2005年二十一世紀(jì)出版社開出15％的“天價”版稅簽約童話大王鄭淵潔，首印即突破60萬冊；接著2006年上海文藝出版社以首印數(shù)55萬冊、版稅14％的高價拍下易中天的《品三國》；及至2007年，于丹攜《于丹<莊子>心得》轉(zhuǎn)會中國民主法制出版社，新書首印100萬冊13天發(fā)完；郭敬明“轉(zhuǎn)會”長江文藝出版社，《悲傷逆流成河》高調(diào)面市，一個黃金周發(fā)完100萬冊，《最小說》雜志漸次推出；中華書局借《于丹(論語)心得》單冊圖書銷售近500萬冊之優(yōu)勢，將2008年春節(jié)期間在央視“百家講壇”熱播的《于丹<論語>感悟》講稿的出版權(quán)收歸囊中，于丹“回歸”，中華書局再度摘得桃子。

凡此種種，這些著名作家的轉(zhuǎn)會、簽約和回歸之類的現(xiàn)象，無不體現(xiàn)了一種變革中的出版關(guān)系，即出版社與作者之間的一輪又一輪博弈關(guān)系。

出版社與作者的博弈關(guān)系現(xiàn)狀

出版的源頭是書稿，書稿的學(xué)術(shù)水平、編寫質(zhì)量、內(nèi)容檔次、品位等對出版物的質(zhì)量和檔次有著決定性的作用和不可低估的影響。因此，廣大作者是出版社抓選題和出精品的“源頭活水”。另一方面，沒有出版社的關(guān)心和支持，作者的寫作經(jīng)驗、技術(shù)水平就不可能提高，知名度就難以擴大。因而從這個意義上說，出版社培養(yǎng)了作者，造就了作者。但目前，在出版社與作者的合作關(guān)系中，也存在著很多問題：

1、某些出版社隱瞞作品的加印次數(shù)，拖欠甚至拒付作者版稅，書稿出版后不及時送樣書，書稿保存不力導(dǎo)致原稿丟失，修改稿件、更改書名不通知作者，擅自出售海外版權(quán)等缺乏誠信的行為造成了作家出走、轉(zhuǎn)會。

2、一些出版社的稿酬制度有問題，不能按質(zhì)論價，不能給作者較為理想的稿酬。出版社前期、中期、后期的工作銜接不上，成名的萌芽期、成名期、成熟期對作家保護(hù)措施不到位等各種因素也會導(dǎo)致走紅作家的不斷“轉(zhuǎn)會”。

3、另外也有些作者一旦出了名，便滋生“大牌”作派，不配合出版社合理的推廣計劃，或抬高身價、錙銖必較，甚至單方中止合約。

產(chǎn)生這些問題的原因主要是因為缺乏誠信機制，出版社對作者隊伍建設(shè)的重視程度不夠，出版社與作者間溝通渠道不暢，出版業(yè)的無序競爭，甚至有的出版社為了挖角，盲目報價或者盲目加大印數(shù)，造成作品積壓，雙方都受到損失，致使最后無法兌現(xiàn)承諾的現(xiàn)象也較常見。

構(gòu)建出版社與作者新型博弈關(guān)系

首先，出版社的經(jīng)營管理水平是保障。很多作者、編者、譯者選擇出版社，考慮的是出版社書做得怎么樣，也就是說，對于圖書內(nèi)容的編輯、封面的設(shè)計裝幀是否到位。再就是出版社的發(fā)行能力如何，市場開拓能力強不強，這實質(zhì)上就是出版社的經(jīng)營管理水平達(dá)到什么程度，能否為作者提供量身定做的差異化服務(wù)，如有沒有強大的銷售網(wǎng)絡(luò)、優(yōu)秀的銷售方案、好的圖書制作、暢通的銷售渠道、合作前景等。

如上海文藝出版社因勢利導(dǎo)，為易中天、余華等著名作家量身打造了許多創(chuàng)造性的服務(wù)，取得了良好的效果。像企鵝出版集團(tuán)這樣的知名出版公司，也從不對作者“耍大牌”。在回答作者為什么忠實于企鵝這個問題時，他們列出了自己的優(yōu)勢：確保高質(zhì)量的編輯和裝幀設(shè)計、企鵝品牌在讀者心中的地位、允許作者自由轉(zhuǎn)會、確保圖書在2500多家書店和亞馬遜等網(wǎng)絡(luò)書店上架、確保圖書在90天內(nèi)出版、不拖延版稅等等。

其次，出版社的品牌與發(fā)行是基礎(chǔ)。經(jīng)過近十幾年的市場打拼，出版界也已經(jīng)認(rèn)識到，市場競爭是有規(guī)則的，要講信用、講品牌。依照這樣一個市場規(guī)則，出版社在處理和作者群的關(guān)系上，除了魚水關(guān)系，強調(diào)相互信任、相互支持、共同發(fā)展之外，更注重的是兩個方面的建設(shè)：一是品牌，二是渠道。長江文藝出版社副總編輯金麗紅和副社長黎波是出版界運作暢銷書的“黃金搭檔”。金麗紅認(rèn)為，作家愿意跟自己合作，最根本的還是自己的書做得好，這就是品牌效應(yīng)。

再次，以明確契約為紐帶來約束雙方行為。目前很多出版社和作者之間沒有建立起在較長時間內(nèi)可以相互制約、具有法律效力的契約關(guān)系，而出版界也確實存在不正當(dāng)競爭，導(dǎo)致一些出版社優(yōu)質(zhì)作者資源的流失。實際上只需要在簽訂合同時將一切細(xì)節(jié)(例如優(yōu)先出版權(quán))納入合同范疇，就能化解因作家轉(zhuǎn)會而帶來的一系列問題，保障雙方合法權(quán)益。

另外，要重視培育新作者。出版社重視對新作者的培育工作，應(yīng)該給予其與知名作家一樣的幫助和投入，這樣不只對出版社作者資源建設(shè)大有幫助，也是對出版業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一種貢獻(xiàn)。發(fā)展新作者，是文化、科技發(fā)展的需要，也是出版社選題開發(fā)的需要，只有做好發(fā)展工作，作者群才會壯大。