了國界,而企業(yè)的營銷活動卻幾乎完全是在國內進行的,企業(yè)并不直接參與產(chǎn)品的國際營銷活動。

        2.對外直接投資現(xiàn)狀。近年來,我國一部分中小企業(yè)開始涉足海外經(jīng)營,通過合資或獨資的方式進行對外直接投資,成為我國對外直接投資的一股新生力量。但從總體上講,我國企業(yè)國際化經(jīng)營的數(shù)量多,投資規(guī)模偏小。另外,我國中小企業(yè)的投資對象以發(fā)展中國家為主;投資目的在于開拓國外市場的中小企業(yè)占到47.1%;投資方式多以合資為主,有利于降低風險,分擔費用。

        二、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

        1.自身優(yōu)勢分析。

        (1)小規(guī)模低成本優(yōu)勢。我國許多中小企業(yè)具有規(guī)模小、項目小、容易上馬和轉產(chǎn)的相對優(yōu)勢,可以很好地與一些小規(guī)模市場有機結合起來。如我國紡織、玩具、制傘、鞋帽等行業(yè),產(chǎn)品質優(yōu)價廉,更適合發(fā)展中國家市場的需求。

        (2)產(chǎn)品特色優(yōu)勢。我國大批中小企業(yè)利用我國豐富勞動力資源和五千年文化底蘊,開發(fā)具有傳統(tǒng)工藝、民族特色的出口產(chǎn)品,深受世界消費者歡迎。而華人遍布世界各地,依靠種族紐帶關系,可以為中小企業(yè)產(chǎn)品出口提供支持。

        (3)經(jīng)營體制靈活。中小企業(yè)規(guī)模小、投資少、企業(yè)制度簡化、決策程序簡捷。可以靈活地根據(jù)市場需求投產(chǎn)或轉產(chǎn),更迅速地提供國際市場上急需的產(chǎn)品。

        (4)有一定的國際化經(jīng)營經(jīng)驗。改革開放以后,國際經(jīng)濟交流和因特網(wǎng)發(fā)展,打開了中小企業(yè)了解世界的窗口。一批中小企業(yè)逐步開始通過各種方式接觸國際市場,進行國際化經(jīng)營的初步嘗試,為更深入推進國際化經(jīng)營提供知識積累。

        2.自身劣勢分析

        (1)參與國際競爭的優(yōu)勢不明顯。企業(yè)要拓展國際經(jīng)營必須要具備一定的實力,我國廣大中小企業(yè)的國際競爭優(yōu)勢不明顯,主要表現(xiàn)在:①規(guī)模實力小。②資金短缺,融資渠道有限。③進行國際化經(jīng)營的銷售渠道有限。

        (2)企業(yè)家和高素質國際化人才缺乏制約著企業(yè)國際化。企業(yè)家精神在中小企業(yè)國際化經(jīng)營中發(fā)揮著舉足輕重的作用。高素質、通專業(yè)、懂外語又德才兼?zhèn)涞膰H經(jīng)營人才也是制約中小企業(yè)國際化發(fā)展的重要瓶頸。

        (3)抵御國際化經(jīng)營風險的能力差。尤其是對外直接投資,一次失敗可能是滅頂之災。對于一些非企業(yè)自身因素造成的風險,中小企業(yè)幾乎沒有防范能力。

        (4)缺乏對國際市場的全面深入了解。企業(yè)國際化經(jīng)營是一項復雜的活動,要以熟悉國際市場信息和把握國際市場動向為前提。宏觀政策把握的偏差,缺乏對國際市場全面、動態(tài)的掌握使部分中小企業(yè)國際化經(jīng)營功虧一簣。

        三、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營發(fā)展路徑

        1.漸進式發(fā)展路徑。企業(yè)國際化經(jīng)營漸進式發(fā)展是指一個企業(yè)海外市場的卷入程度或由淺入深的國際化程度。其漸進性主要體現(xiàn)在兩方面:一是企業(yè)市場范圍擴大的地理順序,通常是本地市場—地區(qū)市場—全國市場—海外相鄰市場—全球市場,即所謂的“區(qū)位漸進”。是由“心理距離”決定的,企業(yè)在未知的海外市場進行國際化經(jīng)營傾向于從“心理距離”近的國家入手,逐步向“心理距離”遠的市場滲透。

        漸進式發(fā)展路徑認為,對于從事國際化經(jīng)營的企業(yè)而言,不同國家之間政治、經(jīng)濟、社會文化、自然環(huán)境的差異,意味著國外市場具有更大的不確定性和經(jīng)營風險。同時,企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的重大困難是缺乏國際化經(jīng)營的經(jīng)驗和市場知識,不熟悉國際貿易慣例和規(guī)范。即企業(yè)國際化經(jīng)營初期受到外部環(huán)境和企業(yè)內部條件的雙重制約,因此,企業(yè)在資源投入、地理擴張和經(jīng)營步驟等方面往往采取漸進式發(fā)展路徑。例如:TCL采取“先易后難”的國際化經(jīng)營策略,首先選擇進入與中國差異較小的東南亞國家,如越南、菲律賓,然后再向國別差異大的發(fā)達國際推進。

        2.跨越式發(fā)展路徑。企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展是指在新的經(jīng)濟和市場環(huán)境下,企業(yè)開展國際化經(jīng)營,并非完全按照國際化經(jīng)營的幾個步驟進行,而是依據(jù)自身條件和外部環(huán)境的許可,直接進入企業(yè)國際化經(jīng)營的高級階段,如直接出口或者對外直接投資。地理順序上則表現(xiàn)為企業(yè)產(chǎn)品或者資本率先進入國別差異巨大的國家,而非周邊鄰國。中小企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展路徑的例證是“天生國際化企業(yè)”出現(xiàn)和發(fā)展?!疤焐鷩H化企業(yè)”是“一個從成立之初;(2年以內)就從國際市場的銷售中尋求相當部分收入(總銷售額25%以上)的企業(yè)”。這類企業(yè)從一開始就放眼國際市場,具有很強的國際視野,展示了一種企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式的成長道路。

        中小企業(yè)國際化經(jīng)營跨越式發(fā)展可行性體現(xiàn)在三個方面。第一,網(wǎng)絡信息技術的迅速發(fā)展,為中小企業(yè)跨越式國際化經(jīng)營提供了有力支撐。第二,華人網(wǎng)絡關系資源可以使得中小企業(yè)具有比其他競爭對手更強的運用這些默會知識的能力。第三,需求個性化要求能更好地適應消費者個性化的需求和偏好變化。

        四、中國中小企業(yè)國際化經(jīng)營路徑選擇

        國際市場對于我國中小企業(yè)而言,是一個充滿未知的復雜環(huán)境??傊覈行∑髽I(yè)進行國際化經(jīng)營,要以“漸進式發(fā)展為主,跨越式發(fā)展為輔”,立足現(xiàn)實條件,靈活機動處理,以期通過國際化經(jīng)營發(fā)展壯大成具有相當競爭力的跨國公司。

        參考文獻:

        [1]趙優(yōu)珍:中小企業(yè)國際化—理論探討與經(jīng)營實踐[M].上海:復旦大學出版社,2005(3)

        [2]魯桐:中國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略[M].北京:經(jīng)濟管理出版社,2003

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