“小企業(yè)看老板，中企業(yè)看制度，大企業(yè)看文化”，企業(yè)文化是提升企業(yè)靈魂、發(fā)展企業(yè)的直接動(dòng)力。

哈爾濱市著名的民營(yíng)企業(yè)三五味業(yè)集團(tuán)，秉承打造百年老店的企業(yè)主導(dǎo)思想，在逐步完善企業(yè)制度的同時(shí)，以建設(shè)企業(yè)文化、提升企業(yè)綜合實(shí)力為目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物質(zhì)文化和精神文化相統(tǒng)一。

缺失文化的企業(yè)是無(wú)根之木，脫離企業(yè)的文化是無(wú)源之水

企業(yè)與文化是密不可分的，兩者緊密結(jié)合是提升企業(yè)綜合素質(zhì)、提高企業(yè)凝聚力的根本保證。

企業(yè)如果始終把經(jīng)濟(jì)效益放在第一位，而忽略企業(yè)的文化建設(shè)，這樣的企業(yè)不僅缺乏凝聚力，還會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中偏離正確的軌道，因?yàn)槠孀非蠼?jīng)濟(jì)利益，出現(xiàn)短視行為，使企業(yè)逐步走向衰亡。但是，如果一味地講求文化，而忽略文化的誕生地——企業(yè)，那么文化將成為空談。這種脫離企業(yè)實(shí)際的盲目文化，也不會(huì)為企業(yè)帶來(lái)任何的方向和指導(dǎo)，只會(huì)帶領(lǐng)企業(yè)偏離正確的發(fā)展軌道，走上錯(cuò)誤之路。

三五味業(yè)成立伊始，就明確了“三個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃”的短期目標(biāo)和打造百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，設(shè)立了明確的近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)；并把將軍文化提升為企業(yè)文化，從嚴(yán)要求企業(yè)的全體員工，明確各級(jí)責(zé)任，以軍隊(duì)的高效率、高集中完善企業(yè)的機(jī)制。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)化管理的同時(shí)，賦予企業(yè)鮮明的軍人特色，以特有的軍人文化氛圍作為企業(yè)高速發(fā)展的保障。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界

企業(yè)文化包含非常豐富的內(nèi)容。從大處講，企業(yè)形象、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道等等都是企業(yè)文化；從小處言，職工的價(jià)值觀、職工的科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能、職業(yè)道德等方面都屬于企業(yè)文化范疇。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界，現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)是文化的競(jìng)爭(zhēng)。好的企業(yè)所呈現(xiàn)的良好的企業(yè)形象、優(yōu)等的產(chǎn)品質(zhì)量、周到的服務(wù)水平等等，都是企業(yè)文化對(duì)外的具體體現(xiàn)。完善的規(guī)章制度、人文化的管理機(jī)制、和諧的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)文化對(duì)內(nèi)的具體要求。

三五味業(yè)始終把將軍文化作為企業(yè)的根本。對(duì)外體現(xiàn)具有軍人鮮明特色的雷厲風(fēng)行、言出必諾的企業(yè)整體形象；對(duì)內(nèi)始終把堅(jiān)韌果敢、集體利益高于一切的精神作為對(duì)內(nèi)的凝聚力，上下一心，在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)文化集中反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的人格魅力

有人把企業(yè)比作人，企業(yè)的命運(yùn)類比成人的命運(yùn)。要改變企業(yè)的命運(yùn)就必須先改變企業(yè)的性格；要改變企業(yè)的性格就必須先改變企業(yè)的習(xí)慣；要改變企業(yè)的習(xí)慣就必須先改變企業(yè)的行為；要改變企業(yè)的行為就必須先改變企業(yè)的觀念。而完成這一系列的改變，就是建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程。所以，一切從改變觀念入手。

而一個(gè)企業(yè)的觀念，主要是企業(yè)決策者的觀念。所以，企業(yè)文化從誕生的那天起，就具有鮮明的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的性格特點(diǎn)。三五味業(yè)的企業(yè)文化——將軍文化，正是企業(yè)決策人王軍的性格寫照。他出身軍營(yíng)，具備了現(xiàn)代軍人的果敢、干練、不斷進(jìn)取的精神。成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人后，他將軍人的精神發(fā)揚(yáng)光大，并完善為三五味業(yè)的將軍文

化，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人性格魅力向企業(yè)文化的順利轉(zhuǎn)化過(guò)程。

企業(yè)文化是可持續(xù)發(fā)展的文化

企業(yè)以其發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)的機(jī)能鑲嵌在社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)鏈條之中。好的企業(yè)是良性發(fā)展的。高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也要求企業(yè)不斷進(jìn)取。三五味業(yè)的將軍文化是把發(fā)展作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

企業(yè)不斷推陳出新，連續(xù)推出 “五五五”、“粒粒香”、“味道仕”等品牌，并與商業(yè)大學(xué)合作，發(fā)明并推出中國(guó)第三代鮮味料——湯精，成為黑龍江省復(fù)合調(diào)味品業(yè)的領(lǐng)頭羊。而在企業(yè)的自身發(fā)展中，軍人攻克橋頭堡的精神始終貫徹在企業(yè)發(fā)展的始終。

企業(yè)要發(fā)展，終歸要有好的發(fā)展環(huán)境。上下一致地和諧合作，互相謙讓，反對(duì)個(gè)人主義和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，才能使企業(yè)成為利益共同體。好的企業(yè)像一個(gè)家庭一樣，成員和睦相處，上級(jí)關(guān)心下級(jí)，把企業(yè)做出家的氛圍。三五味業(yè)的將軍文化，就是把愛(ài)兵如子、身先士卒的軍人精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)大家庭的團(tuán)結(jié)和諧精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的向心力、凝聚力。企業(yè)的發(fā)展具有歷史發(fā)展的特性，企業(yè)文化的發(fā)展亦是如此。高速、良性發(fā)展的企業(yè)，也需要順應(yīng)發(fā)展的需要，為企業(yè)文化注入新的元素。

發(fā)展的企業(yè)文化不僅依靠企業(yè)自身的發(fā)展，還要與時(shí)代的發(fā)展、地域的發(fā)展相結(jié)合。發(fā)展的三五味業(yè)，需要企業(yè)把軍人文化為主線、將軍文化為精髓的企業(yè)文化逐步發(fā)展成為具有地方特色的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)文化與地域接軌，以科學(xué)的企業(yè)文化指導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展，逐步走入快速發(fā)展的良性軌道。

作者系哈爾濱電視臺(tái)記者

（責(zé)任編輯/劉惠音）