從事少兒圖書出版工作幾年來，筆者已參與引進(jìn)臺(tái)灣地區(qū)出版的少兒圖書40余種。目前，臺(tái)灣地區(qū)的出版物已成為我們青島出版社第二編輯部版權(quán)引進(jìn)的最重要來源。這就在客觀上要求我們對臺(tái)灣地區(qū)的少兒出版狀況進(jìn)行考察，對如何引進(jìn)該地區(qū)的少兒圖書進(jìn)行研究。鑒于此，筆者謹(jǐn)總結(jié)近幾年在引進(jìn)臺(tái)灣少兒圖書版權(quán)工作方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰此小文，供業(yè)界同仁參考。

一、臺(tái)灣少兒圖書編輯操作給我們的啟示

在臺(tái)考察交流期間，臺(tái)灣同行的敬業(yè)精神給了我不小的震撼。企鵝圖書公司總編輯鄭美玉女士介紹，她們的圖書在付印前都會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行三審三校流程，然后還要請學(xué)校老師看過兩遍之后，才出片、印刷。風(fēng)車圖書出版公司社長許丁龍先生介紹：創(chuàng)業(yè)之初，他親自操刀做書，每當(dāng)做出一本書來之后，都感覺它就是自己的孩子，會(huì)把樣書帶回家一再欣賞，晚上就摟著書睡覺?，F(xiàn)在回憶那段日子，他都會(huì)感到無比快樂。

在企鵝，在風(fēng)車，我們也親眼目睹了編輯們的辛勤勞作。企鵝圖書的編輯部位于地下室，風(fēng)車圖書的編輯部則是于很大的一個(gè)庫房中做了個(gè)錯(cuò)層，辦公條件都不是很好，但都很干凈，員工精神狀態(tài)也都非常飽滿。這兩家少兒讀物出版社的編輯隊(duì)伍是清一色的娘子軍。問及原因，兩社的負(fù)責(zé)人都表示，這是因?yàn)榕颈容^細(xì)心，比較感性，較之男同志更適合做少兒讀物的編輯工作。

風(fēng)車圖書的負(fù)責(zé)人還告訴我們，他們做書非常關(guān)注細(xì)節(jié)，比如他們做《兩只老虎——英語經(jīng)典童謠》一書，內(nèi)文的整體制作一共花了4萬新臺(tái)幣，而為了制作附贈(zèng)的CD光盤竟投入了19萬新臺(tái)幣。他解釋說：“這類圖書誰都可以做，核心競爭力一方面體現(xiàn)在書籍的編排制作上，另一方面，重點(diǎn)表現(xiàn)在光盤的質(zhì)量上。就是因?yàn)槲覀兊墓獗P質(zhì)量特別好，所以才贏得了廣大家長朋友的口碑，拉動(dòng)了市場銷售不說，還能保持長期旺銷。”這令我很有感觸。反觀我們青島出版社于2006年推出的“國學(xué)小書坊”，每本書的投入，內(nèi)容層面投入了1萬多元，光盤制作投入?yún)s只有3000元。雖然我們這套書賣得還算不錯(cuò)，但在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上我們也曾看到讀者這樣評論：“書還不錯(cuò)，光盤太一般了！”當(dāng)初我們是覺得光盤只是贈(zèng)品，有點(diǎn)內(nèi)容就可以了，沒想到這樣會(huì)帶來讀者的不滿。如今，我們已著手進(jìn)行“國學(xué)小書坊”的改版工作，將力求提升圖書插畫、附贈(zèng)光盤等文字內(nèi)容之外的輔助閱讀模塊的質(zhì)量，再造這套書該領(lǐng)域領(lǐng)軍品牌的新形象。

二、引進(jìn)臺(tái)灣地區(qū)少兒圖書須注意的幾個(gè)問題

“潮平兩岸闊，風(fēng)正一帆懸。”當(dāng)前，兩岸關(guān)系發(fā)生了積極變化。出版界同仁正可利用祖國內(nèi)地與臺(tái)灣同文同種，溝通交流方便的有利條件積極引進(jìn)臺(tái)灣地區(qū)的圖書版權(quán)。具體到少兒圖書，我們認(rèn)為在引進(jìn)時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：

（一） 選好書重要，選好的合作方更重要

臺(tái)灣的出版業(yè)態(tài)與祖國內(nèi)地有很大差異：全島一共有9000多家出版機(jī)構(gòu)，大多為民營。這在為臺(tái)灣出版業(yè)帶來比較繁榮、比較活躍態(tài)勢的同時(shí)，也不可避免地造成了魚龍混雜、良莠不齊。如果我們不幸與某家不良出版社合作了一兩本書，短期看也許收到了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益，但是長期來看卻是后患無窮、得不償失。因此，選擇一家比較專業(yè)的并有一定社會(huì)責(zé)任感的出版社開展長期的合作會(huì)是明智的選擇。這方面，明天出版社與臺(tái)灣閣林國際圖書有限公司的成功合作為我們做出了榜樣。

（二） 注意選好圖書類別（系列），打包引進(jìn)最好

選好合作方之后，要注意根據(jù)自身的需要，選好擬引進(jìn)的少兒圖書類別（系列）。臺(tái)灣較大的少兒出版社品種大都比較齊全，全品種引進(jìn)既不現(xiàn)實(shí)，也沒有必要。我們可以認(rèn)真研究合作方的優(yōu)勢品種所在，結(jié)合我方的品種優(yōu)勢、人才構(gòu)成，來引進(jìn)適合我方出版的圖書類別。如果對方在某種圖書類別上擁有8到10種以上的圖書，而且每一種都比較精美，我們就可以判定他們在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深耕細(xì)作，其產(chǎn)品的質(zhì)量是比較靠得住的。如果這一類別正是我方準(zhǔn)備引進(jìn)的，這時(shí)就應(yīng)考慮整體引進(jìn)該類別的所有圖書。這樣做至少有兩個(gè)好處：一是整體談引進(jìn)，價(jià)格比較好商量；二是引進(jìn)來以后，上市成規(guī)模，有利于促進(jìn)銷售。

（三）借鑒兄弟社的先進(jìn)做法，于細(xì)微處發(fā)現(xiàn)市場“藍(lán)海”

我們在引進(jìn)臺(tái)灣地區(qū)少兒圖書的過程中，曾一度關(guān)注其原創(chuàng)圖畫書，并引進(jìn)過20多種。然而在圖畫書大熱的今天，這些圖書的市場反應(yīng)卻并不盡如人意。這提示我們：引進(jìn)少兒圖書并不一定要追求市場熱點(diǎn)。善于發(fā)現(xiàn)市場“藍(lán)?！辈艜?huì)輕松制勝。當(dāng)然，這說起來容易，做起來很難。在這方面，有的兄弟社有一些先進(jìn)做法值得我們借鑒。例如：1997年，二十一世紀(jì)出版社從臺(tái)灣引進(jìn)一套低幼兒童認(rèn)字認(rèn)物掛圖，獲得市場好評，由此發(fā)現(xiàn)商機(jī)，在這個(gè)一向被視為小兒科的出版領(lǐng)域逐漸做大做強(qiáng)，目前在這一領(lǐng)域占有三分之一強(qiáng)的市場份額，成為該出版領(lǐng)域的領(lǐng)航者。（作者單位：青島出版社）