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        觀點摘要

        2008-12-31 00:00:00
        出版參考 2008年7期

        聶震寧:

        出版企業(yè)多元化經(jīng)營要盡可能落在文化發(fā)展上

        中國出版集團總裁聶震寧在南方出版論壇的演講中談到:戰(zhàn)略投資者的出現(xiàn),會帶來出版企業(yè)多元化經(jīng)營的追求。對于出版企業(yè)的多元化經(jīng)營一直都有討論,一直都有非議,一直也都有人在追求。非議者指責(zé)多元化是陷阱,會造成出版產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)外溢,確實不少企業(yè)經(jīng)過多元化經(jīng)營招致失敗。然而,出版產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展必然帶來多元化,這是符合企業(yè)發(fā)展的邏輯的。我的看法是:出版企業(yè)多元化經(jīng)營要盡可能落在文化發(fā)展上。文化產(chǎn)業(yè)要為提高國家文化軟實力,保障人民基本文化權(quán)益做出貢獻(xiàn),這是產(chǎn)業(yè)的職責(zé)所在。出版企業(yè)多元化經(jīng)營,正確的途徑是依托自己的核心優(yōu)勢和核心能力去推進(jìn)。即使從經(jīng)營策略來看,出版企業(yè)也應(yīng)該堅守自己的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營范圍,更多地依靠出版產(chǎn)業(yè)并把它作為核心,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的擴張。

        何格夫:

        網(wǎng)絡(luò)出版還處于模仿階段

        何格夫在《書海》雜志發(fā)表文章說:從本質(zhì)上看,新技術(shù)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來的是革命性變革,但在短期內(nèi),網(wǎng)絡(luò)還不能動搖傳統(tǒng)出版業(yè)的主導(dǎo)地位,它造成的影響甚至可以忽略不計,如果看不到這一點,就容易步伐錯亂,喪失信心,進(jìn)而喪失發(fā)展機遇。從介入出版業(yè)的表現(xiàn)來看,網(wǎng)絡(luò)出版目前還處于模仿傳統(tǒng)出版業(yè)的初級階段。在內(nèi)容提供方面,網(wǎng)絡(luò)把傳統(tǒng)出版物經(jīng)過技術(shù)處理移植上網(wǎng),是模仿;在服務(wù)方面,建立網(wǎng)上書店,依然是模仿。如今,真正的網(wǎng)絡(luò)出版和像斯蒂芬·金這樣的原創(chuàng)作者還少之又少,而且,斯蒂芬·金網(wǎng)上作品的流行,靠的仍是在傳統(tǒng)出版業(yè)形成的品牌效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)要跨越模仿,進(jìn)入創(chuàng)新階段,形成自己獨到的內(nèi)容優(yōu)勢,尚須假以時日。

        楊軍:

        網(wǎng)絡(luò)營銷不僅是網(wǎng)上銷售

        西北工業(yè)大學(xué)出版社的楊軍在《科技與出版》撰文說:有相當(dāng)一部分出版社認(rèn)為“只要有了網(wǎng)絡(luò)就一定能夠賺到錢”,總是認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷就是網(wǎng)上銷售。殊不知出版社建立網(wǎng)站,只代表出版社走出了網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步,要真正進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)營銷,就必須把網(wǎng)絡(luò)營銷納入出版社的整體營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃。網(wǎng)絡(luò)營銷不等于網(wǎng)絡(luò)銷售,一些出版社雖然擁有獨立的DN、URL,但多數(shù)只是在網(wǎng)上開設(shè)了E-mail,既沒有對出版社產(chǎn)品及出版社形象作系統(tǒng)、具體的介紹,也沒有借助網(wǎng)絡(luò)開展?fàn)I銷活動。有些出版社長期對網(wǎng)站的內(nèi)容不更新、不管理,對反饋的信息不及時處理,使出版社網(wǎng)站失去它應(yīng)有的功能。

        嚴(yán)晨:

