出版的未來何在?

這是一個人人都在問的問題。要回答這個問題，其實(shí)得先問另一個問題_今天的出版問題何在?

從臺灣的出版業(yè)(含上游出版及下游通路業(yè)者)來看，主要問題也分全球性的和在地性的。

全球性的有兩個：一是讀者在書籍之外，擁有了許多新的閱聽選擇，因而出版業(yè)者的創(chuàng)作、編輯、生產(chǎn)的方式都需要大變化，二是在傳統(tǒng)的書店之外，出現(xiàn)了許多新的銷售通路，這使得大家過去所熟悉的種種經(jīng)營模式和促銷工具都行不通了。

出版業(yè)的上下游，都產(chǎn)生強(qiáng)烈的危機(jī)感，這就容易急于各謀生路，各行其是。而這種新的危機(jī)感所導(dǎo)致的各行其是，使出版業(yè)的上下游不但無法共同解決問題，還更容易彼此傷害，進(jìn)一步造成問題的惡化。于是，我們可以看到，全球許多地方都出現(xiàn)爆發(fā)于出版業(yè)者和通路業(yè)者之間的烽火。

而臺灣的在地性問題，就是之前筆者所說的閱讀文化在第四道階梯上的斷層。由于這一道階梯的斷層，使得臺灣的閱讀需求不但縮水，而且還分裂。

一個主要只求滿足前三道閱讀需求的出版市場，不但內(nèi)容趨向單調(diào)，出版業(yè)者之間彼此廝殺激烈，而且這些單調(diào)的內(nèi)容與主要訴諸于折扣的廝殺，會進(jìn)一步破壞讀者想要走進(jìn)書店的胃口。愿意走進(jìn)書店的讀者越少，爆發(fā)于出版業(yè)者和通路業(yè)者之間的烽火也就會越猛烈，加重了惡性循環(huán)。

出版的未來，就是看我們要如何面對以上這些問題。筆者想借此提出一個解決問題的公式，或者說是配方。

這個配方里的第一個因素。是分享。

如果說圖書館是透過書的借出，來進(jìn)行閱讀樂趣的分享，那么出版就是透過書的銷售，來進(jìn)行知識與閱讀樂趣的分享。

出版業(yè)要經(jīng)營得好，必須兼顧銷售與分享。但是，隨著出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程越來越商業(yè)化，規(guī)?；?，我們很容易越來越注重銷售而不是分享。

網(wǎng)絡(luò)時代來臨后，傳統(tǒng)的出版業(yè)者遭到許多沖擊。網(wǎng)絡(luò)閱讀、數(shù)字閱讀，似乎總是站在傳統(tǒng)出版者、書店業(yè)者的對立面。但是如果我們靜下心來。也許可以聽到網(wǎng)絡(luò)時代其實(shí)在提醒我們一些新的信息，而且也可能是一些我們自己都忘記了的本質(zhì)。以網(wǎng)絡(luò)書店來說，一些成功的網(wǎng)絡(luò)書店，不只是他們多樣的折扣方案與便捷的服務(wù)誘人。亞馬遜書店的讀者評論，就是他們在銷售之外，滿足讀者分享的需要，也形成了他們的特色。

至于維基百科和博客的蔚為風(fēng)潮，他們所立足的分享精神，則更不必多加贅言。所以筆者認(rèn)為，出版業(yè)者面對讀者擁有書籍以外的閱聽選擇、書店以外的其他購買通路，那就應(yīng)該以網(wǎng)絡(luò)為師、為友，重新重視“分享”的本質(zhì)與精神。出版是透過書的銷售，來進(jìn)行知識與閱讀樂趣的分享。無論如何，我們都不能忘了“知識與閱讀樂趣的分享”。

筆者認(rèn)為現(xiàn)在的重點(diǎn)不再是如何開拓新的市場，而在于如何創(chuàng)造新的閱讀需要。

創(chuàng)造新的閱讀需要和開拓新的市場到底有什么差異?可以說很小，也可以說是很大。只看你在銷售行為中，注入了多少重視分享的心思。

在網(wǎng)絡(luò)時代，出版業(yè)者和讀者接觸的機(jī)會是很直接的。所以我們在出版的內(nèi)容和形式上，是否深入而真誠地體現(xiàn)分享的精神，也很容易被別人體會到。如果出版業(yè)者覺得讀者在遠(yuǎn)離他們，可以反求諸己的第一件事，就是先檢討自己想分享的東西與方法，夠不夠吸引人。