下崗那年正好四十，僅拿了二萬元的買斷工齡錢，就憑著一股執(zhí)著勁，董順華在社區(qū)辦起了一家托幼園，當(dāng)起了“孩子王”。五年下來，董順華的“春蕾托幼園”由最初的三名送托的孩子發(fā)展到現(xiàn)在大中小四個班，五名老師，資產(chǎn)由原來自有的一套房拓展為一百三十多萬元的“固定資產(chǎn)”， 董順華走了一條不同尋常的創(chuàng)業(yè)路。

破陋習(xí)

董順華剛下崗那陣子，的確叫個尷尬：年齡不大不小，文化不高不低，到處應(yīng)聘也只能當(dāng)個保安或送貨的司機(jī)，一個月下來也就是能保個生活費(fèi)；手上的錢做大生意不夠，小生意又不甘心。打點(diǎn)零工，跑跑門面，猶猶豫豫中，白浪費(fèi)了一年。

后來發(fā)生的一件事徹底改變了他的創(chuàng)業(yè)觀。那個暑假，幼兒園停園，對門小羅夫妻的鄉(xiāng)下父母因農(nóng)忙來不了，四歲的孩子沒人帶，急壞了小夫妻。順口談了這事，天生喜歡孩子董順華答應(yīng)對其“日托”。為哄好孩子，董順華干脆把看倉庫的活辭了。他和孩子做游戲，看圖識字，還做些簡單的算術(shù)。他妻子則給孩子做好吃的，洗澡，將其收拾得干干凈凈。幾天下來，小羅見兒子吃得飽，又玩得好，渾身上下打理得清清爽爽，心里十分高興。感激之下，硬塞給董順華三百元“辛勞費(fèi)”，讓他把孩子帶一個暑假。

這事傳開后，社區(qū)里別的年青夫妻帶孩子前來報名。最后，董順華共收了八個孩子，小屋里整天熱熱鬧鬧，他儼然成了孩子王。整個暑假下來，純收入一千五百元。董順華做出了一個大膽的決定，辦個幼兒托養(yǎng)班，當(dāng)男保育員。親戚朋友聞此，稱他沒出息。董順華卻笑著說，要打破男人不帶孩子的陋習(xí)。不舍下身子，自主創(chuàng)業(yè)，那才叫真沒出息。

亮絕活

沒想到，暑假結(jié)束幼兒園開學(xué)后，原來入托幾個孩子的家長似有難言之隱，嫌他辦的托養(yǎng)班不正規(guī)，想轉(zhuǎn)走。還有兩位家長更直接，干脆領(lǐng)走了孩子。剩下的五名孩子，董順華急了，把他們更是當(dāng)寶貝，承諾一定將其帶好，人有我有，人有我優(yōu)。

為履行自己的諾言，董順華拿出儲蓄的近半進(jìn)行了投資，給孩子配了小床，專門的生活用品和玩具。妻子專管做飯和洗衣，招呼孩子洗澡睡覺。董順華還自掏腰包，隔三差五地帶孩子到附近兒童游樂場去玩。董順華清醒地認(rèn)識到，憑現(xiàn)有的能力，即使往里再貼錢，硬件上不一定拼得過正規(guī)的幼兒園。不過，這些都是暫時的，只要在“軟件”上下功夫，發(fā)揮出自己原來在部隊當(dāng)過文藝兵，吹拉彈唱樣樣行，會講故事的優(yōu)勢，加上家庭式親情細(xì)膩的服務(wù)，就能把孩子吸引住，以特色招徠更多的“生源”。

于是，他做到每天教一首兒歌，認(rèn)五個字，用實(shí)物數(shù)數(shù)，做一場游戲。興致來了，他還翻筋斗作為“獎勵”，輔導(dǎo)孩子跳舞。時間一久，孩子們覺得他親切有趣，叫他為“董爸爸”舍不得離開。陸續(xù)有人把孩子送來試，結(jié)果證明，這里出去的孩子健康活潑，能唱會說，有些孩子還進(jìn)了重點(diǎn)小學(xué)。董順華說，創(chuàng)業(yè)有個艱難期，要挖掘自身潛力頂住。

現(xiàn)在，董順華籌款買了新建小區(qū)一樓五套房，請了五名專業(yè)的幼兒教師，一百多名孩子在這里游戲和學(xué)習(xí)，其樂融融。規(guī)模算得上是中型幼兒園。他的體會是：因?yàn)閺膬?nèi)心愛孩子，面臨創(chuàng)業(yè)初期的艱難也沒有退卻。巧借外界的條件和發(fā)揮自身優(yōu)勢吸引住孩子和家長，破傳統(tǒng)習(xí)俗，敢為別人不所為，不尋常的創(chuàng)業(yè)思路里蘊(yùn)藏著尋常的賺錢之道。