        數(shù)字化出版廣泛推行的五大困難

        北京印刷學(xué)院的嚴(yán)晨在《科技與出版》撰文說:目前我國數(shù)字化出版的廣泛推行也遇到了很大的困難,具體原因可能來自以下幾個方面:1、數(shù)字化出版不僅僅是一個技術(shù)要解決的問題,它還需要相應(yīng)好的數(shù)字出版物支撐,沒有具有數(shù)字化顯著特色與優(yōu)勢的數(shù)字出版物就無法談到數(shù)字化出版問題。2、能為廣大出版機構(gòu)廣泛認(rèn)可并參照的成功的數(shù)字出版模式還比較少。3、數(shù)字化出版將對現(xiàn)有的出版市場格局帶來較大的沖擊與改變,甚至直接影響到各出版機構(gòu)在出版市場利益的分配。4、數(shù)字化出版耗資比較多,大家都比較謹(jǐn)慎。5、缺乏大量優(yōu)秀的一線數(shù)字出版物創(chuàng)作團隊。

        周國清:

        出版者應(yīng)適應(yīng)并影響農(nóng)村讀者

        湖南師范大學(xué)新聞與傳播學(xué)院的周國清在《中國編輯》發(fā)表文章說,農(nóng)村讀者人多面廣,深受傳統(tǒng)與環(huán)境等多種因素的影響,形成了較為固定的閱讀習(xí)慣與信息處理方式,從而對圖書出版提出了相應(yīng)的要求。第一,以有特色、高質(zhì)量的出版物吸引農(nóng)民讀者,培養(yǎng)閱讀帶頭人。農(nóng)村讀者,不管是從傳統(tǒng)的交往方式看,還是從其心理接受場域而言,或從其他地理環(huán)境與居住格局考察,人際傳播對其觀念與思想取向影響較大,具有穩(wěn)定性與固守傾向。因此,出版者應(yīng)該努力促使農(nóng)民讀者逐步突破定式,培養(yǎng)他們的閱讀習(xí)慣,擴大閱讀傳播的影響力。同時,注意培養(yǎng)農(nóng)民讀者中的“閱讀領(lǐng)袖”或閱讀積極分子,以一批有較高文化修養(yǎng)和閱讀能力的農(nóng)民讀者作引導(dǎo)和推介,影響帶動其他人,從而形成一定的閱讀導(dǎo)向力,在人際傳播和閱讀傳播中整合其注意力,形成閱讀風(fēng)氣,帶動圖書出版。

        徐迅:

        出版社的書應(yīng)該賣給讀者而非書店

        今年年初,臺灣最大的連鎖書店誠品書店強力推行新交易制度,其中三項引發(fā)了較大爭議。第一,誠品書店要求出版社與經(jīng)銷商將現(xiàn)行的“月結(jié)制”轉(zhuǎn)成“寄售制”。第二,誠品要求經(jīng)銷商與出版社加入其開發(fā)的“誠品供應(yīng)鏈平臺”,要求繳納平臺年費與交易費。第三,誠品要求出版商寄售的書籍若有遺失,必須負(fù)擔(dān)部分損失。第三極書局顧問徐迅在接受《新京報》記者采訪時說:誠品的結(jié)算制度是一種比較好的方式,這種方法能幫助解決目前大陸的發(fā)行難題。書店應(yīng)該把出版社的書賣給讀者,而不應(yīng)該自己買出版社的書。出版社不能亂出書,它應(yīng)該承擔(dān)自己產(chǎn)品的市場風(fēng)險,書店所承擔(dān)的應(yīng)該是管理風(fēng)險。但是,推行這樣的制度對大型賣場來說沒什么問題,大型書城和賣場不會為了一兩本書做手腳,但是對小書店影響較大,因為他們的管理成本較高。還有就是相關(guān)的政策應(yīng)該配套,書店目前的交稅標(biāo)準(zhǔn)實在太高了,信息透明化之后,書店就不能避稅了。

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