工作狂不是好員工。世界上最富有，最成功的人和所有人一樣，每天都擁有同樣的24小時，每周都擁有同樣的7天。他們之所以杰出，是因為他們更聰明地工作。這本教你怎樣每周工作4小時的書曾獲得《華爾街日報》、《紐約時報》、《商業(yè)周刊》的暢銷書榜第1名。

在蒂莫西·費里斯的《每周工作4小時》中，他以新的工作價值與生活方式，真實地讓我們看到了“全球化3.0時代”新新人類的觀念，感受到“每周工作4小時”的智慧、效率以及生命實體。

和我們平時朝九晚五的日工作制度比較，“每周工作4小時”近似一個匪夷所思的想法，每天工作平均不到一小時，可否成行，不是人們輕易所能相信的，更不要說被接受。雖然近兩年來，信息技術、IT、互聯(lián)網作為知識經濟下的優(yōu)秀成果，較大程度地改變了我們的工作和生活，但現(xiàn)階段中國人就業(yè)困難、勞動生產力密集、勞動生產量過大之類的問題，使得我們只能傳承祖輩勤奮苦勞的作為，全力把自己修煉成經濟高速運轉下的工作狂和守財奴，最大限度地尋求改變生存現(xiàn)狀的可能。

可能在閱讀之中，你或許會質疑，作者并不是純粹的工作者，似乎還帶著資本家式的剝削嘴臉與論調，比如不但把工作外包，甚至試圖把私生活外包，讓遠程助理幫他在網上找合適的女朋友。他每天之所有能夠迅速處理自己的電子郵件，主要是根本就收不到跟工作相關的郵件——國外低工資、高技能的助理，接受了他的工作外包、每小時4美元的工資，處理了他許許多多包括郵件的工作。這個年輕的美國佬，自己在安第斯山滑雪，卻役使一群印度人和菲律賓人給他打點生意。作為高素質的工作者，他所“剝削”的遠方雇員也欣然為之服務，讓他有了更多的時間經營自己的生命本體，包括如何學習充能、如何實現(xiàn)生活的愜意。事實上，他不回避雇主和雇員之間永恒的矛盾，他也沒有回避好逸惡勞的人性一面，但作為“每周工作4小時”觀念的先行者，他用巧妙的方式重點批判了制度給人帶來的慣性和惰性。

在全球化和科技進步加速發(fā)展的今天，這位年方而立的小伙子提出了一系列反傳統(tǒng)的觀點，如知道得少一些，反而有助于生產力的提高。有趣的是，他了解國際新聞的辦法，就是每天在走過報攤時瞄一眼頭條新聞，或在餐館里與服務生聊天獲知。他面對利益不求錙銖必較，從事工作并非身體力行，而對于生活卻是善于經營和享受。他積極放棄少量獲利的客戶和項目，將整個業(yè)務外包運營，四海為家游走世界各地搜集稀有珍寶。有了如此的經營心態(tài)和行為，他獲得了全美的中國散打冠軍，保持著一項探戈舞吉尼斯世界紀錄，還能熟練說英文之外的6種語言，甚至去擔任一個動物權利保護活動的組織者。

在“全球化3.0時代”，移動通信和網絡空間的充分應用，聚成改變時代的原動力，給人帶來了更多的自由時間。告別朝九晚五，邁入新貴階層，這是一種新人生的生活理念、一份新方案的行為使然。無論你是辛勞的上班族，還是世界500強的CEO，每一個人都擁有這樣選擇的權利，因為我們需要的不是一次生存的簡單表現(xiàn)，追求的更應是一種生活的快樂創(chuàng)造。

對于勤奮多磨、任勞任怨的人，中國傳統(tǒng)文化多有美言贊道，常以老黃牛、笨鳥先飛給予殊榮妙譽，但一經細想，又有幾人真正享受了生活品質、提升了工作效率呢？瘋狂工作是不是優(yōu)秀員工的最佳表現(xiàn)，貌似不置可否但意義不言而喻；然而智慧工作、聰明工作的人們，所創(chuàng)造的效益往往讓人驚奇萬分，甚至眼紅。每周工作4小時，現(xiàn)在可能只有費里斯實現(xiàn)了，但這樣的理想或者傳說，并不是遙遠，亦非是桃源新創(chuàng)的癡人說夢。以一種新的觀念和行為，打造一種新的工作效率與價值，所有的努力，都是為了讓工作狂和過勞死成為過去，使更多的人在工作中發(fā)揮高效率的創(chuàng)造力，過上高品質的生活。