一如洪水襲來(lái)時(shí)候的諾亞方舟，金融危機(jī)來(lái)臨時(shí)，就互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，依然有某些地區(qū)和行業(yè)可以一定程度的躲避金融風(fēng)暴的傷害，甚至影響著未來(lái)產(chǎn)業(yè)的格局。

“賭城的生意并沒(méi)有見(jiàn)蕭條，賭場(chǎng)的大客戶室仍然很熱鬧，也還有很多人在拍老虎機(jī)”，一位從拉斯維加斯回來(lái)的朋友跟我說(shuō)道。看來(lái)賭博行業(yè)目前還沒(méi)有受到金融危機(jī)的影響。

從上半年仿佛還隔岸觀火的美國(guó)次貸危機(jī)，到9月份全球開(kāi)始感受到金融體系骨骼的松動(dòng)，到雷曼兄弟職員失落而氣憤的打包走出公司大廈，再到“英國(guó)已成為首個(gè)事實(shí)上開(kāi)始經(jīng)濟(jì)衰退的大國(guó)”的新聞，金融體系，這個(gè)水晶球的開(kāi)裂，由于現(xiàn)代全球互聯(lián)的休戚相關(guān)，似乎以強(qiáng)勢(shì)風(fēng)暴席卷了幾乎每個(gè)行業(yè)。

然而生活總要繼續(xù)，在全球金融危機(jī)形勢(shì)下，有沒(méi)有可以躲過(guò)或者可以較小受到影響的行業(yè)呢?就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有地域和競(jìng)爭(zhēng)差異使得金融危機(jī)成為未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的分水嶺呢?

我們看到，就互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)來(lái)講，以搜索、網(wǎng)絡(luò)廣告、B2B等為代表的行業(yè)，仍然具有相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以谷歌為例，盡管谷歌的營(yíng)收也略低于分析師此前的預(yù)期，但是他們第三季度的收益卻實(shí)現(xiàn)了26％的增長(zhǎng)，達(dá)到14億美元。與之相應(yīng)，百度CEO李彥宏表示，“已經(jīng)有越來(lái)越多的公司意識(shí)到付費(fèi)搜索帶來(lái)的好處”。與谷歌、百度不同，據(jù)10月21日雅虎發(fā)布的財(cái)報(bào)則顯示，他們第三季度的盈利下降了64％，僅為5.4億美元，總營(yíng)收為17.9億美元。并且，雅虎還宣布了一項(xiàng)近1500人的裁員計(jì)劃。

同搜索業(yè)務(wù)類似，網(wǎng)絡(luò)廣告、B2B平臺(tái)，這些作為降低廣告、交易成本的手段方式，在金融危機(jī)時(shí)期反而會(huì)更加受客戶信賴。

除降低生產(chǎn)、銷售成本的各種方式、平臺(tái)外，網(wǎng)游也被看做是金融危機(jī)可能的“避風(fēng)港”之一。正如拉斯維加斯仍然被拍紅的老虎機(jī)一樣，娛樂(lè)、互動(dòng)產(chǎn)業(yè)被很多人認(rèn)為是最不受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響的產(chǎn)業(yè)之一。與人們?cè)诮?jīng)濟(jì)蕭條時(shí)首先免掉自己的奢侈消費(fèi)不同，“人們總要娛樂(lè)、總要發(fā)泄”，似乎可以成為娛樂(lè)、互動(dòng)產(chǎn)業(yè)避風(fēng)的一個(gè)因素。

金融危機(jī)使得貨幣、銀行霎時(shí)變得沒(méi)有保險(xiǎn)柜來(lái)的實(shí)在，但是卻使投資、收購(gòu)機(jī)構(gòu)變得稍顯興奮。搜狐董事總裁張朝陽(yáng)表示，雖然全球化金融危機(jī)使得一些企業(yè)舉步維艱，但是對(duì)于搜狐而言是一個(gè)機(jī)遇。

而對(duì)于日前IBM、英特爾紛紛在冬季還要加大對(duì)中國(guó)投資的策略，我們可以理解為，它們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)抵御金融風(fēng)暴的能力有自己的預(yù)期。并且對(duì)于財(cái)大氣粗的IT廠商來(lái)說(shuō)，與在金融風(fēng)暴中可能打水漂的資金相比，他們更在乎可能因此失去的絕好機(jī)會(huì)。

與IBM、英特爾的思路相同，我們看到，同1997年的金融風(fēng)暴中國(guó)幾乎獨(dú)善其身類似，在金融危機(jī)的“苦日子”里，全球市場(chǎng)仍然有地域上的奇妙差異。

與很多跨國(guó)公司瘋狂裁員相反，很多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛趕往各大高校的冬季校園招聘會(huì)，并紛紛開(kāi)出誘人待遇吸引人才。國(guó)內(nèi)最大的B2B企業(yè)阿里巴巴還推出了一項(xiàng)3000萬(wàn)美元的海外推廣計(jì)劃，意在“幫助中國(guó)出口企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)”。面對(duì)同樣的危機(jī)，有人把美、中互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不同表現(xiàn)比喻為“冰火兩重天”，然而更重要的是，這場(chǎng)危機(jī)，能否大浪淘沙，說(shuō)明在經(jīng)過(guò)了跟隨國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)模式的亦步亦趨后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成經(jīng)得住考驗(yàn)的商業(yè)模式。