拋開(kāi)煩惱，高盛出手了。最新消息，高盛以3700萬(wàn)美元投資雷士照明?？磥?lái)，在眾多投資者眼中，剛剛轉(zhuǎn)變?yōu)橐患毅y行控股公司后，高盛不需要時(shí)間做出相應(yīng)的調(diào)整。

從我們收集選取的高盛三年投資樣本看，三年來(lái)的22個(gè)投資項(xiàng)目，從傳統(tǒng)的制造到新興的戶外媒體，從垃圾處理到服裝，高盛在中國(guó)的穩(wěn)健布局是遍地開(kāi)花，無(wú)孔不入。還有近日沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“養(yǎng)豬”報(bào)道，雖然沒(méi)有掌握確切資料，但從雨潤(rùn)過(guò)渡到雙匯，看似不經(jīng)意的背后，進(jìn)而向縱深的產(chǎn)業(yè)鏈滲透是合乎投資邏輯的。

當(dāng)然，產(chǎn)業(yè)鏈的深度滲透需要時(shí)間，從我們的短期取樣分析中還很難看出更多的端倪。但跨行業(yè)開(kāi)發(fā)或行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)串聯(lián)之前，高盛縱向掌握行業(yè)龍頭的這條線，清晰可見(jiàn)，這也奠定了做足產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。

最新對(duì)雷士照明的投資，仍然延續(xù)著這個(gè)特點(diǎn)。雷士照明在全國(guó)已有36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，專(zhuān)賣(mài)店數(shù)量已達(dá)2100多家。雷士照明2008年的銷(xiāo)售目標(biāo)為40億元，如果這一目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，雷士照明的銷(xiāo)售在全國(guó)將是行業(yè)第一。這幾年，這家企業(yè)的銷(xiāo)售額從8億元，到2006年的12億元人民幣，去年則達(dá)到了20億元人民幣的大幅度增長(zhǎng)。龍頭地位、快速地增長(zhǎng)以及行業(yè)品牌的確立等因素，成為高盛投資的理由。

2006年，二級(jí)市場(chǎng)上市場(chǎng)連續(xù)爆出高盛出手陽(yáng)之光、福耀玻璃和美的電器三家上市公司的消息，投資規(guī)模都在1億美元左右，高盛以同樣的方式已經(jīng)連續(xù)發(fā)力布局三家A股上市公司，只發(fā)生在短短的9天內(nèi)。從這幾家公司的特點(diǎn)來(lái)看，高盛投資的無(wú)一不是優(yōu)秀的“中國(guó)制造”公司。高盛助力美的，是助其從市場(chǎng)上無(wú)序的價(jià)格混戰(zhàn)中走向壟斷。美的電器公布的2007年度報(bào)告顯示，其主要財(cái)務(wù)指標(biāo)為，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入332.97億元人民幣，同比增長(zhǎng)57.28%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)11.93億元人民幣，增長(zhǎng)136.11%，數(shù)字上反映出投資的取向。

每天，在北京上地開(kāi)發(fā)區(qū)的街道上，行駛著一種封閉廂式汽車(chē)。成桶成桶的泔水被自動(dòng)提升送進(jìn)車(chē)廂里。收集完餐館的泔水后，汽車(chē)會(huì)直接開(kāi)到附近的一個(gè)餐廚垃圾資源化處理站。10個(gè)小時(shí)后，泔水居然被轉(zhuǎn)化為一種叫“BGB”的微生物菌。北京嘉博文生物科技有限公司憑借這種先進(jìn)的餐廚垃圾資源化處理技術(shù)走到了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的前沿，并成為事實(shí)上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。處于前沿，自然就納入了高盛等資本的法眼。

鮮為人知的是，北京的草莓產(chǎn)業(yè)、懷柔的虹鱒魚(yú)一條溝已全部使用BGB再生產(chǎn)品；而北京鴨養(yǎng)殖，北京的華都肉雞、順鑫農(nóng)業(yè)等企業(yè)也都與北京嘉博文建立了長(zhǎng)期合作。再聯(lián)想到雨潤(rùn)、雙匯、養(yǎng)豬之間，似乎資本又勾劃了一條若隱若現(xiàn)的關(guān)聯(lián)線。