要做好一個(gè)基層的村干部，首先，要長(zhǎng)期的行為。只有把自己定位于長(zhǎng)期奮斗在農(nóng)村，一個(gè)人才能夠真真正正地不為名、不為利、不為功，踏踏實(shí)實(shí)地為村民謀取利益。一個(gè)村官如果以為自己在農(nóng)村只會(huì)呆幾年甚至一年、半年，他怎么會(huì)形成自己的思路去為民謀利？或者是會(huì)不夸大自己的功績(jī)?nèi)Q取職位的晉升呢？這樣無(wú)論如何也沒法一心一意建設(shè)全村了。一心不可二用，這樣勢(shì)必會(huì)影響他的本職工作，甚至?xí)诖遄用髅鞑缓脮r(shí)也說(shuō)好，這樣說(shuō)不定就錯(cuò)過(guò)了上級(jí)的扶持政策或者外界的幫助機(jī)遇，反而害了整村！所以一定要有長(zhǎng)期行為，扎根基層！

其次，要聽老百姓的話。不怕老百姓不聽話，就怕自己說(shuō)錯(cuò)話。其實(shí)老百姓才是最好管理、最聽話的。因?yàn)槔习傩罩豢茨銥樗麄兯龅膶?shí)事。只要你對(duì)他們貼心，他們會(huì)把心肝都掏給你！而你有了威信時(shí)，老百姓聽你的話時(shí)，你就得小心了，因?yàn)槟阏f(shuō)錯(cuò)了，他們也會(huì)聽！這可就麻煩了。這樣你就要小心每一個(gè)決策、每一句話！其實(shí)這也不難，你只要按照老百姓的需要去做，就一定不會(huì)出什么大亂子，因?yàn)槔习傩兆约鹤钋宄约喝笔裁?。他們?nèi)鄙俚闹皇侨ジ淖冏约好\(yùn)的方法和力度，他們只是缺少一個(gè)人去指導(dǎo)和引領(lǐng)。

第三，我們村干部要有自知之明。曾經(jīng)有個(gè)書記60歲了，不愿意退下來(lái)，還說(shuō)“吳仁寶都80歲了還干著，我并沒有什么缺點(diǎn)，為什么要退呢”？我聽了，就勸那位書記說(shuō)；“我要是像你一樣沒有缺點(diǎn)，我早就退了。你現(xiàn)在60歲了，沒有缺點(diǎn)，可能你61歲時(shí)就會(huì)有缺點(diǎn)了。我已經(jīng)有了缺點(diǎn)了，所以不退，我要努力去改正缺點(diǎn)，為民服務(wù)……”我終于說(shuō)動(dòng)了那位書記。我于2003年退下了一線。我雖然看起來(lái)只有60多歲，走起路來(lái)像40多歲，工作起來(lái)像20多歲，但畢竟是80歲的人了，我現(xiàn)在二線奉獻(xiàn)自己的力量，而把一線讓給了年輕人。所以當(dāng)村干部要學(xué)會(huì)做自己擅長(zhǎng)的事，要自知力在何方。