“路徑選錯了，你就會死亡，但是大多數(shù)公司的死亡，并不是由于選錯路徑，而是由于三心二意，在優(yōu)柔寡斷的決策過程中浪費了寶貴的資源，斷送了自己的前途。最危險的莫過于原地不動?！?/p>

北京，中關(guān)村，融科資訊大廈。背靠中關(guān)村科技園和中國知名學(xué)府，英特爾中國研究中心（ICRC）就在這里。2006年11月，英特爾CTO賈斯汀在視察了研究中心之后，高度評價中國研究中心已經(jīng)發(fā)展為成熟的獨立實體。此后，中國研究中心成為公司全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中重要一員，也是英特爾（www.intel.com.cn）在美國本土之外最大的研究團隊。

如果說CPU是計算機的心臟，那么實驗室就是英特爾的心臟，創(chuàng)新的源泉。ICRC實驗室里，研究員的故事正在上演。

網(wǎng)絡(luò)加速

“網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的速度遠超于摩爾定律，隔幾年就提高10倍，以太網(wǎng)3、4年性能能提高十倍，不像摩爾定律18個月提高一倍?！?004年的冬天，余志洪博士突然意識到，在設(shè)計CPU的時候，必須要考慮到網(wǎng)絡(luò)的處理性能了。

互聯(lián)網(wǎng)雖然在以太網(wǎng)級別可以傳輸海量數(shù)據(jù)，但如果CPU處理不了，就會成為阻礙互聯(lián)網(wǎng)乃至信息行業(yè)發(fā)展的大問題，為解決這個問題，余志洪走進了英特爾通信技術(shù)實驗室?！爱?dāng)時在中國研究這個項目的只有四個人?！庇嘀竞檎f起來總是充滿自豪。

從走進實驗室的那一刻起，余志洪和他的團隊就開始思考怎樣和CPU對話，讓CPU高速處理數(shù)據(jù)？是不是網(wǎng)卡離CPU越近越好？

“在美國房子漲不漲價，什么因素最重要？”劉東博士解釋這個問題有一個很形象的比喻，“第一是location（位置），第二是location，第三還是location。對于我們來說，網(wǎng)卡的性能好不好，網(wǎng)卡在哪兒也很重要?！毙碌脑O(shè)想出現(xiàn)在這幫研究員的腦?！懿荒馨褣煸诳偩€上的網(wǎng)卡直接掛到CPU上面。

說做就做，余志洪和其他研究員開始為這個名為L3NIC（L3：第三級的高速緩存；NIC：網(wǎng)卡）的項目廢寢忘食。一旦有了一個想法，就要立馬付諸實踐。適當(dāng)?shù)匾?guī)劃、投資項目并投入人力支持，是英特爾的紀(jì)律，也是英特爾的節(jié)奏。

硬件工作、軟件工作、設(shè)施工作，數(shù)據(jù)分析的工作……，設(shè)計與數(shù)據(jù)壓力并沒有壓倒這些偏執(zhí)于新理念的研究員們。對結(jié)果的渴求讓這幫研究員的熱情溫?zé)崃寺燥@清冷的實驗室。經(jīng)常有人加班到深夜，突然的靈感讓半夜趕來實驗室的同伴和依然工作在崗位上的研究員不期而遇。為了使設(shè)計的FPGA（可編程門陣列）可以和英特爾的CPU互通工作，貼近CPU的網(wǎng)卡必須可以編程。新一輪的編程戰(zhàn)役彌漫在通信技術(shù)實驗室，誰也沒有想到，這個原理看似容易的項目，竟是一場耗心耗力的持久戰(zhàn)。

劉東的偏執(zhí)

“如果不是這些同事當(dāng)年都是偏執(zhí)狂，也許這個項目在一開始計劃的時候，就丟到垃圾堆去了，當(dāng)時大家如果知道后面經(jīng)歷的痛苦，也許就不做了。因為無知所以無畏，但確實做起來并積累了很多技術(shù)，這是英特爾給我們兩三年的時間積累的東西?！甭犞鴦|談笑風(fēng)生的敘述，余志洪臉上泛起了微笑。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，L3NIC項目的成果后來演變成一個基于FPGA的硬件仿真工具。

劉東博士的加入，使這個硬件仿真工具變成了產(chǎn)品?！爱?dāng)時大家為用軟件模擬這個工具著迷?！眲|用“著迷”來形容這支團隊的戰(zhàn)斗力。沒過多久，競爭對手號稱“加速器”的產(chǎn)品使英特爾開始尋找并行加速的方法，而通信技術(shù)實驗室里的FPGA的硬件仿真工具，正是一個現(xiàn)成的加速器。

英特爾火速從研究部門和生產(chǎn)部門抽調(diào)人馬，與劉東的團隊合作，迅速把技術(shù)變成產(chǎn)品。

加速器已經(jīng)有了，未來怎么變？通信技術(shù)實驗室的研究員們再次聚集在一起。

“為什么我們的CPU里頭不可能有這個東西？”一句話點醒夢中人。提出這個問題的是當(dāng)時剛進入英特爾中國研究中心的博士后工作站的王韜博士。前期調(diào)研和技術(shù)積累讓這個新的主意聽起來那么的誘人：利用CPU芯片上的一部分晶體管做成可編程的門陣列（FPGA），組成片內(nèi)的加速器，是否可以提高多核CPU的效能？從當(dāng)時的結(jié)果來看，在CPU外置的加速器確實可以對一些應(yīng)用加速。

“這個主意我不喜歡?！碑?dāng)劉東向高層領(lǐng)導(dǎo)匯報這個設(shè)想時，通信技術(shù)實驗室（全球）總監(jiān)、高級院士康凱文在他們頭上潑了一桶冷水。“我來告訴你們?yōu)槭裁次也幌矚g，”凱文停頓一下，“我見過太多的人在一個很小的領(lǐng)域很成功，但要跨出那個領(lǐng)域就不行。你們可以對幾個特別領(lǐng)域的應(yīng)用加速，但對于很多別的應(yīng)用會怎么樣呢？如果沒有普遍的加速，放在CPU里又有什么好處？”凱文話鋒一轉(zhuǎn)，“我覺得這個東西可以試一試。不過，你們必須告訴我，有多少種應(yīng)用可以加速，而不是一種?！?/p>

“我知道凱文的顧慮，但唯有偏執(zhí)狂才能成功?！眲|想到那些精力充沛的研究員，“凱文已經(jīng)給了我們支持，下一步我們可以把這個主意提到TSLRP（Technology Strategic Long Range Plan，中長期技術(shù)規(guī)劃）?！边@個中長期技術(shù)規(guī)劃是公司的一個扶持研究新想法的重要機制。

那年公司的中長期規(guī)劃收集了500多個主意。劉東小組和美國的另外一個由一位英特爾院士領(lǐng)導(dǎo)的小組不約而同地都提出一個主意，他們想要把并行計算的技術(shù)植入CPU里，從而提高CPU的效率。兩個小組很快合作起來，劉東小組得到了那位英特爾院士的支持。合作小組的加入壯大了劉東研究的力量，背景資料的搜集、技術(shù)的積累、解決方案的提出，這個提案成為最終呈報給英特爾CEO的五個提案之一，并得到公司CTO的高度重視。

高速前進

TSLRP得到批準(zhǔn)，研究小組開始給自身制定目標(biāo)，每一個人都有自己的季度目標(biāo)，要達到什么、實現(xiàn)什么……盡管這其中有些看似沒影兒的夢想，但英特爾鼓勵這些夢想，用嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)促成夢想的實現(xiàn)。

實驗室將所有項目按照重要性羅列出來，并且在某個位置上標(biāo)一條線，線以下的項目就不分配資源?！叭绻a(chǎn)品部門的項目落在我們這條線以下，我們還是不會做的?！眲|對實驗室的研究中心很是堅持，“大家都是找最有價值的項目去做。我們的價值是研究，不是產(chǎn)品?！?/p>

“我們就是要使CPU個性化?！眲|與朋友談起他的研究會很得意，“其實最理想狀態(tài)是這樣的，如果你每天都在用Word，操作系統(tǒng)和CPU每天主要處理Word，它會把這個消息告訴英特爾網(wǎng)站，或者在本地計算一個優(yōu)化的程序，將CPU的功能切分成適合你做Word。兩天之后，就會發(fā)現(xiàn)你的Word快了一些。如果你經(jīng)常用PPT，用一段時間你的PPT就變快了?！币獙崿F(xiàn)劉東他們的夢想，也許還有很長的一段路要走。但英特爾特有的偏執(zhí)，讓這個團隊離成功越來越近。

傍晚，劉東走出實驗室的門，慢慢放松著頸部的肌肉，工牌上“take pride in our work”（以工作為榮）隱約可見。